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インターンシップガイド

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<p class="column-p">ベイカレント・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！</p>
<p class="column-p">
<a href="shukatsu-reports-list">就活本選考体験記一覧</a>
</p>
<table border="1">
<tr>
<th>会社名</th>
<td>ベイカレント・コンサルティング</td>
</tr><tr>
<th>部門(職種)</th>
<td>コンサルタント職</td>
</tr><tr>
<th>卒業予定年/卒業年</th>
<td>2022年</td>
</tr><tr>
<th>内定(内々定)が出た時期</th>
<td>大学3年生の10月</td>
</tr></table><img src="//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg" alt="就活本選考体験記" class="break-img" />
<h2>選考フロー</h2>
<p class="column-p">Webテスト→グループディスカッション→面接5回</p>

<h2 class="esQuestion">エントリーシート</h2><h3>提出時期</h3>
<p class="column-p">なかった。</p>
<h3>提出方法</h3>
<p class="column-p">なかった。</p>
<h3>設問、文字数</h3>
<p class="column-p">なかった。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">なかった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">なかった。</p>

<h2 class="esQuestion">筆記試験</h2><h3>受験方法</h3>
<p class="column-p">自宅でWebテスト受験</p>
<h3>内容や難易度</h3>
<p class="column-p">玉手箱でした。<br>
制限時間が短い方のタイプで<br>
言語・非言語・性格の３部構成でした。<br>
<br>
おそらくボーダーはそれほど高くないと考えられます。<br>
理由としては、友人で落ちている人がいなかったからです。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">3日後 メールで</p>

<h2 class="esQuestion">グループディスカッション</h2><h3>1グループの学生の人数</h3>
<p class="column-p">6人</p>
<h3>ディスカッション時間</h3>
<p class="column-p">30分</p>
<h3>内容や進め方</h3>
<p class="column-p">「サイゼリアの売り上げを向上させるためには」というテーマでした。<br>
テーマが与えられたのちの15分間、学生のみで話し合い、一旦FBがありました。残りの15分間でさらに学生のみで話し合い、結論を出すというものでした。<br>
<br>
発表は時間を設けられ、代表者１名が発表する形でした。<br>
選考官からは簡単なFBが発表後にありました。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">それほど厳かではありませんでした。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">評価項目としては２点あると考えられます。<br>
①論理的思考ができるか<br>
②FBを素直に受け入れて議論に反映させられるか<br>
<br>
私は両者を満たしていたため、通過できたと思います。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">1週間後 メールで</p>

<h2>一次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人 人事</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">1時間</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">
アイスブレイクの後、<span class="hide_box_5">私の人生に関する質問と深掘りを40分、最後に逆質問を10分<br>
<br>
小学校時代からとにかく私の人生に関するあらゆる質問をされました。<br>
各学校の選択理由や、部活動のこと、大学受験についても細かく聞かれました。<br>
また、最後に軽くコンサルティング業界の志望動機を聞かれました。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">特に深掘りもされず、面談のような雰囲気でした。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">まだ、ネガティブチェックの段階であると考えられます。<br>
基本的な受け答えができ、それを論理的に簡潔に答えることができれば落ちないと思います。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">2週間後 メールで</p>

<h2>二次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人　マネージャー</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">1時間</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">アイスブレイクの後、私の人生に関する質問と深掘りを40分、最後に逆質問を10分<br>
<br>
家族構成<br>
小学校の時の話<br>
中学校の時の話<br>
高校の時の話<br>
ガクチカ <br>
自己PR<br>
なぜコンサルか<br>
なぜベイカレントか<br>
<br>
などが聞かれた。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">ZOOMのためそれほど緊張はしなかった。<br>
こちらの受け答えに対して反応はやや薄かった。圧迫ではないが、あまり興味を示してもらえなかった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">『なぜベイカレントか』を今回は聞かれているので、しっかりと準備しておく必要があると思う。<br>
それ以外は基本的に１次面接と変わらない。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">１週間後 メールで</p>

<h2>三次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人 シニアマネージャー</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">1時間</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">アイスブレイクがかなり長かったです。<br>
その後ケース面接を３０分行いました。<br>
<br>
ケース面接では『コロナで影響を受けている業界を１つ挙げ、改善するには』というテーマでディスカッションを行いました。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">面接会場は、本社の会議室であったためかなり緊張感がありました。<br>
面接官の反応はかなりオーバーでした。こちらが１を話すと１０返ってくるような人でした。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">ケース面接が課されている以上、論理的思考力があるかどうかが選考を左右したポイントであると考えられます。ただし、ある程度しっかりと議論ができていれば通過できるレベルのものであると思います。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">3日後 メールで</p>

<h2>四次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人　若手コンサルタント</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">30分</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">軽い自己紹介の後、ケース面接がすぐに始まりました。<br>
ケース面接のテーマは『昆虫食市場の市場規模拡大の打ち手の立案』でした。<br>
最初10分程度考える時間が与えられました。残りの20分でディスカッションを行いました。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">ZOOMであるため、それほど緊張はしませんでした。<br>
面接官は暗く、淡々と私の意見に対して質問を投げかけてくるような方でした。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">このフェーズでかなり厳密に論理的思考力があるかを見られているようだった。<br>
選考を左右したポイントは『論理的思考力があるか』<br>
の１つだけであると思う。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">２日後 メールで</p>

<h2>五次面接(最終面接)</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">6人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">2人</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">２時間半</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">アイスブレイクの後、ケースワークを2時間弱、最後にプリンシパルに向けて発表する。<br>
<br>
面接官は２人いた。<br>
１人はマネージャークラスで、ケースワークの様子をしっかりと観察していました。<br>
もう一人はプリンシパルで、ケースワークのアウトプットを受けて質問をしていました。<br>
<br>
ケースワークのお題は<br>
『某メーカーのIoT技術を用いた新規事業の提案』という非常に難解なテーマでした。<br>
アウトプットとして発表とWordでの資料作成が求められていました。<br>
また、議論中にインターネットを使用することが許可されていました。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">雰囲気としても緊張感があり、厳かでした。<br>
周囲の就活生も、自分が自分がとアピールをするような形でした。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">論理的思考力はおそらく全員あることが前までの面接でわかっているはずなので、GDをさせて見たときに、どういう役割を果たして、仲間とどのようなコミュニケーションをとる人なのかが、しっかりと見られているように感じました。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">10月中旬 ３日後 メールで</p>

<h2>内定後</h2>
<h3>同じ部門の内定者数は何人くらいか</h3>
<p class="column-p">200人程度</p>
<h3>内定後の拘束状況</h3>
<p class="column-p">11月末までに結論を出すように言われる。</p>

<h2>OB訪問</h2>
<h3>内定先企業にOB訪問したか</h3>
<p class="column-p">しなかった</p>

<h2>インターンシップ</h2>
<h3>内定先企業のインターンに参加したか</h3>
<p class="column-p">参加しなかった</p>

<h2>この企業の選考全体を通して</h2>
<h3>企業研究をどのように行いましたか？</h3>
<p class="column-p">基本的には、有名企業なので多くの情報がネットに落ちています。<br>
ですので、それらの一つ一つを丁寧に集めていきました。<br>
また、選考過程の逆質問で、疑問に思う点については必ず質問するようにしていました。</p>
<h3>選考で重視していたと思われる点は何ですか？</h3>
<p class="column-p">２つあります。<br>
第一に、『一緒に働きたいと思えるかどうか』です。<br>
面接の回数が非常に多く、会社で一緒に働きたいと思える人間かをしっかりと見極められているように感じました。<br>
第二に、『論理的思考力があるか』です。<br>
２回のケース面接に加えて、最終面接でのケースワークを課されていたため、とにかくコンサルタントとしてやっていけるかどうかは厳密に判断されていたように思います。　</p>
<h3>この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？</h3>
<p class="column-p">社員は転職者がほとんどなので、決まった特徴があるとは言い切れないと思います。むしろ、それがこのファームの特徴ということができるかもしれません。<br>
内定者には、有名大学に在籍しており、コンサル志望の方が多いように感じました。</p>
<h3>おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。</h3>
<p class="column-p">基本的に、面接ではっきりと受け答えをすることと、軽くケースの対策をすればまず間違いなく落ちないと思います。<br>
大量採用なので、気負わずに頑張ってください。</span></p>
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<p class="column-p">
<a href="shukatsu-reports-list">就活本選考体験記一覧</a>
</p>
<table border="1">
<tr>
<th>会社名</th>
<td>EYストラテジー＆コンサルティング</td>
</tr><tr>
<th>部門(職種)</th>
<td>コンサルタント職</td>
</tr><tr>
<th>卒業予定年/卒業年</th>
<td>2022年</td>
</tr><tr>
<th>内定(内々定)が出た時期</th>
<td>大学3年生の11月</td>
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<h2>選考フロー</h2>
<p class="column-p">エントリーシート→Webテスト→録画面接→1次面接→グループディスカッション→電話面接→最終面接</p>
<h2 class="esQuestion">説明会</h2>
<h3>参加時期</h3>
<p class="column-p">2020年10月</p>
<h3>形式、選考への影響、感想など</h3>
<p class="column-p">そもそも説明会に参加することが、募集の条件になっている。</p>

<h2 class="esQuestion">エントリーシート</h2><h3>提出時期</h3>
<p class="column-p">3年生の10月</p>
<h3>提出方法</h3>
<p class="column-p">マイページから提出</p>
<h3>設問、文字数</h3>
<p class="column-p">・コンサルティング業界、またはEYに興味を持った理由について記述してください　400<br>
・大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー＆コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください 400<br>
・あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください 400</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">1週間後 メールで</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">基本的に学歴チェックの意味合いが強いので、内容自体はそれほど読まれていないと思う。ただし、後ほどの面接時には面接官の手元にESがあったように思われるので、嘘は書かない方が良い。</p>

<h2 class="esQuestion">筆記試験</h2><h3>受験方法</h3>
<p class="column-p">自宅でWebテスト受験</p>
<h3>内容や難易度</h3>
<p class="column-p">玉手箱。ボーダーはそれほど高くない。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">3日後 メールで</p>

<h2 class="esQuestion">グループディスカッション</h2><h3>1グループの学生の人数</h3>
<p class="column-p">6人</p>
<h3>ディスカッション時間</h3>
<p class="column-p">2時間</p>
<h3>内容や進め方</h3>
<p class="column-p">まず、1時間半程度で議論＋パワポ作成でした。その後各班の発表と質疑応答が10分程度あったと思います。<br>
テーマとしては<br>
『新たに銀行業に参入しようとしている、ある業界の企業をひとつ選定して<br>
①選定理由<br>
②既存事業とのシナジー<br>
をまとめよ』<br>
だった。テーマは参加する回によって複数種類あるようだった。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">コンサルティング業界ということで、かなり雰囲気は厳か。<br>
また、各候補者自分をなんとかアピールしようと必死だった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">評価されたポイントとしては（これは後ほど人事から聞いた話なのでファクトです）２点ありました。<br>
⑴人の話をしっかりと聞き、柔らかな態度でディスカッションできていた点。<br>
⑵残り時間から逆算して、議論を推進しようとする姿勢を持っていた点。<br>
です。<br>
ここのGDが、どうやら鬼門らしく、ほとんどの候補者はここで落とされるようです。心して臨むようにしましょう。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">当日　メールで</p>

<h2>一次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人　マネージャー</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">１時間</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">
大きく３部構成。<br>
第一に、<span class="hide_box_5">録画面接でフェルミ推定を行った。<br>
10分間考える時間を与えられる。<br>
テーマとしては『A国とB国のどちらの方が携帯電話の普及率が大きいか』出会ったと記憶している。<br>
<br>
第二に、マネージャーとESに沿った一般面接を行った。聞かれた内容としては<br>
ガクチカ<br>
コンサルの志望動機<br>
EYの志望動機<br>
他社の選考状況<br>
などがあった。<br>
<br>
第三に、録画面接に関する簡単なディスカッションをマネージャーと行った。それほど詰められるような雰囲気ではなかった。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">比較的穏やか。<br>
これはこのファームの大きな特徴であると思う。物腰柔らかく人の話を聞いてくださる方が多い印象だった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">フェルミ推定については、論理的に議論を組み立てることに注意した。<br>
初見で臨むと確実に落ちるので、入念に対策をしてから臨む必要がある。<br>
一般面接については、それほど詰められるような雰囲気ではなかったため、ネガティブチェックの意味合いが強いと思われる。<br>
ESに沿った質問はここでされるので、ESに関する質問を事前に準備しておくことが必要になると考えられる。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">翌日 メールで</p>

<h2>二次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">10分</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">人事の方との電話面談。<br>
選考に影響はないと考えられる。最終面接の日程調整が中心。<br>
GDでの評価を教えてもらえる。<br>
就活の軸を軽く聞かれたが、これは最終面接においても共有されているようだったため、準備しておくと良いと思う。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">穏やか。話をしっかりと聞いてくれる。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">選考要素はないと考えられるが、しっかりと自分の軸を答えた。<br>
これは最終面接でも共有されているようだったので、油断しないように。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">その場で　l口頭で</p>

<h2>三次面接(最終面接)</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">2人　（プリンシパル＋人事）</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">60分</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">最初の40分　パートナー面接<br>
残りの20分　人事面接<br>
<br>
別のルームが用意されており、私が部屋を移動する形だった。<br>
<br>
質問内容としては<br>
[パートナー]<br>
自己紹介<br>
コンサル志望理由<br>
ガクチカの深掘り<br>
コンサルに必要な資質を２つ<br>
私の専攻に関連する軽いdiscussion<br>
逆質問<br>
<br>
[人事]<br>
自己紹介<br>
志望動機<br>
コンサルに必要な資質を２つ<br>
最も苦手なことは？<br>
WSの感想・改善点<br>
逆質問<br>
<br>
であった。あまり深掘りもなく淡々と進んでいく形だった。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">パートナーは非常に穏やかな雰囲気だった。<br>
私の話を真摯に聞いてくださった。<br>
一方人事は反応が薄く、やや圧迫気味だった。<br>
こちらの受け答えに対して特段反応はなく、淡々と面接が進んでいった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">大方GDで評価はついているはずなので、ここで注意したことは１点のみで『EYに対する志望度のアピール』である。<br>
他のBig４と比べると日本におけるプレゼンスが１ランクのため、他社に流れてしまうことをとにかく懸念していると考えられる。従って、必ず入社するという意志を見せることが極めて重要であると考えられる。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">2日後 メールで</p>

<h2>内定後</h2>
<h3>同じ部門の内定者数は何人くらいか</h3>
<p class="column-p">200~300人と考えられる。<br>
22卒から大幅に人員を拡大しようとしているため、大量採用であると言える。</p>
<h3>内定後の拘束状況</h3>
<p class="column-p">年内に承諾するか否かを決めるように言われる。</p>

<h2>OB訪問</h2>
<h3>内定先企業にOB訪問したか</h3>
<p class="column-p">しなかった</p>

<h2>インターンシップ</h2>
<h3>内定先企業のインターンに参加したか</h3>
<p class="column-p">参加しなかった</p>

<h2>この企業の選考全体を通して</h2>
<h3>企業研究をどのように行いましたか？</h3>
<p class="column-p">基本的にネットにたくさん情報が落ちているため、それを丹念に集めることを徹底しました。また、説明会の際には疑問点を徹底的に解消するために何個も質問しました。</p>
<h3>選考で重視していたと思われる点は何ですか？</h3>
<p class="column-p">２点ある。<br>
第一に、論理的思考力だ。<br>
コンサル志望者であれば、必ず意識することになると思うが、EYモタファームと同様論理的思考力を極めて重要視しているように感じた。<br>
ただし、他と比べるとケース面接がない点で、ややハードルは低め。<br>
第二に、EYに対するFITだ。<br>
EYは外資系コンサルティングファームの中でも、比較的穏やかな方が多い印象を受けたし、実際にGDに来ていた学生にも同じ印象を受けた。<br>
他ファームよりもFITが重要視されていたと思うので、それを最終面接ではアピールするようにした。</p>
<h3>この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？</h3>
<p class="column-p">上記の内容と重複するが、穏やかな方が多い印象を受けた。<br>
私の話を真摯に聞いてくださる方が多いように感じた。</p>
<h3>おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。</h3>
<p class="column-p">夏の段階で、戦略コンサルのインターンに参加できているようなレベル感であれば、おそらく簡単に内定を獲得することができると思います。<br>
また、EYに対するFITをアピールするために、EYの社風をしっかりと理解しておくことが肝要であると考える。</span></p>
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			'title' => 'デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)',
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			'description' => 'デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)です。面接やグループディスカッション、Webテストなど選考フローごとの記録やおすすめの就活対策、内定のためのアドバイスなどをまとめています。',
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<p class="column-p">デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！</p>
<p class="column-p">
<a href="shukatsu-reports-list">就活本選考体験記一覧</a>
</p>
<table border="1">
<tr>
<th>会社名</th>
<td>デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリー</td>
</tr><tr>
<th>部門(職種)</th>
<td>コンサルタント</td>
</tr><tr>
<th>卒業予定年/卒業年</th>
<td>2022年</td>
</tr><tr>
<th>内定(内々定)が出た時期</th>
<td>大学3年生の11月</td>
</tr></table><img src="//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg" alt="就活本選考体験記" class="break-img" />
<h2>選考フロー</h2>
<p class="column-p">エントリーシート→Webテスト→グループディスカッション→面接2回</p>
<h2 class="esQuestion">説明会</h2>
<h3>参加時期</h3>
<p class="column-p">2020年9月</p>
<h3>形式、選考への影響、感想など</h3>
<p class="column-p">そもそもこの説明会に参加しないとESを提出できない。</p>

<h2 class="esQuestion">エントリーシート</h2><h3>提出時期</h3>
<p class="column-p">3年生の9月</p>
<h3>提出方法</h3>
<p class="column-p">マイページから提出</p>
<h3>設問、文字数</h3>
<p class="column-p">学生時代に力を入れたこと　400<br>
自己PR 400</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">1週間後 メールで</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">基本的にこの段階では落ちないと思いますが、面接ではかなりESに沿った質問をされていたため、偽らずに書くことをお勧めします。</p>

<h2 class="esQuestion">筆記試験</h2><h3>受験方法</h3>
<p class="column-p">自宅でWebテスト受験（SPI）</p>
<h3>内容や難易度</h3>
<p class="column-p">ただのSPIだが、ボーダーは極めて高いらしい。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">１週間後 メールで</p>

<h2 class="esQuestion">グループディスカッション</h2><h3>1グループの学生の人数</h3>
<p class="column-p">5人</p>
<h3>ディスカッション時間</h3>
<p class="column-p">1時間</p>
<h3>内容や進め方</h3>
<p class="column-p">初めの30分で、与えられた資料に関するディスカッション。<br>
その後、追加資料が与えられそれに基づいたディスカッション。<br>
その後、代表者が５分間で発表をする。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">非常に穏やかだった。ただ、しっかりと見極められている感じはあった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">M&Aに関する知識があると、有利に進める事ができるかと思います。<br>
ここで大多数が落とされるので、頑張ってください。<br>
グループで１人or２人が通過できるようでした。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">3日後　メールで</p>

<h2>一次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">２人、マネージャーとシニアマネージャー</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">１時間</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">
基本的にはESに沿って質問が飛んできました。<br>
また、<span class="hide_box_5">ここで明確に志望動機と希望するサービスラインについて深く聞かれました。<br>
また、激務に耐える事ができるか否かも相当詰められたため、準備しておくと良いでしょう。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">厳か。やや圧迫気味。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">基本的にはESに沿って質問が飛んでくると知っていたため、ガクチカ や自己PRに関してはとにかく自問自答を繰り返して準備をしておきました。また、志望動機についてはなぜコンサルではなくFASなのかということを徹底的に詰められると想定しておきました。<br>
熱意を伝える事ができたのが、良い結果につながったのではないかと思っています。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">3日後 メールで</p>

<h2>二次面接(最終面接)</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人　プリンシパル</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">30分</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">ESに沿った質問と志望動機を軽く聞かれた後、逆質問</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">穏やかだった。結果はすでに決まっているようだった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">ここまで来れたら、基本的にはネガティブチェックの側面が強いと思います。ただし、落とされる人も一定数いるそうなので、油断せずに望むようにしましょう。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">2日後 メールで</p>

<h2>内定後</h2>
<h3>同じ部門の内定者数は何人くらいか</h3>
<p class="column-p">100人程度だと思う。かなり内定辞退されるため内定辞退は多めに出していると考えられる。</p>
<h3>内定後の拘束状況</h3>
<p class="column-p">2月末までに内定承諾するように言われる。</p>

<h2>OB訪問</h2>
<h3>内定先企業にOB訪問したか</h3>
<p class="column-p">しなかった</p>

<h2>インターンシップ</h2>
<h3>内定先企業のインターンに参加したか</h3>
<p class="column-p">参加しなかった</p>

<h2>この企業の選考全体を通して</h2>
<h3>企業研究をどのように行いましたか？</h3>
<p class="column-p">基本的には、外資就活ドットコムの記事や説明会に参加する事で行いました。新卒を取っている企業が少ない業界ですが、ネットで調べるとしっかりと情報は出てきます。</p>
<h3>選考で重視していたと思われる点は何ですか？</h3>
<p class="column-p">論理的思考力と、志望理由が明確か。<br>
内定辞退をされないように、本当に志望度の高い学生を選別しているように感じた。</p>
<h3>この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？</h3>
<p class="column-p">論理的思考力が高い人。冷静で落ち着いている人。</p>
<h3>おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。</h3>
<p class="column-p">夏の段階でコンサルティングファームの選考を受けていないと内定を獲得するのは難しいと思います。綿密に準備すれば内定者の数は年々増えていますので、チャンスはあると思います。<br>
ぜひ頑張ってください。</span></p>
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昨今はZoomを使った面接も増えてきました。しかしZoomの面接ではお互いに慣れていないせいか当日になって音が聞こえない、電波が悪くて動きが悪いといった予想外のことが起こることもあります。そんなトラブルを避けるためにも事前の準備が必要不可欠です。Zoom面接前の準備をチェックリストで解説します。

</p>

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

<h2>Zoom面接前のチェックリスト</h2>
<p class="column-p">
はじめにZoom面接の前に確認しておくべきチェックリストを紹介します。抜けがないように準備しましょう。詳しい確認方法は後述していきます。</p>
<p class="column-p">

☐音声が入る<br>
☐ビデオが映る<br>
☐ビデオの明るさは丁度良い<br>
☐名前が本名（もしくは指定された名前）になっている<br>
☐ビデオオフのときにおかしな画像は表示されない<br>
☐ネットは途切れない<br>
☐身だしなみが整っている<br>
☐画面に映る部屋は片付いている

</p>

<h2>確認方法</h2>
<p class="column-p">
それぞれの設定を確認する方法を解説します。Zoomアプリを開いたらはじめに右上にある歯車の設定アイコンをクリックします。


</p>

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<h3>ビデオ・音声</h3>
<p class="column-p">
上から2つ目の「ビデオ」を選択するとビデオの詳細な設定ができます。実際にZoom内で自分のビデオがどのように映るのかをここで確認しておきましょう。。卓上ライトがない場合や部屋が暗い場合は「低照度に対して調整」にチェックしておくと自動で明るく調整してくれます。背景の部屋もどこの範囲まで映り込むかを確認して事前にきちんと片付けておきましょう。


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次に音声です。上から3番目の「オーディオ」を選択すると音声の設定ができます。「スピーカーのテスト」を押すとサンプルの音声が流れるので音声がきちんと聞こえるているかチェックしましょう。音量の調節は「音量」のバーを動かすことで行うことができます。また「マイクのテスト」を押すと自分の話す声が録音され、再度押すと録音された音声が再生されます。自分の音声が相手にどう聞こえているのかをここで確認しておきましょう。


</p>

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi4_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi4_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

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<h3>名前・プロフィール画像</h3>
<p class="column-p">
表示される名前とビデオをオフにしたときに表示されるプロフィール画像は「プロフィール」から確認・変更することができます。「マイプロフィールを編集」を選択するとブラウザが開きます。

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi6_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi6_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

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ログイン画面が表示されるため、メールアドレスやFacebookのアカウント連携などそれぞれの方法でログインしてください。Zoomにログインするとプロフィールの編集が行えます。名前は基本本名フルネームが望ましいですが、面接相手から何らかの指定がある場合はその名前に変更しておきましょう。ミーティング中でも名前の変更は行えますが、ミーティングが終わると元の名前に戻ってしまいます。デフォルトの名前を変更したい場合はプロフィールから行いましょう。プロフィールで変更した名前は別のミーティングに参加しても保持されます。<br>
友達とオンライン飲みして画像を変えたまま面接に参加してしまったということにならないように面接前には必ず確認しておきましょう。



</p>

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi8_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi8_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

<h3>入室時のビデオ・マイク設定</h3>
<p class="column-p">
入室時にビデオとマイクをオンにしておくべきかオフにしておくべきか明確な決まりはありません。しかし、ミュートだと思って話したら相手に聞こえていたという事故をなくすためにも入室時はビデオもマイクもオフにしておくのがおすすめです。<br>
この設定は先ほど紹介したビデオとマイクの設定と同じ手順で行えます。<br>
「ビデオ」を選択した後、「ミーティングに参加する際、ビデオをオフにする」にチェックをいれるとビデオがオフの状態でミーティングに入室できます。
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さらに「オーディオ」を選択した後、「ミーティングの参加時にマイクをミュートに設定」にチェックをいれるとマイクオフで入室できます。


</p>

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

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<h2>実際にミーティングを作成して練習する</h2>
<p class="column-p">
全ての設定が終わったら実際にミーティングを立ち上げて練習してみましょう。Zoomを立ち上げたときの画面で「新規ミーティング」を押すと自分だけが参加しているミーティングが作成されます。入室時にビデオと音声はオフになっているか、名前とビデオオフの時の画像は反映されているか等設定が適切に機能しているか確認してから本番に臨みましょう。

</p>

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<h2>最後に</h2>
<p class="column-p">
Zoom面接の前に確認しておくべき設定を紹介しました。本番前にあらかじめチェックリストを活用して漏れがないよう設定を行いましょう。また慣れていないと操作に手間取ってしまうため事前に自分だけのミーティングを作成して操作の練習をしてみてください。</p>',
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INTERNNECTの文化や働き方を紹介します。
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Internnectは世界中から優秀なメンバーが集まる "ハリウッド型プロ集団" です。  
"適材適所" と "チームビルディング" をキーワードに、"自由" だけど "生産的" な、真のフルリモートワークを実現し、個々のパフォーマンスとチームアウトプットの最大化を目指しています。  

⬇︎ 会社紹介資料をチェック  
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## 代表挨拶
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Internnectでは「嫌いなことを頑張らない」ことを凄く重要視しています。  

多くの会社では仕事は選べない、任されたらやらないといけないような文化があるように感じます。  
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嫌いなことに積極的に取り組める人はほとんどいないと思いますが、好きなことなら積極的になりますよね。  
つまり嫌いなことをやらないだけでパフォーマンスって劇的に上がると思うんです。  

Internnectでは嫌いなことやらない環境を、チームビルドで構築し、真に生産的な働き方を追求しています。  

生産的な働き方は人に活力をあたえ、時間、お金、気持ちに豊かさを与えてくれると考えています。  

Internnectではたくメンバーは全員が豊かであること、これが弊社の経営指針です。',
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昨今、授業や就活でオンライン上でグループワークを行う機会が増えてきました。WordやPowerPointといったMicrosoft Office （マイクロソフト オフィス）やGoogleスライド、Googleスプレッドシートなどオンラインでのグループワークで使える便利なツールを紹介します。

</p>

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

<h2>オンラインのグループワークにはGoogleツールがおすすめ</h2>
<p class="column-p">
オンラインのグループワークで手軽に使えて便利なのが、GoogleドキュメントやGoogleスライド、GoogleスプレッドシートといったGoogleツールです。おすすめの理由や使い方を解説していきます。
</p>

<h3>Googleツールを使用するメリット</h3>
<p class="column-p">
Googleツールの一番のメリットは全員で同時に作業できる点です。Zoomで共有しなくても同じ画面を全員が見られるためスムーズにグループワークを進めることができます。また編集した文章やスライドは自動で保存されるため保存できてなくて消えてしまったという心配もありません。
</p>

<h3>Googleツールを使用するデメリット</h3>
<p class="column-p">
一方でデメリットは、全員がGoogleアカウントを持っていなくてはならない点と使い慣れていない人が多い点です。Googleツールを使うにはGoogleアカウントでログインしなければならないため、普段使っていない人は少し準備に時間がかかってしまいます。またほとんどの大学生はWordやExcel、PowerPointといったMicrosoft Officeを使っているためはじめは操作に不安があるかもしれません。ただ操作はほとんどMicrosoft Officeと一緒なので慣れるまでそんなに時間はかからないでしょう。

</p>

<h3>共有の方法</h3>
<p class="column-p">
ここでは自分が新規でシートを作成して共有する場合の手順を紹介します。Googleツールの共有方法はすべて共通しているので、今回はGoogleスライドを取り上げて解説します。<br>
はじめにGoogleスライドを立ち上げたら新しいプレゼンテーションを作成します。デフォルトは他者がスライドを編集できないようになっているためこの設定を変更する必要があります。

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work1_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work1_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

スライドが開いたら右上にある「共有」ボタンを選択します。</p>
<p class="column-p">

適当な名前を付けて「保存」を押します。

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work2_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work2_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>
リンクを取得のところにある「リンクを知っている全員に変更」ボタンを押します。

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

右下のタブを「編集者」に変更します。ここで「閲覧者」に設定すると他者は閲覧はできるものの編集はできない状態になります。


<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work4_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work4_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

「リンクをコピー」を選択します。これでリンクがコピーできたため、LINEやZoomのチャットでURLを送ることができます。


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なおここでは「リンクを知っている全員」が編集できるという設定での共有方法をご紹介しましたが、そのURLをうっかり外部に漏らしてしまうとセキュリティ上問題があるような時は、相手のGoogleアカウントのメールアドレスを入力する方法で共有しましょう。

</p>

<h3>Googleツールがおすすめのグループワーク</h3>
<p class="column-p">
Googleツールは最後にプレゼンが求められる場合やアイデア出し→深掘り→改善案というように複数回に分けてグループワークが行われる場合など、書く量が多い場合におすすめです。短時間の場合は書記は1人で問題ありませんが、長時間のグループワークやプレゼンのためのスライドを作る場合は複数人で編集できた方が便利です。役割分担をうまく行って進めましょう。

</p>

<h2>セキュリティなどの問題がある場合はMicrosoft Officeを利用</h2>
<p class="column-p">
全員がGoogleアカウントを持っていなかったり、セキュリティの問題でGoogleツールの使用が推奨されていない場合はWordやExcel、PowerPointといったMicrosoft Office（マイクロソフトオフィス）の利用がおすすめです。
</p>

<h3>メリットとデメリット</h3>
<p class="column-p">
Microsoft Officeを使うメリットはほとんどの大学生が使い慣れているという点です。日常的に使用しているため操作で困ることはないでしょう。<br>
デメリットは1人しか編集できない、もしくは共有が面倒くさいという点です。Googleツールと同じようファイルを共有することはできますが、共有の手順が少し複雑です。

</p>

<h3>共有方法</h3>
<p class="column-p">
Microsoft Officeの共有方法を解説します。ここではPowerPointを代表として挙げておきます。<br>
PowerPointでスライドを開いたら、右上にある「共有」を選択します。


<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work5_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work5_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>
共有にはOneDriveにアップロードする必要があります。

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work6_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work6_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

適当な名前を付けて「OK」を押します。

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work7_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work7_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>
メールアドレスを入力するか、スライドのリンクを送ると共有できます。複数人に共有する場合はリンクのコピーが便利です。左下の「リンクをコピー」を選択してLINEやZoomのチャットでリンクを送りましょう。

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work8_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work8_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

</p>

<h3>Microsoft Office がおすすめのグループワーク</h3>
<p class="column-p">
Microsoft Officeを使うのにおすすめなのは、準備時間が短い時や書記が1人で十分な比較的小規模のグループワークです。共有の手間はGoogleツールに比べるとかかりますが、1人で使う分にはMicrosoft Officeの方が慣れているぶんスムーズでしょう。グループワークの設定時間が短かったり、準備ができないときなどはMicrosoft Officeを使う方がすぐに議論に入れます。全員でファイルを共有しない場合は、書記の人がZoomで画面共有しながらメモをとるなどの工夫をしましょう。

</p>

<h2>手書きのメモはZoomのホワイトボードでも可能</h2>
<p class="column-p">
イラストでイメージを伝えたいときなどはZoomのホワイトボードが便利です。<br>
Zoomを立ち上げたら下にある「画面の共有」のアイコンを選択します。


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「ホワイトボード」を選択して「共有」します。

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ホワイトボードが共有できました。とっさに手書きでメモを残したいときに活用しましょう。

</p>

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<h2>まとめ</h2>
<p class="column-p">
オンラインのグループワークで使えるツールを紹介しました。全員で編集したい場合はGoogleツール、書記1人がメモを取る場合はMicrosoft Office、手書きでメモしたい場合はZoomのホワイトボードがおすすめです。ニーズに合わせてそれぞれを上手く使い分けましょう。</p>',
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			'description' => '大寒に入り、一年でもっとも寒い時期と言われている期間となりましたが、いかがお過ごしでしょうか。1月以降もインターンの募集が多くの企業で行われています。1日だけの気軽に参加できるものや、全学年対象のもの、オンラインの説明会もあります。今週もおすすめのインターンを紹介します！興味のあるイベント・インターンが見つかったらさっそくエントリーしてみてください！',
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大寒に入り、一年でもっとも寒い時期と言われている期間となりましたが、いかがお過ごしでしょうか。<br>
1月以降もインターンの募集が多くの企業で行われています。1日だけの気軽に参加できるものや、全学年対象のもの、オンラインの説明会もあります。今週もおすすめのインターンを紹介します！興味のあるイベント・インターンが見つかったらさっそくエントリーしてみてください！</p>

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<?php echo $this->element('intern_feature',array("id"=>"4756","comment"=>"【2月4日開催！みん就Live＠オンライン】<br>大手・有名企業が集結するオンライン合同説明会！生配信のため、気になることを質問、コメントすることができます！ノースーツでの参加で気軽に様々な企業を見たい方にオススメです！
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伊藤忠商事、ジェーシービー、東京地下鉄（東京メトロ）、明治グループ（(株)明治・Meiji Seika ファルマ(株)）、アビームコンサルティング、ポーラ、NTTデータ、アクセンチュア、ニッポンハムグループ、バンダイ／BANDAI SPIRITS、太陽生命保険、アイリスオーヤマ、JR東海　他")); ?>

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<p class="column-p">
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「傾聴力」とは相手の意見を丁寧に聴く力のことです。社会人基礎力の中でチームで働く力に位置づけられています。この傾聴力を身に付けてアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか。大学生が今できることをまとめていきます。

</p>

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<h2>傾聴力とは</h2>
<p class="column-p">
傾聴力は経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱した社会人基礎力のなかの1つです。ただ話を聞くだけの力ではなく、対話の中から相手の気持ちを正しく汲み取る力を指しています。

</p>

<h3>チームで働く力</h3>
<p class="column-p">
社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、規律性は「チームで働く力」に位置づけられています。</p>
<p class="column-p">

この「チームで働く力」とは<b>多様な人々とともに目標に向けて協力する力</b>と定義されています。個人の仕事に囚われず様々な人々とつながりを持って協力していこうという姿勢が求められており、社会でよく言われる「報告・連絡・相談（ホウレンソウ）」もチームで働く力の一部です。

</p>

<h3>「聞き上手」なだけでは不十分</h3>
<p class="column-p">
傾聴力はただの聞き上手では足りません。相手が自分から話してくれることを聞くだけではなく、適切に相づちを挟みながら一歩踏み込んだ話を聞き出す必要があります。そのためには相手とより良い関係を築いて信頼してもらうことや相手を心から理解しようとする気持ちや態度が必要になります。

</p>

<h2>傾聴力を身に付けるためには</h2>
<p class="column-p">
傾聴力を強みにするためには何をすればよいのでしょうか。”傾聴”と聞くと難しく感じるかもしれませんが、実際には傾聴力は普段の会話の中で十分に身に付けることのできる力です。具体的に3つの方法を紹介していきます。
</p>

<h3>相づちで興味を示す</h3>
<p class="column-p">
ただ無言で相手の話を聞いていると本当に聞いているのかな？あまり興味ないのでは？と不安にさせてしまいます。ちゃんと聞いてるよ、興味があるよという意思表示のためにも相づちを打つことを意識しましょう。ただし多すぎる相づちは相手を焦らせてしまい逆効果です。相手の様子を気にかけながら試してみてください。</p>
<p class="column-p">

相づちに加えて、相手の言葉を繰り返すことも効果的です。例えば「つらかったことがあった」という相談を受けたとき、「そうなんだ」「うん」と返すよりも、「うん、つらかったんだね」と受け止めて同じように繰り返すことで、ちゃんと聞いてくれている安心感を与えることができます。

</p>

<h3>1度で解決しようとしない</h3>
<p class="column-p">
相手のことを思うあまり話を聞き出して早く解決したいと考えてしまいますが、たくさんのことを一度に聞き出そうとするとプレッシャーになってしまいます。相手と信頼関係を築くためにも時間をかけて何度も話を聞くことの繰り返しが必要になります。

</p>

<h3>自分の主張や考えを挟まない</h3>
<p class="column-p">
相づちを打った流れで「そうなんだ、私はね」と自分の話に持って行ってしまうと相手の話を遮ってしまうことになります。相手が気が弱かったり自分に対して心を開いていない場合は特に、自分の発言に流されて本当に思っていることを言えなくなことがあります。沈黙が長かったりスムーズに話が進まないと、つい口を挟みたくなりますがぐっと堪えて相手の話を聞くことに集中しましょう。

</p>

<h2>就活で「傾聴力」をアピール</h2>
<p class="column-p">
就活で強みをアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。傾聴力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。
</p>

<h3>他者とのコミュニケーションを工夫した経験</h3>
<p class="column-p">
サークルで運営に関する会議をした際に下級生からあまり意見が出なかったため、事前に匿名でアンケートを採った上で学年ごとにわけて話を聞く機会を設けた結果、いろいろな意見を聞き出すことができたなどコミュニケーションの内容を工夫した経験は傾聴力の良い例となります。

</p>

<h3>聞いた話から状況を改善した経験</h3>
<p class="column-p">
カフェのバイトでお客様から注文ミスのクレームを受けて詳しく話を聞いたところ、レジでの聞き間違いが原因だったとわかったため、注文を受けたらメニューを指さして復唱するようにしたらミスがなくなったなど話を聞いた上で行動を起こして状況を改善させた経験も傾聴力を発揮した例になります。

</p>

<h2>最後に</h2>
<p class="column-p">
傾聴力は社会人基礎力のなかの1つで、相手の意見を丁寧に聴く力です。どのような職種でもコミュニケーションの第一歩として傾聴力は求められます。普段の会話から相手が本当に思っていることを聞き出すことを意識してみてください。</p>',
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<p class="column-p">

計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計画力を効果的にアピールするコツ、アピールに使えるエピソード例など紹介します。

</p>

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<h2>社会人基礎力の一つ「計画力」
</h2>
<h3>社会人基礎力とは</h3>
<p class="column-p">
社会人基礎力とは、2006年に経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱したものです。</p>
<p class="column-p">

社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、計画力は「考え抜く力」に位置づけられています。</p>
<p class="column-p">

「考え抜く力」とは、<b>疑問を持ち考え抜く力</b>と定義されており、与えられた課題の解決に留まらず自ら課題を提起して解決のための道筋を考える自律的な思考力です。

</p>

<h3>計画力とは</h3>
<p class="column-p">
計画力とは、<b>課題解決に向けたプロセスを明らかにして最善の解決策を検討する力</b>を指します。経済産業省の資料では、次のような力が計画力に含まれるとしています。</p>
<p class="column-p">

・正しい選択をする力<br>
・詰める力<br>
・未来を予測する力</p>
<p class="column-p">

課題の解決に必要なタスクやプロセスを考え整理する力、事前に考えたプロセスに沿って行動する力なども必要です。

</p>

<h3>なぜ社会人に計画力が求められるのか</h3>
<p class="column-p">
計画的に仕事をするメリットは、次のようなものがあります。</p>
<p class="column-p">

・仕事の見通しが立てられる<br>
・期限内に仕事を終わらせることができる<br>
・トラブルがあったときにプロセスの修正がしやすい</p>
<p class="column-p">

ほとんどの仕事には期限や納期があります。いつまでに何をやるのかが明確になっていないと、仕事を期限内に終わらせることは難しいです。仕事を期限までに終わらせることができなかった場合、取引先や同僚など周囲に迷惑をかけることになります。</p>
<p class="column-p">

先を見通して計画的に仕事をすすめ、期限内に仕事を終わらせる人は周囲から信頼され、職場でも大事な仕事を任せられるようになります。

</p>

<h2>計画力を効果的にアピールするには
</h2>
<h3>計画が立てられるだけでは不十分</h3>
<p class="column-p">
ただ計画を立てるだけでは、十分な計画力があるとは言えません。実際に計画通りに実行できること、状況に応じて計画を修正できてはじめて、計画力があると社会で評価されます。</p>
<p class="column-p">

就活で計画力をアピールする際には、計画を立てた経験だけではなく、実行可能な計画を立てるためにどんな工夫をしたか、そして計画的に行動したことでどんな成果をあげたのかを語ることも大切です。

</p>

<h3>企業が求める人物像にマッチしているか</h3>
<p class="column-p">
自己PRでは、企業が求める人物像と一致しているかという視点を忘れないようにしましょう。計画力は社会人に求められる力の一つですが、臨機応変な対応が求められる職場では、計画にこだわる姿勢が評価されない可能性もあります。</p>
<p class="column-p">

プロジェクト管理が基本となっている職場では計画性が求められます。例えば、計画性が求められる職種には、エンジニアがあります。エンジニアは、納期までに必要な成果をあげることが求められるからです。</p>
<p class="column-p">

職場の文化や仕事のすすめ方などについてリサーチをして、その企業にマッチした自己PRをするようにしましょう。

</p>

<h2>就活で「計画力」をアピールするときに使えるエピソード例</h2>
<p class="column-p">
就活で「計画力」をアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。計画力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。

</p>

<h3>優先順位をつけて取り組んだ経験</h3>
<p class="column-p">
大学の試験とバイトの忙しい時期が被って時間がなかったときに科目ごとに優先順位をつけて取り組んだため無駄な時間ができず効率的に勉強出来た、資格取得に向けて複数の参考書を自分の実力に合わせて優先順位を立てて取り組んだなど優先順位を意識して計画を立てた経験は計画力をアピールするのに良い例となります。

</p>

<h3>実現可能性を考えて計画を改善した経験</h3>
<p class="column-p">
ダンスサークルで本番に向けて練習していたが怪我で出られなくなったメンバーがいたため練習スケジュールや振り付けを変更して成功させた、資格に向けた勉強で途中で苦手な分野が見つかったので勉強計画を変更してその分野の勉強時間を増やしたなど、目標達成に向けて実現可能な計画に修正した経験も計画力の例となります。

</p>

<h2>計画力を身に付けるためには</h2>
<p class="column-p">
計画力を身に付けるためには何をすればよいのでしょうか。やみくもに計画をたくさん立てるだけでは計画力は向上しません。計画力を高めるための具体的な3つの方法を紹介していきます。

</p>

<h3>優先順位をつける</h3>
<p class="column-p">
実現可能性の高い計画を立てるためにはやらなければならないことに優先順位を付ける必要があります。締め切りがあるものは順位が付けやすいですが、締め切りが無いものもいつまでに終わらせる必要があるのか把握して優先順位をつけるようにしましょう。</p>
<p class="column-p">

重要なものは赤、急ぎではないけど締め切りがあるものは青などというように色を使い分けたり、記号を使用したりと自分なりのルールを作っておくと一目でやるべきことがわかりやすくなります。

</p>

<h3>計画を立てっぱなしにしない</h3>
<p class="column-p">
よくあるのが計画を立てて満足してしまうことです。前述したとおり計画力は単に計画を立てるだけの力ではありません。一度計画を立てたあとは実際に実行してみて、修正・改善を行う必要があります。</p>
<p class="column-p">

計画を立てた時点では余裕があっても少しずつやり残しが積もって達成できなかったということにならないように、進捗に合わせて適宜計画を見直すことが必要です。<br>
また修正があまりにも多く、はじめの計画と大幅に変えてしまうことがあるという場合は、計画を立てるときにあらかじめ予備日や調整日を設けておくのも効果的です。

</p>

<h3>複数の計画を立てる</h3>
<p class="column-p">
はじめに立てた計画が最善とは限りません。1つ計画を立てて満足するのではなく複数の解決策を用意した上でそれぞれを比較して最善のものを選ぶようにしましょう。複数計画を用意しておくことで、１つのプランが上手くいかなくなってもすぐに別の方法に切り替えることができます。

</p>

<h2>最後に</h2>
<p class="column-p">
計画力は社会人基礎力のなかの1つで、課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことでした。課題解決のための行動を起こすために必要となる力です。社会人基礎力のなかでも学生生活の中で身に付けやすい力なのでぜひ取り組んでみてください。</p>
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<p class="column-p">ベイカレント・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！</p>
<p class="column-p">
<a href="shukatsu-reports-list">就活本選考体験記一覧</a>
</p>
<table border="1">
<tr>
<th>会社名</th>
<td>ベイカレント・コンサルティング</td>
</tr><tr>
<th>部門(職種)</th>
<td>コンサルタント職</td>
</tr><tr>
<th>卒業予定年/卒業年</th>
<td>2022年</td>
</tr><tr>
<th>内定(内々定)が出た時期</th>
<td>大学3年生の10月</td>
</tr></table><img src="//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg" alt="就活本選考体験記" class="break-img" />
<h2>選考フロー</h2>
<p class="column-p">Webテスト→グループディスカッション→面接5回</p>

<h2 class="esQuestion">エントリーシート</h2><h3>提出時期</h3>
<p class="column-p">なかった。</p>
<h3>提出方法</h3>
<p class="column-p">なかった。</p>
<h3>設問、文字数</h3>
<p class="column-p">なかった。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">なかった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">なかった。</p>

<h2 class="esQuestion">筆記試験</h2><h3>受験方法</h3>
<p class="column-p">自宅でWebテスト受験</p>
<h3>内容や難易度</h3>
<p class="column-p">玉手箱でした。<br>
制限時間が短い方のタイプで<br>
言語・非言語・性格の３部構成でした。<br>
<br>
おそらくボーダーはそれほど高くないと考えられます。<br>
理由としては、友人で落ちている人がいなかったからです。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">3日後 メールで</p>

<h2 class="esQuestion">グループディスカッション</h2><h3>1グループの学生の人数</h3>
<p class="column-p">6人</p>
<h3>ディスカッション時間</h3>
<p class="column-p">30分</p>
<h3>内容や進め方</h3>
<p class="column-p">「サイゼリアの売り上げを向上させるためには」というテーマでした。<br>
テーマが与えられたのちの15分間、学生のみで話し合い、一旦FBがありました。残りの15分間でさらに学生のみで話し合い、結論を出すというものでした。<br>
<br>
発表は時間を設けられ、代表者１名が発表する形でした。<br>
選考官からは簡単なFBが発表後にありました。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">それほど厳かではありませんでした。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">評価項目としては２点あると考えられます。<br>
①論理的思考ができるか<br>
②FBを素直に受け入れて議論に反映させられるか<br>
<br>
私は両者を満たしていたため、通過できたと思います。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">1週間後 メールで</p>

<h2>一次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人 人事</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">1時間</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">
アイスブレイクの後、<span class="hide_box_5">私の人生に関する質問と深掘りを40分、最後に逆質問を10分<br>
<br>
小学校時代からとにかく私の人生に関するあらゆる質問をされました。<br>
各学校の選択理由や、部活動のこと、大学受験についても細かく聞かれました。<br>
また、最後に軽くコンサルティング業界の志望動機を聞かれました。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">特に深掘りもされず、面談のような雰囲気でした。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">まだ、ネガティブチェックの段階であると考えられます。<br>
基本的な受け答えができ、それを論理的に簡潔に答えることができれば落ちないと思います。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">2週間後 メールで</p>

<h2>二次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人　マネージャー</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">1時間</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">アイスブレイクの後、私の人生に関する質問と深掘りを40分、最後に逆質問を10分<br>
<br>
家族構成<br>
小学校の時の話<br>
中学校の時の話<br>
高校の時の話<br>
ガクチカ <br>
自己PR<br>
なぜコンサルか<br>
なぜベイカレントか<br>
<br>
などが聞かれた。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">ZOOMのためそれほど緊張はしなかった。<br>
こちらの受け答えに対して反応はやや薄かった。圧迫ではないが、あまり興味を示してもらえなかった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">『なぜベイカレントか』を今回は聞かれているので、しっかりと準備しておく必要があると思う。<br>
それ以外は基本的に１次面接と変わらない。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">１週間後 メールで</p>

<h2>三次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人 シニアマネージャー</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">1時間</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">アイスブレイクがかなり長かったです。<br>
その後ケース面接を３０分行いました。<br>
<br>
ケース面接では『コロナで影響を受けている業界を１つ挙げ、改善するには』というテーマでディスカッションを行いました。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">面接会場は、本社の会議室であったためかなり緊張感がありました。<br>
面接官の反応はかなりオーバーでした。こちらが１を話すと１０返ってくるような人でした。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">ケース面接が課されている以上、論理的思考力があるかどうかが選考を左右したポイントであると考えられます。ただし、ある程度しっかりと議論ができていれば通過できるレベルのものであると思います。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">3日後 メールで</p>

<h2>四次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人　若手コンサルタント</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">30分</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">軽い自己紹介の後、ケース面接がすぐに始まりました。<br>
ケース面接のテーマは『昆虫食市場の市場規模拡大の打ち手の立案』でした。<br>
最初10分程度考える時間が与えられました。残りの20分でディスカッションを行いました。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">ZOOMであるため、それほど緊張はしませんでした。<br>
面接官は暗く、淡々と私の意見に対して質問を投げかけてくるような方でした。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">このフェーズでかなり厳密に論理的思考力があるかを見られているようだった。<br>
選考を左右したポイントは『論理的思考力があるか』<br>
の１つだけであると思う。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">２日後 メールで</p>

<h2>五次面接(最終面接)</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">6人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">2人</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">２時間半</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">アイスブレイクの後、ケースワークを2時間弱、最後にプリンシパルに向けて発表する。<br>
<br>
面接官は２人いた。<br>
１人はマネージャークラスで、ケースワークの様子をしっかりと観察していました。<br>
もう一人はプリンシパルで、ケースワークのアウトプットを受けて質問をしていました。<br>
<br>
ケースワークのお題は<br>
『某メーカーのIoT技術を用いた新規事業の提案』という非常に難解なテーマでした。<br>
アウトプットとして発表とWordでの資料作成が求められていました。<br>
また、議論中にインターネットを使用することが許可されていました。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">雰囲気としても緊張感があり、厳かでした。<br>
周囲の就活生も、自分が自分がとアピールをするような形でした。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">論理的思考力はおそらく全員あることが前までの面接でわかっているはずなので、GDをさせて見たときに、どういう役割を果たして、仲間とどのようなコミュニケーションをとる人なのかが、しっかりと見られているように感じました。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">10月中旬 ３日後 メールで</p>

<h2>内定後</h2>
<h3>同じ部門の内定者数は何人くらいか</h3>
<p class="column-p">200人程度</p>
<h3>内定後の拘束状況</h3>
<p class="column-p">11月末までに結論を出すように言われる。</p>

<h2>OB訪問</h2>
<h3>内定先企業にOB訪問したか</h3>
<p class="column-p">しなかった</p>

<h2>インターンシップ</h2>
<h3>内定先企業のインターンに参加したか</h3>
<p class="column-p">参加しなかった</p>

<h2>この企業の選考全体を通して</h2>
<h3>企業研究をどのように行いましたか？</h3>
<p class="column-p">基本的には、有名企業なので多くの情報がネットに落ちています。<br>
ですので、それらの一つ一つを丁寧に集めていきました。<br>
また、選考過程の逆質問で、疑問に思う点については必ず質問するようにしていました。</p>
<h3>選考で重視していたと思われる点は何ですか？</h3>
<p class="column-p">２つあります。<br>
第一に、『一緒に働きたいと思えるかどうか』です。<br>
面接の回数が非常に多く、会社で一緒に働きたいと思える人間かをしっかりと見極められているように感じました。<br>
第二に、『論理的思考力があるか』です。<br>
２回のケース面接に加えて、最終面接でのケースワークを課されていたため、とにかくコンサルタントとしてやっていけるかどうかは厳密に判断されていたように思います。　</p>
<h3>この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？</h3>
<p class="column-p">社員は転職者がほとんどなので、決まった特徴があるとは言い切れないと思います。むしろ、それがこのファームの特徴ということができるかもしれません。<br>
内定者には、有名大学に在籍しており、コンサル志望の方が多いように感じました。</p>
<h3>おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。</h3>
<p class="column-p">基本的に、面接ではっきりと受け答えをすることと、軽くケースの対策をすればまず間違いなく落ちないと思います。<br>
大量採用なので、気負わずに頑張ってください。</span></p>
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<p class="column-p">EYストラテジー＆コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！</p>
<p class="column-p">
<a href="shukatsu-reports-list">就活本選考体験記一覧</a>
</p>
<table border="1">
<tr>
<th>会社名</th>
<td>EYストラテジー＆コンサルティング</td>
</tr><tr>
<th>部門(職種)</th>
<td>コンサルタント職</td>
</tr><tr>
<th>卒業予定年/卒業年</th>
<td>2022年</td>
</tr><tr>
<th>内定(内々定)が出た時期</th>
<td>大学3年生の11月</td>
</tr></table><img src="//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg" alt="就活本選考体験記" class="break-img" />
<h2>選考フロー</h2>
<p class="column-p">エントリーシート→Webテスト→録画面接→1次面接→グループディスカッション→電話面接→最終面接</p>
<h2 class="esQuestion">説明会</h2>
<h3>参加時期</h3>
<p class="column-p">2020年10月</p>
<h3>形式、選考への影響、感想など</h3>
<p class="column-p">そもそも説明会に参加することが、募集の条件になっている。</p>

<h2 class="esQuestion">エントリーシート</h2><h3>提出時期</h3>
<p class="column-p">3年生の10月</p>
<h3>提出方法</h3>
<p class="column-p">マイページから提出</p>
<h3>設問、文字数</h3>
<p class="column-p">・コンサルティング業界、またはEYに興味を持った理由について記述してください　400<br>
・大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー＆コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください 400<br>
・あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください 400</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">1週間後 メールで</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">基本的に学歴チェックの意味合いが強いので、内容自体はそれほど読まれていないと思う。ただし、後ほどの面接時には面接官の手元にESがあったように思われるので、嘘は書かない方が良い。</p>

<h2 class="esQuestion">筆記試験</h2><h3>受験方法</h3>
<p class="column-p">自宅でWebテスト受験</p>
<h3>内容や難易度</h3>
<p class="column-p">玉手箱。ボーダーはそれほど高くない。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">3日後 メールで</p>

<h2 class="esQuestion">グループディスカッション</h2><h3>1グループの学生の人数</h3>
<p class="column-p">6人</p>
<h3>ディスカッション時間</h3>
<p class="column-p">2時間</p>
<h3>内容や進め方</h3>
<p class="column-p">まず、1時間半程度で議論＋パワポ作成でした。その後各班の発表と質疑応答が10分程度あったと思います。<br>
テーマとしては<br>
『新たに銀行業に参入しようとしている、ある業界の企業をひとつ選定して<br>
①選定理由<br>
②既存事業とのシナジー<br>
をまとめよ』<br>
だった。テーマは参加する回によって複数種類あるようだった。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">コンサルティング業界ということで、かなり雰囲気は厳か。<br>
また、各候補者自分をなんとかアピールしようと必死だった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">評価されたポイントとしては（これは後ほど人事から聞いた話なのでファクトです）２点ありました。<br>
⑴人の話をしっかりと聞き、柔らかな態度でディスカッションできていた点。<br>
⑵残り時間から逆算して、議論を推進しようとする姿勢を持っていた点。<br>
です。<br>
ここのGDが、どうやら鬼門らしく、ほとんどの候補者はここで落とされるようです。心して臨むようにしましょう。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">当日　メールで</p>

<h2>一次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人　マネージャー</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">１時間</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">
大きく３部構成。<br>
第一に、<span class="hide_box_5">録画面接でフェルミ推定を行った。<br>
10分間考える時間を与えられる。<br>
テーマとしては『A国とB国のどちらの方が携帯電話の普及率が大きいか』出会ったと記憶している。<br>
<br>
第二に、マネージャーとESに沿った一般面接を行った。聞かれた内容としては<br>
ガクチカ<br>
コンサルの志望動機<br>
EYの志望動機<br>
他社の選考状況<br>
などがあった。<br>
<br>
第三に、録画面接に関する簡単なディスカッションをマネージャーと行った。それほど詰められるような雰囲気ではなかった。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">比較的穏やか。<br>
これはこのファームの大きな特徴であると思う。物腰柔らかく人の話を聞いてくださる方が多い印象だった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">フェルミ推定については、論理的に議論を組み立てることに注意した。<br>
初見で臨むと確実に落ちるので、入念に対策をしてから臨む必要がある。<br>
一般面接については、それほど詰められるような雰囲気ではなかったため、ネガティブチェックの意味合いが強いと思われる。<br>
ESに沿った質問はここでされるので、ESに関する質問を事前に準備しておくことが必要になると考えられる。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">翌日 メールで</p>

<h2>二次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">10分</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">人事の方との電話面談。<br>
選考に影響はないと考えられる。最終面接の日程調整が中心。<br>
GDでの評価を教えてもらえる。<br>
就活の軸を軽く聞かれたが、これは最終面接においても共有されているようだったため、準備しておくと良いと思う。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">穏やか。話をしっかりと聞いてくれる。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">選考要素はないと考えられるが、しっかりと自分の軸を答えた。<br>
これは最終面接でも共有されているようだったので、油断しないように。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">その場で　l口頭で</p>

<h2>三次面接(最終面接)</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">2人　（プリンシパル＋人事）</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">60分</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">最初の40分　パートナー面接<br>
残りの20分　人事面接<br>
<br>
別のルームが用意されており、私が部屋を移動する形だった。<br>
<br>
質問内容としては<br>
[パートナー]<br>
自己紹介<br>
コンサル志望理由<br>
ガクチカの深掘り<br>
コンサルに必要な資質を２つ<br>
私の専攻に関連する軽いdiscussion<br>
逆質問<br>
<br>
[人事]<br>
自己紹介<br>
志望動機<br>
コンサルに必要な資質を２つ<br>
最も苦手なことは？<br>
WSの感想・改善点<br>
逆質問<br>
<br>
であった。あまり深掘りもなく淡々と進んでいく形だった。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">パートナーは非常に穏やかな雰囲気だった。<br>
私の話を真摯に聞いてくださった。<br>
一方人事は反応が薄く、やや圧迫気味だった。<br>
こちらの受け答えに対して特段反応はなく、淡々と面接が進んでいった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">大方GDで評価はついているはずなので、ここで注意したことは１点のみで『EYに対する志望度のアピール』である。<br>
他のBig４と比べると日本におけるプレゼンスが１ランクのため、他社に流れてしまうことをとにかく懸念していると考えられる。従って、必ず入社するという意志を見せることが極めて重要であると考えられる。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">2日後 メールで</p>

<h2>内定後</h2>
<h3>同じ部門の内定者数は何人くらいか</h3>
<p class="column-p">200~300人と考えられる。<br>
22卒から大幅に人員を拡大しようとしているため、大量採用であると言える。</p>
<h3>内定後の拘束状況</h3>
<p class="column-p">年内に承諾するか否かを決めるように言われる。</p>

<h2>OB訪問</h2>
<h3>内定先企業にOB訪問したか</h3>
<p class="column-p">しなかった</p>

<h2>インターンシップ</h2>
<h3>内定先企業のインターンに参加したか</h3>
<p class="column-p">参加しなかった</p>

<h2>この企業の選考全体を通して</h2>
<h3>企業研究をどのように行いましたか？</h3>
<p class="column-p">基本的にネットにたくさん情報が落ちているため、それを丹念に集めることを徹底しました。また、説明会の際には疑問点を徹底的に解消するために何個も質問しました。</p>
<h3>選考で重視していたと思われる点は何ですか？</h3>
<p class="column-p">２点ある。<br>
第一に、論理的思考力だ。<br>
コンサル志望者であれば、必ず意識することになると思うが、EYモタファームと同様論理的思考力を極めて重要視しているように感じた。<br>
ただし、他と比べるとケース面接がない点で、ややハードルは低め。<br>
第二に、EYに対するFITだ。<br>
EYは外資系コンサルティングファームの中でも、比較的穏やかな方が多い印象を受けたし、実際にGDに来ていた学生にも同じ印象を受けた。<br>
他ファームよりもFITが重要視されていたと思うので、それを最終面接ではアピールするようにした。</p>
<h3>この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？</h3>
<p class="column-p">上記の内容と重複するが、穏やかな方が多い印象を受けた。<br>
私の話を真摯に聞いてくださる方が多いように感じた。</p>
<h3>おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。</h3>
<p class="column-p">夏の段階で、戦略コンサルのインターンに参加できているようなレベル感であれば、おそらく簡単に内定を獲得することができると思います。<br>
また、EYに対するFITをアピールするために、EYの社風をしっかりと理解しておくことが肝要であると考える。</span></p>
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<p class="column-p">デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！</p>
<p class="column-p">
<a href="shukatsu-reports-list">就活本選考体験記一覧</a>
</p>
<table border="1">
<tr>
<th>会社名</th>
<td>デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリー</td>
</tr><tr>
<th>部門(職種)</th>
<td>コンサルタント</td>
</tr><tr>
<th>卒業予定年/卒業年</th>
<td>2022年</td>
</tr><tr>
<th>内定(内々定)が出た時期</th>
<td>大学3年生の11月</td>
</tr></table><img src="//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg" alt="就活本選考体験記" class="break-img" />
<h2>選考フロー</h2>
<p class="column-p">エントリーシート→Webテスト→グループディスカッション→面接2回</p>
<h2 class="esQuestion">説明会</h2>
<h3>参加時期</h3>
<p class="column-p">2020年9月</p>
<h3>形式、選考への影響、感想など</h3>
<p class="column-p">そもそもこの説明会に参加しないとESを提出できない。</p>

<h2 class="esQuestion">エントリーシート</h2><h3>提出時期</h3>
<p class="column-p">3年生の9月</p>
<h3>提出方法</h3>
<p class="column-p">マイページから提出</p>
<h3>設問、文字数</h3>
<p class="column-p">学生時代に力を入れたこと　400<br>
自己PR 400</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">1週間後 メールで</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">基本的にこの段階では落ちないと思いますが、面接ではかなりESに沿った質問をされていたため、偽らずに書くことをお勧めします。</p>

<h2 class="esQuestion">筆記試験</h2><h3>受験方法</h3>
<p class="column-p">自宅でWebテスト受験（SPI）</p>
<h3>内容や難易度</h3>
<p class="column-p">ただのSPIだが、ボーダーは極めて高いらしい。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">１週間後 メールで</p>

<h2 class="esQuestion">グループディスカッション</h2><h3>1グループの学生の人数</h3>
<p class="column-p">5人</p>
<h3>ディスカッション時間</h3>
<p class="column-p">1時間</p>
<h3>内容や進め方</h3>
<p class="column-p">初めの30分で、与えられた資料に関するディスカッション。<br>
その後、追加資料が与えられそれに基づいたディスカッション。<br>
その後、代表者が５分間で発表をする。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">非常に穏やかだった。ただ、しっかりと見極められている感じはあった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">M&Aに関する知識があると、有利に進める事ができるかと思います。<br>
ここで大多数が落とされるので、頑張ってください。<br>
グループで１人or２人が通過できるようでした。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">3日後　メールで</p>

<h2>一次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">２人、マネージャーとシニアマネージャー</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">１時間</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">
基本的にはESに沿って質問が飛んできました。<br>
また、<span class="hide_box_5">ここで明確に志望動機と希望するサービスラインについて深く聞かれました。<br>
また、激務に耐える事ができるか否かも相当詰められたため、準備しておくと良いでしょう。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">厳か。やや圧迫気味。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">基本的にはESに沿って質問が飛んでくると知っていたため、ガクチカ や自己PRに関してはとにかく自問自答を繰り返して準備をしておきました。また、志望動機についてはなぜコンサルではなくFASなのかということを徹底的に詰められると想定しておきました。<br>
熱意を伝える事ができたのが、良い結果につながったのではないかと思っています。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">3日後 メールで</p>

<h2>二次面接(最終面接)</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人　プリンシパル</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">30分</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">ESに沿った質問と志望動機を軽く聞かれた後、逆質問</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">穏やかだった。結果はすでに決まっているようだった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">ここまで来れたら、基本的にはネガティブチェックの側面が強いと思います。ただし、落とされる人も一定数いるそうなので、油断せずに望むようにしましょう。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">2日後 メールで</p>

<h2>内定後</h2>
<h3>同じ部門の内定者数は何人くらいか</h3>
<p class="column-p">100人程度だと思う。かなり内定辞退されるため内定辞退は多めに出していると考えられる。</p>
<h3>内定後の拘束状況</h3>
<p class="column-p">2月末までに内定承諾するように言われる。</p>

<h2>OB訪問</h2>
<h3>内定先企業にOB訪問したか</h3>
<p class="column-p">しなかった</p>

<h2>インターンシップ</h2>
<h3>内定先企業のインターンに参加したか</h3>
<p class="column-p">参加しなかった</p>

<h2>この企業の選考全体を通して</h2>
<h3>企業研究をどのように行いましたか？</h3>
<p class="column-p">基本的には、外資就活ドットコムの記事や説明会に参加する事で行いました。新卒を取っている企業が少ない業界ですが、ネットで調べるとしっかりと情報は出てきます。</p>
<h3>選考で重視していたと思われる点は何ですか？</h3>
<p class="column-p">論理的思考力と、志望理由が明確か。<br>
内定辞退をされないように、本当に志望度の高い学生を選別しているように感じた。</p>
<h3>この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？</h3>
<p class="column-p">論理的思考力が高い人。冷静で落ち着いている人。</p>
<h3>おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。</h3>
<p class="column-p">夏の段階でコンサルティングファームの選考を受けていないと内定を獲得するのは難しいと思います。綿密に準備すれば内定者の数は年々増えていますので、チャンスはあると思います。<br>
ぜひ頑張ってください。</span></p>
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昨今はZoomを使った面接も増えてきました。しかしZoomの面接ではお互いに慣れていないせいか当日になって音が聞こえない、電波が悪くて動きが悪いといった予想外のことが起こることもあります。そんなトラブルを避けるためにも事前の準備が必要不可欠です。Zoom面接前の準備をチェックリストで解説します。

</p>

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<h2>Zoom面接前のチェックリスト</h2>
<p class="column-p">
はじめにZoom面接の前に確認しておくべきチェックリストを紹介します。抜けがないように準備しましょう。詳しい確認方法は後述していきます。</p>
<p class="column-p">

☐音声が入る<br>
☐ビデオが映る<br>
☐ビデオの明るさは丁度良い<br>
☐名前が本名（もしくは指定された名前）になっている<br>
☐ビデオオフのときにおかしな画像は表示されない<br>
☐ネットは途切れない<br>
☐身だしなみが整っている<br>
☐画面に映る部屋は片付いている

</p>

<h2>確認方法</h2>
<p class="column-p">
それぞれの設定を確認する方法を解説します。Zoomアプリを開いたらはじめに右上にある歯車の設定アイコンをクリックします。


</p>

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<h3>ビデオ・音声</h3>
<p class="column-p">
上から2つ目の「ビデオ」を選択するとビデオの詳細な設定ができます。実際にZoom内で自分のビデオがどのように映るのかをここで確認しておきましょう。。卓上ライトがない場合や部屋が暗い場合は「低照度に対して調整」にチェックしておくと自動で明るく調整してくれます。背景の部屋もどこの範囲まで映り込むかを確認して事前にきちんと片付けておきましょう。


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次に音声です。上から3番目の「オーディオ」を選択すると音声の設定ができます。「スピーカーのテスト」を押すとサンプルの音声が流れるので音声がきちんと聞こえるているかチェックしましょう。音量の調節は「音量」のバーを動かすことで行うことができます。また「マイクのテスト」を押すと自分の話す声が録音され、再度押すと録音された音声が再生されます。自分の音声が相手にどう聞こえているのかをここで確認しておきましょう。


</p>

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi4_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi4_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

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<h3>名前・プロフィール画像</h3>
<p class="column-p">
表示される名前とビデオをオフにしたときに表示されるプロフィール画像は「プロフィール」から確認・変更することができます。「マイプロフィールを編集」を選択するとブラウザが開きます。

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ログイン画面が表示されるため、メールアドレスやFacebookのアカウント連携などそれぞれの方法でログインしてください。Zoomにログインするとプロフィールの編集が行えます。名前は基本本名フルネームが望ましいですが、面接相手から何らかの指定がある場合はその名前に変更しておきましょう。ミーティング中でも名前の変更は行えますが、ミーティングが終わると元の名前に戻ってしまいます。デフォルトの名前を変更したい場合はプロフィールから行いましょう。プロフィールで変更した名前は別のミーティングに参加しても保持されます。<br>
友達とオンライン飲みして画像を変えたまま面接に参加してしまったということにならないように面接前には必ず確認しておきましょう。



</p>

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<h3>入室時のビデオ・マイク設定</h3>
<p class="column-p">
入室時にビデオとマイクをオンにしておくべきかオフにしておくべきか明確な決まりはありません。しかし、ミュートだと思って話したら相手に聞こえていたという事故をなくすためにも入室時はビデオもマイクもオフにしておくのがおすすめです。<br>
この設定は先ほど紹介したビデオとマイクの設定と同じ手順で行えます。<br>
「ビデオ」を選択した後、「ミーティングに参加する際、ビデオをオフにする」にチェックをいれるとビデオがオフの状態でミーティングに入室できます。
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さらに「オーディオ」を選択した後、「ミーティングの参加時にマイクをミュートに設定」にチェックをいれるとマイクオフで入室できます。


</p>

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<h2>実際にミーティングを作成して練習する</h2>
<p class="column-p">
全ての設定が終わったら実際にミーティングを立ち上げて練習してみましょう。Zoomを立ち上げたときの画面で「新規ミーティング」を押すと自分だけが参加しているミーティングが作成されます。入室時にビデオと音声はオフになっているか、名前とビデオオフの時の画像は反映されているか等設定が適切に機能しているか確認してから本番に臨みましょう。

</p>

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<h2>最後に</h2>
<p class="column-p">
Zoom面接の前に確認しておくべき設定を紹介しました。本番前にあらかじめチェックリストを活用して漏れがないよう設定を行いましょう。また慣れていないと操作に手間取ってしまうため事前に自分だけのミーティングを作成して操作の練習をしてみてください。</p>',
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INTERNNECTの文化や働き方を紹介します。
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つまり嫌いなことをやらないだけでパフォーマンスって劇的に上がると思うんです。  

Internnectでは嫌いなことやらない環境を、チームビルドで構築し、真に生産的な働き方を追求しています。  

生産的な働き方は人に活力をあたえ、時間、お金、気持ちに豊かさを与えてくれると考えています。  

Internnectではたくメンバーは全員が豊かであること、これが弊社の経営指針です。',
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昨今、授業や就活でオンライン上でグループワークを行う機会が増えてきました。WordやPowerPointといったMicrosoft Office （マイクロソフト オフィス）やGoogleスライド、Googleスプレッドシートなどオンラインでのグループワークで使える便利なツールを紹介します。

</p>

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<h2>オンラインのグループワークにはGoogleツールがおすすめ</h2>
<p class="column-p">
オンラインのグループワークで手軽に使えて便利なのが、GoogleドキュメントやGoogleスライド、GoogleスプレッドシートといったGoogleツールです。おすすめの理由や使い方を解説していきます。
</p>

<h3>Googleツールを使用するメリット</h3>
<p class="column-p">
Googleツールの一番のメリットは全員で同時に作業できる点です。Zoomで共有しなくても同じ画面を全員が見られるためスムーズにグループワークを進めることができます。また編集した文章やスライドは自動で保存されるため保存できてなくて消えてしまったという心配もありません。
</p>

<h3>Googleツールを使用するデメリット</h3>
<p class="column-p">
一方でデメリットは、全員がGoogleアカウントを持っていなくてはならない点と使い慣れていない人が多い点です。Googleツールを使うにはGoogleアカウントでログインしなければならないため、普段使っていない人は少し準備に時間がかかってしまいます。またほとんどの大学生はWordやExcel、PowerPointといったMicrosoft Officeを使っているためはじめは操作に不安があるかもしれません。ただ操作はほとんどMicrosoft Officeと一緒なので慣れるまでそんなに時間はかからないでしょう。

</p>

<h3>共有の方法</h3>
<p class="column-p">
ここでは自分が新規でシートを作成して共有する場合の手順を紹介します。Googleツールの共有方法はすべて共通しているので、今回はGoogleスライドを取り上げて解説します。<br>
はじめにGoogleスライドを立ち上げたら新しいプレゼンテーションを作成します。デフォルトは他者がスライドを編集できないようになっているためこの設定を変更する必要があります。

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work1_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work1_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

スライドが開いたら右上にある「共有」ボタンを選択します。</p>
<p class="column-p">

適当な名前を付けて「保存」を押します。

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work2_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work2_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>
リンクを取得のところにある「リンクを知っている全員に変更」ボタンを押します。

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

右下のタブを「編集者」に変更します。ここで「閲覧者」に設定すると他者は閲覧はできるものの編集はできない状態になります。


<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work4_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work4_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

「リンクをコピー」を選択します。これでリンクがコピーできたため、LINEやZoomのチャットでURLを送ることができます。


<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

なおここでは「リンクを知っている全員」が編集できるという設定での共有方法をご紹介しましたが、そのURLをうっかり外部に漏らしてしまうとセキュリティ上問題があるような時は、相手のGoogleアカウントのメールアドレスを入力する方法で共有しましょう。

</p>

<h3>Googleツールがおすすめのグループワーク</h3>
<p class="column-p">
Googleツールは最後にプレゼンが求められる場合やアイデア出し→深掘り→改善案というように複数回に分けてグループワークが行われる場合など、書く量が多い場合におすすめです。短時間の場合は書記は1人で問題ありませんが、長時間のグループワークやプレゼンのためのスライドを作る場合は複数人で編集できた方が便利です。役割分担をうまく行って進めましょう。

</p>

<h2>セキュリティなどの問題がある場合はMicrosoft Officeを利用</h2>
<p class="column-p">
全員がGoogleアカウントを持っていなかったり、セキュリティの問題でGoogleツールの使用が推奨されていない場合はWordやExcel、PowerPointといったMicrosoft Office（マイクロソフトオフィス）の利用がおすすめです。
</p>

<h3>メリットとデメリット</h3>
<p class="column-p">
Microsoft Officeを使うメリットはほとんどの大学生が使い慣れているという点です。日常的に使用しているため操作で困ることはないでしょう。<br>
デメリットは1人しか編集できない、もしくは共有が面倒くさいという点です。Googleツールと同じようファイルを共有することはできますが、共有の手順が少し複雑です。

</p>

<h3>共有方法</h3>
<p class="column-p">
Microsoft Officeの共有方法を解説します。ここではPowerPointを代表として挙げておきます。<br>
PowerPointでスライドを開いたら、右上にある「共有」を選択します。


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共有にはOneDriveにアップロードする必要があります。

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適当な名前を付けて「OK」を押します。

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work7_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work7_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>
メールアドレスを入力するか、スライドのリンクを送ると共有できます。複数人に共有する場合はリンクのコピーが便利です。左下の「リンクをコピー」を選択してLINEやZoomのチャットでリンクを送りましょう。

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work8_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work8_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

</p>

<h3>Microsoft Office がおすすめのグループワーク</h3>
<p class="column-p">
Microsoft Officeを使うのにおすすめなのは、準備時間が短い時や書記が1人で十分な比較的小規模のグループワークです。共有の手間はGoogleツールに比べるとかかりますが、1人で使う分にはMicrosoft Officeの方が慣れているぶんスムーズでしょう。グループワークの設定時間が短かったり、準備ができないときなどはMicrosoft Officeを使う方がすぐに議論に入れます。全員でファイルを共有しない場合は、書記の人がZoomで画面共有しながらメモをとるなどの工夫をしましょう。

</p>

<h2>手書きのメモはZoomのホワイトボードでも可能</h2>
<p class="column-p">
イラストでイメージを伝えたいときなどはZoomのホワイトボードが便利です。<br>
Zoomを立ち上げたら下にある「画面の共有」のアイコンを選択します。


<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work9_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work9_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>


「ホワイトボード」を選択して「共有」します。

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work10_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work10_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

ホワイトボードが共有できました。とっさに手書きでメモを残したいときに活用しましょう。

</p>

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work11_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work11_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

<h2>まとめ</h2>
<p class="column-p">
オンラインのグループワークで使えるツールを紹介しました。全員で編集したい場合はGoogleツール、書記1人がメモを取る場合はMicrosoft Office、手書きでメモしたい場合はZoomのホワイトボードがおすすめです。ニーズに合わせてそれぞれを上手く使い分けましょう。</p>',
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大寒に入り、一年でもっとも寒い時期と言われている期間となりましたが、いかがお過ごしでしょうか。<br>
1月以降もインターンの募集が多くの企業で行われています。1日だけの気軽に参加できるものや、全学年対象のもの、オンラインの説明会もあります。今週もおすすめのインターンを紹介します！興味のあるイベント・インターンが見つかったらさっそくエントリーしてみてください！</p>

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<?php echo $this->element('intern_feature',array("id"=>"4722","comment"=>"【2月13日開催！理工系学生のためのインターンシップ＆業界研究フェア＠渋谷】<br>日本を代表するリーディングカンパニーのゲスト企業担当者が集結する合同イベント！様々な業界から多くの企業が集まるので、志望業界を絞れていない学生にオススメです！インターンシップガイド経由で参加すると交通費が支給されます！
＜出展企業＞
理化学研究所、ダイハツ工業、日東紡績、関電工、NTTコムウェア、ヒロセ電機、日立造船、椿本チェイン、ミマキエンジニアリング、デンソーテン、東京精密、日鉄テックスエンジ、東洋アルミニウム、ポーライト、三菱ケミカル物流株式会社、かんぽ生命保険（日本郵政グループ）、マクセル、昭和コーポレーション")); ?>

<?php echo $this->element('intern_feature',array("id"=>"4756","comment"=>"【2月4日開催！みん就Live＠オンライン】<br>大手・有名企業が集結するオンライン合同説明会！生配信のため、気になることを質問、コメントすることができます！ノースーツでの参加で気軽に様々な企業を見たい方にオススメです！
＜出展企業＞
伊藤忠商事、ジェーシービー、東京地下鉄（東京メトロ）、明治グループ（(株)明治・Meiji Seika ファルマ(株)）、アビームコンサルティング、ポーラ、NTTデータ、アクセンチュア、ニッポンハムグループ、バンダイ／BANDAI SPIRITS、太陽生命保険、アイリスオーヤマ、JR東海　他")); ?>

<?php echo $this->element('intern_feature',array("id"=>"4757","comment"=>"【2月5日開催！人気IT企業が集結するYouTube企業説明会＠オンライン】<br>IT業界で活躍する様々な企業がが集結する合同説明会！講座があるため、企業がIT業界の中でどのような分野を担っているのか明確にし、業界分析を進めることができます！IT業界に興味がある学生はもちろん志望業界を絞れていない学生にもオススメです！
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<p class="column-p">
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「傾聴力」とは相手の意見を丁寧に聴く力のことです。社会人基礎力の中でチームで働く力に位置づけられています。この傾聴力を身に付けてアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか。大学生が今できることをまとめていきます。

</p>

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<h2>傾聴力とは</h2>
<p class="column-p">
傾聴力は経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱した社会人基礎力のなかの1つです。ただ話を聞くだけの力ではなく、対話の中から相手の気持ちを正しく汲み取る力を指しています。

</p>

<h3>チームで働く力</h3>
<p class="column-p">
社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、規律性は「チームで働く力」に位置づけられています。</p>
<p class="column-p">

この「チームで働く力」とは<b>多様な人々とともに目標に向けて協力する力</b>と定義されています。個人の仕事に囚われず様々な人々とつながりを持って協力していこうという姿勢が求められており、社会でよく言われる「報告・連絡・相談（ホウレンソウ）」もチームで働く力の一部です。

</p>

<h3>「聞き上手」なだけでは不十分</h3>
<p class="column-p">
傾聴力はただの聞き上手では足りません。相手が自分から話してくれることを聞くだけではなく、適切に相づちを挟みながら一歩踏み込んだ話を聞き出す必要があります。そのためには相手とより良い関係を築いて信頼してもらうことや相手を心から理解しようとする気持ちや態度が必要になります。

</p>

<h2>傾聴力を身に付けるためには</h2>
<p class="column-p">
傾聴力を強みにするためには何をすればよいのでしょうか。”傾聴”と聞くと難しく感じるかもしれませんが、実際には傾聴力は普段の会話の中で十分に身に付けることのできる力です。具体的に3つの方法を紹介していきます。
</p>

<h3>相づちで興味を示す</h3>
<p class="column-p">
ただ無言で相手の話を聞いていると本当に聞いているのかな？あまり興味ないのでは？と不安にさせてしまいます。ちゃんと聞いてるよ、興味があるよという意思表示のためにも相づちを打つことを意識しましょう。ただし多すぎる相づちは相手を焦らせてしまい逆効果です。相手の様子を気にかけながら試してみてください。</p>
<p class="column-p">

相づちに加えて、相手の言葉を繰り返すことも効果的です。例えば「つらかったことがあった」という相談を受けたとき、「そうなんだ」「うん」と返すよりも、「うん、つらかったんだね」と受け止めて同じように繰り返すことで、ちゃんと聞いてくれている安心感を与えることができます。

</p>

<h3>1度で解決しようとしない</h3>
<p class="column-p">
相手のことを思うあまり話を聞き出して早く解決したいと考えてしまいますが、たくさんのことを一度に聞き出そうとするとプレッシャーになってしまいます。相手と信頼関係を築くためにも時間をかけて何度も話を聞くことの繰り返しが必要になります。

</p>

<h3>自分の主張や考えを挟まない</h3>
<p class="column-p">
相づちを打った流れで「そうなんだ、私はね」と自分の話に持って行ってしまうと相手の話を遮ってしまうことになります。相手が気が弱かったり自分に対して心を開いていない場合は特に、自分の発言に流されて本当に思っていることを言えなくなことがあります。沈黙が長かったりスムーズに話が進まないと、つい口を挟みたくなりますがぐっと堪えて相手の話を聞くことに集中しましょう。

</p>

<h2>就活で「傾聴力」をアピール</h2>
<p class="column-p">
就活で強みをアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。傾聴力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。
</p>

<h3>他者とのコミュニケーションを工夫した経験</h3>
<p class="column-p">
サークルで運営に関する会議をした際に下級生からあまり意見が出なかったため、事前に匿名でアンケートを採った上で学年ごとにわけて話を聞く機会を設けた結果、いろいろな意見を聞き出すことができたなどコミュニケーションの内容を工夫した経験は傾聴力の良い例となります。

</p>

<h3>聞いた話から状況を改善した経験</h3>
<p class="column-p">
カフェのバイトでお客様から注文ミスのクレームを受けて詳しく話を聞いたところ、レジでの聞き間違いが原因だったとわかったため、注文を受けたらメニューを指さして復唱するようにしたらミスがなくなったなど話を聞いた上で行動を起こして状況を改善させた経験も傾聴力を発揮した例になります。

</p>

<h2>最後に</h2>
<p class="column-p">
傾聴力は社会人基礎力のなかの1つで、相手の意見を丁寧に聴く力です。どのような職種でもコミュニケーションの第一歩として傾聴力は求められます。普段の会話から相手が本当に思っていることを聞き出すことを意識してみてください。</p>',
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<p class="column-p">

計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計画力を効果的にアピールするコツ、アピールに使えるエピソード例など紹介します。

</p>

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<h2>社会人基礎力の一つ「計画力」
</h2>
<h3>社会人基礎力とは</h3>
<p class="column-p">
社会人基礎力とは、2006年に経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱したものです。</p>
<p class="column-p">

社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、計画力は「考え抜く力」に位置づけられています。</p>
<p class="column-p">

「考え抜く力」とは、<b>疑問を持ち考え抜く力</b>と定義されており、与えられた課題の解決に留まらず自ら課題を提起して解決のための道筋を考える自律的な思考力です。

</p>

<h3>計画力とは</h3>
<p class="column-p">
計画力とは、<b>課題解決に向けたプロセスを明らかにして最善の解決策を検討する力</b>を指します。経済産業省の資料では、次のような力が計画力に含まれるとしています。</p>
<p class="column-p">

・正しい選択をする力<br>
・詰める力<br>
・未来を予測する力</p>
<p class="column-p">

課題の解決に必要なタスクやプロセスを考え整理する力、事前に考えたプロセスに沿って行動する力なども必要です。

</p>

<h3>なぜ社会人に計画力が求められるのか</h3>
<p class="column-p">
計画的に仕事をするメリットは、次のようなものがあります。</p>
<p class="column-p">

・仕事の見通しが立てられる<br>
・期限内に仕事を終わらせることができる<br>
・トラブルがあったときにプロセスの修正がしやすい</p>
<p class="column-p">

ほとんどの仕事には期限や納期があります。いつまでに何をやるのかが明確になっていないと、仕事を期限内に終わらせることは難しいです。仕事を期限までに終わらせることができなかった場合、取引先や同僚など周囲に迷惑をかけることになります。</p>
<p class="column-p">

先を見通して計画的に仕事をすすめ、期限内に仕事を終わらせる人は周囲から信頼され、職場でも大事な仕事を任せられるようになります。

</p>

<h2>計画力を効果的にアピールするには
</h2>
<h3>計画が立てられるだけでは不十分</h3>
<p class="column-p">
ただ計画を立てるだけでは、十分な計画力があるとは言えません。実際に計画通りに実行できること、状況に応じて計画を修正できてはじめて、計画力があると社会で評価されます。</p>
<p class="column-p">

就活で計画力をアピールする際には、計画を立てた経験だけではなく、実行可能な計画を立てるためにどんな工夫をしたか、そして計画的に行動したことでどんな成果をあげたのかを語ることも大切です。

</p>

<h3>企業が求める人物像にマッチしているか</h3>
<p class="column-p">
自己PRでは、企業が求める人物像と一致しているかという視点を忘れないようにしましょう。計画力は社会人に求められる力の一つですが、臨機応変な対応が求められる職場では、計画にこだわる姿勢が評価されない可能性もあります。</p>
<p class="column-p">

プロジェクト管理が基本となっている職場では計画性が求められます。例えば、計画性が求められる職種には、エンジニアがあります。エンジニアは、納期までに必要な成果をあげることが求められるからです。</p>
<p class="column-p">

職場の文化や仕事のすすめ方などについてリサーチをして、その企業にマッチした自己PRをするようにしましょう。

</p>

<h2>就活で「計画力」をアピールするときに使えるエピソード例</h2>
<p class="column-p">
就活で「計画力」をアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。計画力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。

</p>

<h3>優先順位をつけて取り組んだ経験</h3>
<p class="column-p">
大学の試験とバイトの忙しい時期が被って時間がなかったときに科目ごとに優先順位をつけて取り組んだため無駄な時間ができず効率的に勉強出来た、資格取得に向けて複数の参考書を自分の実力に合わせて優先順位を立てて取り組んだなど優先順位を意識して計画を立てた経験は計画力をアピールするのに良い例となります。

</p>

<h3>実現可能性を考えて計画を改善した経験</h3>
<p class="column-p">
ダンスサークルで本番に向けて練習していたが怪我で出られなくなったメンバーがいたため練習スケジュールや振り付けを変更して成功させた、資格に向けた勉強で途中で苦手な分野が見つかったので勉強計画を変更してその分野の勉強時間を増やしたなど、目標達成に向けて実現可能な計画に修正した経験も計画力の例となります。

</p>

<h2>計画力を身に付けるためには</h2>
<p class="column-p">
計画力を身に付けるためには何をすればよいのでしょうか。やみくもに計画をたくさん立てるだけでは計画力は向上しません。計画力を高めるための具体的な3つの方法を紹介していきます。

</p>

<h3>優先順位をつける</h3>
<p class="column-p">
実現可能性の高い計画を立てるためにはやらなければならないことに優先順位を付ける必要があります。締め切りがあるものは順位が付けやすいですが、締め切りが無いものもいつまでに終わらせる必要があるのか把握して優先順位をつけるようにしましょう。</p>
<p class="column-p">

重要なものは赤、急ぎではないけど締め切りがあるものは青などというように色を使い分けたり、記号を使用したりと自分なりのルールを作っておくと一目でやるべきことがわかりやすくなります。

</p>

<h3>計画を立てっぱなしにしない</h3>
<p class="column-p">
よくあるのが計画を立てて満足してしまうことです。前述したとおり計画力は単に計画を立てるだけの力ではありません。一度計画を立てたあとは実際に実行してみて、修正・改善を行う必要があります。</p>
<p class="column-p">

計画を立てた時点では余裕があっても少しずつやり残しが積もって達成できなかったということにならないように、進捗に合わせて適宜計画を見直すことが必要です。<br>
また修正があまりにも多く、はじめの計画と大幅に変えてしまうことがあるという場合は、計画を立てるときにあらかじめ予備日や調整日を設けておくのも効果的です。

</p>

<h3>複数の計画を立てる</h3>
<p class="column-p">
はじめに立てた計画が最善とは限りません。1つ計画を立てて満足するのではなく複数の解決策を用意した上でそれぞれを比較して最善のものを選ぶようにしましょう。複数計画を用意しておくことで、１つのプランが上手くいかなくなってもすぐに別の方法に切り替えることができます。

</p>

<h2>最後に</h2>
<p class="column-p">
計画力は社会人基礎力のなかの1つで、課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことでした。課題解決のための行動を起こすために必要となる力です。社会人基礎力のなかでも学生生活の中で身に付けやすい力なのでぜひ取り組んでみてください。</p>
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<p class="column-p">ベイカレント・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！</p>
<p class="column-p">
<a href="shukatsu-reports-list">就活本選考体験記一覧</a>
</p>
<table border="1">
<tr>
<th>会社名</th>
<td>ベイカレント・コンサルティング</td>
</tr><tr>
<th>部門(職種)</th>
<td>コンサルタント職</td>
</tr><tr>
<th>卒業予定年/卒業年</th>
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<h2>選考フロー</h2>
<p class="column-p">Webテスト→グループディスカッション→面接5回</p>

<h2 class="esQuestion">エントリーシート</h2><h3>提出時期</h3>
<p class="column-p">なかった。</p>
<h3>提出方法</h3>
<p class="column-p">なかった。</p>
<h3>設問、文字数</h3>
<p class="column-p">なかった。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">なかった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">なかった。</p>

<h2 class="esQuestion">筆記試験</h2><h3>受験方法</h3>
<p class="column-p">自宅でWebテスト受験</p>
<h3>内容や難易度</h3>
<p class="column-p">玉手箱でした。<br>
制限時間が短い方のタイプで<br>
言語・非言語・性格の３部構成でした。<br>
<br>
おそらくボーダーはそれほど高くないと考えられます。<br>
理由としては、友人で落ちている人がいなかったからです。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">3日後 メールで</p>

<h2 class="esQuestion">グループディスカッション</h2><h3>1グループの学生の人数</h3>
<p class="column-p">6人</p>
<h3>ディスカッション時間</h3>
<p class="column-p">30分</p>
<h3>内容や進め方</h3>
<p class="column-p">「サイゼリアの売り上げを向上させるためには」というテーマでした。<br>
テーマが与えられたのちの15分間、学生のみで話し合い、一旦FBがありました。残りの15分間でさらに学生のみで話し合い、結論を出すというものでした。<br>
<br>
発表は時間を設けられ、代表者１名が発表する形でした。<br>
選考官からは簡単なFBが発表後にありました。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">それほど厳かではありませんでした。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">評価項目としては２点あると考えられます。<br>
①論理的思考ができるか<br>
②FBを素直に受け入れて議論に反映させられるか<br>
<br>
私は両者を満たしていたため、通過できたと思います。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">1週間後 メールで</p>

<h2>一次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人 人事</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">1時間</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">
アイスブレイクの後、<span class="hide_box_5">私の人生に関する質問と深掘りを40分、最後に逆質問を10分<br>
<br>
小学校時代からとにかく私の人生に関するあらゆる質問をされました。<br>
各学校の選択理由や、部活動のこと、大学受験についても細かく聞かれました。<br>
また、最後に軽くコンサルティング業界の志望動機を聞かれました。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">特に深掘りもされず、面談のような雰囲気でした。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">まだ、ネガティブチェックの段階であると考えられます。<br>
基本的な受け答えができ、それを論理的に簡潔に答えることができれば落ちないと思います。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">2週間後 メールで</p>

<h2>二次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人　マネージャー</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">1時間</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">アイスブレイクの後、私の人生に関する質問と深掘りを40分、最後に逆質問を10分<br>
<br>
家族構成<br>
小学校の時の話<br>
中学校の時の話<br>
高校の時の話<br>
ガクチカ <br>
自己PR<br>
なぜコンサルか<br>
なぜベイカレントか<br>
<br>
などが聞かれた。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">ZOOMのためそれほど緊張はしなかった。<br>
こちらの受け答えに対して反応はやや薄かった。圧迫ではないが、あまり興味を示してもらえなかった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">『なぜベイカレントか』を今回は聞かれているので、しっかりと準備しておく必要があると思う。<br>
それ以外は基本的に１次面接と変わらない。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">１週間後 メールで</p>

<h2>三次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人 シニアマネージャー</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">1時間</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">アイスブレイクがかなり長かったです。<br>
その後ケース面接を３０分行いました。<br>
<br>
ケース面接では『コロナで影響を受けている業界を１つ挙げ、改善するには』というテーマでディスカッションを行いました。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">面接会場は、本社の会議室であったためかなり緊張感がありました。<br>
面接官の反応はかなりオーバーでした。こちらが１を話すと１０返ってくるような人でした。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">ケース面接が課されている以上、論理的思考力があるかどうかが選考を左右したポイントであると考えられます。ただし、ある程度しっかりと議論ができていれば通過できるレベルのものであると思います。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">3日後 メールで</p>

<h2>四次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人　若手コンサルタント</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">30分</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">軽い自己紹介の後、ケース面接がすぐに始まりました。<br>
ケース面接のテーマは『昆虫食市場の市場規模拡大の打ち手の立案』でした。<br>
最初10分程度考える時間が与えられました。残りの20分でディスカッションを行いました。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">ZOOMであるため、それほど緊張はしませんでした。<br>
面接官は暗く、淡々と私の意見に対して質問を投げかけてくるような方でした。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">このフェーズでかなり厳密に論理的思考力があるかを見られているようだった。<br>
選考を左右したポイントは『論理的思考力があるか』<br>
の１つだけであると思う。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">２日後 メールで</p>

<h2>五次面接(最終面接)</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">6人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">2人</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">２時間半</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">アイスブレイクの後、ケースワークを2時間弱、最後にプリンシパルに向けて発表する。<br>
<br>
面接官は２人いた。<br>
１人はマネージャークラスで、ケースワークの様子をしっかりと観察していました。<br>
もう一人はプリンシパルで、ケースワークのアウトプットを受けて質問をしていました。<br>
<br>
ケースワークのお題は<br>
『某メーカーのIoT技術を用いた新規事業の提案』という非常に難解なテーマでした。<br>
アウトプットとして発表とWordでの資料作成が求められていました。<br>
また、議論中にインターネットを使用することが許可されていました。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">雰囲気としても緊張感があり、厳かでした。<br>
周囲の就活生も、自分が自分がとアピールをするような形でした。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">論理的思考力はおそらく全員あることが前までの面接でわかっているはずなので、GDをさせて見たときに、どういう役割を果たして、仲間とどのようなコミュニケーションをとる人なのかが、しっかりと見られているように感じました。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">10月中旬 ３日後 メールで</p>

<h2>内定後</h2>
<h3>同じ部門の内定者数は何人くらいか</h3>
<p class="column-p">200人程度</p>
<h3>内定後の拘束状況</h3>
<p class="column-p">11月末までに結論を出すように言われる。</p>

<h2>OB訪問</h2>
<h3>内定先企業にOB訪問したか</h3>
<p class="column-p">しなかった</p>

<h2>インターンシップ</h2>
<h3>内定先企業のインターンに参加したか</h3>
<p class="column-p">参加しなかった</p>

<h2>この企業の選考全体を通して</h2>
<h3>企業研究をどのように行いましたか？</h3>
<p class="column-p">基本的には、有名企業なので多くの情報がネットに落ちています。<br>
ですので、それらの一つ一つを丁寧に集めていきました。<br>
また、選考過程の逆質問で、疑問に思う点については必ず質問するようにしていました。</p>
<h3>選考で重視していたと思われる点は何ですか？</h3>
<p class="column-p">２つあります。<br>
第一に、『一緒に働きたいと思えるかどうか』です。<br>
面接の回数が非常に多く、会社で一緒に働きたいと思える人間かをしっかりと見極められているように感じました。<br>
第二に、『論理的思考力があるか』です。<br>
２回のケース面接に加えて、最終面接でのケースワークを課されていたため、とにかくコンサルタントとしてやっていけるかどうかは厳密に判断されていたように思います。　</p>
<h3>この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？</h3>
<p class="column-p">社員は転職者がほとんどなので、決まった特徴があるとは言い切れないと思います。むしろ、それがこのファームの特徴ということができるかもしれません。<br>
内定者には、有名大学に在籍しており、コンサル志望の方が多いように感じました。</p>
<h3>おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。</h3>
<p class="column-p">基本的に、面接ではっきりと受け答えをすることと、軽くケースの対策をすればまず間違いなく落ちないと思います。<br>
大量採用なので、気負わずに頑張ってください。</span></p>
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<p class="column-p">EYストラテジー＆コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！</p>
<p class="column-p">
<a href="shukatsu-reports-list">就活本選考体験記一覧</a>
</p>
<table border="1">
<tr>
<th>会社名</th>
<td>EYストラテジー＆コンサルティング</td>
</tr><tr>
<th>部門(職種)</th>
<td>コンサルタント職</td>
</tr><tr>
<th>卒業予定年/卒業年</th>
<td>2022年</td>
</tr><tr>
<th>内定(内々定)が出た時期</th>
<td>大学3年生の11月</td>
</tr></table><img src="//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg" alt="就活本選考体験記" class="break-img" />
<h2>選考フロー</h2>
<p class="column-p">エントリーシート→Webテスト→録画面接→1次面接→グループディスカッション→電話面接→最終面接</p>
<h2 class="esQuestion">説明会</h2>
<h3>参加時期</h3>
<p class="column-p">2020年10月</p>
<h3>形式、選考への影響、感想など</h3>
<p class="column-p">そもそも説明会に参加することが、募集の条件になっている。</p>

<h2 class="esQuestion">エントリーシート</h2><h3>提出時期</h3>
<p class="column-p">3年生の10月</p>
<h3>提出方法</h3>
<p class="column-p">マイページから提出</p>
<h3>設問、文字数</h3>
<p class="column-p">・コンサルティング業界、またはEYに興味を持った理由について記述してください　400<br>
・大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー＆コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください 400<br>
・あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください 400</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">1週間後 メールで</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">基本的に学歴チェックの意味合いが強いので、内容自体はそれほど読まれていないと思う。ただし、後ほどの面接時には面接官の手元にESがあったように思われるので、嘘は書かない方が良い。</p>

<h2 class="esQuestion">筆記試験</h2><h3>受験方法</h3>
<p class="column-p">自宅でWebテスト受験</p>
<h3>内容や難易度</h3>
<p class="column-p">玉手箱。ボーダーはそれほど高くない。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">3日後 メールで</p>

<h2 class="esQuestion">グループディスカッション</h2><h3>1グループの学生の人数</h3>
<p class="column-p">6人</p>
<h3>ディスカッション時間</h3>
<p class="column-p">2時間</p>
<h3>内容や進め方</h3>
<p class="column-p">まず、1時間半程度で議論＋パワポ作成でした。その後各班の発表と質疑応答が10分程度あったと思います。<br>
テーマとしては<br>
『新たに銀行業に参入しようとしている、ある業界の企業をひとつ選定して<br>
①選定理由<br>
②既存事業とのシナジー<br>
をまとめよ』<br>
だった。テーマは参加する回によって複数種類あるようだった。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">コンサルティング業界ということで、かなり雰囲気は厳か。<br>
また、各候補者自分をなんとかアピールしようと必死だった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">評価されたポイントとしては（これは後ほど人事から聞いた話なのでファクトです）２点ありました。<br>
⑴人の話をしっかりと聞き、柔らかな態度でディスカッションできていた点。<br>
⑵残り時間から逆算して、議論を推進しようとする姿勢を持っていた点。<br>
です。<br>
ここのGDが、どうやら鬼門らしく、ほとんどの候補者はここで落とされるようです。心して臨むようにしましょう。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">当日　メールで</p>

<h2>一次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人　マネージャー</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">１時間</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">
大きく３部構成。<br>
第一に、<span class="hide_box_5">録画面接でフェルミ推定を行った。<br>
10分間考える時間を与えられる。<br>
テーマとしては『A国とB国のどちらの方が携帯電話の普及率が大きいか』出会ったと記憶している。<br>
<br>
第二に、マネージャーとESに沿った一般面接を行った。聞かれた内容としては<br>
ガクチカ<br>
コンサルの志望動機<br>
EYの志望動機<br>
他社の選考状況<br>
などがあった。<br>
<br>
第三に、録画面接に関する簡単なディスカッションをマネージャーと行った。それほど詰められるような雰囲気ではなかった。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">比較的穏やか。<br>
これはこのファームの大きな特徴であると思う。物腰柔らかく人の話を聞いてくださる方が多い印象だった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">フェルミ推定については、論理的に議論を組み立てることに注意した。<br>
初見で臨むと確実に落ちるので、入念に対策をしてから臨む必要がある。<br>
一般面接については、それほど詰められるような雰囲気ではなかったため、ネガティブチェックの意味合いが強いと思われる。<br>
ESに沿った質問はここでされるので、ESに関する質問を事前に準備しておくことが必要になると考えられる。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">翌日 メールで</p>

<h2>二次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">10分</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">人事の方との電話面談。<br>
選考に影響はないと考えられる。最終面接の日程調整が中心。<br>
GDでの評価を教えてもらえる。<br>
就活の軸を軽く聞かれたが、これは最終面接においても共有されているようだったため、準備しておくと良いと思う。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">穏やか。話をしっかりと聞いてくれる。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">選考要素はないと考えられるが、しっかりと自分の軸を答えた。<br>
これは最終面接でも共有されているようだったので、油断しないように。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">その場で　l口頭で</p>

<h2>三次面接(最終面接)</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">2人　（プリンシパル＋人事）</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">60分</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">最初の40分　パートナー面接<br>
残りの20分　人事面接<br>
<br>
別のルームが用意されており、私が部屋を移動する形だった。<br>
<br>
質問内容としては<br>
[パートナー]<br>
自己紹介<br>
コンサル志望理由<br>
ガクチカの深掘り<br>
コンサルに必要な資質を２つ<br>
私の専攻に関連する軽いdiscussion<br>
逆質問<br>
<br>
[人事]<br>
自己紹介<br>
志望動機<br>
コンサルに必要な資質を２つ<br>
最も苦手なことは？<br>
WSの感想・改善点<br>
逆質問<br>
<br>
であった。あまり深掘りもなく淡々と進んでいく形だった。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">パートナーは非常に穏やかな雰囲気だった。<br>
私の話を真摯に聞いてくださった。<br>
一方人事は反応が薄く、やや圧迫気味だった。<br>
こちらの受け答えに対して特段反応はなく、淡々と面接が進んでいった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">大方GDで評価はついているはずなので、ここで注意したことは１点のみで『EYに対する志望度のアピール』である。<br>
他のBig４と比べると日本におけるプレゼンスが１ランクのため、他社に流れてしまうことをとにかく懸念していると考えられる。従って、必ず入社するという意志を見せることが極めて重要であると考えられる。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">2日後 メールで</p>

<h2>内定後</h2>
<h3>同じ部門の内定者数は何人くらいか</h3>
<p class="column-p">200~300人と考えられる。<br>
22卒から大幅に人員を拡大しようとしているため、大量採用であると言える。</p>
<h3>内定後の拘束状況</h3>
<p class="column-p">年内に承諾するか否かを決めるように言われる。</p>

<h2>OB訪問</h2>
<h3>内定先企業にOB訪問したか</h3>
<p class="column-p">しなかった</p>

<h2>インターンシップ</h2>
<h3>内定先企業のインターンに参加したか</h3>
<p class="column-p">参加しなかった</p>

<h2>この企業の選考全体を通して</h2>
<h3>企業研究をどのように行いましたか？</h3>
<p class="column-p">基本的にネットにたくさん情報が落ちているため、それを丹念に集めることを徹底しました。また、説明会の際には疑問点を徹底的に解消するために何個も質問しました。</p>
<h3>選考で重視していたと思われる点は何ですか？</h3>
<p class="column-p">２点ある。<br>
第一に、論理的思考力だ。<br>
コンサル志望者であれば、必ず意識することになると思うが、EYモタファームと同様論理的思考力を極めて重要視しているように感じた。<br>
ただし、他と比べるとケース面接がない点で、ややハードルは低め。<br>
第二に、EYに対するFITだ。<br>
EYは外資系コンサルティングファームの中でも、比較的穏やかな方が多い印象を受けたし、実際にGDに来ていた学生にも同じ印象を受けた。<br>
他ファームよりもFITが重要視されていたと思うので、それを最終面接ではアピールするようにした。</p>
<h3>この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？</h3>
<p class="column-p">上記の内容と重複するが、穏やかな方が多い印象を受けた。<br>
私の話を真摯に聞いてくださる方が多いように感じた。</p>
<h3>おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。</h3>
<p class="column-p">夏の段階で、戦略コンサルのインターンに参加できているようなレベル感であれば、おそらく簡単に内定を獲得することができると思います。<br>
また、EYに対するFITをアピールするために、EYの社風をしっかりと理解しておくことが肝要であると考える。</span></p>
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			'title' => 'デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)',
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<p class="column-p">デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！</p>
<p class="column-p">
<a href="shukatsu-reports-list">就活本選考体験記一覧</a>
</p>
<table border="1">
<tr>
<th>会社名</th>
<td>デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリー</td>
</tr><tr>
<th>部門(職種)</th>
<td>コンサルタント</td>
</tr><tr>
<th>卒業予定年/卒業年</th>
<td>2022年</td>
</tr><tr>
<th>内定(内々定)が出た時期</th>
<td>大学3年生の11月</td>
</tr></table><img src="//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg" alt="就活本選考体験記" class="break-img" />
<h2>選考フロー</h2>
<p class="column-p">エントリーシート→Webテスト→グループディスカッション→面接2回</p>
<h2 class="esQuestion">説明会</h2>
<h3>参加時期</h3>
<p class="column-p">2020年9月</p>
<h3>形式、選考への影響、感想など</h3>
<p class="column-p">そもそもこの説明会に参加しないとESを提出できない。</p>

<h2 class="esQuestion">エントリーシート</h2><h3>提出時期</h3>
<p class="column-p">3年生の9月</p>
<h3>提出方法</h3>
<p class="column-p">マイページから提出</p>
<h3>設問、文字数</h3>
<p class="column-p">学生時代に力を入れたこと　400<br>
自己PR 400</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">1週間後 メールで</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">基本的にこの段階では落ちないと思いますが、面接ではかなりESに沿った質問をされていたため、偽らずに書くことをお勧めします。</p>

<h2 class="esQuestion">筆記試験</h2><h3>受験方法</h3>
<p class="column-p">自宅でWebテスト受験（SPI）</p>
<h3>内容や難易度</h3>
<p class="column-p">ただのSPIだが、ボーダーは極めて高いらしい。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">１週間後 メールで</p>

<h2 class="esQuestion">グループディスカッション</h2><h3>1グループの学生の人数</h3>
<p class="column-p">5人</p>
<h3>ディスカッション時間</h3>
<p class="column-p">1時間</p>
<h3>内容や進め方</h3>
<p class="column-p">初めの30分で、与えられた資料に関するディスカッション。<br>
その後、追加資料が与えられそれに基づいたディスカッション。<br>
その後、代表者が５分間で発表をする。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">非常に穏やかだった。ただ、しっかりと見極められている感じはあった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">M&Aに関する知識があると、有利に進める事ができるかと思います。<br>
ここで大多数が落とされるので、頑張ってください。<br>
グループで１人or２人が通過できるようでした。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">3日後　メールで</p>

<h2>一次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">２人、マネージャーとシニアマネージャー</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">１時間</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">
基本的にはESに沿って質問が飛んできました。<br>
また、<span class="hide_box_5">ここで明確に志望動機と希望するサービスラインについて深く聞かれました。<br>
また、激務に耐える事ができるか否かも相当詰められたため、準備しておくと良いでしょう。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">厳か。やや圧迫気味。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">基本的にはESに沿って質問が飛んでくると知っていたため、ガクチカ や自己PRに関してはとにかく自問自答を繰り返して準備をしておきました。また、志望動機についてはなぜコンサルではなくFASなのかということを徹底的に詰められると想定しておきました。<br>
熱意を伝える事ができたのが、良い結果につながったのではないかと思っています。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">3日後 メールで</p>

<h2>二次面接(最終面接)</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人　プリンシパル</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">30分</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">ESに沿った質問と志望動機を軽く聞かれた後、逆質問</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">穏やかだった。結果はすでに決まっているようだった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">ここまで来れたら、基本的にはネガティブチェックの側面が強いと思います。ただし、落とされる人も一定数いるそうなので、油断せずに望むようにしましょう。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">2日後 メールで</p>

<h2>内定後</h2>
<h3>同じ部門の内定者数は何人くらいか</h3>
<p class="column-p">100人程度だと思う。かなり内定辞退されるため内定辞退は多めに出していると考えられる。</p>
<h3>内定後の拘束状況</h3>
<p class="column-p">2月末までに内定承諾するように言われる。</p>

<h2>OB訪問</h2>
<h3>内定先企業にOB訪問したか</h3>
<p class="column-p">しなかった</p>

<h2>インターンシップ</h2>
<h3>内定先企業のインターンに参加したか</h3>
<p class="column-p">参加しなかった</p>

<h2>この企業の選考全体を通して</h2>
<h3>企業研究をどのように行いましたか？</h3>
<p class="column-p">基本的には、外資就活ドットコムの記事や説明会に参加する事で行いました。新卒を取っている企業が少ない業界ですが、ネットで調べるとしっかりと情報は出てきます。</p>
<h3>選考で重視していたと思われる点は何ですか？</h3>
<p class="column-p">論理的思考力と、志望理由が明確か。<br>
内定辞退をされないように、本当に志望度の高い学生を選別しているように感じた。</p>
<h3>この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？</h3>
<p class="column-p">論理的思考力が高い人。冷静で落ち着いている人。</p>
<h3>おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。</h3>
<p class="column-p">夏の段階でコンサルティングファームの選考を受けていないと内定を獲得するのは難しいと思います。綿密に準備すれば内定者の数は年々増えていますので、チャンスはあると思います。<br>
ぜひ頑張ってください。</span></p>
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昨今はZoomを使った面接も増えてきました。しかしZoomの面接ではお互いに慣れていないせいか当日になって音が聞こえない、電波が悪くて動きが悪いといった予想外のことが起こることもあります。そんなトラブルを避けるためにも事前の準備が必要不可欠です。Zoom面接前の準備をチェックリストで解説します。

</p>

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<h2>Zoom面接前のチェックリスト</h2>
<p class="column-p">
はじめにZoom面接の前に確認しておくべきチェックリストを紹介します。抜けがないように準備しましょう。詳しい確認方法は後述していきます。</p>
<p class="column-p">

☐音声が入る<br>
☐ビデオが映る<br>
☐ビデオの明るさは丁度良い<br>
☐名前が本名（もしくは指定された名前）になっている<br>
☐ビデオオフのときにおかしな画像は表示されない<br>
☐ネットは途切れない<br>
☐身だしなみが整っている<br>
☐画面に映る部屋は片付いている

</p>

<h2>確認方法</h2>
<p class="column-p">
それぞれの設定を確認する方法を解説します。Zoomアプリを開いたらはじめに右上にある歯車の設定アイコンをクリックします。


</p>

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<h3>ビデオ・音声</h3>
<p class="column-p">
上から2つ目の「ビデオ」を選択するとビデオの詳細な設定ができます。実際にZoom内で自分のビデオがどのように映るのかをここで確認しておきましょう。。卓上ライトがない場合や部屋が暗い場合は「低照度に対して調整」にチェックしておくと自動で明るく調整してくれます。背景の部屋もどこの範囲まで映り込むかを確認して事前にきちんと片付けておきましょう。


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次に音声です。上から3番目の「オーディオ」を選択すると音声の設定ができます。「スピーカーのテスト」を押すとサンプルの音声が流れるので音声がきちんと聞こえるているかチェックしましょう。音量の調節は「音量」のバーを動かすことで行うことができます。また「マイクのテスト」を押すと自分の話す声が録音され、再度押すと録音された音声が再生されます。自分の音声が相手にどう聞こえているのかをここで確認しておきましょう。


</p>

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi4_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi4_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

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<h3>名前・プロフィール画像</h3>
<p class="column-p">
表示される名前とビデオをオフにしたときに表示されるプロフィール画像は「プロフィール」から確認・変更することができます。「マイプロフィールを編集」を選択するとブラウザが開きます。

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ログイン画面が表示されるため、メールアドレスやFacebookのアカウント連携などそれぞれの方法でログインしてください。Zoomにログインするとプロフィールの編集が行えます。名前は基本本名フルネームが望ましいですが、面接相手から何らかの指定がある場合はその名前に変更しておきましょう。ミーティング中でも名前の変更は行えますが、ミーティングが終わると元の名前に戻ってしまいます。デフォルトの名前を変更したい場合はプロフィールから行いましょう。プロフィールで変更した名前は別のミーティングに参加しても保持されます。<br>
友達とオンライン飲みして画像を変えたまま面接に参加してしまったということにならないように面接前には必ず確認しておきましょう。



</p>

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<h3>入室時のビデオ・マイク設定</h3>
<p class="column-p">
入室時にビデオとマイクをオンにしておくべきかオフにしておくべきか明確な決まりはありません。しかし、ミュートだと思って話したら相手に聞こえていたという事故をなくすためにも入室時はビデオもマイクもオフにしておくのがおすすめです。<br>
この設定は先ほど紹介したビデオとマイクの設定と同じ手順で行えます。<br>
「ビデオ」を選択した後、「ミーティングに参加する際、ビデオをオフにする」にチェックをいれるとビデオがオフの状態でミーティングに入室できます。
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さらに「オーディオ」を選択した後、「ミーティングの参加時にマイクをミュートに設定」にチェックをいれるとマイクオフで入室できます。


</p>

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<h2>実際にミーティングを作成して練習する</h2>
<p class="column-p">
全ての設定が終わったら実際にミーティングを立ち上げて練習してみましょう。Zoomを立ち上げたときの画面で「新規ミーティング」を押すと自分だけが参加しているミーティングが作成されます。入室時にビデオと音声はオフになっているか、名前とビデオオフの時の画像は反映されているか等設定が適切に機能しているか確認してから本番に臨みましょう。

</p>

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<h2>最後に</h2>
<p class="column-p">
Zoom面接の前に確認しておくべき設定を紹介しました。本番前にあらかじめチェックリストを活用して漏れがないよう設定を行いましょう。また慣れていないと操作に手間取ってしまうため事前に自分だけのミーティングを作成して操作の練習をしてみてください。</p>',
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昨今、授業や就活でオンライン上でグループワークを行う機会が増えてきました。WordやPowerPointといったMicrosoft Office （マイクロソフト オフィス）やGoogleスライド、Googleスプレッドシートなどオンラインでのグループワークで使える便利なツールを紹介します。

</p>

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<h2>オンラインのグループワークにはGoogleツールがおすすめ</h2>
<p class="column-p">
オンラインのグループワークで手軽に使えて便利なのが、GoogleドキュメントやGoogleスライド、GoogleスプレッドシートといったGoogleツールです。おすすめの理由や使い方を解説していきます。
</p>

<h3>Googleツールを使用するメリット</h3>
<p class="column-p">
Googleツールの一番のメリットは全員で同時に作業できる点です。Zoomで共有しなくても同じ画面を全員が見られるためスムーズにグループワークを進めることができます。また編集した文章やスライドは自動で保存されるため保存できてなくて消えてしまったという心配もありません。
</p>

<h3>Googleツールを使用するデメリット</h3>
<p class="column-p">
一方でデメリットは、全員がGoogleアカウントを持っていなくてはならない点と使い慣れていない人が多い点です。Googleツールを使うにはGoogleアカウントでログインしなければならないため、普段使っていない人は少し準備に時間がかかってしまいます。またほとんどの大学生はWordやExcel、PowerPointといったMicrosoft Officeを使っているためはじめは操作に不安があるかもしれません。ただ操作はほとんどMicrosoft Officeと一緒なので慣れるまでそんなに時間はかからないでしょう。

</p>

<h3>共有の方法</h3>
<p class="column-p">
ここでは自分が新規でシートを作成して共有する場合の手順を紹介します。Googleツールの共有方法はすべて共通しているので、今回はGoogleスライドを取り上げて解説します。<br>
はじめにGoogleスライドを立ち上げたら新しいプレゼンテーションを作成します。デフォルトは他者がスライドを編集できないようになっているためこの設定を変更する必要があります。

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work1_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work1_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

スライドが開いたら右上にある「共有」ボタンを選択します。</p>
<p class="column-p">

適当な名前を付けて「保存」を押します。

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work2_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work2_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>
リンクを取得のところにある「リンクを知っている全員に変更」ボタンを押します。

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

右下のタブを「編集者」に変更します。ここで「閲覧者」に設定すると他者は閲覧はできるものの編集はできない状態になります。


<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work4_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work4_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

「リンクをコピー」を選択します。これでリンクがコピーできたため、LINEやZoomのチャットでURLを送ることができます。


<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

なおここでは「リンクを知っている全員」が編集できるという設定での共有方法をご紹介しましたが、そのURLをうっかり外部に漏らしてしまうとセキュリティ上問題があるような時は、相手のGoogleアカウントのメールアドレスを入力する方法で共有しましょう。

</p>

<h3>Googleツールがおすすめのグループワーク</h3>
<p class="column-p">
Googleツールは最後にプレゼンが求められる場合やアイデア出し→深掘り→改善案というように複数回に分けてグループワークが行われる場合など、書く量が多い場合におすすめです。短時間の場合は書記は1人で問題ありませんが、長時間のグループワークやプレゼンのためのスライドを作る場合は複数人で編集できた方が便利です。役割分担をうまく行って進めましょう。

</p>

<h2>セキュリティなどの問題がある場合はMicrosoft Officeを利用</h2>
<p class="column-p">
全員がGoogleアカウントを持っていなかったり、セキュリティの問題でGoogleツールの使用が推奨されていない場合はWordやExcel、PowerPointといったMicrosoft Office（マイクロソフトオフィス）の利用がおすすめです。
</p>

<h3>メリットとデメリット</h3>
<p class="column-p">
Microsoft Officeを使うメリットはほとんどの大学生が使い慣れているという点です。日常的に使用しているため操作で困ることはないでしょう。<br>
デメリットは1人しか編集できない、もしくは共有が面倒くさいという点です。Googleツールと同じようファイルを共有することはできますが、共有の手順が少し複雑です。

</p>

<h3>共有方法</h3>
<p class="column-p">
Microsoft Officeの共有方法を解説します。ここではPowerPointを代表として挙げておきます。<br>
PowerPointでスライドを開いたら、右上にある「共有」を選択します。


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共有にはOneDriveにアップロードする必要があります。

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work6_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work6_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

適当な名前を付けて「OK」を押します。

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work7_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work7_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>
メールアドレスを入力するか、スライドのリンクを送ると共有できます。複数人に共有する場合はリンクのコピーが便利です。左下の「リンクをコピー」を選択してLINEやZoomのチャットでリンクを送りましょう。

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work8_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work8_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

</p>

<h3>Microsoft Office がおすすめのグループワーク</h3>
<p class="column-p">
Microsoft Officeを使うのにおすすめなのは、準備時間が短い時や書記が1人で十分な比較的小規模のグループワークです。共有の手間はGoogleツールに比べるとかかりますが、1人で使う分にはMicrosoft Officeの方が慣れているぶんスムーズでしょう。グループワークの設定時間が短かったり、準備ができないときなどはMicrosoft Officeを使う方がすぐに議論に入れます。全員でファイルを共有しない場合は、書記の人がZoomで画面共有しながらメモをとるなどの工夫をしましょう。

</p>

<h2>手書きのメモはZoomのホワイトボードでも可能</h2>
<p class="column-p">
イラストでイメージを伝えたいときなどはZoomのホワイトボードが便利です。<br>
Zoomを立ち上げたら下にある「画面の共有」のアイコンを選択します。


<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work9_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work9_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>


「ホワイトボード」を選択して「共有」します。

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work10_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work10_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

ホワイトボードが共有できました。とっさに手書きでメモを残したいときに活用しましょう。

</p>

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work11_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work11_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

<h2>まとめ</h2>
<p class="column-p">
オンラインのグループワークで使えるツールを紹介しました。全員で編集したい場合はGoogleツール、書記1人がメモを取る場合はMicrosoft Office、手書きでメモしたい場合はZoomのホワイトボードがおすすめです。ニーズに合わせてそれぞれを上手く使い分けましょう。</p>',
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大寒に入り、一年でもっとも寒い時期と言われている期間となりましたが、いかがお過ごしでしょうか。<br>
1月以降もインターンの募集が多くの企業で行われています。1日だけの気軽に参加できるものや、全学年対象のもの、オンラインの説明会もあります。今週もおすすめのインターンを紹介します！興味のあるイベント・インターンが見つかったらさっそくエントリーしてみてください！</p>

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<?php echo $this->element('intern_feature',array("id"=>"4722","comment"=>"【2月13日開催！理工系学生のためのインターンシップ＆業界研究フェア＠渋谷】<br>日本を代表するリーディングカンパニーのゲスト企業担当者が集結する合同イベント！様々な業界から多くの企業が集まるので、志望業界を絞れていない学生にオススメです！インターンシップガイド経由で参加すると交通費が支給されます！
＜出展企業＞
理化学研究所、ダイハツ工業、日東紡績、関電工、NTTコムウェア、ヒロセ電機、日立造船、椿本チェイン、ミマキエンジニアリング、デンソーテン、東京精密、日鉄テックスエンジ、東洋アルミニウム、ポーライト、三菱ケミカル物流株式会社、かんぽ生命保険（日本郵政グループ）、マクセル、昭和コーポレーション")); ?>

<?php echo $this->element('intern_feature',array("id"=>"4756","comment"=>"【2月4日開催！みん就Live＠オンライン】<br>大手・有名企業が集結するオンライン合同説明会！生配信のため、気になることを質問、コメントすることができます！ノースーツでの参加で気軽に様々な企業を見たい方にオススメです！
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伊藤忠商事、ジェーシービー、東京地下鉄（東京メトロ）、明治グループ（(株)明治・Meiji Seika ファルマ(株)）、アビームコンサルティング、ポーラ、NTTデータ、アクセンチュア、ニッポンハムグループ、バンダイ／BANDAI SPIRITS、太陽生命保険、アイリスオーヤマ、JR東海　他")); ?>

<?php echo $this->element('intern_feature',array("id"=>"4757","comment"=>"【2月5日開催！人気IT企業が集結するYouTube企業説明会＠オンライン】<br>IT業界で活躍する様々な企業がが集結する合同説明会！講座があるため、企業がIT業界の中でどのような分野を担っているのか明確にし、業界分析を進めることができます！IT業界に興味がある学生はもちろん志望業界を絞れていない学生にもオススメです！
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<?php echo $this->element('intern_feature',array("id"=>"4251","comment"=>"【随時開催！無料オンラインプログラミングインターン説明会＠オンライン】<br>無料で２ヶ月のオンラインプログラミングインターンを行うための説明会！２ヶ月の在宅インターンで履歴書にスキルとしてプログラミングと書けるレベルまで成長できます。インターン後には個別で就活キャリア相談もできます。なお、インターンシップガイド経由で参加すると補助が出ます！")); ?>











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<p class="column-p">
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「傾聴力」とは相手の意見を丁寧に聴く力のことです。社会人基礎力の中でチームで働く力に位置づけられています。この傾聴力を身に付けてアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか。大学生が今できることをまとめていきます。

</p>

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<h2>傾聴力とは</h2>
<p class="column-p">
傾聴力は経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱した社会人基礎力のなかの1つです。ただ話を聞くだけの力ではなく、対話の中から相手の気持ちを正しく汲み取る力を指しています。

</p>

<h3>チームで働く力</h3>
<p class="column-p">
社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、規律性は「チームで働く力」に位置づけられています。</p>
<p class="column-p">

この「チームで働く力」とは<b>多様な人々とともに目標に向けて協力する力</b>と定義されています。個人の仕事に囚われず様々な人々とつながりを持って協力していこうという姿勢が求められており、社会でよく言われる「報告・連絡・相談（ホウレンソウ）」もチームで働く力の一部です。

</p>

<h3>「聞き上手」なだけでは不十分</h3>
<p class="column-p">
傾聴力はただの聞き上手では足りません。相手が自分から話してくれることを聞くだけではなく、適切に相づちを挟みながら一歩踏み込んだ話を聞き出す必要があります。そのためには相手とより良い関係を築いて信頼してもらうことや相手を心から理解しようとする気持ちや態度が必要になります。

</p>

<h2>傾聴力を身に付けるためには</h2>
<p class="column-p">
傾聴力を強みにするためには何をすればよいのでしょうか。”傾聴”と聞くと難しく感じるかもしれませんが、実際には傾聴力は普段の会話の中で十分に身に付けることのできる力です。具体的に3つの方法を紹介していきます。
</p>

<h3>相づちで興味を示す</h3>
<p class="column-p">
ただ無言で相手の話を聞いていると本当に聞いているのかな？あまり興味ないのでは？と不安にさせてしまいます。ちゃんと聞いてるよ、興味があるよという意思表示のためにも相づちを打つことを意識しましょう。ただし多すぎる相づちは相手を焦らせてしまい逆効果です。相手の様子を気にかけながら試してみてください。</p>
<p class="column-p">

相づちに加えて、相手の言葉を繰り返すことも効果的です。例えば「つらかったことがあった」という相談を受けたとき、「そうなんだ」「うん」と返すよりも、「うん、つらかったんだね」と受け止めて同じように繰り返すことで、ちゃんと聞いてくれている安心感を与えることができます。

</p>

<h3>1度で解決しようとしない</h3>
<p class="column-p">
相手のことを思うあまり話を聞き出して早く解決したいと考えてしまいますが、たくさんのことを一度に聞き出そうとするとプレッシャーになってしまいます。相手と信頼関係を築くためにも時間をかけて何度も話を聞くことの繰り返しが必要になります。

</p>

<h3>自分の主張や考えを挟まない</h3>
<p class="column-p">
相づちを打った流れで「そうなんだ、私はね」と自分の話に持って行ってしまうと相手の話を遮ってしまうことになります。相手が気が弱かったり自分に対して心を開いていない場合は特に、自分の発言に流されて本当に思っていることを言えなくなことがあります。沈黙が長かったりスムーズに話が進まないと、つい口を挟みたくなりますがぐっと堪えて相手の話を聞くことに集中しましょう。

</p>

<h2>就活で「傾聴力」をアピール</h2>
<p class="column-p">
就活で強みをアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。傾聴力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。
</p>

<h3>他者とのコミュニケーションを工夫した経験</h3>
<p class="column-p">
サークルで運営に関する会議をした際に下級生からあまり意見が出なかったため、事前に匿名でアンケートを採った上で学年ごとにわけて話を聞く機会を設けた結果、いろいろな意見を聞き出すことができたなどコミュニケーションの内容を工夫した経験は傾聴力の良い例となります。

</p>

<h3>聞いた話から状況を改善した経験</h3>
<p class="column-p">
カフェのバイトでお客様から注文ミスのクレームを受けて詳しく話を聞いたところ、レジでの聞き間違いが原因だったとわかったため、注文を受けたらメニューを指さして復唱するようにしたらミスがなくなったなど話を聞いた上で行動を起こして状況を改善させた経験も傾聴力を発揮した例になります。

</p>

<h2>最後に</h2>
<p class="column-p">
傾聴力は社会人基礎力のなかの1つで、相手の意見を丁寧に聴く力です。どのような職種でもコミュニケーションの第一歩として傾聴力は求められます。普段の会話から相手が本当に思っていることを聞き出すことを意識してみてください。</p>',
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<p class="column-p">

計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計画力を効果的にアピールするコツ、アピールに使えるエピソード例など紹介します。

</p>

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<h2>社会人基礎力の一つ「計画力」
</h2>
<h3>社会人基礎力とは</h3>
<p class="column-p">
社会人基礎力とは、2006年に経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱したものです。</p>
<p class="column-p">

社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、計画力は「考え抜く力」に位置づけられています。</p>
<p class="column-p">

「考え抜く力」とは、<b>疑問を持ち考え抜く力</b>と定義されており、与えられた課題の解決に留まらず自ら課題を提起して解決のための道筋を考える自律的な思考力です。

</p>

<h3>計画力とは</h3>
<p class="column-p">
計画力とは、<b>課題解決に向けたプロセスを明らかにして最善の解決策を検討する力</b>を指します。経済産業省の資料では、次のような力が計画力に含まれるとしています。</p>
<p class="column-p">

・正しい選択をする力<br>
・詰める力<br>
・未来を予測する力</p>
<p class="column-p">

課題の解決に必要なタスクやプロセスを考え整理する力、事前に考えたプロセスに沿って行動する力なども必要です。

</p>

<h3>なぜ社会人に計画力が求められるのか</h3>
<p class="column-p">
計画的に仕事をするメリットは、次のようなものがあります。</p>
<p class="column-p">

・仕事の見通しが立てられる<br>
・期限内に仕事を終わらせることができる<br>
・トラブルがあったときにプロセスの修正がしやすい</p>
<p class="column-p">

ほとんどの仕事には期限や納期があります。いつまでに何をやるのかが明確になっていないと、仕事を期限内に終わらせることは難しいです。仕事を期限までに終わらせることができなかった場合、取引先や同僚など周囲に迷惑をかけることになります。</p>
<p class="column-p">

先を見通して計画的に仕事をすすめ、期限内に仕事を終わらせる人は周囲から信頼され、職場でも大事な仕事を任せられるようになります。

</p>

<h2>計画力を効果的にアピールするには
</h2>
<h3>計画が立てられるだけでは不十分</h3>
<p class="column-p">
ただ計画を立てるだけでは、十分な計画力があるとは言えません。実際に計画通りに実行できること、状況に応じて計画を修正できてはじめて、計画力があると社会で評価されます。</p>
<p class="column-p">

就活で計画力をアピールする際には、計画を立てた経験だけではなく、実行可能な計画を立てるためにどんな工夫をしたか、そして計画的に行動したことでどんな成果をあげたのかを語ることも大切です。

</p>

<h3>企業が求める人物像にマッチしているか</h3>
<p class="column-p">
自己PRでは、企業が求める人物像と一致しているかという視点を忘れないようにしましょう。計画力は社会人に求められる力の一つですが、臨機応変な対応が求められる職場では、計画にこだわる姿勢が評価されない可能性もあります。</p>
<p class="column-p">

プロジェクト管理が基本となっている職場では計画性が求められます。例えば、計画性が求められる職種には、エンジニアがあります。エンジニアは、納期までに必要な成果をあげることが求められるからです。</p>
<p class="column-p">

職場の文化や仕事のすすめ方などについてリサーチをして、その企業にマッチした自己PRをするようにしましょう。

</p>

<h2>就活で「計画力」をアピールするときに使えるエピソード例</h2>
<p class="column-p">
就活で「計画力」をアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。計画力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。

</p>

<h3>優先順位をつけて取り組んだ経験</h3>
<p class="column-p">
大学の試験とバイトの忙しい時期が被って時間がなかったときに科目ごとに優先順位をつけて取り組んだため無駄な時間ができず効率的に勉強出来た、資格取得に向けて複数の参考書を自分の実力に合わせて優先順位を立てて取り組んだなど優先順位を意識して計画を立てた経験は計画力をアピールするのに良い例となります。

</p>

<h3>実現可能性を考えて計画を改善した経験</h3>
<p class="column-p">
ダンスサークルで本番に向けて練習していたが怪我で出られなくなったメンバーがいたため練習スケジュールや振り付けを変更して成功させた、資格に向けた勉強で途中で苦手な分野が見つかったので勉強計画を変更してその分野の勉強時間を増やしたなど、目標達成に向けて実現可能な計画に修正した経験も計画力の例となります。

</p>

<h2>計画力を身に付けるためには</h2>
<p class="column-p">
計画力を身に付けるためには何をすればよいのでしょうか。やみくもに計画をたくさん立てるだけでは計画力は向上しません。計画力を高めるための具体的な3つの方法を紹介していきます。

</p>

<h3>優先順位をつける</h3>
<p class="column-p">
実現可能性の高い計画を立てるためにはやらなければならないことに優先順位を付ける必要があります。締め切りがあるものは順位が付けやすいですが、締め切りが無いものもいつまでに終わらせる必要があるのか把握して優先順位をつけるようにしましょう。</p>
<p class="column-p">

重要なものは赤、急ぎではないけど締め切りがあるものは青などというように色を使い分けたり、記号を使用したりと自分なりのルールを作っておくと一目でやるべきことがわかりやすくなります。

</p>

<h3>計画を立てっぱなしにしない</h3>
<p class="column-p">
よくあるのが計画を立てて満足してしまうことです。前述したとおり計画力は単に計画を立てるだけの力ではありません。一度計画を立てたあとは実際に実行してみて、修正・改善を行う必要があります。</p>
<p class="column-p">

計画を立てた時点では余裕があっても少しずつやり残しが積もって達成できなかったということにならないように、進捗に合わせて適宜計画を見直すことが必要です。<br>
また修正があまりにも多く、はじめの計画と大幅に変えてしまうことがあるという場合は、計画を立てるときにあらかじめ予備日や調整日を設けておくのも効果的です。

</p>

<h3>複数の計画を立てる</h3>
<p class="column-p">
はじめに立てた計画が最善とは限りません。1つ計画を立てて満足するのではなく複数の解決策を用意した上でそれぞれを比較して最善のものを選ぶようにしましょう。複数計画を用意しておくことで、１つのプランが上手くいかなくなってもすぐに別の方法に切り替えることができます。

</p>

<h2>最後に</h2>
<p class="column-p">
計画力は社会人基礎力のなかの1つで、課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことでした。課題解決のための行動を起こすために必要となる力です。社会人基礎力のなかでも学生生活の中で身に付けやすい力なのでぜひ取り組んでみてください。</p>
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<p class="column-p">

計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計画力を効果的にアピールするコツ、アピールに使えるエピソード例など紹介します。

</p>

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<h2>社会人基礎力の一つ「計画力」
</h2>
<h3>社会人基礎力とは</h3>
<p class="column-p">
社会人基礎力とは、2006年に経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱したものです。</p>
<p class="column-p">

社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、計画力は「考え抜く力」に位置づけられています。</p>
<p class="column-p">

「考え抜く力」とは、<b>疑問を持ち考え抜く力</b>と定義されており、与えられた課題の解決に留まらず自ら課題を提起して解決のための道筋を考える自律的な思考力です。

</p>

<h3>計画力とは</h3>
<p class="column-p">
計画力とは、<b>課題解決に向けたプロセスを明らかにして最善の解決策を検討する力</b>を指します。経済産業省の資料では、次のような力が計画力に含まれるとしています。</p>
<p class="column-p">

・正しい選択をする力<br>
・詰める力<br>
・未来を予測する力</p>
<p class="column-p">

課題の解決に必要なタスクやプロセスを考え整理する力、事前に考えたプロセスに沿って行動する力なども必要です。

</p>

<h3>なぜ社会人に計画力が求められるのか</h3>
<p class="column-p">
計画的に仕事をするメリットは、次のようなものがあります。</p>
<p class="column-p">

・仕事の見通しが立てられる<br>
・期限内に仕事を終わらせることができる<br>
・トラブルがあったときにプロセスの修正がしやすい</p>
<p class="column-p">

ほとんどの仕事には期限や納期があります。いつまでに何をやるのかが明確になっていないと、仕事を期限内に終わらせることは難しいです。仕事を期限までに終わらせることができなかった場合、取引先や同僚など周囲に迷惑をかけることになります。</p>
<p class="column-p">

先を見通して計画的に仕事をすすめ、期限内に仕事を終わらせる人は周囲から信頼され、職場でも大事な仕事を任せられるようになります。

</p>

<h2>計画力を効果的にアピールするには
</h2>
<h3>計画が立てられるだけでは不十分</h3>
<p class="column-p">
ただ計画を立てるだけでは、十分な計画力があるとは言えません。実際に計画通りに実行できること、状況に応じて計画を修正できてはじめて、計画力があると社会で評価されます。</p>
<p class="column-p">

就活で計画力をアピールする際には、計画を立てた経験だけではなく、実行可能な計画を立てるためにどんな工夫をしたか、そして計画的に行動したことでどんな成果をあげたのかを語ることも大切です。

</p>

<h3>企業が求める人物像にマッチしているか</h3>
<p class="column-p">
自己PRでは、企業が求める人物像と一致しているかという視点を忘れないようにしましょう。計画力は社会人に求められる力の一つですが、臨機応変な対応が求められる職場では、計画にこだわる姿勢が評価されない可能性もあります。</p>
<p class="column-p">

プロジェクト管理が基本となっている職場では計画性が求められます。例えば、計画性が求められる職種には、エンジニアがあります。エンジニアは、納期までに必要な成果をあげることが求められるからです。</p>
<p class="column-p">

職場の文化や仕事のすすめ方などについてリサーチをして、その企業にマッチした自己PRをするようにしましょう。

</p>

<h2>就活で「計画力」をアピールするときに使えるエピソード例</h2>
<p class="column-p">
就活で「計画力」をアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。計画力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。

</p>

<h3>優先順位をつけて取り組んだ経験</h3>
<p class="column-p">
大学の試験とバイトの忙しい時期が被って時間がなかったときに科目ごとに優先順位をつけて取り組んだため無駄な時間ができず効率的に勉強出来た、資格取得に向けて複数の参考書を自分の実力に合わせて優先順位を立てて取り組んだなど優先順位を意識して計画を立てた経験は計画力をアピールするのに良い例となります。

</p>

<h3>実現可能性を考えて計画を改善した経験</h3>
<p class="column-p">
ダンスサークルで本番に向けて練習していたが怪我で出られなくなったメンバーがいたため練習スケジュールや振り付けを変更して成功させた、資格に向けた勉強で途中で苦手な分野が見つかったので勉強計画を変更してその分野の勉強時間を増やしたなど、目標達成に向けて実現可能な計画に修正した経験も計画力の例となります。

</p>

<h2>計画力を身に付けるためには</h2>
<p class="column-p">
計画力を身に付けるためには何をすればよいのでしょうか。やみくもに計画をたくさん立てるだけでは計画力は向上しません。計画力を高めるための具体的な3つの方法を紹介していきます。

</p>

<h3>優先順位をつける</h3>
<p class="column-p">
実現可能性の高い計画を立てるためにはやらなければならないことに優先順位を付ける必要があります。締め切りがあるものは順位が付けやすいですが、締め切りが無いものもいつまでに終わらせる必要があるのか把握して優先順位をつけるようにしましょう。</p>
<p class="column-p">

重要なものは赤、急ぎではないけど締め切りがあるものは青などというように色を使い分けたり、記号を使用したりと自分なりのルールを作っておくと一目でやるべきことがわかりやすくなります。

</p>

<h3>計画を立てっぱなしにしない</h3>
<p class="column-p">
よくあるのが計画を立てて満足してしまうことです。前述したとおり計画力は単に計画を立てるだけの力ではありません。一度計画を立てたあとは実際に実行してみて、修正・改善を行う必要があります。</p>
<p class="column-p">

計画を立てた時点では余裕があっても少しずつやり残しが積もって達成できなかったということにならないように、進捗に合わせて適宜計画を見直すことが必要です。<br>
また修正があまりにも多く、はじめの計画と大幅に変えてしまうことがあるという場合は、計画を立てるときにあらかじめ予備日や調整日を設けておくのも効果的です。

</p>

<h3>複数の計画を立てる</h3>
<p class="column-p">
はじめに立てた計画が最善とは限りません。1つ計画を立てて満足するのではなく複数の解決策を用意した上でそれぞれを比較して最善のものを選ぶようにしましょう。複数計画を用意しておくことで、１つのプランが上手くいかなくなってもすぐに別の方法に切り替えることができます。

</p>

<h2>最後に</h2>
<p class="column-p">
計画力は社会人基礎力のなかの1つで、課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことでした。課題解決のための行動を起こすために必要となる力です。社会人基礎力のなかでも学生生活の中で身に付けやすい力なのでぜひ取り組んでみてください。</p>
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計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計画力を効果的にアピールするコツ、アピールに使えるエピソード例など紹介します。

</p>

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<h2>社会人基礎力の一つ「計画力」
</h2>
<h3>社会人基礎力とは</h3>
<p class="column-p">
社会人基礎力とは、2006年に経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱したものです。</p>
<p class="column-p">

社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、計画力は「考え抜く力」に位置づけられています。</p>
<p class="column-p">

「考え抜く力」とは、<b>疑問を持ち考え抜く力</b>と定義されており、与えられた課題の解決に留まらず自ら課題を提起して解決のための道筋を考える自律的な思考力です。

</p>

<h3>計画力とは</h3>
<p class="column-p">
計画力とは、<b>課題解決に向けたプロセスを明らかにして最善の解決策を検討する力</b>を指します。経済産業省の資料では、次のような力が計画力に含まれるとしています。</p>
<p class="column-p">

・正しい選択をする力<br>
・詰める力<br>
・未来を予測する力</p>
<p class="column-p">

課題の解決に必要なタスクやプロセスを考え整理する力、事前に考えたプロセスに沿って行動する力なども必要です。

</p>

<h3>なぜ社会人に計画力が求められるのか</h3>
<p class="column-p">
計画的に仕事をするメリットは、次のようなものがあります。</p>
<p class="column-p">

・仕事の見通しが立てられる<br>
・期限内に仕事を終わらせることができる<br>
・トラブルがあったときにプロセスの修正がしやすい</p>
<p class="column-p">

ほとんどの仕事には期限や納期があります。いつまでに何をやるのかが明確になっていないと、仕事を期限内に終わらせることは難しいです。仕事を期限までに終わらせることができなかった場合、取引先や同僚など周囲に迷惑をかけることになります。</p>
<p class="column-p">

先を見通して計画的に仕事をすすめ、期限内に仕事を終わらせる人は周囲から信頼され、職場でも大事な仕事を任せられるようになります。

</p>

<h2>計画力を効果的にアピールするには
</h2>
<h3>計画が立てられるだけでは不十分</h3>
<p class="column-p">
ただ計画を立てるだけでは、十分な計画力があるとは言えません。実際に計画通りに実行できること、状況に応じて計画を修正できてはじめて、計画力があると社会で評価されます。</p>
<p class="column-p">

就活で計画力をアピールする際には、計画を立てた経験だけではなく、実行可能な計画を立てるためにどんな工夫をしたか、そして計画的に行動したことでどんな成果をあげたのかを語ることも大切です。

</p>

<h3>企業が求める人物像にマッチしているか</h3>
<p class="column-p">
自己PRでは、企業が求める人物像と一致しているかという視点を忘れないようにしましょう。計画力は社会人に求められる力の一つですが、臨機応変な対応が求められる職場では、計画にこだわる姿勢が評価されない可能性もあります。</p>
<p class="column-p">

プロジェクト管理が基本となっている職場では計画性が求められます。例えば、計画性が求められる職種には、エンジニアがあります。エンジニアは、納期までに必要な成果をあげることが求められるからです。</p>
<p class="column-p">

職場の文化や仕事のすすめ方などについてリサーチをして、その企業にマッチした自己PRをするようにしましょう。

</p>

<h2>就活で「計画力」をアピールするときに使えるエピソード例</h2>
<p class="column-p">
就活で「計画力」をアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。計画力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。

</p>

<h3>優先順位をつけて取り組んだ経験</h3>
<p class="column-p">
大学の試験とバイトの忙しい時期が被って時間がなかったときに科目ごとに優先順位をつけて取り組んだため無駄な時間ができず効率的に勉強出来た、資格取得に向けて複数の参考書を自分の実力に合わせて優先順位を立てて取り組んだなど優先順位を意識して計画を立てた経験は計画力をアピールするのに良い例となります。

</p>

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</p>

<h2>計画力を身に付けるためには</h2>
<p class="column-p">
計画力を身に付けるためには何をすればよいのでしょうか。やみくもに計画をたくさん立てるだけでは計画力は向上しません。計画力を高めるための具体的な3つの方法を紹介していきます。

</p>

<h3>優先順位をつける</h3>
<p class="column-p">
実現可能性の高い計画を立てるためにはやらなければならないことに優先順位を付ける必要があります。締め切りがあるものは順位が付けやすいですが、締め切りが無いものもいつまでに終わらせる必要があるのか把握して優先順位をつけるようにしましょう。</p>
<p class="column-p">

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</p>

<h3>計画を立てっぱなしにしない</h3>
<p class="column-p">
よくあるのが計画を立てて満足してしまうことです。前述したとおり計画力は単に計画を立てるだけの力ではありません。一度計画を立てたあとは実際に実行してみて、修正・改善を行う必要があります。</p>
<p class="column-p">

計画を立てた時点では余裕があっても少しずつやり残しが積もって達成できなかったということにならないように、進捗に合わせて適宜計画を見直すことが必要です。<br>
また修正があまりにも多く、はじめの計画と大幅に変えてしまうことがあるという場合は、計画を立てるときにあらかじめ予備日や調整日を設けておくのも効果的です。

</p>

<h3>複数の計画を立てる</h3>
<p class="column-p">
はじめに立てた計画が最善とは限りません。1つ計画を立てて満足するのではなく複数の解決策を用意した上でそれぞれを比較して最善のものを選ぶようにしましょう。複数計画を用意しておくことで、１つのプランが上手くいかなくなってもすぐに別の方法に切り替えることができます。

</p>

<h2>最後に</h2>
<p class="column-p">
計画力は社会人基礎力のなかの1つで、課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことでした。課題解決のための行動を起こすために必要となる力です。社会人基礎力のなかでも学生生活の中で身に付けやすい力なのでぜひ取り組んでみてください。</p>
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計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計画力を効果的にアピールするコツ、アピールに使えるエピソード例など紹介します。





社会人基礎力の一つ「計画力」

社会人基礎力とは

社会人基礎力とは、2006年に経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱したものです。


社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、計画力は「考え抜く力」に位置づけられています。


「考え抜く力」とは、疑問を持ち考え抜く力と定義されており、与えられた課題の解決に留まらず自ら課題を提起して解決のための道筋を考える自律的な思考力です。



計画力とは

計画力とは、課題解決に向けたプロセスを明らかにして最善の解決策を検討する力を指します。経済産業省の資料では、次のような力が計画力に含まれるとしています。


・正しい選択をする力
・詰める力
・未来を予測する力


課題の解決に必要なタスクやプロセスを考え整理する力、事前に考えたプロセスに沿って行動する力なども必要です。



なぜ社会人に計画力が求められるのか

計画的に仕事をするメリットは、次のようなものがあります。


・仕事の見通しが立てられる
・期限内に仕事を終わらせることができる
・トラブルがあったときにプロセスの修正がしやすい


ほとんどの仕事には期限や納期があります。いつまでに何をやるのかが明確になっていないと、仕事を期限内に終わらせることは難しいです。仕事を期限までに終わらせることができなかった場合、取引先や同僚など周囲に迷惑をかけることになります。


先を見通して計画的に仕事をすすめ、期限内に仕事を終わらせる人は周囲から信頼され、職場でも大事な仕事を任せられるようになります。



計画力を効果的にアピールするには

計画が立てられるだけでは不十分

ただ計画を立てるだけでは、十分な計画力があるとは言えません。実際に計画通りに実行できること、状況に応じて計画を修正できてはじめて、計画力があると社会で評価されます。


就活で計画力をアピールする際には、計画を立てた経験だけではなく、実行可能な計画を立てるためにどんな工夫をしたか、そして計画的に行動したことでどんな成果をあげたのかを語ることも大切です。



企業が求める人物像にマッチしているか

自己PRでは、企業が求める人物像と一致しているかという視点を忘れないようにしましょう。計画力は社会人に求められる力の一つですが、臨機応変な対応が求められる職場では、計画にこだわる姿勢が評価されない可能性もあります。


プロジェクト管理が基本となっている職場では計画性が求められます。例えば、計画性が求められる職種には、エンジニアがあります。エンジニアは、納期までに必要な成果をあげることが求められるからです。


職場の文化や仕事のすすめ方などについてリサーチをして、その企業にマッチした自己PRをするようにしましょう。



就活で「計画力」をアピールするときに使えるエピソード例

就活で「計画力」をアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。計画力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。



優先順位をつけて取り組んだ経験

大学の試験とバイトの忙しい時期が被って時間がなかったときに科目ごとに優先順位をつけて取り組んだため無駄な時間ができず効率的に勉強出来た、資格取得に向けて複数の参考書を自分の実力に合わせて優先順位を立てて取り組んだなど優先順位を意識して計画を立てた経験は計画力をアピールするのに良い例となります。



実現可能性を考えて計画を改善した経験

ダンスサークルで本番に向けて練習していたが怪我で出られなくなったメンバーがいたため練習スケジュールや振り付けを変更して成功させた、資格に向けた勉強で途中で苦手な分野が見つかったので勉強計画を変更してその分野の勉強時間を増やしたなど、目標達成に向けて実現可能な計画に修正した経験も計画力の例となります。



計画力を身に付けるためには

計画力を身に付けるためには何をすればよいのでしょうか。やみくもに計画をたくさん立てるだけでは計画力は向上しません。計画力を高めるための具体的な3つの方法を紹介していきます。



優先順位をつける

実現可能性の高い計画を立てるためにはやらなければならないことに優先順位を付ける必要があります。締め切りがあるものは順位が付けやすいですが、締め切りが無いものもいつまでに終わらせる必要があるのか把握して優先順位をつけるようにしましょう。


重要なものは赤、急ぎではないけど締め切りがあるものは青などというように色を使い分けたり、記号を使用したりと自分なりのルールを作っておくと一目でやるべきことがわかりやすくなります。



計画を立てっぱなしにしない

よくあるのが計画を立てて満足してしまうことです。前述したとおり計画力は単に計画を立てるだけの力ではありません。一度計画を立てたあとは実際に実行してみて、修正・改善を行う必要があります。


計画を立てた時点では余裕があっても少しずつやり残しが積もって達成できなかったということにならないように、進捗に合わせて適宜計画を見直すことが必要です。
また修正があまりにも多く、はじめの計画と大幅に変えてしまうことがあるという場合は、計画を立てるときにあらかじめ予備日や調整日を設けておくのも効果的です。



複数の計画を立てる

はじめに立てた計画が最善とは限りません。1つ計画を立てて満足するのではなく複数の解決策を用意した上でそれぞれを比較して最善のものを選ぶようにしましょう。複数計画を用意しておくことで、１つのプランが上手くいかなくなってもすぐに別の方法に切り替えることができます。



最後に

計画力は社会人基礎力のなかの1つで、課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことでした。課題解決のための行動を起こすために必要となる力です。社会人基礎力のなかでも学生生活の中で身に付けやすい力なのでぜひ取り組んでみてください。
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&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;筆記試験&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;受験方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;自宅でWebテスト受験&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や難易度&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;玉手箱でした。&lt;br&gt;
制限時間が短い方のタイプで&lt;br&gt;
言語・非言語・性格の３部構成でした。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
おそらくボーダーはそれほど高くないと考えられます。&lt;br&gt;
理由としては、友人で落ちている人がいなかったからです。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;グループディスカッション&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;1グループの学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;6人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ディスカッション時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;30分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;「サイゼリアの売り上げを向上させるためには」というテーマでした。&lt;br&gt;
テーマが与えられたのちの15分間、学生のみで話し合い、一旦FBがありました。残りの15分間でさらに学生のみで話し合い、結論を出すというものでした。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
発表は時間を設けられ、代表者１名が発表する形でした。&lt;br&gt;
選考官からは簡単なFBが発表後にありました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;それほど厳かではありませんでした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;評価項目としては２点あると考えられます。&lt;br&gt;
①論理的思考ができるか&lt;br&gt;
②FBを素直に受け入れて議論に反映させられるか&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
私は両者を満たしていたため、通過できたと思います。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;一次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人 人事&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
アイスブレイクの後、&lt;span class=&quot;hide_box_5&quot;&gt;私の人生に関する質問と深掘りを40分、最後に逆質問を10分&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
小学校時代からとにかく私の人生に関するあらゆる質問をされました。&lt;br&gt;
各学校の選択理由や、部活動のこと、大学受験についても細かく聞かれました。&lt;br&gt;
また、最後に軽くコンサルティング業界の志望動機を聞かれました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;特に深掘りもされず、面談のような雰囲気でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;まだ、ネガティブチェックの段階であると考えられます。&lt;br&gt;
基本的な受け答えができ、それを論理的に簡潔に答えることができれば落ちないと思います。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;二次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　マネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;アイスブレイクの後、私の人生に関する質問と深掘りを40分、最後に逆質問を10分&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
家族構成&lt;br&gt;
小学校の時の話&lt;br&gt;
中学校の時の話&lt;br&gt;
高校の時の話&lt;br&gt;
ガクチカ &lt;br&gt;
自己PR&lt;br&gt;
なぜコンサルか&lt;br&gt;
なぜベイカレントか&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
などが聞かれた。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ZOOMのためそれほど緊張はしなかった。&lt;br&gt;
こちらの受け答えに対して反応はやや薄かった。圧迫ではないが、あまり興味を示してもらえなかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;『なぜベイカレントか』を今回は聞かれているので、しっかりと準備しておく必要があると思う。&lt;br&gt;
それ以外は基本的に１次面接と変わらない。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;三次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人 シニアマネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;アイスブレイクがかなり長かったです。&lt;br&gt;
その後ケース面接を３０分行いました。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
ケース面接では『コロナで影響を受けている業界を１つ挙げ、改善するには』というテーマでディスカッションを行いました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;面接会場は、本社の会議室であったためかなり緊張感がありました。&lt;br&gt;
面接官の反応はかなりオーバーでした。こちらが１を話すと１０返ってくるような人でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ケース面接が課されている以上、論理的思考力があるかどうかが選考を左右したポイントであると考えられます。ただし、ある程度しっかりと議論ができていれば通過できるレベルのものであると思います。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;四次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　若手コンサルタント&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;30分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;軽い自己紹介の後、ケース面接がすぐに始まりました。&lt;br&gt;
ケース面接のテーマは『昆虫食市場の市場規模拡大の打ち手の立案』でした。&lt;br&gt;
最初10分程度考える時間が与えられました。残りの20分でディスカッションを行いました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ZOOMであるため、それほど緊張はしませんでした。&lt;br&gt;
面接官は暗く、淡々と私の意見に対して質問を投げかけてくるような方でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;このフェーズでかなり厳密に論理的思考力があるかを見られているようだった。&lt;br&gt;
選考を左右したポイントは『論理的思考力があるか』&lt;br&gt;
の１つだけであると思う。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;五次面接(最終面接)&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;6人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２時間半&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;アイスブレイクの後、ケースワークを2時間弱、最後にプリンシパルに向けて発表する。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
面接官は２人いた。&lt;br&gt;
１人はマネージャークラスで、ケースワークの様子をしっかりと観察していました。&lt;br&gt;
もう一人はプリンシパルで、ケースワークのアウトプットを受けて質問をしていました。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
ケースワークのお題は&lt;br&gt;
『某メーカーのIoT技術を用いた新規事業の提案』という非常に難解なテーマでした。&lt;br&gt;
アウトプットとして発表とWordでの資料作成が求められていました。&lt;br&gt;
また、議論中にインターネットを使用することが許可されていました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;雰囲気としても緊張感があり、厳かでした。&lt;br&gt;
周囲の就活生も、自分が自分がとアピールをするような形でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;論理的思考力はおそらく全員あることが前までの面接でわかっているはずなので、GDをさせて見たときに、どういう役割を果たして、仲間とどのようなコミュニケーションをとる人なのかが、しっかりと見られているように感じました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;10月中旬 ３日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;内定後&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同じ部門の内定者数は何人くらいか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;200人程度&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内定後の拘束状況&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;11月末までに結論を出すように言われる。&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;OB訪問&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業にOB訪問したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;インターンシップ&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業のインターンに参加したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;参加しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;この企業の選考全体を通して&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;企業研究をどのように行いましたか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的には、有名企業なので多くの情報がネットに落ちています。&lt;br&gt;
ですので、それらの一つ一つを丁寧に集めていきました。&lt;br&gt;
また、選考過程の逆質問で、疑問に思う点については必ず質問するようにしていました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;選考で重視していたと思われる点は何ですか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２つあります。&lt;br&gt;
第一に、『一緒に働きたいと思えるかどうか』です。&lt;br&gt;
面接の回数が非常に多く、会社で一緒に働きたいと思える人間かをしっかりと見極められているように感じました。&lt;br&gt;
第二に、『論理的思考力があるか』です。&lt;br&gt;
２回のケース面接に加えて、最終面接でのケースワークを課されていたため、とにかくコンサルタントとしてやっていけるかどうかは厳密に判断されていたように思います。　&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;社員は転職者がほとんどなので、決まった特徴があるとは言い切れないと思います。むしろ、それがこのファームの特徴ということができるかもしれません。&lt;br&gt;
内定者には、有名大学に在籍しており、コンサル志望の方が多いように感じました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的に、面接ではっきりと受け答えをすることと、軽くケースの対策をすればまず間違いなく落ちないと思います。&lt;br&gt;
大量採用なので、気負わずに頑張ってください。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;EYストラテジー・アンド・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;EYストラテジー・アンド・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。面接やグループディスカッション、Webテストなど選考フローごとの記録やおすすめの就活対策、内定のためのアドバイスなどをまとめています。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;?php /* no_h3_toc */ ?&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;EYストラテジー＆コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;shukatsu-reports-list&quot;&gt;就活本選考体験記一覧&lt;/a&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;table border=&quot;1&quot;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;会社名&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;EYストラテジー＆コンサルティング&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;部門(職種)&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;コンサルタント職&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;卒業予定年/卒業年&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;2022年&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;内定(内々定)が出た時期&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;大学3年生の11月&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;img src=&quot;//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg&quot; alt=&quot;就活本選考体験記&quot; class=&quot;break-img&quot; /&gt;
&lt;h2&gt;選考フロー&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;エントリーシート→Webテスト→録画面接→1次面接→グループディスカッション→電話面接→最終面接&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;説明会&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;参加時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2020年10月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;形式、選考への影響、感想など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;そもそも説明会に参加することが、募集の条件になっている。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;エントリーシート&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;提出時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3年生の10月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;提出方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;マイページから提出&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;設問、文字数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;・コンサルティング業界、またはEYに興味を持った理由について記述してください　400&lt;br&gt;
・大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー＆コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください 400&lt;br&gt;
・あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください 400&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1週間後 メールで&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的に学歴チェックの意味合いが強いので、内容自体はそれほど読まれていないと思う。ただし、後ほどの面接時には面接官の手元にESがあったように思われるので、嘘は書かない方が良い。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;筆記試験&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;受験方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;自宅でWebテスト受験&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や難易度&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;玉手箱。ボーダーはそれほど高くない。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;グループディスカッション&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;1グループの学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;6人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ディスカッション時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;まず、1時間半程度で議論＋パワポ作成でした。その後各班の発表と質疑応答が10分程度あったと思います。&lt;br&gt;
テーマとしては&lt;br&gt;
『新たに銀行業に参入しようとしている、ある業界の企業をひとつ選定して&lt;br&gt;
①選定理由&lt;br&gt;
②既存事業とのシナジー&lt;br&gt;
をまとめよ』&lt;br&gt;
だった。テーマは参加する回によって複数種類あるようだった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;コンサルティング業界ということで、かなり雰囲気は厳か。&lt;br&gt;
また、各候補者自分をなんとかアピールしようと必死だった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;評価されたポイントとしては（これは後ほど人事から聞いた話なのでファクトです）２点ありました。&lt;br&gt;
⑴人の話をしっかりと聞き、柔らかな態度でディスカッションできていた点。&lt;br&gt;
⑵残り時間から逆算して、議論を推進しようとする姿勢を持っていた点。&lt;br&gt;
です。&lt;br&gt;
ここのGDが、どうやら鬼門らしく、ほとんどの候補者はここで落とされるようです。心して臨むようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;当日　メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;一次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　マネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
大きく３部構成。&lt;br&gt;
第一に、&lt;span class=&quot;hide_box_5&quot;&gt;録画面接でフェルミ推定を行った。&lt;br&gt;
10分間考える時間を与えられる。&lt;br&gt;
テーマとしては『A国とB国のどちらの方が携帯電話の普及率が大きいか』出会ったと記憶している。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
第二に、マネージャーとESに沿った一般面接を行った。聞かれた内容としては&lt;br&gt;
ガクチカ&lt;br&gt;
コンサルの志望動機&lt;br&gt;
EYの志望動機&lt;br&gt;
他社の選考状況&lt;br&gt;
などがあった。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
第三に、録画面接に関する簡単なディスカッションをマネージャーと行った。それほど詰められるような雰囲気ではなかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;比較的穏やか。&lt;br&gt;
これはこのファームの大きな特徴であると思う。物腰柔らかく人の話を聞いてくださる方が多い印象だった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;フェルミ推定については、論理的に議論を組み立てることに注意した。&lt;br&gt;
初見で臨むと確実に落ちるので、入念に対策をしてから臨む必要がある。&lt;br&gt;
一般面接については、それほど詰められるような雰囲気ではなかったため、ネガティブチェックの意味合いが強いと思われる。&lt;br&gt;
ESに沿った質問はここでされるので、ESに関する質問を事前に準備しておくことが必要になると考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;翌日 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;二次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;10分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;人事の方との電話面談。&lt;br&gt;
選考に影響はないと考えられる。最終面接の日程調整が中心。&lt;br&gt;
GDでの評価を教えてもらえる。&lt;br&gt;
就活の軸を軽く聞かれたが、これは最終面接においても共有されているようだったため、準備しておくと良いと思う。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;穏やか。話をしっかりと聞いてくれる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;選考要素はないと考えられるが、しっかりと自分の軸を答えた。&lt;br&gt;
これは最終面接でも共有されているようだったので、油断しないように。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;その場で　l口頭で&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;三次面接(最終面接)&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2人　（プリンシパル＋人事）&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;60分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;最初の40分　パートナー面接&lt;br&gt;
残りの20分　人事面接&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
別のルームが用意されており、私が部屋を移動する形だった。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
質問内容としては&lt;br&gt;
[パートナー]&lt;br&gt;
自己紹介&lt;br&gt;
コンサル志望理由&lt;br&gt;
ガクチカの深掘り&lt;br&gt;
コンサルに必要な資質を２つ&lt;br&gt;
私の専攻に関連する軽いdiscussion&lt;br&gt;
逆質問&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
[人事]&lt;br&gt;
自己紹介&lt;br&gt;
志望動機&lt;br&gt;
コンサルに必要な資質を２つ&lt;br&gt;
最も苦手なことは？&lt;br&gt;
WSの感想・改善点&lt;br&gt;
逆質問&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
であった。あまり深掘りもなく淡々と進んでいく形だった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;パートナーは非常に穏やかな雰囲気だった。&lt;br&gt;
私の話を真摯に聞いてくださった。&lt;br&gt;
一方人事は反応が薄く、やや圧迫気味だった。&lt;br&gt;
こちらの受け答えに対して特段反応はなく、淡々と面接が進んでいった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;大方GDで評価はついているはずなので、ここで注意したことは１点のみで『EYに対する志望度のアピール』である。&lt;br&gt;
他のBig４と比べると日本におけるプレゼンスが１ランクのため、他社に流れてしまうことをとにかく懸念していると考えられる。従って、必ず入社するという意志を見せることが極めて重要であると考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;内定後&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同じ部門の内定者数は何人くらいか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;200~300人と考えられる。&lt;br&gt;
22卒から大幅に人員を拡大しようとしているため、大量採用であると言える。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内定後の拘束状況&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;年内に承諾するか否かを決めるように言われる。&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;OB訪問&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業にOB訪問したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;インターンシップ&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業のインターンに参加したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;参加しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;この企業の選考全体を通して&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;企業研究をどのように行いましたか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的にネットにたくさん情報が落ちているため、それを丹念に集めることを徹底しました。また、説明会の際には疑問点を徹底的に解消するために何個も質問しました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;選考で重視していたと思われる点は何ですか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２点ある。&lt;br&gt;
第一に、論理的思考力だ。&lt;br&gt;
コンサル志望者であれば、必ず意識することになると思うが、EYモタファームと同様論理的思考力を極めて重要視しているように感じた。&lt;br&gt;
ただし、他と比べるとケース面接がない点で、ややハードルは低め。&lt;br&gt;
第二に、EYに対するFITだ。&lt;br&gt;
EYは外資系コンサルティングファームの中でも、比較的穏やかな方が多い印象を受けたし、実際にGDに来ていた学生にも同じ印象を受けた。&lt;br&gt;
他ファームよりもFITが重要視されていたと思うので、それを最終面接ではアピールするようにした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;上記の内容と重複するが、穏やかな方が多い印象を受けた。&lt;br&gt;
私の話を真摯に聞いてくださる方が多いように感じた。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;夏の段階で、戦略コンサルのインターンに参加できているようなレベル感であれば、おそらく簡単に内定を獲得することができると思います。&lt;br&gt;
また、EYに対するFITをアピールするために、EYの社風をしっかりと理解しておくことが肝要であると考える。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;?php  echo $this-&gt;element(&#039;column_company_link&#039;); ?&gt;&#039;,
			&#039;imageUrl&#039; =&gt; &#039;http://internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list-og.jpg&#039;,
			&#039;permalink&#039; =&gt; &#039;test-shukatsu-report-eyjapan&#039;
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		&#039;Column&#039; =&gt; array(
			&#039;id&#039; =&gt; &#039;5079&#039;,
			&#039;title&#039; =&gt; &#039;デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)です。面接やグループディスカッション、Webテストなど選考フローごとの記録やおすすめの就活対策、内定のためのアドバイスなどをまとめています。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;?php /* no_h3_toc */ ?&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;shukatsu-reports-list&quot;&gt;就活本選考体験記一覧&lt;/a&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;table border=&quot;1&quot;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;会社名&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリー&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;部門(職種)&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;コンサルタント&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;卒業予定年/卒業年&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;2022年&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;内定(内々定)が出た時期&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;大学3年生の11月&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;img src=&quot;//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg&quot; alt=&quot;就活本選考体験記&quot; class=&quot;break-img&quot; /&gt;
&lt;h2&gt;選考フロー&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;エントリーシート→Webテスト→グループディスカッション→面接2回&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;説明会&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;参加時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2020年9月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;形式、選考への影響、感想など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;そもそもこの説明会に参加しないとESを提出できない。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;エントリーシート&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;提出時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3年生の9月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;提出方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;マイページから提出&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;設問、文字数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;学生時代に力を入れたこと　400&lt;br&gt;
自己PR 400&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1週間後 メールで&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的にこの段階では落ちないと思いますが、面接ではかなりESに沿った質問をされていたため、偽らずに書くことをお勧めします。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;筆記試験&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;受験方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;自宅でWebテスト受験（SPI）&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や難易度&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ただのSPIだが、ボーダーは極めて高いらしい。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;グループディスカッション&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;1グループの学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;5人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ディスカッション時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;初めの30分で、与えられた資料に関するディスカッション。&lt;br&gt;
その後、追加資料が与えられそれに基づいたディスカッション。&lt;br&gt;
その後、代表者が５分間で発表をする。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;非常に穏やかだった。ただ、しっかりと見極められている感じはあった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;M&amp;Aに関する知識があると、有利に進める事ができるかと思います。&lt;br&gt;
ここで大多数が落とされるので、頑張ってください。&lt;br&gt;
グループで１人or２人が通過できるようでした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後　メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;一次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２人、マネージャーとシニアマネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
基本的にはESに沿って質問が飛んできました。&lt;br&gt;
また、&lt;span class=&quot;hide_box_5&quot;&gt;ここで明確に志望動機と希望するサービスラインについて深く聞かれました。&lt;br&gt;
また、激務に耐える事ができるか否かも相当詰められたため、準備しておくと良いでしょう。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;厳か。やや圧迫気味。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的にはESに沿って質問が飛んでくると知っていたため、ガクチカ や自己PRに関してはとにかく自問自答を繰り返して準備をしておきました。また、志望動機についてはなぜコンサルではなくFASなのかということを徹底的に詰められると想定しておきました。&lt;br&gt;
熱意を伝える事ができたのが、良い結果につながったのではないかと思っています。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;二次面接(最終面接)&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　プリンシパル&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;30分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ESに沿った質問と志望動機を軽く聞かれた後、逆質問&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;穏やかだった。結果はすでに決まっているようだった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ここまで来れたら、基本的にはネガティブチェックの側面が強いと思います。ただし、落とされる人も一定数いるそうなので、油断せずに望むようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;内定後&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同じ部門の内定者数は何人くらいか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;100人程度だと思う。かなり内定辞退されるため内定辞退は多めに出していると考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内定後の拘束状況&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2月末までに内定承諾するように言われる。&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;OB訪問&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業にOB訪問したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;インターンシップ&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業のインターンに参加したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;参加しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;この企業の選考全体を通して&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;企業研究をどのように行いましたか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的には、外資就活ドットコムの記事や説明会に参加する事で行いました。新卒を取っている企業が少ない業界ですが、ネットで調べるとしっかりと情報は出てきます。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;選考で重視していたと思われる点は何ですか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;論理的思考力と、志望理由が明確か。&lt;br&gt;
内定辞退をされないように、本当に志望度の高い学生を選別しているように感じた。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;論理的思考力が高い人。冷静で落ち着いている人。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;夏の段階でコンサルティングファームの選考を受けていないと内定を獲得するのは難しいと思います。綿密に準備すれば内定者の数は年々増えていますので、チャンスはあると思います。&lt;br&gt;
ぜひ頑張ってください。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
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			&#039;id&#039; =&gt; &#039;5077&#039;,
			&#039;title&#039; =&gt; &#039;Zoom面接のチェックリスト〜面接までにやっておく準備を解説〜&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;昨今はZoomを使った面接も増えてきました。しかしZoomの面接ではお互いに慣れていないせいか当日になって音が聞こえない、電波が悪くて動きが悪いといった予想外のことが起こることもあります。そんなトラブルを避けるためにも事前の準備が必要不可欠です。Zoom面接前の準備をチェックリストで解説します。
&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
昨今はZoomを使った面接も増えてきました。しかしZoomの面接ではお互いに慣れていないせいか当日になって音が聞こえない、電波が悪くて動きが悪いといった予想外のことが起こることもあります。そんなトラブルを避けるためにも事前の準備が必要不可欠です。Zoom面接前の準備をチェックリストで解説します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;Zoom面接前のチェックリスト&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
はじめにZoom面接の前に確認しておくべきチェックリストを紹介します。抜けがないように準備しましょう。詳しい確認方法は後述していきます。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

☐音声が入る&lt;br&gt;
☐ビデオが映る&lt;br&gt;
☐ビデオの明るさは丁度良い&lt;br&gt;
☐名前が本名（もしくは指定された名前）になっている&lt;br&gt;
☐ビデオオフのときにおかしな画像は表示されない&lt;br&gt;
☐ネットは途切れない&lt;br&gt;
☐身だしなみが整っている&lt;br&gt;
☐画面に映る部屋は片付いている

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;確認方法&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
それぞれの設定を確認する方法を解説します。Zoomアプリを開いたらはじめに右上にある歯車の設定アイコンをクリックします。


&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi1_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi1_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h3&gt;ビデオ・音声&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
上から2つ目の「ビデオ」を選択するとビデオの詳細な設定ができます。実際にZoom内で自分のビデオがどのように映るのかをここで確認しておきましょう。。卓上ライトがない場合や部屋が暗い場合は「低照度に対して調整」にチェックしておくと自動で明るく調整してくれます。背景の部屋もどこの範囲まで映り込むかを確認して事前にきちんと片付けておきましょう。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi2_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi2_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi3_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi3_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;


次に音声です。上から3番目の「オーディオ」を選択すると音声の設定ができます。「スピーカーのテスト」を押すとサンプルの音声が流れるので音声がきちんと聞こえるているかチェックしましょう。音量の調節は「音量」のバーを動かすことで行うことができます。また「マイクのテスト」を押すと自分の話す声が録音され、再度押すと録音された音声が再生されます。自分の音声が相手にどう聞こえているのかをここで確認しておきましょう。


&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi4_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi4_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi5_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi5_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h3&gt;名前・プロフィール画像&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
表示される名前とビデオをオフにしたときに表示されるプロフィール画像は「プロフィール」から確認・変更することができます。「マイプロフィールを編集」を選択するとブラウザが開きます。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi6_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi6_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi7_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi7_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

ログイン画面が表示されるため、メールアドレスやFacebookのアカウント連携などそれぞれの方法でログインしてください。Zoomにログインするとプロフィールの編集が行えます。名前は基本本名フルネームが望ましいですが、面接相手から何らかの指定がある場合はその名前に変更しておきましょう。ミーティング中でも名前の変更は行えますが、ミーティングが終わると元の名前に戻ってしまいます。デフォルトの名前を変更したい場合はプロフィールから行いましょう。プロフィールで変更した名前は別のミーティングに参加しても保持されます。&lt;br&gt;
友達とオンライン飲みして画像を変えたまま面接に参加してしまったということにならないように面接前には必ず確認しておきましょう。



&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi8_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi8_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h3&gt;入室時のビデオ・マイク設定&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
入室時にビデオとマイクをオンにしておくべきかオフにしておくべきか明確な決まりはありません。しかし、ミュートだと思って話したら相手に聞こえていたという事故をなくすためにも入室時はビデオもマイクもオフにしておくのがおすすめです。&lt;br&gt;
この設定は先ほど紹介したビデオとマイクの設定と同じ手順で行えます。&lt;br&gt;
「ビデオ」を選択した後、「ミーティングに参加する際、ビデオをオフにする」にチェックをいれるとビデオがオフの状態でミーティングに入室できます。
&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi10_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi10_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;


さらに「オーディオ」を選択した後、「ミーティングの参加時にマイクをミュートに設定」にチェックをいれるとマイクオフで入室できます。


&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi11_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi11_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;実際にミーティングを作成して練習する&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
全ての設定が終わったら実際にミーティングを立ち上げて練習してみましょう。Zoomを立ち上げたときの画面で「新規ミーティング」を押すと自分だけが参加しているミーティングが作成されます。入室時にビデオと音声はオフになっているか、名前とビデオオフの時の画像は反映されているか等設定が適切に機能しているか確認してから本番に臨みましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi12_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi12_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Zoom面接の前に確認しておくべき設定を紹介しました。本番前にあらかじめチェックリストを活用して漏れがないよう設定を行いましょう。また慣れていないと操作に手間取ってしまうため事前に自分だけのミーティングを作成して操作の練習をしてみてください。&lt;/p&gt;&#039;,
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;好きな時に好きな場所で、自由に働く。INTERNNECT&#039;,
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INTERNNECTの文化や働き方を紹介します。
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.only_pc![](//internshipguide.jp/company/img/column/4612/chapter1_wp525.jpg) .only_sp![](//internshipguide.jp/company/img/column/4612/chapter1_wp282.jpg)
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Internnectは世界中から優秀なメンバーが集まる &quot;ハリウッド型プロ集団&quot; です。  
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.only_pc![](//internshipguide.jp/company/img/column/4612/chapter3_wp525.jpg) .only_sp![](//internshipguide.jp/company/img/column/4612/chapter3_wp282.jpg)
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Internnectではたくメンバーは全員が豊かであること、これが弊社の経営指針です。&#039;,
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			&#039;id&#039; =&gt; &#039;5075&#039;,
			&#039;title&#039; =&gt; &#039;オンラインのグループワークにおすすめのツール&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;昨今、授業や就活でオンライン上でグループワークを行う機会が増えてきました。WordやPowerPointといったMicrosoft Office （マイクロソフト オフィス）やGoogleスライド、Googleスプレッドシートなどオンラインでのグループワークで使える便利なツールを紹介します。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
昨今、授業や就活でオンライン上でグループワークを行う機会が増えてきました。WordやPowerPointといったMicrosoft Office （マイクロソフト オフィス）やGoogleスライド、Googleスプレッドシートなどオンラインでのグループワークで使える便利なツールを紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;オンラインのグループワークにはGoogleツールがおすすめ&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
オンラインのグループワークで手軽に使えて便利なのが、GoogleドキュメントやGoogleスライド、GoogleスプレッドシートといったGoogleツールです。おすすめの理由や使い方を解説していきます。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Googleツールを使用するメリット&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Googleツールの一番のメリットは全員で同時に作業できる点です。Zoomで共有しなくても同じ画面を全員が見られるためスムーズにグループワークを進めることができます。また編集した文章やスライドは自動で保存されるため保存できてなくて消えてしまったという心配もありません。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Googleツールを使用するデメリット&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
一方でデメリットは、全員がGoogleアカウントを持っていなくてはならない点と使い慣れていない人が多い点です。Googleツールを使うにはGoogleアカウントでログインしなければならないため、普段使っていない人は少し準備に時間がかかってしまいます。またほとんどの大学生はWordやExcel、PowerPointといったMicrosoft Officeを使っているためはじめは操作に不安があるかもしれません。ただ操作はほとんどMicrosoft Officeと一緒なので慣れるまでそんなに時間はかからないでしょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;共有の方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ここでは自分が新規でシートを作成して共有する場合の手順を紹介します。Googleツールの共有方法はすべて共通しているので、今回はGoogleスライドを取り上げて解説します。&lt;br&gt;
はじめにGoogleスライドを立ち上げたら新しいプレゼンテーションを作成します。デフォルトは他者がスライドを編集できないようになっているためこの設定を変更する必要があります。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work1_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work1_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

スライドが開いたら右上にある「共有」ボタンを選択します。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

適当な名前を付けて「保存」を押します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work2_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work2_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;
リンクを取得のところにある「リンクを知っている全員に変更」ボタンを押します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

右下のタブを「編集者」に変更します。ここで「閲覧者」に設定すると他者は閲覧はできるものの編集はできない状態になります。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work4_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work4_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

「リンクをコピー」を選択します。これでリンクがコピーできたため、LINEやZoomのチャットでURLを送ることができます。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

なおここでは「リンクを知っている全員」が編集できるという設定での共有方法をご紹介しましたが、そのURLをうっかり外部に漏らしてしまうとセキュリティ上問題があるような時は、相手のGoogleアカウントのメールアドレスを入力する方法で共有しましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Googleツールがおすすめのグループワーク&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Googleツールは最後にプレゼンが求められる場合やアイデア出し→深掘り→改善案というように複数回に分けてグループワークが行われる場合など、書く量が多い場合におすすめです。短時間の場合は書記は1人で問題ありませんが、長時間のグループワークやプレゼンのためのスライドを作る場合は複数人で編集できた方が便利です。役割分担をうまく行って進めましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;セキュリティなどの問題がある場合はMicrosoft Officeを利用&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
全員がGoogleアカウントを持っていなかったり、セキュリティの問題でGoogleツールの使用が推奨されていない場合はWordやExcel、PowerPointといったMicrosoft Office（マイクロソフトオフィス）の利用がおすすめです。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;メリットとデメリット&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Microsoft Officeを使うメリットはほとんどの大学生が使い慣れているという点です。日常的に使用しているため操作で困ることはないでしょう。&lt;br&gt;
デメリットは1人しか編集できない、もしくは共有が面倒くさいという点です。Googleツールと同じようファイルを共有することはできますが、共有の手順が少し複雑です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;共有方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Microsoft Officeの共有方法を解説します。ここではPowerPointを代表として挙げておきます。&lt;br&gt;
PowerPointでスライドを開いたら、右上にある「共有」を選択します。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work5_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work5_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;
共有にはOneDriveにアップロードする必要があります。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work6_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work6_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

適当な名前を付けて「OK」を押します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work7_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work7_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;
メールアドレスを入力するか、スライドのリンクを送ると共有できます。複数人に共有する場合はリンクのコピーが便利です。左下の「リンクをコピー」を選択してLINEやZoomのチャットでリンクを送りましょう。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work8_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work8_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Microsoft Office がおすすめのグループワーク&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Microsoft Officeを使うのにおすすめなのは、準備時間が短い時や書記が1人で十分な比較的小規模のグループワークです。共有の手間はGoogleツールに比べるとかかりますが、1人で使う分にはMicrosoft Officeの方が慣れているぶんスムーズでしょう。グループワークの設定時間が短かったり、準備ができないときなどはMicrosoft Officeを使う方がすぐに議論に入れます。全員でファイルを共有しない場合は、書記の人がZoomで画面共有しながらメモをとるなどの工夫をしましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;手書きのメモはZoomのホワイトボードでも可能&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
イラストでイメージを伝えたいときなどはZoomのホワイトボードが便利です。&lt;br&gt;
Zoomを立ち上げたら下にある「画面の共有」のアイコンを選択します。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work9_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work9_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;


「ホワイトボード」を選択して「共有」します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work10_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work10_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

ホワイトボードが共有できました。とっさに手書きでメモを残したいときに活用しましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work11_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work11_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;まとめ&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
オンラインのグループワークで使えるツールを紹介しました。全員で編集したい場合はGoogleツール、書記1人がメモを取る場合はMicrosoft Office、手書きでメモしたい場合はZoomのホワイトボードがおすすめです。ニーズに合わせてそれぞれを上手く使い分けましょう。&lt;/p&gt;&#039;,
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			&#039;description&#039; =&gt; &#039;大寒に入り、一年でもっとも寒い時期と言われている期間となりましたが、いかがお過ごしでしょうか。1月以降もインターンの募集が多くの企業で行われています。1日だけの気軽に参加できるものや、全学年対象のもの、オンラインの説明会もあります。今週もおすすめのインターンを紹介します！興味のあるイベント・インターンが見つかったらさっそくエントリーしてみてください！&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
大寒に入り、一年でもっとも寒い時期と言われている期間となりましたが、いかがお過ごしでしょうか。&lt;br&gt;
1月以降もインターンの募集が多くの企業で行われています。1日だけの気軽に参加できるものや、全学年対象のもの、オンラインの説明会もあります。今週もおすすめのインターンを紹介します！興味のあるイベント・インターンが見つかったらさっそくエントリーしてみてください！&lt;/p&gt;

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&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4649&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【直近2月4日開催！KDDIマネージャー社員による深い事業理解イベント＠オンライン】&lt;br&gt;KDDIマネージャー社員によるセッションイベント！KDDIのマネージャー社員によるKDDIのビジョンや事業戦略、業務内容についてのプレゼンテーションを見るることでKDDIのマネージャー職について知ることができます！直接質疑応答もできる貴重な時間もあります。KDDI、マネージャー職に興味がある学生はもちろんIT・通信業界に興味がある学生にもオススメです！&quot;)); ?&gt;


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&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4722&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月13日開催！理工系学生のためのインターンシップ＆業界研究フェア＠渋谷】&lt;br&gt;日本を代表するリーディングカンパニーのゲスト企業担当者が集結する合同イベント！様々な業界から多くの企業が集まるので、志望業界を絞れていない学生にオススメです！インターンシップガイド経由で参加すると交通費が支給されます！
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理化学研究所、ダイハツ工業、日東紡績、関電工、NTTコムウェア、ヒロセ電機、日立造船、椿本チェイン、ミマキエンジニアリング、デンソーテン、東京精密、日鉄テックスエンジ、東洋アルミニウム、ポーライト、三菱ケミカル物流株式会社、かんぽ生命保険（日本郵政グループ）、マクセル、昭和コーポレーション&quot;)); ?&gt;

&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4756&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月4日開催！みん就Live＠オンライン】&lt;br&gt;大手・有名企業が集結するオンライン合同説明会！生配信のため、気になることを質問、コメントすることができます！ノースーツでの参加で気軽に様々な企業を見たい方にオススメです！
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&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4757&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月5日開催！人気IT企業が集結するYouTube企業説明会＠オンライン】&lt;br&gt;IT業界で活躍する様々な企業がが集結する合同説明会！講座があるため、企業がIT業界の中でどのような分野を担っているのか明確にし、業界分析を進めることができます！IT業界に興味がある学生はもちろん志望業界を絞れていない学生にもオススメです！
＜出展企業＞
NTTデータ、アクセンチュアオービック、ソニーグループ、SCSK(住友商事グループ）、TIS、伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）、Ｓｋｙ、ぐるなび、インテック、ニッセイ情報テクノロジー、富士ソフト、パナソニック システムソリューションズ ジャパン、日本システム技術　他&quot;)); ?&gt;

&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4667&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月8,10,11日開催！22～24卒対象！マスコミ映像就職フェスタ＠オンライン】&lt;br&gt;テレビ局、音楽・芸能、映画、出版、新聞、番組制作、放送技術・美術、広告、映像制作などマスコミ業界の有力企業が一堂に集結するオンライン就職イベント！インターンシップガイド経由で参加すると交通費が支給されます！
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&lt;h2&gt;気になったら早めにエントリー！&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
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&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_button_for_column&#039;);?&gt;&#039;,
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;就活生に求められる「傾聴力」とは？アピール方法と身に付け方をそれぞれ解説！&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;「傾聴力」とは相手の意見を丁寧に聴く力のことです。社会人基礎力の中でチームで働く力に位置づけられています。この傾聴力を身に付けてアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか。大学生が今できることをまとめていきます。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
「傾聴力」とは相手の意見を丁寧に聴く力のことです。社会人基礎力の中でチームで働く力に位置づけられています。この傾聴力を身に付けてアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか。大学生が今できることをまとめていきます。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4609/syakaijinkisoryoku-keityouryoku_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4609/syakaijinkisoryoku-keityouryoku_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;傾聴力とは&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力は経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱した社会人基礎力のなかの1つです。ただ話を聞くだけの力ではなく、対話の中から相手の気持ちを正しく汲み取る力を指しています。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;チームで働く力&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、規律性は「チームで働く力」に位置づけられています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

この「チームで働く力」とは&lt;b&gt;多様な人々とともに目標に向けて協力する力&lt;/b&gt;と定義されています。個人の仕事に囚われず様々な人々とつながりを持って協力していこうという姿勢が求められており、社会でよく言われる「報告・連絡・相談（ホウレンソウ）」もチームで働く力の一部です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;「聞き上手」なだけでは不十分&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力はただの聞き上手では足りません。相手が自分から話してくれることを聞くだけではなく、適切に相づちを挟みながら一歩踏み込んだ話を聞き出す必要があります。そのためには相手とより良い関係を築いて信頼してもらうことや相手を心から理解しようとする気持ちや態度が必要になります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;傾聴力を身に付けるためには&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力を強みにするためには何をすればよいのでしょうか。”傾聴”と聞くと難しく感じるかもしれませんが、実際には傾聴力は普段の会話の中で十分に身に付けることのできる力です。具体的に3つの方法を紹介していきます。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;相づちで興味を示す&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ただ無言で相手の話を聞いていると本当に聞いているのかな？あまり興味ないのでは？と不安にさせてしまいます。ちゃんと聞いてるよ、興味があるよという意思表示のためにも相づちを打つことを意識しましょう。ただし多すぎる相づちは相手を焦らせてしまい逆効果です。相手の様子を気にかけながら試してみてください。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

相づちに加えて、相手の言葉を繰り返すことも効果的です。例えば「つらかったことがあった」という相談を受けたとき、「そうなんだ」「うん」と返すよりも、「うん、つらかったんだね」と受け止めて同じように繰り返すことで、ちゃんと聞いてくれている安心感を与えることができます。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;1度で解決しようとしない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
相手のことを思うあまり話を聞き出して早く解決したいと考えてしまいますが、たくさんのことを一度に聞き出そうとするとプレッシャーになってしまいます。相手と信頼関係を築くためにも時間をかけて何度も話を聞くことの繰り返しが必要になります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;自分の主張や考えを挟まない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
相づちを打った流れで「そうなんだ、私はね」と自分の話に持って行ってしまうと相手の話を遮ってしまうことになります。相手が気が弱かったり自分に対して心を開いていない場合は特に、自分の発言に流されて本当に思っていることを言えなくなことがあります。沈黙が長かったりスムーズに話が進まないと、つい口を挟みたくなりますがぐっと堪えて相手の話を聞くことに集中しましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;就活で「傾聴力」をアピール&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
就活で強みをアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。傾聴力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;他者とのコミュニケーションを工夫した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
サークルで運営に関する会議をした際に下級生からあまり意見が出なかったため、事前に匿名でアンケートを採った上で学年ごとにわけて話を聞く機会を設けた結果、いろいろな意見を聞き出すことができたなどコミュニケーションの内容を工夫した経験は傾聴力の良い例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;聞いた話から状況を改善した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
カフェのバイトでお客様から注文ミスのクレームを受けて詳しく話を聞いたところ、レジでの聞き間違いが原因だったとわかったため、注文を受けたらメニューを指さして復唱するようにしたらミスがなくなったなど話を聞いた上で行動を起こして状況を改善させた経験も傾聴力を発揮した例になります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力は社会人基礎力のなかの1つで、相手の意見を丁寧に聴く力です。どのような職種でもコミュニケーションの第一歩として傾聴力は求められます。普段の会話から相手が本当に思っていることを聞き出すことを意識してみてください。&lt;/p&gt;&#039;,
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;【社会人基礎力】計画力をうまくアピールするコツとエピソード例&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;「計画力」とは課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことです。社会人基礎力の中で考え抜く力に位置づけられており、就活でも高く評価される要素の一つです。計画力を効果的にアピールするコツや、アピールに使えるエピソード例など紹介します。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;「計画力」とは課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことです。経済産業省も社会人に求められる要素の一つにあげており、就活でも高く評価されるポイントとなっています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計画力を効果的にアピールするコツ、アピールに使えるエピソード例など紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4608/syakaijinkisoryoku-keikakuryoku_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4608/syakaijinkisoryoku-keikakuryoku_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;社会人基礎力の一つ「計画力」
&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;社会人基礎力とは&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
社会人基礎力とは、2006年に経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱したものです。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、計画力は「考え抜く力」に位置づけられています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

「考え抜く力」とは、&lt;b&gt;疑問を持ち考え抜く力&lt;/b&gt;と定義されており、与えられた課題の解決に留まらず自ら課題を提起して解決のための道筋を考える自律的な思考力です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;計画力とは&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力とは、&lt;b&gt;課題解決に向けたプロセスを明らかにして最善の解決策を検討する力&lt;/b&gt;を指します。経済産業省の資料では、次のような力が計画力に含まれるとしています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

・正しい選択をする力&lt;br&gt;
・詰める力&lt;br&gt;
・未来を予測する力&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

課題の解決に必要なタスクやプロセスを考え整理する力、事前に考えたプロセスに沿って行動する力なども必要です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;なぜ社会人に計画力が求められるのか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画的に仕事をするメリットは、次のようなものがあります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

・仕事の見通しが立てられる&lt;br&gt;
・期限内に仕事を終わらせることができる&lt;br&gt;
・トラブルがあったときにプロセスの修正がしやすい&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

ほとんどの仕事には期限や納期があります。いつまでに何をやるのかが明確になっていないと、仕事を期限内に終わらせることは難しいです。仕事を期限までに終わらせることができなかった場合、取引先や同僚など周囲に迷惑をかけることになります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

先を見通して計画的に仕事をすすめ、期限内に仕事を終わらせる人は周囲から信頼され、職場でも大事な仕事を任せられるようになります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;計画力を効果的にアピールするには
&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;計画が立てられるだけでは不十分&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ただ計画を立てるだけでは、十分な計画力があるとは言えません。実際に計画通りに実行できること、状況に応じて計画を修正できてはじめて、計画力があると社会で評価されます。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

就活で計画力をアピールする際には、計画を立てた経験だけではなく、実行可能な計画を立てるためにどんな工夫をしたか、そして計画的に行動したことでどんな成果をあげたのかを語ることも大切です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;企業が求める人物像にマッチしているか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
自己PRでは、企業が求める人物像と一致しているかという視点を忘れないようにしましょう。計画力は社会人に求められる力の一つですが、臨機応変な対応が求められる職場では、計画にこだわる姿勢が評価されない可能性もあります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

プロジェクト管理が基本となっている職場では計画性が求められます。例えば、計画性が求められる職種には、エンジニアがあります。エンジニアは、納期までに必要な成果をあげることが求められるからです。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

職場の文化や仕事のすすめ方などについてリサーチをして、その企業にマッチした自己PRをするようにしましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;就活で「計画力」をアピールするときに使えるエピソード例&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
就活で「計画力」をアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。計画力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;優先順位をつけて取り組んだ経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
大学の試験とバイトの忙しい時期が被って時間がなかったときに科目ごとに優先順位をつけて取り組んだため無駄な時間ができず効率的に勉強出来た、資格取得に向けて複数の参考書を自分の実力に合わせて優先順位を立てて取り組んだなど優先順位を意識して計画を立てた経験は計画力をアピールするのに良い例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;実現可能性を考えて計画を改善した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ダンスサークルで本番に向けて練習していたが怪我で出られなくなったメンバーがいたため練習スケジュールや振り付けを変更して成功させた、資格に向けた勉強で途中で苦手な分野が見つかったので勉強計画を変更してその分野の勉強時間を増やしたなど、目標達成に向けて実現可能な計画に修正した経験も計画力の例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;計画力を身に付けるためには&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力を身に付けるためには何をすればよいのでしょうか。やみくもに計画をたくさん立てるだけでは計画力は向上しません。計画力を高めるための具体的な3つの方法を紹介していきます。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;優先順位をつける&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
実現可能性の高い計画を立てるためにはやらなければならないことに優先順位を付ける必要があります。締め切りがあるものは順位が付けやすいですが、締め切りが無いものもいつまでに終わらせる必要があるのか把握して優先順位をつけるようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

重要なものは赤、急ぎではないけど締め切りがあるものは青などというように色を使い分けたり、記号を使用したりと自分なりのルールを作っておくと一目でやるべきことがわかりやすくなります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;計画を立てっぱなしにしない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
よくあるのが計画を立てて満足してしまうことです。前述したとおり計画力は単に計画を立てるだけの力ではありません。一度計画を立てたあとは実際に実行してみて、修正・改善を行う必要があります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

計画を立てた時点では余裕があっても少しずつやり残しが積もって達成できなかったということにならないように、進捗に合わせて適宜計画を見直すことが必要です。&lt;br&gt;
また修正があまりにも多く、はじめの計画と大幅に変えてしまうことがあるという場合は、計画を立てるときにあらかじめ予備日や調整日を設けておくのも効果的です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;複数の計画を立てる&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
はじめに立てた計画が最善とは限りません。1つ計画を立てて満足するのではなく複数の解決策を用意した上でそれぞれを比較して最善のものを選ぶようにしましょう。複数計画を用意しておくことで、１つのプランが上手くいかなくなってもすぐに別の方法に切り替えることができます。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力は社会人基礎力のなかの1つで、課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことでした。課題解決のための行動を起こすために必要となる力です。社会人基礎力のなかでも学生生活の中で身に付けやすい力なのでぜひ取り組んでみてください。&lt;/p&gt;
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			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;ベイカレントコンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。面接やグループディスカッション、Webテストなど選考フローごとの記録やおすすめの就活対策、内定のためのアドバイスなどをまとめています。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;?php /* no_h3_toc */ ?&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ベイカレント・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;shukatsu-reports-list&quot;&gt;就活本選考体験記一覧&lt;/a&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;table border=&quot;1&quot;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;会社名&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;ベイカレント・コンサルティング&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;部門(職種)&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;コンサルタント職&lt;/td&gt;
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&lt;th&gt;卒業予定年/卒業年&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;2022年&lt;/td&gt;
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&lt;th&gt;内定(内々定)が出た時期&lt;/th&gt;
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&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;img src=&quot;//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg&quot; alt=&quot;就活本選考体験記&quot; class=&quot;break-img&quot; /&gt;
&lt;h2&gt;選考フロー&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;Webテスト→グループディスカッション→面接5回&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;エントリーシート&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;提出時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;提出方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;設問、文字数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;筆記試験&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;受験方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;自宅でWebテスト受験&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や難易度&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;玉手箱でした。&lt;br&gt;
制限時間が短い方のタイプで&lt;br&gt;
言語・非言語・性格の３部構成でした。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
おそらくボーダーはそれほど高くないと考えられます。&lt;br&gt;
理由としては、友人で落ちている人がいなかったからです。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;グループディスカッション&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;1グループの学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;6人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ディスカッション時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;30分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;「サイゼリアの売り上げを向上させるためには」というテーマでした。&lt;br&gt;
テーマが与えられたのちの15分間、学生のみで話し合い、一旦FBがありました。残りの15分間でさらに学生のみで話し合い、結論を出すというものでした。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
発表は時間を設けられ、代表者１名が発表する形でした。&lt;br&gt;
選考官からは簡単なFBが発表後にありました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;それほど厳かではありませんでした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;評価項目としては２点あると考えられます。&lt;br&gt;
①論理的思考ができるか&lt;br&gt;
②FBを素直に受け入れて議論に反映させられるか&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
私は両者を満たしていたため、通過できたと思います。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;一次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人 人事&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
アイスブレイクの後、&lt;span class=&quot;hide_box_5&quot;&gt;私の人生に関する質問と深掘りを40分、最後に逆質問を10分&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
小学校時代からとにかく私の人生に関するあらゆる質問をされました。&lt;br&gt;
各学校の選択理由や、部活動のこと、大学受験についても細かく聞かれました。&lt;br&gt;
また、最後に軽くコンサルティング業界の志望動機を聞かれました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;特に深掘りもされず、面談のような雰囲気でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;まだ、ネガティブチェックの段階であると考えられます。&lt;br&gt;
基本的な受け答えができ、それを論理的に簡潔に答えることができれば落ちないと思います。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;二次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　マネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;アイスブレイクの後、私の人生に関する質問と深掘りを40分、最後に逆質問を10分&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
家族構成&lt;br&gt;
小学校の時の話&lt;br&gt;
中学校の時の話&lt;br&gt;
高校の時の話&lt;br&gt;
ガクチカ &lt;br&gt;
自己PR&lt;br&gt;
なぜコンサルか&lt;br&gt;
なぜベイカレントか&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
などが聞かれた。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ZOOMのためそれほど緊張はしなかった。&lt;br&gt;
こちらの受け答えに対して反応はやや薄かった。圧迫ではないが、あまり興味を示してもらえなかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;『なぜベイカレントか』を今回は聞かれているので、しっかりと準備しておく必要があると思う。&lt;br&gt;
それ以外は基本的に１次面接と変わらない。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;三次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人 シニアマネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;アイスブレイクがかなり長かったです。&lt;br&gt;
その後ケース面接を３０分行いました。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
ケース面接では『コロナで影響を受けている業界を１つ挙げ、改善するには』というテーマでディスカッションを行いました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;面接会場は、本社の会議室であったためかなり緊張感がありました。&lt;br&gt;
面接官の反応はかなりオーバーでした。こちらが１を話すと１０返ってくるような人でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ケース面接が課されている以上、論理的思考力があるかどうかが選考を左右したポイントであると考えられます。ただし、ある程度しっかりと議論ができていれば通過できるレベルのものであると思います。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;四次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　若手コンサルタント&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;30分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;軽い自己紹介の後、ケース面接がすぐに始まりました。&lt;br&gt;
ケース面接のテーマは『昆虫食市場の市場規模拡大の打ち手の立案』でした。&lt;br&gt;
最初10分程度考える時間が与えられました。残りの20分でディスカッションを行いました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ZOOMであるため、それほど緊張はしませんでした。&lt;br&gt;
面接官は暗く、淡々と私の意見に対して質問を投げかけてくるような方でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;このフェーズでかなり厳密に論理的思考力があるかを見られているようだった。&lt;br&gt;
選考を左右したポイントは『論理的思考力があるか』&lt;br&gt;
の１つだけであると思う。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;五次面接(最終面接)&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;6人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２時間半&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;アイスブレイクの後、ケースワークを2時間弱、最後にプリンシパルに向けて発表する。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
面接官は２人いた。&lt;br&gt;
１人はマネージャークラスで、ケースワークの様子をしっかりと観察していました。&lt;br&gt;
もう一人はプリンシパルで、ケースワークのアウトプットを受けて質問をしていました。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
ケースワークのお題は&lt;br&gt;
『某メーカーのIoT技術を用いた新規事業の提案』という非常に難解なテーマでした。&lt;br&gt;
アウトプットとして発表とWordでの資料作成が求められていました。&lt;br&gt;
また、議論中にインターネットを使用することが許可されていました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;雰囲気としても緊張感があり、厳かでした。&lt;br&gt;
周囲の就活生も、自分が自分がとアピールをするような形でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;論理的思考力はおそらく全員あることが前までの面接でわかっているはずなので、GDをさせて見たときに、どういう役割を果たして、仲間とどのようなコミュニケーションをとる人なのかが、しっかりと見られているように感じました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;10月中旬 ３日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;内定後&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同じ部門の内定者数は何人くらいか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;200人程度&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内定後の拘束状況&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;11月末までに結論を出すように言われる。&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;OB訪問&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業にOB訪問したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;インターンシップ&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業のインターンに参加したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;参加しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;この企業の選考全体を通して&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;企業研究をどのように行いましたか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的には、有名企業なので多くの情報がネットに落ちています。&lt;br&gt;
ですので、それらの一つ一つを丁寧に集めていきました。&lt;br&gt;
また、選考過程の逆質問で、疑問に思う点については必ず質問するようにしていました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;選考で重視していたと思われる点は何ですか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２つあります。&lt;br&gt;
第一に、『一緒に働きたいと思えるかどうか』です。&lt;br&gt;
面接の回数が非常に多く、会社で一緒に働きたいと思える人間かをしっかりと見極められているように感じました。&lt;br&gt;
第二に、『論理的思考力があるか』です。&lt;br&gt;
２回のケース面接に加えて、最終面接でのケースワークを課されていたため、とにかくコンサルタントとしてやっていけるかどうかは厳密に判断されていたように思います。　&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;社員は転職者がほとんどなので、決まった特徴があるとは言い切れないと思います。むしろ、それがこのファームの特徴ということができるかもしれません。&lt;br&gt;
内定者には、有名大学に在籍しており、コンサル志望の方が多いように感じました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的に、面接ではっきりと受け答えをすることと、軽くケースの対策をすればまず間違いなく落ちないと思います。&lt;br&gt;
大量採用なので、気負わずに頑張ってください。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;EYストラテジー・アンド・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;EYストラテジー・アンド・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。面接やグループディスカッション、Webテストなど選考フローごとの記録やおすすめの就活対策、内定のためのアドバイスなどをまとめています。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;?php /* no_h3_toc */ ?&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;EYストラテジー＆コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;shukatsu-reports-list&quot;&gt;就活本選考体験記一覧&lt;/a&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;table border=&quot;1&quot;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;会社名&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;EYストラテジー＆コンサルティング&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;部門(職種)&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;コンサルタント職&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;卒業予定年/卒業年&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;2022年&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;内定(内々定)が出た時期&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;大学3年生の11月&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;img src=&quot;//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg&quot; alt=&quot;就活本選考体験記&quot; class=&quot;break-img&quot; /&gt;
&lt;h2&gt;選考フロー&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;エントリーシート→Webテスト→録画面接→1次面接→グループディスカッション→電話面接→最終面接&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;説明会&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;参加時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2020年10月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;形式、選考への影響、感想など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;そもそも説明会に参加することが、募集の条件になっている。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;エントリーシート&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;提出時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3年生の10月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;提出方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;マイページから提出&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;設問、文字数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;・コンサルティング業界、またはEYに興味を持った理由について記述してください　400&lt;br&gt;
・大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー＆コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください 400&lt;br&gt;
・あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください 400&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1週間後 メールで&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的に学歴チェックの意味合いが強いので、内容自体はそれほど読まれていないと思う。ただし、後ほどの面接時には面接官の手元にESがあったように思われるので、嘘は書かない方が良い。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;筆記試験&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;受験方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;自宅でWebテスト受験&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や難易度&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;玉手箱。ボーダーはそれほど高くない。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;グループディスカッション&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;1グループの学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;6人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ディスカッション時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;まず、1時間半程度で議論＋パワポ作成でした。その後各班の発表と質疑応答が10分程度あったと思います。&lt;br&gt;
テーマとしては&lt;br&gt;
『新たに銀行業に参入しようとしている、ある業界の企業をひとつ選定して&lt;br&gt;
①選定理由&lt;br&gt;
②既存事業とのシナジー&lt;br&gt;
をまとめよ』&lt;br&gt;
だった。テーマは参加する回によって複数種類あるようだった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;コンサルティング業界ということで、かなり雰囲気は厳か。&lt;br&gt;
また、各候補者自分をなんとかアピールしようと必死だった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;評価されたポイントとしては（これは後ほど人事から聞いた話なのでファクトです）２点ありました。&lt;br&gt;
⑴人の話をしっかりと聞き、柔らかな態度でディスカッションできていた点。&lt;br&gt;
⑵残り時間から逆算して、議論を推進しようとする姿勢を持っていた点。&lt;br&gt;
です。&lt;br&gt;
ここのGDが、どうやら鬼門らしく、ほとんどの候補者はここで落とされるようです。心して臨むようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;当日　メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;一次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　マネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
大きく３部構成。&lt;br&gt;
第一に、&lt;span class=&quot;hide_box_5&quot;&gt;録画面接でフェルミ推定を行った。&lt;br&gt;
10分間考える時間を与えられる。&lt;br&gt;
テーマとしては『A国とB国のどちらの方が携帯電話の普及率が大きいか』出会ったと記憶している。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
第二に、マネージャーとESに沿った一般面接を行った。聞かれた内容としては&lt;br&gt;
ガクチカ&lt;br&gt;
コンサルの志望動機&lt;br&gt;
EYの志望動機&lt;br&gt;
他社の選考状況&lt;br&gt;
などがあった。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
第三に、録画面接に関する簡単なディスカッションをマネージャーと行った。それほど詰められるような雰囲気ではなかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;比較的穏やか。&lt;br&gt;
これはこのファームの大きな特徴であると思う。物腰柔らかく人の話を聞いてくださる方が多い印象だった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;フェルミ推定については、論理的に議論を組み立てることに注意した。&lt;br&gt;
初見で臨むと確実に落ちるので、入念に対策をしてから臨む必要がある。&lt;br&gt;
一般面接については、それほど詰められるような雰囲気ではなかったため、ネガティブチェックの意味合いが強いと思われる。&lt;br&gt;
ESに沿った質問はここでされるので、ESに関する質問を事前に準備しておくことが必要になると考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;翌日 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;二次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;10分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;人事の方との電話面談。&lt;br&gt;
選考に影響はないと考えられる。最終面接の日程調整が中心。&lt;br&gt;
GDでの評価を教えてもらえる。&lt;br&gt;
就活の軸を軽く聞かれたが、これは最終面接においても共有されているようだったため、準備しておくと良いと思う。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;穏やか。話をしっかりと聞いてくれる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;選考要素はないと考えられるが、しっかりと自分の軸を答えた。&lt;br&gt;
これは最終面接でも共有されているようだったので、油断しないように。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;その場で　l口頭で&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;三次面接(最終面接)&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2人　（プリンシパル＋人事）&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;60分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;最初の40分　パートナー面接&lt;br&gt;
残りの20分　人事面接&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
別のルームが用意されており、私が部屋を移動する形だった。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
質問内容としては&lt;br&gt;
[パートナー]&lt;br&gt;
自己紹介&lt;br&gt;
コンサル志望理由&lt;br&gt;
ガクチカの深掘り&lt;br&gt;
コンサルに必要な資質を２つ&lt;br&gt;
私の専攻に関連する軽いdiscussion&lt;br&gt;
逆質問&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
[人事]&lt;br&gt;
自己紹介&lt;br&gt;
志望動機&lt;br&gt;
コンサルに必要な資質を２つ&lt;br&gt;
最も苦手なことは？&lt;br&gt;
WSの感想・改善点&lt;br&gt;
逆質問&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
であった。あまり深掘りもなく淡々と進んでいく形だった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;パートナーは非常に穏やかな雰囲気だった。&lt;br&gt;
私の話を真摯に聞いてくださった。&lt;br&gt;
一方人事は反応が薄く、やや圧迫気味だった。&lt;br&gt;
こちらの受け答えに対して特段反応はなく、淡々と面接が進んでいった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;大方GDで評価はついているはずなので、ここで注意したことは１点のみで『EYに対する志望度のアピール』である。&lt;br&gt;
他のBig４と比べると日本におけるプレゼンスが１ランクのため、他社に流れてしまうことをとにかく懸念していると考えられる。従って、必ず入社するという意志を見せることが極めて重要であると考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;内定後&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同じ部門の内定者数は何人くらいか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;200~300人と考えられる。&lt;br&gt;
22卒から大幅に人員を拡大しようとしているため、大量採用であると言える。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内定後の拘束状況&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;年内に承諾するか否かを決めるように言われる。&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;OB訪問&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業にOB訪問したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;インターンシップ&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業のインターンに参加したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;参加しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;この企業の選考全体を通して&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;企業研究をどのように行いましたか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的にネットにたくさん情報が落ちているため、それを丹念に集めることを徹底しました。また、説明会の際には疑問点を徹底的に解消するために何個も質問しました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;選考で重視していたと思われる点は何ですか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２点ある。&lt;br&gt;
第一に、論理的思考力だ。&lt;br&gt;
コンサル志望者であれば、必ず意識することになると思うが、EYモタファームと同様論理的思考力を極めて重要視しているように感じた。&lt;br&gt;
ただし、他と比べるとケース面接がない点で、ややハードルは低め。&lt;br&gt;
第二に、EYに対するFITだ。&lt;br&gt;
EYは外資系コンサルティングファームの中でも、比較的穏やかな方が多い印象を受けたし、実際にGDに来ていた学生にも同じ印象を受けた。&lt;br&gt;
他ファームよりもFITが重要視されていたと思うので、それを最終面接ではアピールするようにした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;上記の内容と重複するが、穏やかな方が多い印象を受けた。&lt;br&gt;
私の話を真摯に聞いてくださる方が多いように感じた。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;夏の段階で、戦略コンサルのインターンに参加できているようなレベル感であれば、おそらく簡単に内定を獲得することができると思います。&lt;br&gt;
また、EYに対するFITをアピールするために、EYの社風をしっかりと理解しておくことが肝要であると考える。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;?php  echo $this-&gt;element(&#039;column_company_link&#039;); ?&gt;&#039;,
			&#039;imageUrl&#039; =&gt; &#039;http://internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list-og.jpg&#039;,
			&#039;permalink&#039; =&gt; &#039;test-shukatsu-report-eyjapan&#039;
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		&#039;Column&#039; =&gt; array(
			&#039;id&#039; =&gt; &#039;5079&#039;,
			&#039;title&#039; =&gt; &#039;デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)です。面接やグループディスカッション、Webテストなど選考フローごとの記録やおすすめの就活対策、内定のためのアドバイスなどをまとめています。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;?php /* no_h3_toc */ ?&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;shukatsu-reports-list&quot;&gt;就活本選考体験記一覧&lt;/a&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;table border=&quot;1&quot;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;会社名&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリー&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;部門(職種)&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;コンサルタント&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;卒業予定年/卒業年&lt;/th&gt;
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&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;内定(内々定)が出た時期&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;大学3年生の11月&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;img src=&quot;//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg&quot; alt=&quot;就活本選考体験記&quot; class=&quot;break-img&quot; /&gt;
&lt;h2&gt;選考フロー&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;エントリーシート→Webテスト→グループディスカッション→面接2回&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;説明会&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;参加時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2020年9月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;形式、選考への影響、感想など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;そもそもこの説明会に参加しないとESを提出できない。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;エントリーシート&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;提出時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3年生の9月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;提出方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;マイページから提出&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;設問、文字数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;学生時代に力を入れたこと　400&lt;br&gt;
自己PR 400&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1週間後 メールで&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的にこの段階では落ちないと思いますが、面接ではかなりESに沿った質問をされていたため、偽らずに書くことをお勧めします。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;筆記試験&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;受験方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;自宅でWebテスト受験（SPI）&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や難易度&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ただのSPIだが、ボーダーは極めて高いらしい。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;グループディスカッション&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;1グループの学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;5人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ディスカッション時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;初めの30分で、与えられた資料に関するディスカッション。&lt;br&gt;
その後、追加資料が与えられそれに基づいたディスカッション。&lt;br&gt;
その後、代表者が５分間で発表をする。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;非常に穏やかだった。ただ、しっかりと見極められている感じはあった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;M&amp;Aに関する知識があると、有利に進める事ができるかと思います。&lt;br&gt;
ここで大多数が落とされるので、頑張ってください。&lt;br&gt;
グループで１人or２人が通過できるようでした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後　メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;一次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２人、マネージャーとシニアマネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
基本的にはESに沿って質問が飛んできました。&lt;br&gt;
また、&lt;span class=&quot;hide_box_5&quot;&gt;ここで明確に志望動機と希望するサービスラインについて深く聞かれました。&lt;br&gt;
また、激務に耐える事ができるか否かも相当詰められたため、準備しておくと良いでしょう。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;厳か。やや圧迫気味。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的にはESに沿って質問が飛んでくると知っていたため、ガクチカ や自己PRに関してはとにかく自問自答を繰り返して準備をしておきました。また、志望動機についてはなぜコンサルではなくFASなのかということを徹底的に詰められると想定しておきました。&lt;br&gt;
熱意を伝える事ができたのが、良い結果につながったのではないかと思っています。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;二次面接(最終面接)&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　プリンシパル&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;30分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ESに沿った質問と志望動機を軽く聞かれた後、逆質問&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;穏やかだった。結果はすでに決まっているようだった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ここまで来れたら、基本的にはネガティブチェックの側面が強いと思います。ただし、落とされる人も一定数いるそうなので、油断せずに望むようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;内定後&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同じ部門の内定者数は何人くらいか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;100人程度だと思う。かなり内定辞退されるため内定辞退は多めに出していると考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内定後の拘束状況&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2月末までに内定承諾するように言われる。&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;OB訪問&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業にOB訪問したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;インターンシップ&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業のインターンに参加したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;参加しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;この企業の選考全体を通して&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;企業研究をどのように行いましたか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的には、外資就活ドットコムの記事や説明会に参加する事で行いました。新卒を取っている企業が少ない業界ですが、ネットで調べるとしっかりと情報は出てきます。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;選考で重視していたと思われる点は何ですか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;論理的思考力と、志望理由が明確か。&lt;br&gt;
内定辞退をされないように、本当に志望度の高い学生を選別しているように感じた。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;論理的思考力が高い人。冷静で落ち着いている人。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;夏の段階でコンサルティングファームの選考を受けていないと内定を獲得するのは難しいと思います。綿密に準備すれば内定者の数は年々増えていますので、チャンスはあると思います。&lt;br&gt;
ぜひ頑張ってください。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
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			&#039;id&#039; =&gt; &#039;5077&#039;,
			&#039;title&#039; =&gt; &#039;Zoom面接のチェックリスト〜面接までにやっておく準備を解説〜&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;昨今はZoomを使った面接も増えてきました。しかしZoomの面接ではお互いに慣れていないせいか当日になって音が聞こえない、電波が悪くて動きが悪いといった予想外のことが起こることもあります。そんなトラブルを避けるためにも事前の準備が必要不可欠です。Zoom面接前の準備をチェックリストで解説します。
&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
昨今はZoomを使った面接も増えてきました。しかしZoomの面接ではお互いに慣れていないせいか当日になって音が聞こえない、電波が悪くて動きが悪いといった予想外のことが起こることもあります。そんなトラブルを避けるためにも事前の準備が必要不可欠です。Zoom面接前の準備をチェックリストで解説します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;Zoom面接前のチェックリスト&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
はじめにZoom面接の前に確認しておくべきチェックリストを紹介します。抜けがないように準備しましょう。詳しい確認方法は後述していきます。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

☐音声が入る&lt;br&gt;
☐ビデオが映る&lt;br&gt;
☐ビデオの明るさは丁度良い&lt;br&gt;
☐名前が本名（もしくは指定された名前）になっている&lt;br&gt;
☐ビデオオフのときにおかしな画像は表示されない&lt;br&gt;
☐ネットは途切れない&lt;br&gt;
☐身だしなみが整っている&lt;br&gt;
☐画面に映る部屋は片付いている

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;確認方法&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
それぞれの設定を確認する方法を解説します。Zoomアプリを開いたらはじめに右上にある歯車の設定アイコンをクリックします。


&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi1_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi1_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h3&gt;ビデオ・音声&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
上から2つ目の「ビデオ」を選択するとビデオの詳細な設定ができます。実際にZoom内で自分のビデオがどのように映るのかをここで確認しておきましょう。。卓上ライトがない場合や部屋が暗い場合は「低照度に対して調整」にチェックしておくと自動で明るく調整してくれます。背景の部屋もどこの範囲まで映り込むかを確認して事前にきちんと片付けておきましょう。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi2_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi2_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi3_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi3_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;


次に音声です。上から3番目の「オーディオ」を選択すると音声の設定ができます。「スピーカーのテスト」を押すとサンプルの音声が流れるので音声がきちんと聞こえるているかチェックしましょう。音量の調節は「音量」のバーを動かすことで行うことができます。また「マイクのテスト」を押すと自分の話す声が録音され、再度押すと録音された音声が再生されます。自分の音声が相手にどう聞こえているのかをここで確認しておきましょう。


&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi4_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi4_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi5_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi5_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h3&gt;名前・プロフィール画像&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
表示される名前とビデオをオフにしたときに表示されるプロフィール画像は「プロフィール」から確認・変更することができます。「マイプロフィールを編集」を選択するとブラウザが開きます。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi6_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi6_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi7_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi7_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

ログイン画面が表示されるため、メールアドレスやFacebookのアカウント連携などそれぞれの方法でログインしてください。Zoomにログインするとプロフィールの編集が行えます。名前は基本本名フルネームが望ましいですが、面接相手から何らかの指定がある場合はその名前に変更しておきましょう。ミーティング中でも名前の変更は行えますが、ミーティングが終わると元の名前に戻ってしまいます。デフォルトの名前を変更したい場合はプロフィールから行いましょう。プロフィールで変更した名前は別のミーティングに参加しても保持されます。&lt;br&gt;
友達とオンライン飲みして画像を変えたまま面接に参加してしまったということにならないように面接前には必ず確認しておきましょう。



&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi8_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi8_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h3&gt;入室時のビデオ・マイク設定&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
入室時にビデオとマイクをオンにしておくべきかオフにしておくべきか明確な決まりはありません。しかし、ミュートだと思って話したら相手に聞こえていたという事故をなくすためにも入室時はビデオもマイクもオフにしておくのがおすすめです。&lt;br&gt;
この設定は先ほど紹介したビデオとマイクの設定と同じ手順で行えます。&lt;br&gt;
「ビデオ」を選択した後、「ミーティングに参加する際、ビデオをオフにする」にチェックをいれるとビデオがオフの状態でミーティングに入室できます。
&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi10_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi10_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;


さらに「オーディオ」を選択した後、「ミーティングの参加時にマイクをミュートに設定」にチェックをいれるとマイクオフで入室できます。


&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi11_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi11_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;実際にミーティングを作成して練習する&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
全ての設定が終わったら実際にミーティングを立ち上げて練習してみましょう。Zoomを立ち上げたときの画面で「新規ミーティング」を押すと自分だけが参加しているミーティングが作成されます。入室時にビデオと音声はオフになっているか、名前とビデオオフの時の画像は反映されているか等設定が適切に機能しているか確認してから本番に臨みましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi12_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi12_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Zoom面接の前に確認しておくべき設定を紹介しました。本番前にあらかじめチェックリストを活用して漏れがないよう設定を行いましょう。また慣れていないと操作に手間取ってしまうため事前に自分だけのミーティングを作成して操作の練習をしてみてください。&lt;/p&gt;&#039;,
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;好きな時に好きな場所で、自由に働く。INTERNNECT&#039;,
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完全フルリモートで、自由且つ真に生産的な働き方を追求する、  
INTERNNECTの文化や働き方を紹介します。
## 時間、場所で縛らず、才能を繋ぐ
.only_pc![](//internshipguide.jp/company/img/column/4612/chapter1_wp525.jpg) .only_sp![](//internshipguide.jp/company/img/column/4612/chapter1_wp282.jpg)
本当に優秀な人材が、  

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.only_pc![](//internshipguide.jp/company/img/column/4612/chapter2_wp525.jpg) .only_sp![](//internshipguide.jp/company/img/column/4612/chapter2_wp282.jpg)
Internnectは世界中から優秀なメンバーが集まる &quot;ハリウッド型プロ集団&quot; です。  
&quot;適材適所&quot; と &quot;チームビルディング&quot; をキーワードに、&quot;自由&quot; だけど &quot;生産的&quot; な、真のフルリモートワークを実現し、個々のパフォーマンスとチームアウトプットの最大化を目指しています。  

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## 代表挨拶
.only_pc![](//internshipguide.jp/company/img/column/4612/chapter3_wp525.jpg) .only_sp![](//internshipguide.jp/company/img/column/4612/chapter3_wp282.jpg)
Internnectでは「嫌いなことを頑張らない」ことを凄く重要視しています。  

多くの会社では仕事は選べない、任されたらやらないといけないような文化があるように感じます。  
しかしこれは、モチベーションコントロール = 生産性管理 の視点で見ると、非常に非効率だと感じます。  
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生産的な働き方は人に活力をあたえ、時間、お金、気持ちに豊かさを与えてくれると考えています。  

Internnectではたくメンバーは全員が豊かであること、これが弊社の経営指針です。&#039;,
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;オンラインのグループワークにおすすめのツール&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;昨今、授業や就活でオンライン上でグループワークを行う機会が増えてきました。WordやPowerPointといったMicrosoft Office （マイクロソフト オフィス）やGoogleスライド、Googleスプレッドシートなどオンラインでのグループワークで使える便利なツールを紹介します。&#039;,
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昨今、授業や就活でオンライン上でグループワークを行う機会が増えてきました。WordやPowerPointといったMicrosoft Office （マイクロソフト オフィス）やGoogleスライド、Googleスプレッドシートなどオンラインでのグループワークで使える便利なツールを紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;オンラインのグループワークにはGoogleツールがおすすめ&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
オンラインのグループワークで手軽に使えて便利なのが、GoogleドキュメントやGoogleスライド、GoogleスプレッドシートといったGoogleツールです。おすすめの理由や使い方を解説していきます。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Googleツールを使用するメリット&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Googleツールの一番のメリットは全員で同時に作業できる点です。Zoomで共有しなくても同じ画面を全員が見られるためスムーズにグループワークを進めることができます。また編集した文章やスライドは自動で保存されるため保存できてなくて消えてしまったという心配もありません。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Googleツールを使用するデメリット&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
一方でデメリットは、全員がGoogleアカウントを持っていなくてはならない点と使い慣れていない人が多い点です。Googleツールを使うにはGoogleアカウントでログインしなければならないため、普段使っていない人は少し準備に時間がかかってしまいます。またほとんどの大学生はWordやExcel、PowerPointといったMicrosoft Officeを使っているためはじめは操作に不安があるかもしれません。ただ操作はほとんどMicrosoft Officeと一緒なので慣れるまでそんなに時間はかからないでしょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;共有の方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ここでは自分が新規でシートを作成して共有する場合の手順を紹介します。Googleツールの共有方法はすべて共通しているので、今回はGoogleスライドを取り上げて解説します。&lt;br&gt;
はじめにGoogleスライドを立ち上げたら新しいプレゼンテーションを作成します。デフォルトは他者がスライドを編集できないようになっているためこの設定を変更する必要があります。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work1_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work1_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

スライドが開いたら右上にある「共有」ボタンを選択します。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

適当な名前を付けて「保存」を押します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work2_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work2_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;
リンクを取得のところにある「リンクを知っている全員に変更」ボタンを押します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

右下のタブを「編集者」に変更します。ここで「閲覧者」に設定すると他者は閲覧はできるものの編集はできない状態になります。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work4_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work4_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

「リンクをコピー」を選択します。これでリンクがコピーできたため、LINEやZoomのチャットでURLを送ることができます。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

なおここでは「リンクを知っている全員」が編集できるという設定での共有方法をご紹介しましたが、そのURLをうっかり外部に漏らしてしまうとセキュリティ上問題があるような時は、相手のGoogleアカウントのメールアドレスを入力する方法で共有しましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Googleツールがおすすめのグループワーク&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Googleツールは最後にプレゼンが求められる場合やアイデア出し→深掘り→改善案というように複数回に分けてグループワークが行われる場合など、書く量が多い場合におすすめです。短時間の場合は書記は1人で問題ありませんが、長時間のグループワークやプレゼンのためのスライドを作る場合は複数人で編集できた方が便利です。役割分担をうまく行って進めましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;セキュリティなどの問題がある場合はMicrosoft Officeを利用&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
全員がGoogleアカウントを持っていなかったり、セキュリティの問題でGoogleツールの使用が推奨されていない場合はWordやExcel、PowerPointといったMicrosoft Office（マイクロソフトオフィス）の利用がおすすめです。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;メリットとデメリット&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Microsoft Officeを使うメリットはほとんどの大学生が使い慣れているという点です。日常的に使用しているため操作で困ることはないでしょう。&lt;br&gt;
デメリットは1人しか編集できない、もしくは共有が面倒くさいという点です。Googleツールと同じようファイルを共有することはできますが、共有の手順が少し複雑です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;共有方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Microsoft Officeの共有方法を解説します。ここではPowerPointを代表として挙げておきます。&lt;br&gt;
PowerPointでスライドを開いたら、右上にある「共有」を選択します。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work5_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work5_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;
共有にはOneDriveにアップロードする必要があります。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work6_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work6_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

適当な名前を付けて「OK」を押します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work7_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work7_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;
メールアドレスを入力するか、スライドのリンクを送ると共有できます。複数人に共有する場合はリンクのコピーが便利です。左下の「リンクをコピー」を選択してLINEやZoomのチャットでリンクを送りましょう。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work8_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work8_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Microsoft Office がおすすめのグループワーク&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Microsoft Officeを使うのにおすすめなのは、準備時間が短い時や書記が1人で十分な比較的小規模のグループワークです。共有の手間はGoogleツールに比べるとかかりますが、1人で使う分にはMicrosoft Officeの方が慣れているぶんスムーズでしょう。グループワークの設定時間が短かったり、準備ができないときなどはMicrosoft Officeを使う方がすぐに議論に入れます。全員でファイルを共有しない場合は、書記の人がZoomで画面共有しながらメモをとるなどの工夫をしましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;手書きのメモはZoomのホワイトボードでも可能&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
イラストでイメージを伝えたいときなどはZoomのホワイトボードが便利です。&lt;br&gt;
Zoomを立ち上げたら下にある「画面の共有」のアイコンを選択します。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work9_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work9_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;


「ホワイトボード」を選択して「共有」します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work10_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work10_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

ホワイトボードが共有できました。とっさに手書きでメモを残したいときに活用しましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work11_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work11_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;まとめ&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
オンラインのグループワークで使えるツールを紹介しました。全員で編集したい場合はGoogleツール、書記1人がメモを取る場合はMicrosoft Office、手書きでメモしたい場合はZoomのホワイトボードがおすすめです。ニーズに合わせてそれぞれを上手く使い分けましょう。&lt;/p&gt;&#039;,
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			&#039;description&#039; =&gt; &#039;大寒に入り、一年でもっとも寒い時期と言われている期間となりましたが、いかがお過ごしでしょうか。1月以降もインターンの募集が多くの企業で行われています。1日だけの気軽に参加できるものや、全学年対象のもの、オンラインの説明会もあります。今週もおすすめのインターンを紹介します！興味のあるイベント・インターンが見つかったらさっそくエントリーしてみてください！&#039;,
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大寒に入り、一年でもっとも寒い時期と言われている期間となりましたが、いかがお過ごしでしょうか。&lt;br&gt;
1月以降もインターンの募集が多くの企業で行われています。1日だけの気軽に参加できるものや、全学年対象のもの、オンラインの説明会もあります。今週もおすすめのインターンを紹介します！興味のあるイベント・インターンが見つかったらさっそくエントリーしてみてください！&lt;/p&gt;

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&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4722&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月13日開催！理工系学生のためのインターンシップ＆業界研究フェア＠渋谷】&lt;br&gt;日本を代表するリーディングカンパニーのゲスト企業担当者が集結する合同イベント！様々な業界から多くの企業が集まるので、志望業界を絞れていない学生にオススメです！インターンシップガイド経由で参加すると交通費が支給されます！
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理化学研究所、ダイハツ工業、日東紡績、関電工、NTTコムウェア、ヒロセ電機、日立造船、椿本チェイン、ミマキエンジニアリング、デンソーテン、東京精密、日鉄テックスエンジ、東洋アルミニウム、ポーライト、三菱ケミカル物流株式会社、かんぽ生命保険（日本郵政グループ）、マクセル、昭和コーポレーション&quot;)); ?&gt;

&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4756&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月4日開催！みん就Live＠オンライン】&lt;br&gt;大手・有名企業が集結するオンライン合同説明会！生配信のため、気になることを質問、コメントすることができます！ノースーツでの参加で気軽に様々な企業を見たい方にオススメです！
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&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4757&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月5日開催！人気IT企業が集結するYouTube企業説明会＠オンライン】&lt;br&gt;IT業界で活躍する様々な企業がが集結する合同説明会！講座があるため、企業がIT業界の中でどのような分野を担っているのか明確にし、業界分析を進めることができます！IT業界に興味がある学生はもちろん志望業界を絞れていない学生にもオススメです！
＜出展企業＞
NTTデータ、アクセンチュアオービック、ソニーグループ、SCSK(住友商事グループ）、TIS、伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）、Ｓｋｙ、ぐるなび、インテック、ニッセイ情報テクノロジー、富士ソフト、パナソニック システムソリューションズ ジャパン、日本システム技術　他&quot;)); ?&gt;

&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4667&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月8,10,11日開催！22～24卒対象！マスコミ映像就職フェスタ＠オンライン】&lt;br&gt;テレビ局、音楽・芸能、映画、出版、新聞、番組制作、放送技術・美術、広告、映像制作などマスコミ業界の有力企業が一堂に集結するオンライン就職イベント！インターンシップガイド経由で参加すると交通費が支給されます！
＜出展企業＞
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&lt;h2&gt;気になったら早めにエントリー！&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;就活生に求められる「傾聴力」とは？アピール方法と身に付け方をそれぞれ解説！&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;「傾聴力」とは相手の意見を丁寧に聴く力のことです。社会人基礎力の中でチームで働く力に位置づけられています。この傾聴力を身に付けてアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか。大学生が今できることをまとめていきます。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
「傾聴力」とは相手の意見を丁寧に聴く力のことです。社会人基礎力の中でチームで働く力に位置づけられています。この傾聴力を身に付けてアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか。大学生が今できることをまとめていきます。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4609/syakaijinkisoryoku-keityouryoku_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4609/syakaijinkisoryoku-keityouryoku_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;傾聴力とは&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力は経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱した社会人基礎力のなかの1つです。ただ話を聞くだけの力ではなく、対話の中から相手の気持ちを正しく汲み取る力を指しています。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;チームで働く力&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、規律性は「チームで働く力」に位置づけられています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

この「チームで働く力」とは&lt;b&gt;多様な人々とともに目標に向けて協力する力&lt;/b&gt;と定義されています。個人の仕事に囚われず様々な人々とつながりを持って協力していこうという姿勢が求められており、社会でよく言われる「報告・連絡・相談（ホウレンソウ）」もチームで働く力の一部です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;「聞き上手」なだけでは不十分&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力はただの聞き上手では足りません。相手が自分から話してくれることを聞くだけではなく、適切に相づちを挟みながら一歩踏み込んだ話を聞き出す必要があります。そのためには相手とより良い関係を築いて信頼してもらうことや相手を心から理解しようとする気持ちや態度が必要になります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;傾聴力を身に付けるためには&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力を強みにするためには何をすればよいのでしょうか。”傾聴”と聞くと難しく感じるかもしれませんが、実際には傾聴力は普段の会話の中で十分に身に付けることのできる力です。具体的に3つの方法を紹介していきます。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;相づちで興味を示す&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ただ無言で相手の話を聞いていると本当に聞いているのかな？あまり興味ないのでは？と不安にさせてしまいます。ちゃんと聞いてるよ、興味があるよという意思表示のためにも相づちを打つことを意識しましょう。ただし多すぎる相づちは相手を焦らせてしまい逆効果です。相手の様子を気にかけながら試してみてください。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

相づちに加えて、相手の言葉を繰り返すことも効果的です。例えば「つらかったことがあった」という相談を受けたとき、「そうなんだ」「うん」と返すよりも、「うん、つらかったんだね」と受け止めて同じように繰り返すことで、ちゃんと聞いてくれている安心感を与えることができます。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;1度で解決しようとしない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
相手のことを思うあまり話を聞き出して早く解決したいと考えてしまいますが、たくさんのことを一度に聞き出そうとするとプレッシャーになってしまいます。相手と信頼関係を築くためにも時間をかけて何度も話を聞くことの繰り返しが必要になります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;自分の主張や考えを挟まない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
相づちを打った流れで「そうなんだ、私はね」と自分の話に持って行ってしまうと相手の話を遮ってしまうことになります。相手が気が弱かったり自分に対して心を開いていない場合は特に、自分の発言に流されて本当に思っていることを言えなくなことがあります。沈黙が長かったりスムーズに話が進まないと、つい口を挟みたくなりますがぐっと堪えて相手の話を聞くことに集中しましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;就活で「傾聴力」をアピール&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
就活で強みをアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。傾聴力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;他者とのコミュニケーションを工夫した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
サークルで運営に関する会議をした際に下級生からあまり意見が出なかったため、事前に匿名でアンケートを採った上で学年ごとにわけて話を聞く機会を設けた結果、いろいろな意見を聞き出すことができたなどコミュニケーションの内容を工夫した経験は傾聴力の良い例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;聞いた話から状況を改善した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
カフェのバイトでお客様から注文ミスのクレームを受けて詳しく話を聞いたところ、レジでの聞き間違いが原因だったとわかったため、注文を受けたらメニューを指さして復唱するようにしたらミスがなくなったなど話を聞いた上で行動を起こして状況を改善させた経験も傾聴力を発揮した例になります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力は社会人基礎力のなかの1つで、相手の意見を丁寧に聴く力です。どのような職種でもコミュニケーションの第一歩として傾聴力は求められます。普段の会話から相手が本当に思っていることを聞き出すことを意識してみてください。&lt;/p&gt;&#039;,
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;【社会人基礎力】計画力をうまくアピールするコツとエピソード例&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;「計画力」とは課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことです。社会人基礎力の中で考え抜く力に位置づけられており、就活でも高く評価される要素の一つです。計画力を効果的にアピールするコツや、アピールに使えるエピソード例など紹介します。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;「計画力」とは課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことです。経済産業省も社会人に求められる要素の一つにあげており、就活でも高く評価されるポイントとなっています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計画力を効果的にアピールするコツ、アピールに使えるエピソード例など紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4608/syakaijinkisoryoku-keikakuryoku_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4608/syakaijinkisoryoku-keikakuryoku_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;社会人基礎力の一つ「計画力」
&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;社会人基礎力とは&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
社会人基礎力とは、2006年に経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱したものです。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、計画力は「考え抜く力」に位置づけられています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

「考え抜く力」とは、&lt;b&gt;疑問を持ち考え抜く力&lt;/b&gt;と定義されており、与えられた課題の解決に留まらず自ら課題を提起して解決のための道筋を考える自律的な思考力です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;計画力とは&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力とは、&lt;b&gt;課題解決に向けたプロセスを明らかにして最善の解決策を検討する力&lt;/b&gt;を指します。経済産業省の資料では、次のような力が計画力に含まれるとしています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

・正しい選択をする力&lt;br&gt;
・詰める力&lt;br&gt;
・未来を予測する力&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

課題の解決に必要なタスクやプロセスを考え整理する力、事前に考えたプロセスに沿って行動する力なども必要です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;なぜ社会人に計画力が求められるのか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画的に仕事をするメリットは、次のようなものがあります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

・仕事の見通しが立てられる&lt;br&gt;
・期限内に仕事を終わらせることができる&lt;br&gt;
・トラブルがあったときにプロセスの修正がしやすい&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

ほとんどの仕事には期限や納期があります。いつまでに何をやるのかが明確になっていないと、仕事を期限内に終わらせることは難しいです。仕事を期限までに終わらせることができなかった場合、取引先や同僚など周囲に迷惑をかけることになります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

先を見通して計画的に仕事をすすめ、期限内に仕事を終わらせる人は周囲から信頼され、職場でも大事な仕事を任せられるようになります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;計画力を効果的にアピールするには
&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;計画が立てられるだけでは不十分&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ただ計画を立てるだけでは、十分な計画力があるとは言えません。実際に計画通りに実行できること、状況に応じて計画を修正できてはじめて、計画力があると社会で評価されます。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

就活で計画力をアピールする際には、計画を立てた経験だけではなく、実行可能な計画を立てるためにどんな工夫をしたか、そして計画的に行動したことでどんな成果をあげたのかを語ることも大切です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;企業が求める人物像にマッチしているか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
自己PRでは、企業が求める人物像と一致しているかという視点を忘れないようにしましょう。計画力は社会人に求められる力の一つですが、臨機応変な対応が求められる職場では、計画にこだわる姿勢が評価されない可能性もあります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

プロジェクト管理が基本となっている職場では計画性が求められます。例えば、計画性が求められる職種には、エンジニアがあります。エンジニアは、納期までに必要な成果をあげることが求められるからです。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

職場の文化や仕事のすすめ方などについてリサーチをして、その企業にマッチした自己PRをするようにしましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;就活で「計画力」をアピールするときに使えるエピソード例&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
就活で「計画力」をアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。計画力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;優先順位をつけて取り組んだ経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
大学の試験とバイトの忙しい時期が被って時間がなかったときに科目ごとに優先順位をつけて取り組んだため無駄な時間ができず効率的に勉強出来た、資格取得に向けて複数の参考書を自分の実力に合わせて優先順位を立てて取り組んだなど優先順位を意識して計画を立てた経験は計画力をアピールするのに良い例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;実現可能性を考えて計画を改善した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ダンスサークルで本番に向けて練習していたが怪我で出られなくなったメンバーがいたため練習スケジュールや振り付けを変更して成功させた、資格に向けた勉強で途中で苦手な分野が見つかったので勉強計画を変更してその分野の勉強時間を増やしたなど、目標達成に向けて実現可能な計画に修正した経験も計画力の例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;計画力を身に付けるためには&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力を身に付けるためには何をすればよいのでしょうか。やみくもに計画をたくさん立てるだけでは計画力は向上しません。計画力を高めるための具体的な3つの方法を紹介していきます。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;優先順位をつける&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
実現可能性の高い計画を立てるためにはやらなければならないことに優先順位を付ける必要があります。締め切りがあるものは順位が付けやすいですが、締め切りが無いものもいつまでに終わらせる必要があるのか把握して優先順位をつけるようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

重要なものは赤、急ぎではないけど締め切りがあるものは青などというように色を使い分けたり、記号を使用したりと自分なりのルールを作っておくと一目でやるべきことがわかりやすくなります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;計画を立てっぱなしにしない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
よくあるのが計画を立てて満足してしまうことです。前述したとおり計画力は単に計画を立てるだけの力ではありません。一度計画を立てたあとは実際に実行してみて、修正・改善を行う必要があります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

計画を立てた時点では余裕があっても少しずつやり残しが積もって達成できなかったということにならないように、進捗に合わせて適宜計画を見直すことが必要です。&lt;br&gt;
また修正があまりにも多く、はじめの計画と大幅に変えてしまうことがあるという場合は、計画を立てるときにあらかじめ予備日や調整日を設けておくのも効果的です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;複数の計画を立てる&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
はじめに立てた計画が最善とは限りません。1つ計画を立てて満足するのではなく複数の解決策を用意した上でそれぞれを比較して最善のものを選ぶようにしましょう。複数計画を用意しておくことで、１つのプランが上手くいかなくなってもすぐに別の方法に切り替えることができます。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力は社会人基礎力のなかの1つで、課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことでした。課題解決のための行動を起こすために必要となる力です。社会人基礎力のなかでも学生生活の中で身に付けやすい力なのでぜひ取り組んでみてください。&lt;/p&gt;
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                                                                <p class="columns_content_text only_pc column-unit__description">
                                    
ベイカレント・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！

就活本選考体験記一覧



会社名
ベイカレント・コンサルティング

部門(職種)
コンサルタント職

卒業予定年/卒業年...                                </p>
                                <span class="col_link columns_shosai only_pc column-unit__link">続きを読む</span>
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                                                                <p class="columns_content_text only_pc column-unit__description">
                                    
EYストラテジー＆コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！

就活本選考体験記一覧



会社名
EYストラテジー＆コンサルティング

部門(職種)
コンサルタント職

卒業予定年...                                </p>
                                <span class="col_link columns_shosai only_pc column-unit__link">続きを読む</span>
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                                                                <p class="columns_content_text only_pc column-unit__description">
                                    
デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！

就活本選考体験記一覧



会社名
デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリー

部門(職種)
コン...                                </p>
                                <span class="col_link columns_shosai only_pc column-unit__link">続きを読む</span>
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                        <a href="/columns/view/test-zoom-mensetsu-junbi" class="col clearfix column_separator column-unit">
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                                                                <p class="columns_content_text only_pc column-unit__description">
                                    
昨今はZoomを使った面接も増えてきました。しかしZoomの面接ではお互いに慣れていないせいか当日になって音が聞こえない、電波が悪くて動きが悪いといった予想外のことが起こることもあります。そんなトラブルを避けるためにも事前の準備が必要不可欠です。Zoom面接前の準備をチェックリストで解説し...                                </p>
                                <span class="col_link columns_shosai only_pc column-unit__link">続きを読む</span>
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                                                                            好きな時に好きな場所で、自由に働く。INTERNNECT |                                                                     </span>
                                                                <p class="columns_content_text only_pc column-unit__description">
                                     
完全フルリモートで、自由且つ真に生産的な働き方を追求する、
INTERNNECTの文化や働き方を紹介します。                                </p>
                                <span class="col_link columns_shosai only_pc column-unit__link">続きを読む</span>
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                                <img data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work_wp531.jpg" alt="オンラインのグループワークにおすすめのツール"/>
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                                                                <p class="columns_content_text only_pc column-unit__description">
                                    
昨今、授業や就活でオンライン上でグループワークを行う機会が増えてきました。WordやPowerPointといったMicrosoft Office （マイクロソフト オフィス）やGoogleスライド、Googleスプレッドシートなどオンラインでのグループワークで使える便利なツールを紹介します...                                </p>
                                <span class="col_link columns_shosai only_pc column-unit__link">続きを読む</span>
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                        <a href="/columns/view/test-matome-210122" class="col clearfix column_separator column-unit">
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                                <img data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4610/matome-210122_wp531.jpg" alt="今週の編集部おすすめインターン(2021/1/22)"/>
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                                                                <p class="columns_content_text only_pc column-unit__description">
                                    
大寒に入り、一年でもっとも寒い時期と言われている期間となりましたが、いかがお過ごしでしょうか。
1月以降もインターンの募集が多くの企業で行われています。1日だけの気軽に参加できるものや、全学年対象のもの、オンラインの説明会もあります。今週もおすすめのインターンを紹介します！興味のあるイベ...                                </p>
                                <span class="col_link columns_shosai only_pc column-unit__link">続きを読む</span>
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                                <img data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4609/syakaijinkisoryoku-keityouryoku_wp531.jpg" alt="就活生に求められる「傾聴力」とは？アピール方法と身に付け方をそれぞれ解説！"/>
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「傾聴力」とは相手の意見を丁寧に聴く力のことです。社会人基礎力の中でチームで働く力に位置づけられています。この傾聴力を身に付けてアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか。大学生が今できることをまとめていきます。





傾聴力とは

傾聴力は経済産業省が「職場や地域...                                </p>
                                <span class="col_link columns_shosai only_pc column-unit__link">続きを読む</span>
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                                                                <p class="columns_content_text only_pc column-unit__description">
                                    「計画力」とは課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことです。経済産業省も社会人に求められる要素の一つにあげており、就活でも高く評価されるポイントとなっています。


計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計...                                </p>
                                <span class="col_link columns_shosai only_pc column-unit__link">続きを読む</span>
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                <pre class="cake-error"><a href="javascript:void(0);" onclick="document.getElementById('cakeErr680f1b918dd00-trace').style.display = (document.getElementById('cakeErr680f1b918dd00-trace').style.display == 'none' ? '' : 'none');"><b>Notice</b> (8)</a>: Undefined variable: newColumn [<b>APP/View/Columns/freeword_search_column_list.ctp</b>, line <b>94</b>]<div id="cakeErr680f1b918dd00-trace" class="cake-stack-trace" style="display: none;"><a href="javascript:void(0);" onclick="document.getElementById('cakeErr680f1b918dd00-code').style.display = (document.getElementById('cakeErr680f1b918dd00-code').style.display == 'none' ? '' : 'none')">Code</a> <a href="javascript:void(0);" onclick="document.getElementById('cakeErr680f1b918dd00-context').style.display = (document.getElementById('cakeErr680f1b918dd00-context').style.display == 'none' ? '' : 'none')">Context</a><pre id="cakeErr680f1b918dd00-code" class="cake-code-dump" style="display: none;"><code><span style="color: #000000"><span style="color: #0000BB">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span style="color: #007700">static::</span><span style="color: #0000BB">sendSlack</span><span style="color: #007700">(</span><span style="color: #0000BB">$message</span><span style="color: #007700">);</span></span></code>
<code><span style="color: #000000"><span style="color: #0000BB">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span style="color: #007700">}</span></span></code>
<span class="code-highlight"><code><span style="color: #000000"><span style="color: #0000BB">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span style="color: #007700">return&nbsp;</span><span style="color: #0000BB">ErrorHandler</span><span style="color: #007700">::</span><span style="color: #0000BB">handleError</span><span style="color: #007700">(</span><span style="color: #0000BB">$code</span><span style="color: #007700">,&nbsp;</span><span style="color: #0000BB">$description</span><span style="color: #007700">,&nbsp;</span><span style="color: #0000BB">$file</span><span style="color: #007700">,&nbsp;</span><span style="color: #0000BB">$line</span><span style="color: #007700">,&nbsp;</span><span style="color: #0000BB">$context</span><span style="color: #007700">);</span></span></code></span></pre><pre id="cakeErr680f1b918dd00-context" class="cake-context" style="display: none;">$viewFile = &#039;/home/kazukitakada/internshipguide/app/View/Columns/freeword_search_column_list.ctp&#039;
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			&#039;description&#039; =&gt; &#039;ベイカレントコンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。面接やグループディスカッション、Webテストなど選考フローごとの記録やおすすめの就活対策、内定のためのアドバイスなどをまとめています。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;?php /* no_h3_toc */ ?&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ベイカレント・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;shukatsu-reports-list&quot;&gt;就活本選考体験記一覧&lt;/a&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;table border=&quot;1&quot;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;会社名&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;ベイカレント・コンサルティング&lt;/td&gt;
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&lt;th&gt;部門(職種)&lt;/th&gt;
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&lt;th&gt;内定(内々定)が出た時期&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;大学3年生の10月&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;img src=&quot;//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg&quot; alt=&quot;就活本選考体験記&quot; class=&quot;break-img&quot; /&gt;
&lt;h2&gt;選考フロー&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;Webテスト→グループディスカッション→面接5回&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;エントリーシート&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;提出時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;提出方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;設問、文字数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;筆記試験&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;受験方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;自宅でWebテスト受験&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や難易度&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;玉手箱でした。&lt;br&gt;
制限時間が短い方のタイプで&lt;br&gt;
言語・非言語・性格の３部構成でした。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
おそらくボーダーはそれほど高くないと考えられます。&lt;br&gt;
理由としては、友人で落ちている人がいなかったからです。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;グループディスカッション&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;1グループの学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;6人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ディスカッション時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;30分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;「サイゼリアの売り上げを向上させるためには」というテーマでした。&lt;br&gt;
テーマが与えられたのちの15分間、学生のみで話し合い、一旦FBがありました。残りの15分間でさらに学生のみで話し合い、結論を出すというものでした。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
発表は時間を設けられ、代表者１名が発表する形でした。&lt;br&gt;
選考官からは簡単なFBが発表後にありました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;それほど厳かではありませんでした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;評価項目としては２点あると考えられます。&lt;br&gt;
①論理的思考ができるか&lt;br&gt;
②FBを素直に受け入れて議論に反映させられるか&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
私は両者を満たしていたため、通過できたと思います。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;一次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人 人事&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
アイスブレイクの後、&lt;span class=&quot;hide_box_5&quot;&gt;私の人生に関する質問と深掘りを40分、最後に逆質問を10分&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
小学校時代からとにかく私の人生に関するあらゆる質問をされました。&lt;br&gt;
各学校の選択理由や、部活動のこと、大学受験についても細かく聞かれました。&lt;br&gt;
また、最後に軽くコンサルティング業界の志望動機を聞かれました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;特に深掘りもされず、面談のような雰囲気でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;まだ、ネガティブチェックの段階であると考えられます。&lt;br&gt;
基本的な受け答えができ、それを論理的に簡潔に答えることができれば落ちないと思います。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;二次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　マネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;アイスブレイクの後、私の人生に関する質問と深掘りを40分、最後に逆質問を10分&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
家族構成&lt;br&gt;
小学校の時の話&lt;br&gt;
中学校の時の話&lt;br&gt;
高校の時の話&lt;br&gt;
ガクチカ &lt;br&gt;
自己PR&lt;br&gt;
なぜコンサルか&lt;br&gt;
なぜベイカレントか&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
などが聞かれた。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ZOOMのためそれほど緊張はしなかった。&lt;br&gt;
こちらの受け答えに対して反応はやや薄かった。圧迫ではないが、あまり興味を示してもらえなかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;『なぜベイカレントか』を今回は聞かれているので、しっかりと準備しておく必要があると思う。&lt;br&gt;
それ以外は基本的に１次面接と変わらない。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;三次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人 シニアマネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;アイスブレイクがかなり長かったです。&lt;br&gt;
その後ケース面接を３０分行いました。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
ケース面接では『コロナで影響を受けている業界を１つ挙げ、改善するには』というテーマでディスカッションを行いました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;面接会場は、本社の会議室であったためかなり緊張感がありました。&lt;br&gt;
面接官の反応はかなりオーバーでした。こちらが１を話すと１０返ってくるような人でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ケース面接が課されている以上、論理的思考力があるかどうかが選考を左右したポイントであると考えられます。ただし、ある程度しっかりと議論ができていれば通過できるレベルのものであると思います。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;四次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　若手コンサルタント&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;30分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;軽い自己紹介の後、ケース面接がすぐに始まりました。&lt;br&gt;
ケース面接のテーマは『昆虫食市場の市場規模拡大の打ち手の立案』でした。&lt;br&gt;
最初10分程度考える時間が与えられました。残りの20分でディスカッションを行いました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ZOOMであるため、それほど緊張はしませんでした。&lt;br&gt;
面接官は暗く、淡々と私の意見に対して質問を投げかけてくるような方でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;このフェーズでかなり厳密に論理的思考力があるかを見られているようだった。&lt;br&gt;
選考を左右したポイントは『論理的思考力があるか』&lt;br&gt;
の１つだけであると思う。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;五次面接(最終面接)&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;6人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２時間半&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;アイスブレイクの後、ケースワークを2時間弱、最後にプリンシパルに向けて発表する。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
面接官は２人いた。&lt;br&gt;
１人はマネージャークラスで、ケースワークの様子をしっかりと観察していました。&lt;br&gt;
もう一人はプリンシパルで、ケースワークのアウトプットを受けて質問をしていました。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
ケースワークのお題は&lt;br&gt;
『某メーカーのIoT技術を用いた新規事業の提案』という非常に難解なテーマでした。&lt;br&gt;
アウトプットとして発表とWordでの資料作成が求められていました。&lt;br&gt;
また、議論中にインターネットを使用することが許可されていました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;雰囲気としても緊張感があり、厳かでした。&lt;br&gt;
周囲の就活生も、自分が自分がとアピールをするような形でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;論理的思考力はおそらく全員あることが前までの面接でわかっているはずなので、GDをさせて見たときに、どういう役割を果たして、仲間とどのようなコミュニケーションをとる人なのかが、しっかりと見られているように感じました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;10月中旬 ３日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;内定後&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同じ部門の内定者数は何人くらいか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;200人程度&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内定後の拘束状況&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;11月末までに結論を出すように言われる。&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;OB訪問&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業にOB訪問したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;インターンシップ&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業のインターンに参加したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;参加しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;この企業の選考全体を通して&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;企業研究をどのように行いましたか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的には、有名企業なので多くの情報がネットに落ちています。&lt;br&gt;
ですので、それらの一つ一つを丁寧に集めていきました。&lt;br&gt;
また、選考過程の逆質問で、疑問に思う点については必ず質問するようにしていました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;選考で重視していたと思われる点は何ですか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２つあります。&lt;br&gt;
第一に、『一緒に働きたいと思えるかどうか』です。&lt;br&gt;
面接の回数が非常に多く、会社で一緒に働きたいと思える人間かをしっかりと見極められているように感じました。&lt;br&gt;
第二に、『論理的思考力があるか』です。&lt;br&gt;
２回のケース面接に加えて、最終面接でのケースワークを課されていたため、とにかくコンサルタントとしてやっていけるかどうかは厳密に判断されていたように思います。　&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;社員は転職者がほとんどなので、決まった特徴があるとは言い切れないと思います。むしろ、それがこのファームの特徴ということができるかもしれません。&lt;br&gt;
内定者には、有名大学に在籍しており、コンサル志望の方が多いように感じました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的に、面接ではっきりと受け答えをすることと、軽くケースの対策をすればまず間違いなく落ちないと思います。&lt;br&gt;
大量採用なので、気負わずに頑張ってください。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;?php  echo $this-&gt;element(&#039;column_company_link&#039;); ?&gt;&#039;,
			&#039;imageUrl&#039; =&gt; &#039;http://internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list-og.jpg&#039;,
			&#039;permalink&#039; =&gt; &#039;test-shukatsu-report-baycurrent5&#039;
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;EYストラテジー・アンド・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;EYストラテジー・アンド・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。面接やグループディスカッション、Webテストなど選考フローごとの記録やおすすめの就活対策、内定のためのアドバイスなどをまとめています。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;?php /* no_h3_toc */ ?&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;EYストラテジー＆コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;shukatsu-reports-list&quot;&gt;就活本選考体験記一覧&lt;/a&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;table border=&quot;1&quot;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;会社名&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;EYストラテジー＆コンサルティング&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;部門(職種)&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;コンサルタント職&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;卒業予定年/卒業年&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;2022年&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;内定(内々定)が出た時期&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;大学3年生の11月&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;img src=&quot;//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg&quot; alt=&quot;就活本選考体験記&quot; class=&quot;break-img&quot; /&gt;
&lt;h2&gt;選考フロー&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;エントリーシート→Webテスト→録画面接→1次面接→グループディスカッション→電話面接→最終面接&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;説明会&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;参加時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2020年10月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;形式、選考への影響、感想など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;そもそも説明会に参加することが、募集の条件になっている。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;エントリーシート&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;提出時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3年生の10月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;提出方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;マイページから提出&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;設問、文字数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;・コンサルティング業界、またはEYに興味を持った理由について記述してください　400&lt;br&gt;
・大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー＆コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください 400&lt;br&gt;
・あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください 400&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1週間後 メールで&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的に学歴チェックの意味合いが強いので、内容自体はそれほど読まれていないと思う。ただし、後ほどの面接時には面接官の手元にESがあったように思われるので、嘘は書かない方が良い。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;筆記試験&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;受験方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;自宅でWebテスト受験&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や難易度&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;玉手箱。ボーダーはそれほど高くない。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;グループディスカッション&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;1グループの学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;6人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ディスカッション時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;まず、1時間半程度で議論＋パワポ作成でした。その後各班の発表と質疑応答が10分程度あったと思います。&lt;br&gt;
テーマとしては&lt;br&gt;
『新たに銀行業に参入しようとしている、ある業界の企業をひとつ選定して&lt;br&gt;
①選定理由&lt;br&gt;
②既存事業とのシナジー&lt;br&gt;
をまとめよ』&lt;br&gt;
だった。テーマは参加する回によって複数種類あるようだった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;コンサルティング業界ということで、かなり雰囲気は厳か。&lt;br&gt;
また、各候補者自分をなんとかアピールしようと必死だった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;評価されたポイントとしては（これは後ほど人事から聞いた話なのでファクトです）２点ありました。&lt;br&gt;
⑴人の話をしっかりと聞き、柔らかな態度でディスカッションできていた点。&lt;br&gt;
⑵残り時間から逆算して、議論を推進しようとする姿勢を持っていた点。&lt;br&gt;
です。&lt;br&gt;
ここのGDが、どうやら鬼門らしく、ほとんどの候補者はここで落とされるようです。心して臨むようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;当日　メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;一次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　マネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
大きく３部構成。&lt;br&gt;
第一に、&lt;span class=&quot;hide_box_5&quot;&gt;録画面接でフェルミ推定を行った。&lt;br&gt;
10分間考える時間を与えられる。&lt;br&gt;
テーマとしては『A国とB国のどちらの方が携帯電話の普及率が大きいか』出会ったと記憶している。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
第二に、マネージャーとESに沿った一般面接を行った。聞かれた内容としては&lt;br&gt;
ガクチカ&lt;br&gt;
コンサルの志望動機&lt;br&gt;
EYの志望動機&lt;br&gt;
他社の選考状況&lt;br&gt;
などがあった。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
第三に、録画面接に関する簡単なディスカッションをマネージャーと行った。それほど詰められるような雰囲気ではなかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;比較的穏やか。&lt;br&gt;
これはこのファームの大きな特徴であると思う。物腰柔らかく人の話を聞いてくださる方が多い印象だった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;フェルミ推定については、論理的に議論を組み立てることに注意した。&lt;br&gt;
初見で臨むと確実に落ちるので、入念に対策をしてから臨む必要がある。&lt;br&gt;
一般面接については、それほど詰められるような雰囲気ではなかったため、ネガティブチェックの意味合いが強いと思われる。&lt;br&gt;
ESに沿った質問はここでされるので、ESに関する質問を事前に準備しておくことが必要になると考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;翌日 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;二次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;10分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;人事の方との電話面談。&lt;br&gt;
選考に影響はないと考えられる。最終面接の日程調整が中心。&lt;br&gt;
GDでの評価を教えてもらえる。&lt;br&gt;
就活の軸を軽く聞かれたが、これは最終面接においても共有されているようだったため、準備しておくと良いと思う。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;穏やか。話をしっかりと聞いてくれる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;選考要素はないと考えられるが、しっかりと自分の軸を答えた。&lt;br&gt;
これは最終面接でも共有されているようだったので、油断しないように。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;その場で　l口頭で&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;三次面接(最終面接)&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2人　（プリンシパル＋人事）&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;60分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;最初の40分　パートナー面接&lt;br&gt;
残りの20分　人事面接&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
別のルームが用意されており、私が部屋を移動する形だった。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
質問内容としては&lt;br&gt;
[パートナー]&lt;br&gt;
自己紹介&lt;br&gt;
コンサル志望理由&lt;br&gt;
ガクチカの深掘り&lt;br&gt;
コンサルに必要な資質を２つ&lt;br&gt;
私の専攻に関連する軽いdiscussion&lt;br&gt;
逆質問&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
[人事]&lt;br&gt;
自己紹介&lt;br&gt;
志望動機&lt;br&gt;
コンサルに必要な資質を２つ&lt;br&gt;
最も苦手なことは？&lt;br&gt;
WSの感想・改善点&lt;br&gt;
逆質問&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
であった。あまり深掘りもなく淡々と進んでいく形だった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;パートナーは非常に穏やかな雰囲気だった。&lt;br&gt;
私の話を真摯に聞いてくださった。&lt;br&gt;
一方人事は反応が薄く、やや圧迫気味だった。&lt;br&gt;
こちらの受け答えに対して特段反応はなく、淡々と面接が進んでいった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;大方GDで評価はついているはずなので、ここで注意したことは１点のみで『EYに対する志望度のアピール』である。&lt;br&gt;
他のBig４と比べると日本におけるプレゼンスが１ランクのため、他社に流れてしまうことをとにかく懸念していると考えられる。従って、必ず入社するという意志を見せることが極めて重要であると考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;内定後&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同じ部門の内定者数は何人くらいか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;200~300人と考えられる。&lt;br&gt;
22卒から大幅に人員を拡大しようとしているため、大量採用であると言える。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内定後の拘束状況&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;年内に承諾するか否かを決めるように言われる。&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;OB訪問&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業にOB訪問したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;インターンシップ&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業のインターンに参加したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;参加しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;この企業の選考全体を通して&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;企業研究をどのように行いましたか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的にネットにたくさん情報が落ちているため、それを丹念に集めることを徹底しました。また、説明会の際には疑問点を徹底的に解消するために何個も質問しました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;選考で重視していたと思われる点は何ですか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２点ある。&lt;br&gt;
第一に、論理的思考力だ。&lt;br&gt;
コンサル志望者であれば、必ず意識することになると思うが、EYモタファームと同様論理的思考力を極めて重要視しているように感じた。&lt;br&gt;
ただし、他と比べるとケース面接がない点で、ややハードルは低め。&lt;br&gt;
第二に、EYに対するFITだ。&lt;br&gt;
EYは外資系コンサルティングファームの中でも、比較的穏やかな方が多い印象を受けたし、実際にGDに来ていた学生にも同じ印象を受けた。&lt;br&gt;
他ファームよりもFITが重要視されていたと思うので、それを最終面接ではアピールするようにした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;上記の内容と重複するが、穏やかな方が多い印象を受けた。&lt;br&gt;
私の話を真摯に聞いてくださる方が多いように感じた。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;夏の段階で、戦略コンサルのインターンに参加できているようなレベル感であれば、おそらく簡単に内定を獲得することができると思います。&lt;br&gt;
また、EYに対するFITをアピールするために、EYの社風をしっかりと理解しておくことが肝要であると考える。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)です。面接やグループディスカッション、Webテストなど選考フローごとの記録やおすすめの就活対策、内定のためのアドバイスなどをまとめています。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;?php /* no_h3_toc */ ?&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;shukatsu-reports-list&quot;&gt;就活本選考体験記一覧&lt;/a&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;table border=&quot;1&quot;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;会社名&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリー&lt;/td&gt;
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&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;卒業予定年/卒業年&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;2022年&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;内定(内々定)が出た時期&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;大学3年生の11月&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;img src=&quot;//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg&quot; alt=&quot;就活本選考体験記&quot; class=&quot;break-img&quot; /&gt;
&lt;h2&gt;選考フロー&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;エントリーシート→Webテスト→グループディスカッション→面接2回&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;説明会&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;参加時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2020年9月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;形式、選考への影響、感想など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;そもそもこの説明会に参加しないとESを提出できない。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;エントリーシート&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;提出時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3年生の9月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;提出方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;マイページから提出&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;設問、文字数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;学生時代に力を入れたこと　400&lt;br&gt;
自己PR 400&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1週間後 メールで&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的にこの段階では落ちないと思いますが、面接ではかなりESに沿った質問をされていたため、偽らずに書くことをお勧めします。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;筆記試験&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;受験方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;自宅でWebテスト受験（SPI）&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や難易度&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ただのSPIだが、ボーダーは極めて高いらしい。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;グループディスカッション&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;1グループの学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;5人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ディスカッション時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;初めの30分で、与えられた資料に関するディスカッション。&lt;br&gt;
その後、追加資料が与えられそれに基づいたディスカッション。&lt;br&gt;
その後、代表者が５分間で発表をする。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;非常に穏やかだった。ただ、しっかりと見極められている感じはあった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;M&amp;Aに関する知識があると、有利に進める事ができるかと思います。&lt;br&gt;
ここで大多数が落とされるので、頑張ってください。&lt;br&gt;
グループで１人or２人が通過できるようでした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後　メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;一次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２人、マネージャーとシニアマネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
基本的にはESに沿って質問が飛んできました。&lt;br&gt;
また、&lt;span class=&quot;hide_box_5&quot;&gt;ここで明確に志望動機と希望するサービスラインについて深く聞かれました。&lt;br&gt;
また、激務に耐える事ができるか否かも相当詰められたため、準備しておくと良いでしょう。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;厳か。やや圧迫気味。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的にはESに沿って質問が飛んでくると知っていたため、ガクチカ や自己PRに関してはとにかく自問自答を繰り返して準備をしておきました。また、志望動機についてはなぜコンサルではなくFASなのかということを徹底的に詰められると想定しておきました。&lt;br&gt;
熱意を伝える事ができたのが、良い結果につながったのではないかと思っています。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;二次面接(最終面接)&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　プリンシパル&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;30分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ESに沿った質問と志望動機を軽く聞かれた後、逆質問&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;穏やかだった。結果はすでに決まっているようだった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ここまで来れたら、基本的にはネガティブチェックの側面が強いと思います。ただし、落とされる人も一定数いるそうなので、油断せずに望むようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;内定後&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同じ部門の内定者数は何人くらいか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;100人程度だと思う。かなり内定辞退されるため内定辞退は多めに出していると考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内定後の拘束状況&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2月末までに内定承諾するように言われる。&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;OB訪問&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業にOB訪問したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;インターンシップ&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業のインターンに参加したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;参加しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;この企業の選考全体を通して&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;企業研究をどのように行いましたか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的には、外資就活ドットコムの記事や説明会に参加する事で行いました。新卒を取っている企業が少ない業界ですが、ネットで調べるとしっかりと情報は出てきます。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;選考で重視していたと思われる点は何ですか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;論理的思考力と、志望理由が明確か。&lt;br&gt;
内定辞退をされないように、本当に志望度の高い学生を選別しているように感じた。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;論理的思考力が高い人。冷静で落ち着いている人。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;夏の段階でコンサルティングファームの選考を受けていないと内定を獲得するのは難しいと思います。綿密に準備すれば内定者の数は年々増えていますので、チャンスはあると思います。&lt;br&gt;
ぜひ頑張ってください。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;?php  echo $this-&gt;element(&#039;column_company_link&#039;); ?&gt;&#039;,
			&#039;imageUrl&#039; =&gt; &#039;http://internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list-og.jpg&#039;,
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;Zoom面接のチェックリスト〜面接までにやっておく準備を解説〜&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;昨今はZoomを使った面接も増えてきました。しかしZoomの面接ではお互いに慣れていないせいか当日になって音が聞こえない、電波が悪くて動きが悪いといった予想外のことが起こることもあります。そんなトラブルを避けるためにも事前の準備が必要不可欠です。Zoom面接前の準備をチェックリストで解説します。
&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
昨今はZoomを使った面接も増えてきました。しかしZoomの面接ではお互いに慣れていないせいか当日になって音が聞こえない、電波が悪くて動きが悪いといった予想外のことが起こることもあります。そんなトラブルを避けるためにも事前の準備が必要不可欠です。Zoom面接前の準備をチェックリストで解説します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;Zoom面接前のチェックリスト&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
はじめにZoom面接の前に確認しておくべきチェックリストを紹介します。抜けがないように準備しましょう。詳しい確認方法は後述していきます。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

☐音声が入る&lt;br&gt;
☐ビデオが映る&lt;br&gt;
☐ビデオの明るさは丁度良い&lt;br&gt;
☐名前が本名（もしくは指定された名前）になっている&lt;br&gt;
☐ビデオオフのときにおかしな画像は表示されない&lt;br&gt;
☐ネットは途切れない&lt;br&gt;
☐身だしなみが整っている&lt;br&gt;
☐画面に映る部屋は片付いている

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;確認方法&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
それぞれの設定を確認する方法を解説します。Zoomアプリを開いたらはじめに右上にある歯車の設定アイコンをクリックします。


&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi1_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi1_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h3&gt;ビデオ・音声&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
上から2つ目の「ビデオ」を選択するとビデオの詳細な設定ができます。実際にZoom内で自分のビデオがどのように映るのかをここで確認しておきましょう。。卓上ライトがない場合や部屋が暗い場合は「低照度に対して調整」にチェックしておくと自動で明るく調整してくれます。背景の部屋もどこの範囲まで映り込むかを確認して事前にきちんと片付けておきましょう。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi2_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi2_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi3_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi3_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;


次に音声です。上から3番目の「オーディオ」を選択すると音声の設定ができます。「スピーカーのテスト」を押すとサンプルの音声が流れるので音声がきちんと聞こえるているかチェックしましょう。音量の調節は「音量」のバーを動かすことで行うことができます。また「マイクのテスト」を押すと自分の話す声が録音され、再度押すと録音された音声が再生されます。自分の音声が相手にどう聞こえているのかをここで確認しておきましょう。


&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi4_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi4_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi5_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi5_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h3&gt;名前・プロフィール画像&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
表示される名前とビデオをオフにしたときに表示されるプロフィール画像は「プロフィール」から確認・変更することができます。「マイプロフィールを編集」を選択するとブラウザが開きます。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi6_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi6_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi7_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi7_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

ログイン画面が表示されるため、メールアドレスやFacebookのアカウント連携などそれぞれの方法でログインしてください。Zoomにログインするとプロフィールの編集が行えます。名前は基本本名フルネームが望ましいですが、面接相手から何らかの指定がある場合はその名前に変更しておきましょう。ミーティング中でも名前の変更は行えますが、ミーティングが終わると元の名前に戻ってしまいます。デフォルトの名前を変更したい場合はプロフィールから行いましょう。プロフィールで変更した名前は別のミーティングに参加しても保持されます。&lt;br&gt;
友達とオンライン飲みして画像を変えたまま面接に参加してしまったということにならないように面接前には必ず確認しておきましょう。



&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi8_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi8_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h3&gt;入室時のビデオ・マイク設定&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
入室時にビデオとマイクをオンにしておくべきかオフにしておくべきか明確な決まりはありません。しかし、ミュートだと思って話したら相手に聞こえていたという事故をなくすためにも入室時はビデオもマイクもオフにしておくのがおすすめです。&lt;br&gt;
この設定は先ほど紹介したビデオとマイクの設定と同じ手順で行えます。&lt;br&gt;
「ビデオ」を選択した後、「ミーティングに参加する際、ビデオをオフにする」にチェックをいれるとビデオがオフの状態でミーティングに入室できます。
&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi10_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi10_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;


さらに「オーディオ」を選択した後、「ミーティングの参加時にマイクをミュートに設定」にチェックをいれるとマイクオフで入室できます。


&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi11_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi11_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;実際にミーティングを作成して練習する&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
全ての設定が終わったら実際にミーティングを立ち上げて練習してみましょう。Zoomを立ち上げたときの画面で「新規ミーティング」を押すと自分だけが参加しているミーティングが作成されます。入室時にビデオと音声はオフになっているか、名前とビデオオフの時の画像は反映されているか等設定が適切に機能しているか確認してから本番に臨みましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi12_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi12_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Zoom面接の前に確認しておくべき設定を紹介しました。本番前にあらかじめチェックリストを活用して漏れがないよう設定を行いましょう。また慣れていないと操作に手間取ってしまうため事前に自分だけのミーティングを作成して操作の練習をしてみてください。&lt;/p&gt;&#039;,
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.only_pc![](//internshipguide.jp/company/img/column/4612/chapter1_wp525.jpg) .only_sp![](//internshipguide.jp/company/img/column/4612/chapter1_wp282.jpg)
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&quot;適材適所&quot; と &quot;チームビルディング&quot; をキーワードに、&quot;自由&quot; だけど &quot;生産的&quot; な、真のフルリモートワークを実現し、個々のパフォーマンスとチームアウトプットの最大化を目指しています。  

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## 代表挨拶
.only_pc![](//internshipguide.jp/company/img/column/4612/chapter3_wp525.jpg) .only_sp![](//internshipguide.jp/company/img/column/4612/chapter3_wp282.jpg)
Internnectでは「嫌いなことを頑張らない」ことを凄く重要視しています。  

多くの会社では仕事は選べない、任されたらやらないといけないような文化があるように感じます。  
しかしこれは、モチベーションコントロール = 生産性管理 の視点で見ると、非常に非効率だと感じます。  
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Internnectでは嫌いなことやらない環境を、チームビルドで構築し、真に生産的な働き方を追求しています。  

生産的な働き方は人に活力をあたえ、時間、お金、気持ちに豊かさを与えてくれると考えています。  

Internnectではたくメンバーは全員が豊かであること、これが弊社の経営指針です。&#039;,
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			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;昨今、授業や就活でオンライン上でグループワークを行う機会が増えてきました。WordやPowerPointといったMicrosoft Office （マイクロソフト オフィス）やGoogleスライド、Googleスプレッドシートなどオンラインでのグループワークで使える便利なツールを紹介します。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
昨今、授業や就活でオンライン上でグループワークを行う機会が増えてきました。WordやPowerPointといったMicrosoft Office （マイクロソフト オフィス）やGoogleスライド、Googleスプレッドシートなどオンラインでのグループワークで使える便利なツールを紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;オンラインのグループワークにはGoogleツールがおすすめ&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
オンラインのグループワークで手軽に使えて便利なのが、GoogleドキュメントやGoogleスライド、GoogleスプレッドシートといったGoogleツールです。おすすめの理由や使い方を解説していきます。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Googleツールを使用するメリット&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Googleツールの一番のメリットは全員で同時に作業できる点です。Zoomで共有しなくても同じ画面を全員が見られるためスムーズにグループワークを進めることができます。また編集した文章やスライドは自動で保存されるため保存できてなくて消えてしまったという心配もありません。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Googleツールを使用するデメリット&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
一方でデメリットは、全員がGoogleアカウントを持っていなくてはならない点と使い慣れていない人が多い点です。Googleツールを使うにはGoogleアカウントでログインしなければならないため、普段使っていない人は少し準備に時間がかかってしまいます。またほとんどの大学生はWordやExcel、PowerPointといったMicrosoft Officeを使っているためはじめは操作に不安があるかもしれません。ただ操作はほとんどMicrosoft Officeと一緒なので慣れるまでそんなに時間はかからないでしょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;共有の方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ここでは自分が新規でシートを作成して共有する場合の手順を紹介します。Googleツールの共有方法はすべて共通しているので、今回はGoogleスライドを取り上げて解説します。&lt;br&gt;
はじめにGoogleスライドを立ち上げたら新しいプレゼンテーションを作成します。デフォルトは他者がスライドを編集できないようになっているためこの設定を変更する必要があります。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work1_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work1_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

スライドが開いたら右上にある「共有」ボタンを選択します。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

適当な名前を付けて「保存」を押します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work2_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work2_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;
リンクを取得のところにある「リンクを知っている全員に変更」ボタンを押します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

右下のタブを「編集者」に変更します。ここで「閲覧者」に設定すると他者は閲覧はできるものの編集はできない状態になります。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work4_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work4_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

「リンクをコピー」を選択します。これでリンクがコピーできたため、LINEやZoomのチャットでURLを送ることができます。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

なおここでは「リンクを知っている全員」が編集できるという設定での共有方法をご紹介しましたが、そのURLをうっかり外部に漏らしてしまうとセキュリティ上問題があるような時は、相手のGoogleアカウントのメールアドレスを入力する方法で共有しましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Googleツールがおすすめのグループワーク&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Googleツールは最後にプレゼンが求められる場合やアイデア出し→深掘り→改善案というように複数回に分けてグループワークが行われる場合など、書く量が多い場合におすすめです。短時間の場合は書記は1人で問題ありませんが、長時間のグループワークやプレゼンのためのスライドを作る場合は複数人で編集できた方が便利です。役割分担をうまく行って進めましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;セキュリティなどの問題がある場合はMicrosoft Officeを利用&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
全員がGoogleアカウントを持っていなかったり、セキュリティの問題でGoogleツールの使用が推奨されていない場合はWordやExcel、PowerPointといったMicrosoft Office（マイクロソフトオフィス）の利用がおすすめです。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;メリットとデメリット&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Microsoft Officeを使うメリットはほとんどの大学生が使い慣れているという点です。日常的に使用しているため操作で困ることはないでしょう。&lt;br&gt;
デメリットは1人しか編集できない、もしくは共有が面倒くさいという点です。Googleツールと同じようファイルを共有することはできますが、共有の手順が少し複雑です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;共有方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Microsoft Officeの共有方法を解説します。ここではPowerPointを代表として挙げておきます。&lt;br&gt;
PowerPointでスライドを開いたら、右上にある「共有」を選択します。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work5_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work5_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;
共有にはOneDriveにアップロードする必要があります。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work6_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work6_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

適当な名前を付けて「OK」を押します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work7_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work7_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;
メールアドレスを入力するか、スライドのリンクを送ると共有できます。複数人に共有する場合はリンクのコピーが便利です。左下の「リンクをコピー」を選択してLINEやZoomのチャットでリンクを送りましょう。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work8_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work8_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Microsoft Office がおすすめのグループワーク&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Microsoft Officeを使うのにおすすめなのは、準備時間が短い時や書記が1人で十分な比較的小規模のグループワークです。共有の手間はGoogleツールに比べるとかかりますが、1人で使う分にはMicrosoft Officeの方が慣れているぶんスムーズでしょう。グループワークの設定時間が短かったり、準備ができないときなどはMicrosoft Officeを使う方がすぐに議論に入れます。全員でファイルを共有しない場合は、書記の人がZoomで画面共有しながらメモをとるなどの工夫をしましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;手書きのメモはZoomのホワイトボードでも可能&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
イラストでイメージを伝えたいときなどはZoomのホワイトボードが便利です。&lt;br&gt;
Zoomを立ち上げたら下にある「画面の共有」のアイコンを選択します。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work9_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work9_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;


「ホワイトボード」を選択して「共有」します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work10_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work10_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

ホワイトボードが共有できました。とっさに手書きでメモを残したいときに活用しましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work11_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work11_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;まとめ&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
オンラインのグループワークで使えるツールを紹介しました。全員で編集したい場合はGoogleツール、書記1人がメモを取る場合はMicrosoft Office、手書きでメモしたい場合はZoomのホワイトボードがおすすめです。ニーズに合わせてそれぞれを上手く使い分けましょう。&lt;/p&gt;&#039;,
			&#039;imageUrl&#039; =&gt; &#039;https://internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work_wp531.jpg&#039;,
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			&#039;id&#039; =&gt; &#039;5074&#039;,
			&#039;title&#039; =&gt; &#039;今週の編集部おすすめインターン(2021/1/22)&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;大寒に入り、一年でもっとも寒い時期と言われている期間となりましたが、いかがお過ごしでしょうか。1月以降もインターンの募集が多くの企業で行われています。1日だけの気軽に参加できるものや、全学年対象のもの、オンラインの説明会もあります。今週もおすすめのインターンを紹介します！興味のあるイベント・インターンが見つかったらさっそくエントリーしてみてください！&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
大寒に入り、一年でもっとも寒い時期と言われている期間となりましたが、いかがお過ごしでしょうか。&lt;br&gt;
1月以降もインターンの募集が多くの企業で行われています。1日だけの気軽に参加できるものや、全学年対象のもの、オンラインの説明会もあります。今週もおすすめのインターンを紹介します！興味のあるイベント・インターンが見つかったらさっそくエントリーしてみてください！&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4610/matome-210122_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4610/matome-210122_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

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&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4739&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【集まり次第締切！Webマーケティング支援を行うベンチャーでの長期インターン＠リモート】&lt;br&gt;セールスチームの一員として、営業戦略の立案からアポ取り、商談、新規事業立上げプロセスをゼロから経験することができます！社会に出る糧となる経験とキャリアを積むことができますよ。営業職やマーケティングに興味がある学生にオススメです！&quot;)); ?&gt;


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&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4467&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【1月27,29日開催！ITや専門商社、広告企業が集まるトークセッション＠オンライン】&lt;br&gt;『人事のぶっちゃけトーク』『座談会』から成るオンライン合同イベント！企業について人事の方を通してリアルタイムで聞くことができますよ！要点をまとめた『企業説明会』で集中して聞くことができるので、志望業界を絞れていない学生にもオススメです！&quot;)); ?&gt;

&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4722&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月13日開催！理工系学生のためのインターンシップ＆業界研究フェア＠渋谷】&lt;br&gt;日本を代表するリーディングカンパニーのゲスト企業担当者が集結する合同イベント！様々な業界から多くの企業が集まるので、志望業界を絞れていない学生にオススメです！インターンシップガイド経由で参加すると交通費が支給されます！
＜出展企業＞
理化学研究所、ダイハツ工業、日東紡績、関電工、NTTコムウェア、ヒロセ電機、日立造船、椿本チェイン、ミマキエンジニアリング、デンソーテン、東京精密、日鉄テックスエンジ、東洋アルミニウム、ポーライト、三菱ケミカル物流株式会社、かんぽ生命保険（日本郵政グループ）、マクセル、昭和コーポレーション&quot;)); ?&gt;

&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4756&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月4日開催！みん就Live＠オンライン】&lt;br&gt;大手・有名企業が集結するオンライン合同説明会！生配信のため、気になることを質問、コメントすることができます！ノースーツでの参加で気軽に様々な企業を見たい方にオススメです！
＜出展企業＞
伊藤忠商事、ジェーシービー、東京地下鉄（東京メトロ）、明治グループ（(株)明治・Meiji Seika ファルマ(株)）、アビームコンサルティング、ポーラ、NTTデータ、アクセンチュア、ニッポンハムグループ、バンダイ／BANDAI SPIRITS、太陽生命保険、アイリスオーヤマ、JR東海　他&quot;)); ?&gt;

&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4757&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月5日開催！人気IT企業が集結するYouTube企業説明会＠オンライン】&lt;br&gt;IT業界で活躍する様々な企業がが集結する合同説明会！講座があるため、企業がIT業界の中でどのような分野を担っているのか明確にし、業界分析を進めることができます！IT業界に興味がある学生はもちろん志望業界を絞れていない学生にもオススメです！
＜出展企業＞
NTTデータ、アクセンチュアオービック、ソニーグループ、SCSK(住友商事グループ）、TIS、伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）、Ｓｋｙ、ぐるなび、インテック、ニッセイ情報テクノロジー、富士ソフト、パナソニック システムソリューションズ ジャパン、日本システム技術　他&quot;)); ?&gt;

&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4667&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月8,10,11日開催！22～24卒対象！マスコミ映像就職フェスタ＠オンライン】&lt;br&gt;テレビ局、音楽・芸能、映画、出版、新聞、番組制作、放送技術・美術、広告、映像制作などマスコミ業界の有力企業が一堂に集結するオンライン就職イベント！インターンシップガイド経由で参加すると交通費が支給されます！
＜出展企業＞
テレビ東京、NHK（日本放送協会）、読売テレビ放送、講談社、小学館、サイバーエージェント、博報堂プロダクツ、ソニーミュージックグループ、バンダイ　他&quot;)); ?&gt;






&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4251&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【随時開催！無料オンラインプログラミングインターン説明会＠オンライン】&lt;br&gt;無料で２ヶ月のオンラインプログラミングインターンを行うための説明会！２ヶ月の在宅インターンで履歴書にスキルとしてプログラミングと書けるレベルまで成長できます。インターン後には個別で就活キャリア相談もできます。なお、インターンシップガイド経由で参加すると補助が出ます！&quot;)); ?&gt;











&lt;h2&gt;気になったら早めにエントリー！&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
興味のあるインターンは見つかりましたか？先着制のものや定員に達して募集を締め切るものもあるので、早速エントリーしてみてください！&lt;br&gt;
まだまだ他にも全国各地の長期インターンや短期インターンを掲載しているので、ぜひマイページから探してみてくださいね！&lt;/p&gt;

&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_button_for_column&#039;);?&gt;&#039;,
			&#039;imageUrl&#039; =&gt; &#039;https://internshipguide.jp/img/column/4610/matome-210122_wp531.jpg&#039;,
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;就活生に求められる「傾聴力」とは？アピール方法と身に付け方をそれぞれ解説！&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;「傾聴力」とは相手の意見を丁寧に聴く力のことです。社会人基礎力の中でチームで働く力に位置づけられています。この傾聴力を身に付けてアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか。大学生が今できることをまとめていきます。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
「傾聴力」とは相手の意見を丁寧に聴く力のことです。社会人基礎力の中でチームで働く力に位置づけられています。この傾聴力を身に付けてアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか。大学生が今できることをまとめていきます。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4609/syakaijinkisoryoku-keityouryoku_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4609/syakaijinkisoryoku-keityouryoku_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;傾聴力とは&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力は経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱した社会人基礎力のなかの1つです。ただ話を聞くだけの力ではなく、対話の中から相手の気持ちを正しく汲み取る力を指しています。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;チームで働く力&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、規律性は「チームで働く力」に位置づけられています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

この「チームで働く力」とは&lt;b&gt;多様な人々とともに目標に向けて協力する力&lt;/b&gt;と定義されています。個人の仕事に囚われず様々な人々とつながりを持って協力していこうという姿勢が求められており、社会でよく言われる「報告・連絡・相談（ホウレンソウ）」もチームで働く力の一部です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;「聞き上手」なだけでは不十分&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力はただの聞き上手では足りません。相手が自分から話してくれることを聞くだけではなく、適切に相づちを挟みながら一歩踏み込んだ話を聞き出す必要があります。そのためには相手とより良い関係を築いて信頼してもらうことや相手を心から理解しようとする気持ちや態度が必要になります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;傾聴力を身に付けるためには&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力を強みにするためには何をすればよいのでしょうか。”傾聴”と聞くと難しく感じるかもしれませんが、実際には傾聴力は普段の会話の中で十分に身に付けることのできる力です。具体的に3つの方法を紹介していきます。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;相づちで興味を示す&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ただ無言で相手の話を聞いていると本当に聞いているのかな？あまり興味ないのでは？と不安にさせてしまいます。ちゃんと聞いてるよ、興味があるよという意思表示のためにも相づちを打つことを意識しましょう。ただし多すぎる相づちは相手を焦らせてしまい逆効果です。相手の様子を気にかけながら試してみてください。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

相づちに加えて、相手の言葉を繰り返すことも効果的です。例えば「つらかったことがあった」という相談を受けたとき、「そうなんだ」「うん」と返すよりも、「うん、つらかったんだね」と受け止めて同じように繰り返すことで、ちゃんと聞いてくれている安心感を与えることができます。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;1度で解決しようとしない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
相手のことを思うあまり話を聞き出して早く解決したいと考えてしまいますが、たくさんのことを一度に聞き出そうとするとプレッシャーになってしまいます。相手と信頼関係を築くためにも時間をかけて何度も話を聞くことの繰り返しが必要になります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;自分の主張や考えを挟まない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
相づちを打った流れで「そうなんだ、私はね」と自分の話に持って行ってしまうと相手の話を遮ってしまうことになります。相手が気が弱かったり自分に対して心を開いていない場合は特に、自分の発言に流されて本当に思っていることを言えなくなことがあります。沈黙が長かったりスムーズに話が進まないと、つい口を挟みたくなりますがぐっと堪えて相手の話を聞くことに集中しましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;就活で「傾聴力」をアピール&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
就活で強みをアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。傾聴力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;他者とのコミュニケーションを工夫した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
サークルで運営に関する会議をした際に下級生からあまり意見が出なかったため、事前に匿名でアンケートを採った上で学年ごとにわけて話を聞く機会を設けた結果、いろいろな意見を聞き出すことができたなどコミュニケーションの内容を工夫した経験は傾聴力の良い例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;聞いた話から状況を改善した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
カフェのバイトでお客様から注文ミスのクレームを受けて詳しく話を聞いたところ、レジでの聞き間違いが原因だったとわかったため、注文を受けたらメニューを指さして復唱するようにしたらミスがなくなったなど話を聞いた上で行動を起こして状況を改善させた経験も傾聴力を発揮した例になります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力は社会人基礎力のなかの1つで、相手の意見を丁寧に聴く力です。どのような職種でもコミュニケーションの第一歩として傾聴力は求められます。普段の会話から相手が本当に思っていることを聞き出すことを意識してみてください。&lt;/p&gt;&#039;,
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;【社会人基礎力】計画力をうまくアピールするコツとエピソード例&#039;,
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			&#039;description&#039; =&gt; &#039;「計画力」とは課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことです。社会人基礎力の中で考え抜く力に位置づけられており、就活でも高く評価される要素の一つです。計画力を効果的にアピールするコツや、アピールに使えるエピソード例など紹介します。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;「計画力」とは課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことです。経済産業省も社会人に求められる要素の一つにあげており、就活でも高く評価されるポイントとなっています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計画力を効果的にアピールするコツ、アピールに使えるエピソード例など紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4608/syakaijinkisoryoku-keikakuryoku_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4608/syakaijinkisoryoku-keikakuryoku_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;社会人基礎力の一つ「計画力」
&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;社会人基礎力とは&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
社会人基礎力とは、2006年に経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱したものです。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、計画力は「考え抜く力」に位置づけられています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

「考え抜く力」とは、&lt;b&gt;疑問を持ち考え抜く力&lt;/b&gt;と定義されており、与えられた課題の解決に留まらず自ら課題を提起して解決のための道筋を考える自律的な思考力です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;計画力とは&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力とは、&lt;b&gt;課題解決に向けたプロセスを明らかにして最善の解決策を検討する力&lt;/b&gt;を指します。経済産業省の資料では、次のような力が計画力に含まれるとしています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

・正しい選択をする力&lt;br&gt;
・詰める力&lt;br&gt;
・未来を予測する力&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

課題の解決に必要なタスクやプロセスを考え整理する力、事前に考えたプロセスに沿って行動する力なども必要です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;なぜ社会人に計画力が求められるのか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画的に仕事をするメリットは、次のようなものがあります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

・仕事の見通しが立てられる&lt;br&gt;
・期限内に仕事を終わらせることができる&lt;br&gt;
・トラブルがあったときにプロセスの修正がしやすい&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

ほとんどの仕事には期限や納期があります。いつまでに何をやるのかが明確になっていないと、仕事を期限内に終わらせることは難しいです。仕事を期限までに終わらせることができなかった場合、取引先や同僚など周囲に迷惑をかけることになります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

先を見通して計画的に仕事をすすめ、期限内に仕事を終わらせる人は周囲から信頼され、職場でも大事な仕事を任せられるようになります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;計画力を効果的にアピールするには
&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;計画が立てられるだけでは不十分&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ただ計画を立てるだけでは、十分な計画力があるとは言えません。実際に計画通りに実行できること、状況に応じて計画を修正できてはじめて、計画力があると社会で評価されます。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

就活で計画力をアピールする際には、計画を立てた経験だけではなく、実行可能な計画を立てるためにどんな工夫をしたか、そして計画的に行動したことでどんな成果をあげたのかを語ることも大切です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;企業が求める人物像にマッチしているか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
自己PRでは、企業が求める人物像と一致しているかという視点を忘れないようにしましょう。計画力は社会人に求められる力の一つですが、臨機応変な対応が求められる職場では、計画にこだわる姿勢が評価されない可能性もあります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

プロジェクト管理が基本となっている職場では計画性が求められます。例えば、計画性が求められる職種には、エンジニアがあります。エンジニアは、納期までに必要な成果をあげることが求められるからです。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

職場の文化や仕事のすすめ方などについてリサーチをして、その企業にマッチした自己PRをするようにしましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;就活で「計画力」をアピールするときに使えるエピソード例&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
就活で「計画力」をアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。計画力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;優先順位をつけて取り組んだ経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
大学の試験とバイトの忙しい時期が被って時間がなかったときに科目ごとに優先順位をつけて取り組んだため無駄な時間ができず効率的に勉強出来た、資格取得に向けて複数の参考書を自分の実力に合わせて優先順位を立てて取り組んだなど優先順位を意識して計画を立てた経験は計画力をアピールするのに良い例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;実現可能性を考えて計画を改善した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ダンスサークルで本番に向けて練習していたが怪我で出られなくなったメンバーがいたため練習スケジュールや振り付けを変更して成功させた、資格に向けた勉強で途中で苦手な分野が見つかったので勉強計画を変更してその分野の勉強時間を増やしたなど、目標達成に向けて実現可能な計画に修正した経験も計画力の例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;計画力を身に付けるためには&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力を身に付けるためには何をすればよいのでしょうか。やみくもに計画をたくさん立てるだけでは計画力は向上しません。計画力を高めるための具体的な3つの方法を紹介していきます。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;優先順位をつける&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
実現可能性の高い計画を立てるためにはやらなければならないことに優先順位を付ける必要があります。締め切りがあるものは順位が付けやすいですが、締め切りが無いものもいつまでに終わらせる必要があるのか把握して優先順位をつけるようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

重要なものは赤、急ぎではないけど締め切りがあるものは青などというように色を使い分けたり、記号を使用したりと自分なりのルールを作っておくと一目でやるべきことがわかりやすくなります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;計画を立てっぱなしにしない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
よくあるのが計画を立てて満足してしまうことです。前述したとおり計画力は単に計画を立てるだけの力ではありません。一度計画を立てたあとは実際に実行してみて、修正・改善を行う必要があります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

計画を立てた時点では余裕があっても少しずつやり残しが積もって達成できなかったということにならないように、進捗に合わせて適宜計画を見直すことが必要です。&lt;br&gt;
また修正があまりにも多く、はじめの計画と大幅に変えてしまうことがあるという場合は、計画を立てるときにあらかじめ予備日や調整日を設けておくのも効果的です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;複数の計画を立てる&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
はじめに立てた計画が最善とは限りません。1つ計画を立てて満足するのではなく複数の解決策を用意した上でそれぞれを比較して最善のものを選ぶようにしましょう。複数計画を用意しておくことで、１つのプランが上手くいかなくなってもすぐに別の方法に切り替えることができます。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力は社会人基礎力のなかの1つで、課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことでした。課題解決のための行動を起こすために必要となる力です。社会人基礎力のなかでも学生生活の中で身に付けやすい力なのでぜひ取り組んでみてください。&lt;/p&gt;
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		&#039;title&#039; =&gt; &#039;【社会人基礎力】計画力をうまくアピールするコツとエピソード例&#039;,
		&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
		&#039;description&#039; =&gt; &#039;「計画力」とは課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことです。社会人基礎力の中で考え抜く力に位置づけられており、就活でも高く評価される要素の一つです。計画力を効果的にアピールするコツや、アピールに使えるエピソード例など紹介します。&#039;,
		&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;「計画力」とは課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことです。経済産業省も社会人に求められる要素の一つにあげており、就活でも高く評価されるポイントとなっています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計画力を効果的にアピールするコツ、アピールに使えるエピソード例など紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4608/syakaijinkisoryoku-keikakuryoku_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4608/syakaijinkisoryoku-keikakuryoku_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;社会人基礎力の一つ「計画力」
&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;社会人基礎力とは&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
社会人基礎力とは、2006年に経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱したものです。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、計画力は「考え抜く力」に位置づけられています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

「考え抜く力」とは、&lt;b&gt;疑問を持ち考え抜く力&lt;/b&gt;と定義されており、与えられた課題の解決に留まらず自ら課題を提起して解決のための道筋を考える自律的な思考力です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;計画力とは&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力とは、&lt;b&gt;課題解決に向けたプロセスを明らかにして最善の解決策を検討する力&lt;/b&gt;を指します。経済産業省の資料では、次のような力が計画力に含まれるとしています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

・正しい選択をする力&lt;br&gt;
・詰める力&lt;br&gt;
・未来を予測する力&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

課題の解決に必要なタスクやプロセスを考え整理する力、事前に考えたプロセスに沿って行動する力なども必要です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;なぜ社会人に計画力が求められるのか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画的に仕事をするメリットは、次のようなものがあります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

・仕事の見通しが立てられる&lt;br&gt;
・期限内に仕事を終わらせることができる&lt;br&gt;
・トラブルがあったときにプロセスの修正がしやすい&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

ほとんどの仕事には期限や納期があります。いつまでに何をやるのかが明確になっていないと、仕事を期限内に終わらせることは難しいです。仕事を期限までに終わらせることができなかった場合、取引先や同僚など周囲に迷惑をかけることになります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

先を見通して計画的に仕事をすすめ、期限内に仕事を終わらせる人は周囲から信頼され、職場でも大事な仕事を任せられるようになります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;計画力を効果的にアピールするには
&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;計画が立てられるだけでは不十分&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ただ計画を立てるだけでは、十分な計画力があるとは言えません。実際に計画通りに実行できること、状況に応じて計画を修正できてはじめて、計画力があると社会で評価されます。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

就活で計画力をアピールする際には、計画を立てた経験だけではなく、実行可能な計画を立てるためにどんな工夫をしたか、そして計画的に行動したことでどんな成果をあげたのかを語ることも大切です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;企業が求める人物像にマッチしているか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
自己PRでは、企業が求める人物像と一致しているかという視点を忘れないようにしましょう。計画力は社会人に求められる力の一つですが、臨機応変な対応が求められる職場では、計画にこだわる姿勢が評価されない可能性もあります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

プロジェクト管理が基本となっている職場では計画性が求められます。例えば、計画性が求められる職種には、エンジニアがあります。エンジニアは、納期までに必要な成果をあげることが求められるからです。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

職場の文化や仕事のすすめ方などについてリサーチをして、その企業にマッチした自己PRをするようにしましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;就活で「計画力」をアピールするときに使えるエピソード例&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
就活で「計画力」をアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。計画力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;優先順位をつけて取り組んだ経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
大学の試験とバイトの忙しい時期が被って時間がなかったときに科目ごとに優先順位をつけて取り組んだため無駄な時間ができず効率的に勉強出来た、資格取得に向けて複数の参考書を自分の実力に合わせて優先順位を立てて取り組んだなど優先順位を意識して計画を立てた経験は計画力をアピールするのに良い例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;実現可能性を考えて計画を改善した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ダンスサークルで本番に向けて練習していたが怪我で出られなくなったメンバーがいたため練習スケジュールや振り付けを変更して成功させた、資格に向けた勉強で途中で苦手な分野が見つかったので勉強計画を変更してその分野の勉強時間を増やしたなど、目標達成に向けて実現可能な計画に修正した経験も計画力の例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;計画力を身に付けるためには&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力を身に付けるためには何をすればよいのでしょうか。やみくもに計画をたくさん立てるだけでは計画力は向上しません。計画力を高めるための具体的な3つの方法を紹介していきます。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;優先順位をつける&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
実現可能性の高い計画を立てるためにはやらなければならないことに優先順位を付ける必要があります。締め切りがあるものは順位が付けやすいですが、締め切りが無いものもいつまでに終わらせる必要があるのか把握して優先順位をつけるようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

重要なものは赤、急ぎではないけど締め切りがあるものは青などというように色を使い分けたり、記号を使用したりと自分なりのルールを作っておくと一目でやるべきことがわかりやすくなります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;計画を立てっぱなしにしない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
よくあるのが計画を立てて満足してしまうことです。前述したとおり計画力は単に計画を立てるだけの力ではありません。一度計画を立てたあとは実際に実行してみて、修正・改善を行う必要があります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

計画を立てた時点では余裕があっても少しずつやり残しが積もって達成できなかったということにならないように、進捗に合わせて適宜計画を見直すことが必要です。&lt;br&gt;
また修正があまりにも多く、はじめの計画と大幅に変えてしまうことがあるという場合は、計画を立てるときにあらかじめ予備日や調整日を設けておくのも効果的です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;複数の計画を立てる&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
はじめに立てた計画が最善とは限りません。1つ計画を立てて満足するのではなく複数の解決策を用意した上でそれぞれを比較して最善のものを選ぶようにしましょう。複数計画を用意しておくことで、１つのプランが上手くいかなくなってもすぐに別の方法に切り替えることができます。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力は社会人基礎力のなかの1つで、課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことでした。課題解決のための行動を起こすために必要となる力です。社会人基礎力のなかでも学生生活の中で身に付けやすい力なのでぜひ取り組んでみてください。&lt;/p&gt;
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&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計画力を効果的にアピールするコツ、アピールに使えるエピソード例など紹介します。

&lt;/p&gt;

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&lt;h2&gt;社会人基礎力の一つ「計画力」
&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;社会人基礎力とは&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
社会人基礎力とは、2006年に経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱したものです。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、計画力は「考え抜く力」に位置づけられています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

「考え抜く力」とは、&lt;b&gt;疑問を持ち考え抜く力&lt;/b&gt;と定義されており、与えられた課題の解決に留まらず自ら課題を提起して解決のための道筋を考える自律的な思考力です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;計画力とは&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力とは、&lt;b&gt;課題解決に向けたプロセスを明らかにして最善の解決策を検討する力&lt;/b&gt;を指します。経済産業省の資料では、次のような力が計画力に含まれるとしています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

・正しい選択をする力&lt;br&gt;
・詰める力&lt;br&gt;
・未来を予測する力&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

課題の解決に必要なタスクやプロセスを考え整理する力、事前に考えたプロセスに沿って行動する力なども必要です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;なぜ社会人に計画力が求められるのか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画的に仕事をするメリットは、次のようなものがあります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

・仕事の見通しが立てられる&lt;br&gt;
・期限内に仕事を終わらせることができる&lt;br&gt;
・トラブルがあったときにプロセスの修正がしやすい&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

ほとんどの仕事には期限や納期があります。いつまでに何をやるのかが明確になっていないと、仕事を期限内に終わらせることは難しいです。仕事を期限までに終わらせることができなかった場合、取引先や同僚など周囲に迷惑をかけることになります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

先を見通して計画的に仕事をすすめ、期限内に仕事を終わらせる人は周囲から信頼され、職場でも大事な仕事を任せられるようになります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;計画力を効果的にアピールするには
&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;計画が立てられるだけでは不十分&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ただ計画を立てるだけでは、十分な計画力があるとは言えません。実際に計画通りに実行できること、状況に応じて計画を修正できてはじめて、計画力があると社会で評価されます。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

就活で計画力をアピールする際には、計画を立てた経験だけではなく、実行可能な計画を立てるためにどんな工夫をしたか、そして計画的に行動したことでどんな成果をあげたのかを語ることも大切です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;企業が求める人物像にマッチしているか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
自己PRでは、企業が求める人物像と一致しているかという視点を忘れないようにしましょう。計画力は社会人に求められる力の一つですが、臨機応変な対応が求められる職場では、計画にこだわる姿勢が評価されない可能性もあります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

プロジェクト管理が基本となっている職場では計画性が求められます。例えば、計画性が求められる職種には、エンジニアがあります。エンジニアは、納期までに必要な成果をあげることが求められるからです。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

職場の文化や仕事のすすめ方などについてリサーチをして、その企業にマッチした自己PRをするようにしましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;就活で「計画力」をアピールするときに使えるエピソード例&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
就活で「計画力」をアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。計画力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;優先順位をつけて取り組んだ経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
大学の試験とバイトの忙しい時期が被って時間がなかったときに科目ごとに優先順位をつけて取り組んだため無駄な時間ができず効率的に勉強出来た、資格取得に向けて複数の参考書を自分の実力に合わせて優先順位を立てて取り組んだなど優先順位を意識して計画を立てた経験は計画力をアピールするのに良い例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;実現可能性を考えて計画を改善した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ダンスサークルで本番に向けて練習していたが怪我で出られなくなったメンバーがいたため練習スケジュールや振り付けを変更して成功させた、資格に向けた勉強で途中で苦手な分野が見つかったので勉強計画を変更してその分野の勉強時間を増やしたなど、目標達成に向けて実現可能な計画に修正した経験も計画力の例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;計画力を身に付けるためには&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力を身に付けるためには何をすればよいのでしょうか。やみくもに計画をたくさん立てるだけでは計画力は向上しません。計画力を高めるための具体的な3つの方法を紹介していきます。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;優先順位をつける&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
実現可能性の高い計画を立てるためにはやらなければならないことに優先順位を付ける必要があります。締め切りがあるものは順位が付けやすいですが、締め切りが無いものもいつまでに終わらせる必要があるのか把握して優先順位をつけるようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

重要なものは赤、急ぎではないけど締め切りがあるものは青などというように色を使い分けたり、記号を使用したりと自分なりのルールを作っておくと一目でやるべきことがわかりやすくなります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;計画を立てっぱなしにしない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
よくあるのが計画を立てて満足してしまうことです。前述したとおり計画力は単に計画を立てるだけの力ではありません。一度計画を立てたあとは実際に実行してみて、修正・改善を行う必要があります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

計画を立てた時点では余裕があっても少しずつやり残しが積もって達成できなかったということにならないように、進捗に合わせて適宜計画を見直すことが必要です。&lt;br&gt;
また修正があまりにも多く、はじめの計画と大幅に変えてしまうことがあるという場合は、計画を立てるときにあらかじめ予備日や調整日を設けておくのも効果的です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;複数の計画を立てる&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
はじめに立てた計画が最善とは限りません。1つ計画を立てて満足するのではなく複数の解決策を用意した上でそれぞれを比較して最善のものを選ぶようにしましょう。複数計画を用意しておくことで、１つのプランが上手くいかなくなってもすぐに別の方法に切り替えることができます。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力は社会人基礎力のなかの1つで、課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことでした。課題解決のための行動を起こすために必要となる力です。社会人基礎力のなかでも学生生活の中で身に付けやすい力なのでぜひ取り組んでみてください。&lt;/p&gt;
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計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計画力を効果的にアピールするコツ、アピールに使えるエピソード例など紹介します。





社会人基礎力の一つ「計画力」

社会人基礎力とは

社会人基礎力とは、2006年に経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱したものです。


社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、計画力は「考え抜く力」に位置づけられています。


「考え抜く力」とは、疑問を持ち考え抜く力と定義されており、与えられた課題の解決に留まらず自ら課題を提起して解決のための道筋を考える自律的な思考力です。



計画力とは

計画力とは、課題解決に向けたプロセスを明らかにして最善の解決策を検討する力を指します。経済産業省の資料では、次のような力が計画力に含まれるとしています。


・正しい選択をする力
・詰める力
・未来を予測する力


課題の解決に必要なタスクやプロセスを考え整理する力、事前に考えたプロセスに沿って行動する力なども必要です。



なぜ社会人に計画力が求められるのか

計画的に仕事をするメリットは、次のようなものがあります。


・仕事の見通しが立てられる
・期限内に仕事を終わらせることができる
・トラブルがあったときにプロセスの修正がしやすい


ほとんどの仕事には期限や納期があります。いつまでに何をやるのかが明確になっていないと、仕事を期限内に終わらせることは難しいです。仕事を期限までに終わらせることができなかった場合、取引先や同僚など周囲に迷惑をかけることになります。


先を見通して計画的に仕事をすすめ、期限内に仕事を終わらせる人は周囲から信頼され、職場でも大事な仕事を任せられるようになります。



計画力を効果的にアピールするには

計画が立てられるだけでは不十分

ただ計画を立てるだけでは、十分な計画力があるとは言えません。実際に計画通りに実行できること、状況に応じて計画を修正できてはじめて、計画力があると社会で評価されます。


就活で計画力をアピールする際には、計画を立てた経験だけではなく、実行可能な計画を立てるためにどんな工夫をしたか、そして計画的に行動したことでどんな成果をあげたのかを語ることも大切です。



企業が求める人物像にマッチしているか

自己PRでは、企業が求める人物像と一致しているかという視点を忘れないようにしましょう。計画力は社会人に求められる力の一つですが、臨機応変な対応が求められる職場では、計画にこだわる姿勢が評価されない可能性もあります。


プロジェクト管理が基本となっている職場では計画性が求められます。例えば、計画性が求められる職種には、エンジニアがあります。エンジニアは、納期までに必要な成果をあげることが求められるからです。


職場の文化や仕事のすすめ方などについてリサーチをして、その企業にマッチした自己PRをするようにしましょう。



就活で「計画力」をアピールするときに使えるエピソード例

就活で「計画力」をアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。計画力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。



優先順位をつけて取り組んだ経験

大学の試験とバイトの忙しい時期が被って時間がなかったときに科目ごとに優先順位をつけて取り組んだため無駄な時間ができず効率的に勉強出来た、資格取得に向けて複数の参考書を自分の実力に合わせて優先順位を立てて取り組んだなど優先順位を意識して計画を立てた経験は計画力をアピールするのに良い例となります。



実現可能性を考えて計画を改善した経験

ダンスサークルで本番に向けて練習していたが怪我で出られなくなったメンバーがいたため練習スケジュールや振り付けを変更して成功させた、資格に向けた勉強で途中で苦手な分野が見つかったので勉強計画を変更してその分野の勉強時間を増やしたなど、目標達成に向けて実現可能な計画に修正した経験も計画力の例となります。



計画力を身に付けるためには

計画力を身に付けるためには何をすればよいのでしょうか。やみくもに計画をたくさん立てるだけでは計画力は向上しません。計画力を高めるための具体的な3つの方法を紹介していきます。



優先順位をつける

実現可能性の高い計画を立てるためにはやらなければならないことに優先順位を付ける必要があります。締め切りがあるものは順位が付けやすいですが、締め切りが無いものもいつまでに終わらせる必要があるのか把握して優先順位をつけるようにしましょう。


重要なものは赤、急ぎではないけど締め切りがあるものは青などというように色を使い分けたり、記号を使用したりと自分なりのルールを作っておくと一目でやるべきことがわかりやすくなります。



計画を立てっぱなしにしない

よくあるのが計画を立てて満足してしまうことです。前述したとおり計画力は単に計画を立てるだけの力ではありません。一度計画を立てたあとは実際に実行してみて、修正・改善を行う必要があります。


計画を立てた時点では余裕があっても少しずつやり残しが積もって達成できなかったということにならないように、進捗に合わせて適宜計画を見直すことが必要です。
また修正があまりにも多く、はじめの計画と大幅に変えてしまうことがあるという場合は、計画を立てるときにあらかじめ予備日や調整日を設けておくのも効果的です。



複数の計画を立てる

はじめに立てた計画が最善とは限りません。1つ計画を立てて満足するのではなく複数の解決策を用意した上でそれぞれを比較して最善のものを選ぶようにしましょう。複数計画を用意しておくことで、１つのプランが上手くいかなくなってもすぐに別の方法に切り替えることができます。



最後に

計画力は社会人基礎力のなかの1つで、課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことでした。課題解決のための行動を起こすために必要となる力です。社会人基礎力のなかでも学生生活の中で身に付けやすい力なのでぜひ取り組んでみてください。
&#039;</pre><pre class="stack-trace">AppError::handleError() - APP/Lib/AppError.php, line 26
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<p class="column-p">ベイカレント・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！</p>
<p class="column-p">
<a href="shukatsu-reports-list">就活本選考体験記一覧</a>
</p>
<table border="1">
<tr>
<th>会社名</th>
<td>ベイカレント・コンサルティング</td>
</tr><tr>
<th>部門(職種)</th>
<td>コンサルタント職</td>
</tr><tr>
<th>卒業予定年/卒業年</th>
<td>2022年</td>
</tr><tr>
<th>内定(内々定)が出た時期</th>
<td>大学3年生の10月</td>
</tr></table><img src="//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg" alt="就活本選考体験記" class="break-img" />
<h2>選考フロー</h2>
<p class="column-p">Webテスト→グループディスカッション→面接5回</p>

<h2 class="esQuestion">エントリーシート</h2><h3>提出時期</h3>
<p class="column-p">なかった。</p>
<h3>提出方法</h3>
<p class="column-p">なかった。</p>
<h3>設問、文字数</h3>
<p class="column-p">なかった。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">なかった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">なかった。</p>

<h2 class="esQuestion">筆記試験</h2><h3>受験方法</h3>
<p class="column-p">自宅でWebテスト受験</p>
<h3>内容や難易度</h3>
<p class="column-p">玉手箱でした。<br>
制限時間が短い方のタイプで<br>
言語・非言語・性格の３部構成でした。<br>
<br>
おそらくボーダーはそれほど高くないと考えられます。<br>
理由としては、友人で落ちている人がいなかったからです。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">3日後 メールで</p>

<h2 class="esQuestion">グループディスカッション</h2><h3>1グループの学生の人数</h3>
<p class="column-p">6人</p>
<h3>ディスカッション時間</h3>
<p class="column-p">30分</p>
<h3>内容や進め方</h3>
<p class="column-p">「サイゼリアの売り上げを向上させるためには」というテーマでした。<br>
テーマが与えられたのちの15分間、学生のみで話し合い、一旦FBがありました。残りの15分間でさらに学生のみで話し合い、結論を出すというものでした。<br>
<br>
発表は時間を設けられ、代表者１名が発表する形でした。<br>
選考官からは簡単なFBが発表後にありました。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">それほど厳かではありませんでした。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">評価項目としては２点あると考えられます。<br>
①論理的思考ができるか<br>
②FBを素直に受け入れて議論に反映させられるか<br>
<br>
私は両者を満たしていたため、通過できたと思います。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">1週間後 メールで</p>

<h2>一次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人 人事</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">1時間</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">
アイスブレイクの後、<span class="hide_box_5">私の人生に関する質問と深掘りを40分、最後に逆質問を10分<br>
<br>
小学校時代からとにかく私の人生に関するあらゆる質問をされました。<br>
各学校の選択理由や、部活動のこと、大学受験についても細かく聞かれました。<br>
また、最後に軽くコンサルティング業界の志望動機を聞かれました。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">特に深掘りもされず、面談のような雰囲気でした。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">まだ、ネガティブチェックの段階であると考えられます。<br>
基本的な受け答えができ、それを論理的に簡潔に答えることができれば落ちないと思います。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">2週間後 メールで</p>

<h2>二次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人　マネージャー</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">1時間</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">アイスブレイクの後、私の人生に関する質問と深掘りを40分、最後に逆質問を10分<br>
<br>
家族構成<br>
小学校の時の話<br>
中学校の時の話<br>
高校の時の話<br>
ガクチカ <br>
自己PR<br>
なぜコンサルか<br>
なぜベイカレントか<br>
<br>
などが聞かれた。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">ZOOMのためそれほど緊張はしなかった。<br>
こちらの受け答えに対して反応はやや薄かった。圧迫ではないが、あまり興味を示してもらえなかった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">『なぜベイカレントか』を今回は聞かれているので、しっかりと準備しておく必要があると思う。<br>
それ以外は基本的に１次面接と変わらない。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">１週間後 メールで</p>

<h2>三次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人 シニアマネージャー</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">1時間</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">アイスブレイクがかなり長かったです。<br>
その後ケース面接を３０分行いました。<br>
<br>
ケース面接では『コロナで影響を受けている業界を１つ挙げ、改善するには』というテーマでディスカッションを行いました。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">面接会場は、本社の会議室であったためかなり緊張感がありました。<br>
面接官の反応はかなりオーバーでした。こちらが１を話すと１０返ってくるような人でした。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">ケース面接が課されている以上、論理的思考力があるかどうかが選考を左右したポイントであると考えられます。ただし、ある程度しっかりと議論ができていれば通過できるレベルのものであると思います。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">3日後 メールで</p>

<h2>四次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人　若手コンサルタント</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">30分</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">軽い自己紹介の後、ケース面接がすぐに始まりました。<br>
ケース面接のテーマは『昆虫食市場の市場規模拡大の打ち手の立案』でした。<br>
最初10分程度考える時間が与えられました。残りの20分でディスカッションを行いました。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">ZOOMであるため、それほど緊張はしませんでした。<br>
面接官は暗く、淡々と私の意見に対して質問を投げかけてくるような方でした。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">このフェーズでかなり厳密に論理的思考力があるかを見られているようだった。<br>
選考を左右したポイントは『論理的思考力があるか』<br>
の１つだけであると思う。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">２日後 メールで</p>

<h2>五次面接(最終面接)</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">6人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">2人</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">２時間半</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">アイスブレイクの後、ケースワークを2時間弱、最後にプリンシパルに向けて発表する。<br>
<br>
面接官は２人いた。<br>
１人はマネージャークラスで、ケースワークの様子をしっかりと観察していました。<br>
もう一人はプリンシパルで、ケースワークのアウトプットを受けて質問をしていました。<br>
<br>
ケースワークのお題は<br>
『某メーカーのIoT技術を用いた新規事業の提案』という非常に難解なテーマでした。<br>
アウトプットとして発表とWordでの資料作成が求められていました。<br>
また、議論中にインターネットを使用することが許可されていました。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">雰囲気としても緊張感があり、厳かでした。<br>
周囲の就活生も、自分が自分がとアピールをするような形でした。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">論理的思考力はおそらく全員あることが前までの面接でわかっているはずなので、GDをさせて見たときに、どういう役割を果たして、仲間とどのようなコミュニケーションをとる人なのかが、しっかりと見られているように感じました。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">10月中旬 ３日後 メールで</p>

<h2>内定後</h2>
<h3>同じ部門の内定者数は何人くらいか</h3>
<p class="column-p">200人程度</p>
<h3>内定後の拘束状況</h3>
<p class="column-p">11月末までに結論を出すように言われる。</p>

<h2>OB訪問</h2>
<h3>内定先企業にOB訪問したか</h3>
<p class="column-p">しなかった</p>

<h2>インターンシップ</h2>
<h3>内定先企業のインターンに参加したか</h3>
<p class="column-p">参加しなかった</p>

<h2>この企業の選考全体を通して</h2>
<h3>企業研究をどのように行いましたか？</h3>
<p class="column-p">基本的には、有名企業なので多くの情報がネットに落ちています。<br>
ですので、それらの一つ一つを丁寧に集めていきました。<br>
また、選考過程の逆質問で、疑問に思う点については必ず質問するようにしていました。</p>
<h3>選考で重視していたと思われる点は何ですか？</h3>
<p class="column-p">２つあります。<br>
第一に、『一緒に働きたいと思えるかどうか』です。<br>
面接の回数が非常に多く、会社で一緒に働きたいと思える人間かをしっかりと見極められているように感じました。<br>
第二に、『論理的思考力があるか』です。<br>
２回のケース面接に加えて、最終面接でのケースワークを課されていたため、とにかくコンサルタントとしてやっていけるかどうかは厳密に判断されていたように思います。　</p>
<h3>この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？</h3>
<p class="column-p">社員は転職者がほとんどなので、決まった特徴があるとは言い切れないと思います。むしろ、それがこのファームの特徴ということができるかもしれません。<br>
内定者には、有名大学に在籍しており、コンサル志望の方が多いように感じました。</p>
<h3>おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。</h3>
<p class="column-p">基本的に、面接ではっきりと受け答えをすることと、軽くケースの対策をすればまず間違いなく落ちないと思います。<br>
大量採用なので、気負わずに頑張ってください。</span></p>
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<p class="column-p">EYストラテジー＆コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！</p>
<p class="column-p">
<a href="shukatsu-reports-list">就活本選考体験記一覧</a>
</p>
<table border="1">
<tr>
<th>会社名</th>
<td>EYストラテジー＆コンサルティング</td>
</tr><tr>
<th>部門(職種)</th>
<td>コンサルタント職</td>
</tr><tr>
<th>卒業予定年/卒業年</th>
<td>2022年</td>
</tr><tr>
<th>内定(内々定)が出た時期</th>
<td>大学3年生の11月</td>
</tr></table><img src="//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg" alt="就活本選考体験記" class="break-img" />
<h2>選考フロー</h2>
<p class="column-p">エントリーシート→Webテスト→録画面接→1次面接→グループディスカッション→電話面接→最終面接</p>
<h2 class="esQuestion">説明会</h2>
<h3>参加時期</h3>
<p class="column-p">2020年10月</p>
<h3>形式、選考への影響、感想など</h3>
<p class="column-p">そもそも説明会に参加することが、募集の条件になっている。</p>

<h2 class="esQuestion">エントリーシート</h2><h3>提出時期</h3>
<p class="column-p">3年生の10月</p>
<h3>提出方法</h3>
<p class="column-p">マイページから提出</p>
<h3>設問、文字数</h3>
<p class="column-p">・コンサルティング業界、またはEYに興味を持った理由について記述してください　400<br>
・大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー＆コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください 400<br>
・あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください 400</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">1週間後 メールで</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">基本的に学歴チェックの意味合いが強いので、内容自体はそれほど読まれていないと思う。ただし、後ほどの面接時には面接官の手元にESがあったように思われるので、嘘は書かない方が良い。</p>

<h2 class="esQuestion">筆記試験</h2><h3>受験方法</h3>
<p class="column-p">自宅でWebテスト受験</p>
<h3>内容や難易度</h3>
<p class="column-p">玉手箱。ボーダーはそれほど高くない。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">3日後 メールで</p>

<h2 class="esQuestion">グループディスカッション</h2><h3>1グループの学生の人数</h3>
<p class="column-p">6人</p>
<h3>ディスカッション時間</h3>
<p class="column-p">2時間</p>
<h3>内容や進め方</h3>
<p class="column-p">まず、1時間半程度で議論＋パワポ作成でした。その後各班の発表と質疑応答が10分程度あったと思います。<br>
テーマとしては<br>
『新たに銀行業に参入しようとしている、ある業界の企業をひとつ選定して<br>
①選定理由<br>
②既存事業とのシナジー<br>
をまとめよ』<br>
だった。テーマは参加する回によって複数種類あるようだった。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">コンサルティング業界ということで、かなり雰囲気は厳か。<br>
また、各候補者自分をなんとかアピールしようと必死だった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">評価されたポイントとしては（これは後ほど人事から聞いた話なのでファクトです）２点ありました。<br>
⑴人の話をしっかりと聞き、柔らかな態度でディスカッションできていた点。<br>
⑵残り時間から逆算して、議論を推進しようとする姿勢を持っていた点。<br>
です。<br>
ここのGDが、どうやら鬼門らしく、ほとんどの候補者はここで落とされるようです。心して臨むようにしましょう。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">当日　メールで</p>

<h2>一次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人　マネージャー</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">１時間</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">
大きく３部構成。<br>
第一に、<span class="hide_box_5">録画面接でフェルミ推定を行った。<br>
10分間考える時間を与えられる。<br>
テーマとしては『A国とB国のどちらの方が携帯電話の普及率が大きいか』出会ったと記憶している。<br>
<br>
第二に、マネージャーとESに沿った一般面接を行った。聞かれた内容としては<br>
ガクチカ<br>
コンサルの志望動機<br>
EYの志望動機<br>
他社の選考状況<br>
などがあった。<br>
<br>
第三に、録画面接に関する簡単なディスカッションをマネージャーと行った。それほど詰められるような雰囲気ではなかった。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">比較的穏やか。<br>
これはこのファームの大きな特徴であると思う。物腰柔らかく人の話を聞いてくださる方が多い印象だった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">フェルミ推定については、論理的に議論を組み立てることに注意した。<br>
初見で臨むと確実に落ちるので、入念に対策をしてから臨む必要がある。<br>
一般面接については、それほど詰められるような雰囲気ではなかったため、ネガティブチェックの意味合いが強いと思われる。<br>
ESに沿った質問はここでされるので、ESに関する質問を事前に準備しておくことが必要になると考えられる。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">翌日 メールで</p>

<h2>二次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">10分</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">人事の方との電話面談。<br>
選考に影響はないと考えられる。最終面接の日程調整が中心。<br>
GDでの評価を教えてもらえる。<br>
就活の軸を軽く聞かれたが、これは最終面接においても共有されているようだったため、準備しておくと良いと思う。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">穏やか。話をしっかりと聞いてくれる。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">選考要素はないと考えられるが、しっかりと自分の軸を答えた。<br>
これは最終面接でも共有されているようだったので、油断しないように。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">その場で　l口頭で</p>

<h2>三次面接(最終面接)</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">2人　（プリンシパル＋人事）</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">60分</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">最初の40分　パートナー面接<br>
残りの20分　人事面接<br>
<br>
別のルームが用意されており、私が部屋を移動する形だった。<br>
<br>
質問内容としては<br>
[パートナー]<br>
自己紹介<br>
コンサル志望理由<br>
ガクチカの深掘り<br>
コンサルに必要な資質を２つ<br>
私の専攻に関連する軽いdiscussion<br>
逆質問<br>
<br>
[人事]<br>
自己紹介<br>
志望動機<br>
コンサルに必要な資質を２つ<br>
最も苦手なことは？<br>
WSの感想・改善点<br>
逆質問<br>
<br>
であった。あまり深掘りもなく淡々と進んでいく形だった。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">パートナーは非常に穏やかな雰囲気だった。<br>
私の話を真摯に聞いてくださった。<br>
一方人事は反応が薄く、やや圧迫気味だった。<br>
こちらの受け答えに対して特段反応はなく、淡々と面接が進んでいった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">大方GDで評価はついているはずなので、ここで注意したことは１点のみで『EYに対する志望度のアピール』である。<br>
他のBig４と比べると日本におけるプレゼンスが１ランクのため、他社に流れてしまうことをとにかく懸念していると考えられる。従って、必ず入社するという意志を見せることが極めて重要であると考えられる。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">2日後 メールで</p>

<h2>内定後</h2>
<h3>同じ部門の内定者数は何人くらいか</h3>
<p class="column-p">200~300人と考えられる。<br>
22卒から大幅に人員を拡大しようとしているため、大量採用であると言える。</p>
<h3>内定後の拘束状況</h3>
<p class="column-p">年内に承諾するか否かを決めるように言われる。</p>

<h2>OB訪問</h2>
<h3>内定先企業にOB訪問したか</h3>
<p class="column-p">しなかった</p>

<h2>インターンシップ</h2>
<h3>内定先企業のインターンに参加したか</h3>
<p class="column-p">参加しなかった</p>

<h2>この企業の選考全体を通して</h2>
<h3>企業研究をどのように行いましたか？</h3>
<p class="column-p">基本的にネットにたくさん情報が落ちているため、それを丹念に集めることを徹底しました。また、説明会の際には疑問点を徹底的に解消するために何個も質問しました。</p>
<h3>選考で重視していたと思われる点は何ですか？</h3>
<p class="column-p">２点ある。<br>
第一に、論理的思考力だ。<br>
コンサル志望者であれば、必ず意識することになると思うが、EYモタファームと同様論理的思考力を極めて重要視しているように感じた。<br>
ただし、他と比べるとケース面接がない点で、ややハードルは低め。<br>
第二に、EYに対するFITだ。<br>
EYは外資系コンサルティングファームの中でも、比較的穏やかな方が多い印象を受けたし、実際にGDに来ていた学生にも同じ印象を受けた。<br>
他ファームよりもFITが重要視されていたと思うので、それを最終面接ではアピールするようにした。</p>
<h3>この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？</h3>
<p class="column-p">上記の内容と重複するが、穏やかな方が多い印象を受けた。<br>
私の話を真摯に聞いてくださる方が多いように感じた。</p>
<h3>おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。</h3>
<p class="column-p">夏の段階で、戦略コンサルのインターンに参加できているようなレベル感であれば、おそらく簡単に内定を獲得することができると思います。<br>
また、EYに対するFITをアピールするために、EYの社風をしっかりと理解しておくことが肝要であると考える。</span></p>
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			'title' => 'デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)',
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<p class="column-p">デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！</p>
<p class="column-p">
<a href="shukatsu-reports-list">就活本選考体験記一覧</a>
</p>
<table border="1">
<tr>
<th>会社名</th>
<td>デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリー</td>
</tr><tr>
<th>部門(職種)</th>
<td>コンサルタント</td>
</tr><tr>
<th>卒業予定年/卒業年</th>
<td>2022年</td>
</tr><tr>
<th>内定(内々定)が出た時期</th>
<td>大学3年生の11月</td>
</tr></table><img src="//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg" alt="就活本選考体験記" class="break-img" />
<h2>選考フロー</h2>
<p class="column-p">エントリーシート→Webテスト→グループディスカッション→面接2回</p>
<h2 class="esQuestion">説明会</h2>
<h3>参加時期</h3>
<p class="column-p">2020年9月</p>
<h3>形式、選考への影響、感想など</h3>
<p class="column-p">そもそもこの説明会に参加しないとESを提出できない。</p>

<h2 class="esQuestion">エントリーシート</h2><h3>提出時期</h3>
<p class="column-p">3年生の9月</p>
<h3>提出方法</h3>
<p class="column-p">マイページから提出</p>
<h3>設問、文字数</h3>
<p class="column-p">学生時代に力を入れたこと　400<br>
自己PR 400</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">1週間後 メールで</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">基本的にこの段階では落ちないと思いますが、面接ではかなりESに沿った質問をされていたため、偽らずに書くことをお勧めします。</p>

<h2 class="esQuestion">筆記試験</h2><h3>受験方法</h3>
<p class="column-p">自宅でWebテスト受験（SPI）</p>
<h3>内容や難易度</h3>
<p class="column-p">ただのSPIだが、ボーダーは極めて高いらしい。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">１週間後 メールで</p>

<h2 class="esQuestion">グループディスカッション</h2><h3>1グループの学生の人数</h3>
<p class="column-p">5人</p>
<h3>ディスカッション時間</h3>
<p class="column-p">1時間</p>
<h3>内容や進め方</h3>
<p class="column-p">初めの30分で、与えられた資料に関するディスカッション。<br>
その後、追加資料が与えられそれに基づいたディスカッション。<br>
その後、代表者が５分間で発表をする。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">非常に穏やかだった。ただ、しっかりと見極められている感じはあった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">M&Aに関する知識があると、有利に進める事ができるかと思います。<br>
ここで大多数が落とされるので、頑張ってください。<br>
グループで１人or２人が通過できるようでした。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">3日後　メールで</p>

<h2>一次面接</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">２人、マネージャーとシニアマネージャー</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">１時間</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">
基本的にはESに沿って質問が飛んできました。<br>
また、<span class="hide_box_5">ここで明確に志望動機と希望するサービスラインについて深く聞かれました。<br>
また、激務に耐える事ができるか否かも相当詰められたため、準備しておくと良いでしょう。</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">厳か。やや圧迫気味。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">基本的にはESに沿って質問が飛んでくると知っていたため、ガクチカ や自己PRに関してはとにかく自問自答を繰り返して準備をしておきました。また、志望動機についてはなぜコンサルではなくFASなのかということを徹底的に詰められると想定しておきました。<br>
熱意を伝える事ができたのが、良い結果につながったのではないかと思っています。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">3日後 メールで</p>

<h2>二次面接(最終面接)</h2>
<h3>同時に面接を受けた学生の人数</h3>
<p class="column-p">1人</p>
<h3>面接官の人数、役職など</h3>
<p class="column-p">1人　プリンシパル</p>
<h3>時間</h3>
<p class="column-p">30分</p>
<h3>質問内容や進め方</h3>
<p class="column-p">ESに沿った質問と志望動機を軽く聞かれた後、逆質問</p>
<h3>雰囲気</h3>
<p class="column-p">穏やかだった。結果はすでに決まっているようだった。</p>
<h3>留意したポイント、アドバイスなど</h3>
<p class="column-p">ここまで来れたら、基本的にはネガティブチェックの側面が強いと思います。ただし、落とされる人も一定数いるそうなので、油断せずに望むようにしましょう。</p>
<h3>結果連絡の方法、日数</h3>
<p class="column-p">2日後 メールで</p>

<h2>内定後</h2>
<h3>同じ部門の内定者数は何人くらいか</h3>
<p class="column-p">100人程度だと思う。かなり内定辞退されるため内定辞退は多めに出していると考えられる。</p>
<h3>内定後の拘束状況</h3>
<p class="column-p">2月末までに内定承諾するように言われる。</p>

<h2>OB訪問</h2>
<h3>内定先企業にOB訪問したか</h3>
<p class="column-p">しなかった</p>

<h2>インターンシップ</h2>
<h3>内定先企業のインターンに参加したか</h3>
<p class="column-p">参加しなかった</p>

<h2>この企業の選考全体を通して</h2>
<h3>企業研究をどのように行いましたか？</h3>
<p class="column-p">基本的には、外資就活ドットコムの記事や説明会に参加する事で行いました。新卒を取っている企業が少ない業界ですが、ネットで調べるとしっかりと情報は出てきます。</p>
<h3>選考で重視していたと思われる点は何ですか？</h3>
<p class="column-p">論理的思考力と、志望理由が明確か。<br>
内定辞退をされないように、本当に志望度の高い学生を選別しているように感じた。</p>
<h3>この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？</h3>
<p class="column-p">論理的思考力が高い人。冷静で落ち着いている人。</p>
<h3>おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。</h3>
<p class="column-p">夏の段階でコンサルティングファームの選考を受けていないと内定を獲得するのは難しいと思います。綿密に準備すれば内定者の数は年々増えていますので、チャンスはあると思います。<br>
ぜひ頑張ってください。</span></p>
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			'title' => 'Zoom面接のチェックリスト〜面接までにやっておく準備を解説〜',
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			'description' => '昨今はZoomを使った面接も増えてきました。しかしZoomの面接ではお互いに慣れていないせいか当日になって音が聞こえない、電波が悪くて動きが悪いといった予想外のことが起こることもあります。そんなトラブルを避けるためにも事前の準備が必要不可欠です。Zoom面接前の準備をチェックリストで解説します。
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昨今はZoomを使った面接も増えてきました。しかしZoomの面接ではお互いに慣れていないせいか当日になって音が聞こえない、電波が悪くて動きが悪いといった予想外のことが起こることもあります。そんなトラブルを避けるためにも事前の準備が必要不可欠です。Zoom面接前の準備をチェックリストで解説します。

</p>

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

<h2>Zoom面接前のチェックリスト</h2>
<p class="column-p">
はじめにZoom面接の前に確認しておくべきチェックリストを紹介します。抜けがないように準備しましょう。詳しい確認方法は後述していきます。</p>
<p class="column-p">

☐音声が入る<br>
☐ビデオが映る<br>
☐ビデオの明るさは丁度良い<br>
☐名前が本名（もしくは指定された名前）になっている<br>
☐ビデオオフのときにおかしな画像は表示されない<br>
☐ネットは途切れない<br>
☐身だしなみが整っている<br>
☐画面に映る部屋は片付いている

</p>

<h2>確認方法</h2>
<p class="column-p">
それぞれの設定を確認する方法を解説します。Zoomアプリを開いたらはじめに右上にある歯車の設定アイコンをクリックします。


</p>

<picture><source media='(max-width:769px)' srcset='//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi1_wp288.jpg'><img src=/img/dammy.png data-layzr="//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi1_wp531.jpg" alt="" class="break-img"></picture>

<h3>ビデオ・音声</h3>
<p class="column-p">
上から2つ目の「ビデオ」を選択するとビデオの詳細な設定ができます。実際にZoom内で自分のビデオがどのように映るのかをここで確認しておきましょう。。卓上ライトがない場合や部屋が暗い場合は「低照度に対して調整」にチェックしておくと自動で明るく調整してくれます。背景の部屋もどこの範囲まで映り込むかを確認して事前にきちんと片付けておきましょう。


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次に音声です。上から3番目の「オーディオ」を選択すると音声の設定ができます。「スピーカーのテスト」を押すとサンプルの音声が流れるので音声がきちんと聞こえるているかチェックしましょう。音量の調節は「音量」のバーを動かすことで行うことができます。また「マイクのテスト」を押すと自分の話す声が録音され、再度押すと録音された音声が再生されます。自分の音声が相手にどう聞こえているのかをここで確認しておきましょう。


</p>

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<h3>名前・プロフィール画像</h3>
<p class="column-p">
表示される名前とビデオをオフにしたときに表示されるプロフィール画像は「プロフィール」から確認・変更することができます。「マイプロフィールを編集」を選択するとブラウザが開きます。

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ログイン画面が表示されるため、メールアドレスやFacebookのアカウント連携などそれぞれの方法でログインしてください。Zoomにログインするとプロフィールの編集が行えます。名前は基本本名フルネームが望ましいですが、面接相手から何らかの指定がある場合はその名前に変更しておきましょう。ミーティング中でも名前の変更は行えますが、ミーティングが終わると元の名前に戻ってしまいます。デフォルトの名前を変更したい場合はプロフィールから行いましょう。プロフィールで変更した名前は別のミーティングに参加しても保持されます。<br>
友達とオンライン飲みして画像を変えたまま面接に参加してしまったということにならないように面接前には必ず確認しておきましょう。



</p>

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<h3>入室時のビデオ・マイク設定</h3>
<p class="column-p">
入室時にビデオとマイクをオンにしておくべきかオフにしておくべきか明確な決まりはありません。しかし、ミュートだと思って話したら相手に聞こえていたという事故をなくすためにも入室時はビデオもマイクもオフにしておくのがおすすめです。<br>
この設定は先ほど紹介したビデオとマイクの設定と同じ手順で行えます。<br>
「ビデオ」を選択した後、「ミーティングに参加する際、ビデオをオフにする」にチェックをいれるとビデオがオフの状態でミーティングに入室できます。
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さらに「オーディオ」を選択した後、「ミーティングの参加時にマイクをミュートに設定」にチェックをいれるとマイクオフで入室できます。


</p>

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<h2>実際にミーティングを作成して練習する</h2>
<p class="column-p">
全ての設定が終わったら実際にミーティングを立ち上げて練習してみましょう。Zoomを立ち上げたときの画面で「新規ミーティング」を押すと自分だけが参加しているミーティングが作成されます。入室時にビデオと音声はオフになっているか、名前とビデオオフの時の画像は反映されているか等設定が適切に機能しているか確認してから本番に臨みましょう。

</p>

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<h2>最後に</h2>
<p class="column-p">
Zoom面接の前に確認しておくべき設定を紹介しました。本番前にあらかじめチェックリストを活用して漏れがないよう設定を行いましょう。また慣れていないと操作に手間取ってしまうため事前に自分だけのミーティングを作成して操作の練習をしてみてください。</p>',
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昨今、授業や就活でオンライン上でグループワークを行う機会が増えてきました。WordやPowerPointといったMicrosoft Office （マイクロソフト オフィス）やGoogleスライド、Googleスプレッドシートなどオンラインでのグループワークで使える便利なツールを紹介します。

</p>

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<h2>オンラインのグループワークにはGoogleツールがおすすめ</h2>
<p class="column-p">
オンラインのグループワークで手軽に使えて便利なのが、GoogleドキュメントやGoogleスライド、GoogleスプレッドシートといったGoogleツールです。おすすめの理由や使い方を解説していきます。
</p>

<h3>Googleツールを使用するメリット</h3>
<p class="column-p">
Googleツールの一番のメリットは全員で同時に作業できる点です。Zoomで共有しなくても同じ画面を全員が見られるためスムーズにグループワークを進めることができます。また編集した文章やスライドは自動で保存されるため保存できてなくて消えてしまったという心配もありません。
</p>

<h3>Googleツールを使用するデメリット</h3>
<p class="column-p">
一方でデメリットは、全員がGoogleアカウントを持っていなくてはならない点と使い慣れていない人が多い点です。Googleツールを使うにはGoogleアカウントでログインしなければならないため、普段使っていない人は少し準備に時間がかかってしまいます。またほとんどの大学生はWordやExcel、PowerPointといったMicrosoft Officeを使っているためはじめは操作に不安があるかもしれません。ただ操作はほとんどMicrosoft Officeと一緒なので慣れるまでそんなに時間はかからないでしょう。

</p>

<h3>共有の方法</h3>
<p class="column-p">
ここでは自分が新規でシートを作成して共有する場合の手順を紹介します。Googleツールの共有方法はすべて共通しているので、今回はGoogleスライドを取り上げて解説します。<br>
はじめにGoogleスライドを立ち上げたら新しいプレゼンテーションを作成します。デフォルトは他者がスライドを編集できないようになっているためこの設定を変更する必要があります。

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スライドが開いたら右上にある「共有」ボタンを選択します。</p>
<p class="column-p">

適当な名前を付けて「保存」を押します。

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リンクを取得のところにある「リンクを知っている全員に変更」ボタンを押します。

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右下のタブを「編集者」に変更します。ここで「閲覧者」に設定すると他者は閲覧はできるものの編集はできない状態になります。


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「リンクをコピー」を選択します。これでリンクがコピーできたため、LINEやZoomのチャットでURLを送ることができます。


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なおここでは「リンクを知っている全員」が編集できるという設定での共有方法をご紹介しましたが、そのURLをうっかり外部に漏らしてしまうとセキュリティ上問題があるような時は、相手のGoogleアカウントのメールアドレスを入力する方法で共有しましょう。

</p>

<h3>Googleツールがおすすめのグループワーク</h3>
<p class="column-p">
Googleツールは最後にプレゼンが求められる場合やアイデア出し→深掘り→改善案というように複数回に分けてグループワークが行われる場合など、書く量が多い場合におすすめです。短時間の場合は書記は1人で問題ありませんが、長時間のグループワークやプレゼンのためのスライドを作る場合は複数人で編集できた方が便利です。役割分担をうまく行って進めましょう。

</p>

<h2>セキュリティなどの問題がある場合はMicrosoft Officeを利用</h2>
<p class="column-p">
全員がGoogleアカウントを持っていなかったり、セキュリティの問題でGoogleツールの使用が推奨されていない場合はWordやExcel、PowerPointといったMicrosoft Office（マイクロソフトオフィス）の利用がおすすめです。
</p>

<h3>メリットとデメリット</h3>
<p class="column-p">
Microsoft Officeを使うメリットはほとんどの大学生が使い慣れているという点です。日常的に使用しているため操作で困ることはないでしょう。<br>
デメリットは1人しか編集できない、もしくは共有が面倒くさいという点です。Googleツールと同じようファイルを共有することはできますが、共有の手順が少し複雑です。

</p>

<h3>共有方法</h3>
<p class="column-p">
Microsoft Officeの共有方法を解説します。ここではPowerPointを代表として挙げておきます。<br>
PowerPointでスライドを開いたら、右上にある「共有」を選択します。


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共有にはOneDriveにアップロードする必要があります。

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適当な名前を付けて「OK」を押します。

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メールアドレスを入力するか、スライドのリンクを送ると共有できます。複数人に共有する場合はリンクのコピーが便利です。左下の「リンクをコピー」を選択してLINEやZoomのチャットでリンクを送りましょう。

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</p>

<h3>Microsoft Office がおすすめのグループワーク</h3>
<p class="column-p">
Microsoft Officeを使うのにおすすめなのは、準備時間が短い時や書記が1人で十分な比較的小規模のグループワークです。共有の手間はGoogleツールに比べるとかかりますが、1人で使う分にはMicrosoft Officeの方が慣れているぶんスムーズでしょう。グループワークの設定時間が短かったり、準備ができないときなどはMicrosoft Officeを使う方がすぐに議論に入れます。全員でファイルを共有しない場合は、書記の人がZoomで画面共有しながらメモをとるなどの工夫をしましょう。

</p>

<h2>手書きのメモはZoomのホワイトボードでも可能</h2>
<p class="column-p">
イラストでイメージを伝えたいときなどはZoomのホワイトボードが便利です。<br>
Zoomを立ち上げたら下にある「画面の共有」のアイコンを選択します。


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「ホワイトボード」を選択して「共有」します。

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ホワイトボードが共有できました。とっさに手書きでメモを残したいときに活用しましょう。

</p>

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<h2>まとめ</h2>
<p class="column-p">
オンラインのグループワークで使えるツールを紹介しました。全員で編集したい場合はGoogleツール、書記1人がメモを取る場合はMicrosoft Office、手書きでメモしたい場合はZoomのホワイトボードがおすすめです。ニーズに合わせてそれぞれを上手く使い分けましょう。</p>',
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大寒に入り、一年でもっとも寒い時期と言われている期間となりましたが、いかがお過ごしでしょうか。<br>
1月以降もインターンの募集が多くの企業で行われています。1日だけの気軽に参加できるものや、全学年対象のもの、オンラインの説明会もあります。今週もおすすめのインターンを紹介します！興味のあるイベント・インターンが見つかったらさっそくエントリーしてみてください！</p>

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<?php echo $this->element('intern_feature',array("id"=>"4756","comment"=>"【2月4日開催！みん就Live＠オンライン】<br>大手・有名企業が集結するオンライン合同説明会！生配信のため、気になることを質問、コメントすることができます！ノースーツでの参加で気軽に様々な企業を見たい方にオススメです！
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<p class="column-p">
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「傾聴力」とは相手の意見を丁寧に聴く力のことです。社会人基礎力の中でチームで働く力に位置づけられています。この傾聴力を身に付けてアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか。大学生が今できることをまとめていきます。

</p>

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<h2>傾聴力とは</h2>
<p class="column-p">
傾聴力は経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱した社会人基礎力のなかの1つです。ただ話を聞くだけの力ではなく、対話の中から相手の気持ちを正しく汲み取る力を指しています。

</p>

<h3>チームで働く力</h3>
<p class="column-p">
社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、規律性は「チームで働く力」に位置づけられています。</p>
<p class="column-p">

この「チームで働く力」とは<b>多様な人々とともに目標に向けて協力する力</b>と定義されています。個人の仕事に囚われず様々な人々とつながりを持って協力していこうという姿勢が求められており、社会でよく言われる「報告・連絡・相談（ホウレンソウ）」もチームで働く力の一部です。

</p>

<h3>「聞き上手」なだけでは不十分</h3>
<p class="column-p">
傾聴力はただの聞き上手では足りません。相手が自分から話してくれることを聞くだけではなく、適切に相づちを挟みながら一歩踏み込んだ話を聞き出す必要があります。そのためには相手とより良い関係を築いて信頼してもらうことや相手を心から理解しようとする気持ちや態度が必要になります。

</p>

<h2>傾聴力を身に付けるためには</h2>
<p class="column-p">
傾聴力を強みにするためには何をすればよいのでしょうか。”傾聴”と聞くと難しく感じるかもしれませんが、実際には傾聴力は普段の会話の中で十分に身に付けることのできる力です。具体的に3つの方法を紹介していきます。
</p>

<h3>相づちで興味を示す</h3>
<p class="column-p">
ただ無言で相手の話を聞いていると本当に聞いているのかな？あまり興味ないのでは？と不安にさせてしまいます。ちゃんと聞いてるよ、興味があるよという意思表示のためにも相づちを打つことを意識しましょう。ただし多すぎる相づちは相手を焦らせてしまい逆効果です。相手の様子を気にかけながら試してみてください。</p>
<p class="column-p">

相づちに加えて、相手の言葉を繰り返すことも効果的です。例えば「つらかったことがあった」という相談を受けたとき、「そうなんだ」「うん」と返すよりも、「うん、つらかったんだね」と受け止めて同じように繰り返すことで、ちゃんと聞いてくれている安心感を与えることができます。

</p>

<h3>1度で解決しようとしない</h3>
<p class="column-p">
相手のことを思うあまり話を聞き出して早く解決したいと考えてしまいますが、たくさんのことを一度に聞き出そうとするとプレッシャーになってしまいます。相手と信頼関係を築くためにも時間をかけて何度も話を聞くことの繰り返しが必要になります。

</p>

<h3>自分の主張や考えを挟まない</h3>
<p class="column-p">
相づちを打った流れで「そうなんだ、私はね」と自分の話に持って行ってしまうと相手の話を遮ってしまうことになります。相手が気が弱かったり自分に対して心を開いていない場合は特に、自分の発言に流されて本当に思っていることを言えなくなことがあります。沈黙が長かったりスムーズに話が進まないと、つい口を挟みたくなりますがぐっと堪えて相手の話を聞くことに集中しましょう。

</p>

<h2>就活で「傾聴力」をアピール</h2>
<p class="column-p">
就活で強みをアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。傾聴力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。
</p>

<h3>他者とのコミュニケーションを工夫した経験</h3>
<p class="column-p">
サークルで運営に関する会議をした際に下級生からあまり意見が出なかったため、事前に匿名でアンケートを採った上で学年ごとにわけて話を聞く機会を設けた結果、いろいろな意見を聞き出すことができたなどコミュニケーションの内容を工夫した経験は傾聴力の良い例となります。

</p>

<h3>聞いた話から状況を改善した経験</h3>
<p class="column-p">
カフェのバイトでお客様から注文ミスのクレームを受けて詳しく話を聞いたところ、レジでの聞き間違いが原因だったとわかったため、注文を受けたらメニューを指さして復唱するようにしたらミスがなくなったなど話を聞いた上で行動を起こして状況を改善させた経験も傾聴力を発揮した例になります。

</p>

<h2>最後に</h2>
<p class="column-p">
傾聴力は社会人基礎力のなかの1つで、相手の意見を丁寧に聴く力です。どのような職種でもコミュニケーションの第一歩として傾聴力は求められます。普段の会話から相手が本当に思っていることを聞き出すことを意識してみてください。</p>',
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<p class="column-p">

計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計画力を効果的にアピールするコツ、アピールに使えるエピソード例など紹介します。

</p>

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<h2>社会人基礎力の一つ「計画力」
</h2>
<h3>社会人基礎力とは</h3>
<p class="column-p">
社会人基礎力とは、2006年に経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱したものです。</p>
<p class="column-p">

社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、計画力は「考え抜く力」に位置づけられています。</p>
<p class="column-p">

「考え抜く力」とは、<b>疑問を持ち考え抜く力</b>と定義されており、与えられた課題の解決に留まらず自ら課題を提起して解決のための道筋を考える自律的な思考力です。

</p>

<h3>計画力とは</h3>
<p class="column-p">
計画力とは、<b>課題解決に向けたプロセスを明らかにして最善の解決策を検討する力</b>を指します。経済産業省の資料では、次のような力が計画力に含まれるとしています。</p>
<p class="column-p">

・正しい選択をする力<br>
・詰める力<br>
・未来を予測する力</p>
<p class="column-p">

課題の解決に必要なタスクやプロセスを考え整理する力、事前に考えたプロセスに沿って行動する力なども必要です。

</p>

<h3>なぜ社会人に計画力が求められるのか</h3>
<p class="column-p">
計画的に仕事をするメリットは、次のようなものがあります。</p>
<p class="column-p">

・仕事の見通しが立てられる<br>
・期限内に仕事を終わらせることができる<br>
・トラブルがあったときにプロセスの修正がしやすい</p>
<p class="column-p">

ほとんどの仕事には期限や納期があります。いつまでに何をやるのかが明確になっていないと、仕事を期限内に終わらせることは難しいです。仕事を期限までに終わらせることができなかった場合、取引先や同僚など周囲に迷惑をかけることになります。</p>
<p class="column-p">

先を見通して計画的に仕事をすすめ、期限内に仕事を終わらせる人は周囲から信頼され、職場でも大事な仕事を任せられるようになります。

</p>

<h2>計画力を効果的にアピールするには
</h2>
<h3>計画が立てられるだけでは不十分</h3>
<p class="column-p">
ただ計画を立てるだけでは、十分な計画力があるとは言えません。実際に計画通りに実行できること、状況に応じて計画を修正できてはじめて、計画力があると社会で評価されます。</p>
<p class="column-p">

就活で計画力をアピールする際には、計画を立てた経験だけではなく、実行可能な計画を立てるためにどんな工夫をしたか、そして計画的に行動したことでどんな成果をあげたのかを語ることも大切です。

</p>

<h3>企業が求める人物像にマッチしているか</h3>
<p class="column-p">
自己PRでは、企業が求める人物像と一致しているかという視点を忘れないようにしましょう。計画力は社会人に求められる力の一つですが、臨機応変な対応が求められる職場では、計画にこだわる姿勢が評価されない可能性もあります。</p>
<p class="column-p">

プロジェクト管理が基本となっている職場では計画性が求められます。例えば、計画性が求められる職種には、エンジニアがあります。エンジニアは、納期までに必要な成果をあげることが求められるからです。</p>
<p class="column-p">

職場の文化や仕事のすすめ方などについてリサーチをして、その企業にマッチした自己PRをするようにしましょう。

</p>

<h2>就活で「計画力」をアピールするときに使えるエピソード例</h2>
<p class="column-p">
就活で「計画力」をアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。計画力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。

</p>

<h3>優先順位をつけて取り組んだ経験</h3>
<p class="column-p">
大学の試験とバイトの忙しい時期が被って時間がなかったときに科目ごとに優先順位をつけて取り組んだため無駄な時間ができず効率的に勉強出来た、資格取得に向けて複数の参考書を自分の実力に合わせて優先順位を立てて取り組んだなど優先順位を意識して計画を立てた経験は計画力をアピールするのに良い例となります。

</p>

<h3>実現可能性を考えて計画を改善した経験</h3>
<p class="column-p">
ダンスサークルで本番に向けて練習していたが怪我で出られなくなったメンバーがいたため練習スケジュールや振り付けを変更して成功させた、資格に向けた勉強で途中で苦手な分野が見つかったので勉強計画を変更してその分野の勉強時間を増やしたなど、目標達成に向けて実現可能な計画に修正した経験も計画力の例となります。

</p>

<h2>計画力を身に付けるためには</h2>
<p class="column-p">
計画力を身に付けるためには何をすればよいのでしょうか。やみくもに計画をたくさん立てるだけでは計画力は向上しません。計画力を高めるための具体的な3つの方法を紹介していきます。

</p>

<h3>優先順位をつける</h3>
<p class="column-p">
実現可能性の高い計画を立てるためにはやらなければならないことに優先順位を付ける必要があります。締め切りがあるものは順位が付けやすいですが、締め切りが無いものもいつまでに終わらせる必要があるのか把握して優先順位をつけるようにしましょう。</p>
<p class="column-p">

重要なものは赤、急ぎではないけど締め切りがあるものは青などというように色を使い分けたり、記号を使用したりと自分なりのルールを作っておくと一目でやるべきことがわかりやすくなります。

</p>

<h3>計画を立てっぱなしにしない</h3>
<p class="column-p">
よくあるのが計画を立てて満足してしまうことです。前述したとおり計画力は単に計画を立てるだけの力ではありません。一度計画を立てたあとは実際に実行してみて、修正・改善を行う必要があります。</p>
<p class="column-p">

計画を立てた時点では余裕があっても少しずつやり残しが積もって達成できなかったということにならないように、進捗に合わせて適宜計画を見直すことが必要です。<br>
また修正があまりにも多く、はじめの計画と大幅に変えてしまうことがあるという場合は、計画を立てるときにあらかじめ予備日や調整日を設けておくのも効果的です。

</p>

<h3>複数の計画を立てる</h3>
<p class="column-p">
はじめに立てた計画が最善とは限りません。1つ計画を立てて満足するのではなく複数の解決策を用意した上でそれぞれを比較して最善のものを選ぶようにしましょう。複数計画を用意しておくことで、１つのプランが上手くいかなくなってもすぐに別の方法に切り替えることができます。

</p>

<h2>最後に</h2>
<p class="column-p">
計画力は社会人基礎力のなかの1つで、課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことでした。課題解決のための行動を起こすために必要となる力です。社会人基礎力のなかでも学生生活の中で身に付けやすい力なのでぜひ取り組んでみてください。</p>
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			&#039;description&#039; =&gt; &#039;ベイカレントコンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。面接やグループディスカッション、Webテストなど選考フローごとの記録やおすすめの就活対策、内定のためのアドバイスなどをまとめています。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;?php /* no_h3_toc */ ?&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ベイカレント・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;shukatsu-reports-list&quot;&gt;就活本選考体験記一覧&lt;/a&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;table border=&quot;1&quot;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;会社名&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;ベイカレント・コンサルティング&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
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&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;img src=&quot;//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg&quot; alt=&quot;就活本選考体験記&quot; class=&quot;break-img&quot; /&gt;
&lt;h2&gt;選考フロー&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;Webテスト→グループディスカッション→面接5回&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;エントリーシート&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;提出時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;提出方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;設問、文字数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;筆記試験&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;受験方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;自宅でWebテスト受験&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や難易度&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;玉手箱でした。&lt;br&gt;
制限時間が短い方のタイプで&lt;br&gt;
言語・非言語・性格の３部構成でした。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
おそらくボーダーはそれほど高くないと考えられます。&lt;br&gt;
理由としては、友人で落ちている人がいなかったからです。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;グループディスカッション&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;1グループの学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;6人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ディスカッション時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;30分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;「サイゼリアの売り上げを向上させるためには」というテーマでした。&lt;br&gt;
テーマが与えられたのちの15分間、学生のみで話し合い、一旦FBがありました。残りの15分間でさらに学生のみで話し合い、結論を出すというものでした。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
発表は時間を設けられ、代表者１名が発表する形でした。&lt;br&gt;
選考官からは簡単なFBが発表後にありました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;それほど厳かではありませんでした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;評価項目としては２点あると考えられます。&lt;br&gt;
①論理的思考ができるか&lt;br&gt;
②FBを素直に受け入れて議論に反映させられるか&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
私は両者を満たしていたため、通過できたと思います。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;一次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人 人事&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
アイスブレイクの後、&lt;span class=&quot;hide_box_5&quot;&gt;私の人生に関する質問と深掘りを40分、最後に逆質問を10分&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
小学校時代からとにかく私の人生に関するあらゆる質問をされました。&lt;br&gt;
各学校の選択理由や、部活動のこと、大学受験についても細かく聞かれました。&lt;br&gt;
また、最後に軽くコンサルティング業界の志望動機を聞かれました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;特に深掘りもされず、面談のような雰囲気でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;まだ、ネガティブチェックの段階であると考えられます。&lt;br&gt;
基本的な受け答えができ、それを論理的に簡潔に答えることができれば落ちないと思います。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;二次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　マネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;アイスブレイクの後、私の人生に関する質問と深掘りを40分、最後に逆質問を10分&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
家族構成&lt;br&gt;
小学校の時の話&lt;br&gt;
中学校の時の話&lt;br&gt;
高校の時の話&lt;br&gt;
ガクチカ &lt;br&gt;
自己PR&lt;br&gt;
なぜコンサルか&lt;br&gt;
なぜベイカレントか&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
などが聞かれた。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ZOOMのためそれほど緊張はしなかった。&lt;br&gt;
こちらの受け答えに対して反応はやや薄かった。圧迫ではないが、あまり興味を示してもらえなかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;『なぜベイカレントか』を今回は聞かれているので、しっかりと準備しておく必要があると思う。&lt;br&gt;
それ以外は基本的に１次面接と変わらない。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;三次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人 シニアマネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;アイスブレイクがかなり長かったです。&lt;br&gt;
その後ケース面接を３０分行いました。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
ケース面接では『コロナで影響を受けている業界を１つ挙げ、改善するには』というテーマでディスカッションを行いました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;面接会場は、本社の会議室であったためかなり緊張感がありました。&lt;br&gt;
面接官の反応はかなりオーバーでした。こちらが１を話すと１０返ってくるような人でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ケース面接が課されている以上、論理的思考力があるかどうかが選考を左右したポイントであると考えられます。ただし、ある程度しっかりと議論ができていれば通過できるレベルのものであると思います。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;四次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　若手コンサルタント&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;30分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;軽い自己紹介の後、ケース面接がすぐに始まりました。&lt;br&gt;
ケース面接のテーマは『昆虫食市場の市場規模拡大の打ち手の立案』でした。&lt;br&gt;
最初10分程度考える時間が与えられました。残りの20分でディスカッションを行いました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ZOOMであるため、それほど緊張はしませんでした。&lt;br&gt;
面接官は暗く、淡々と私の意見に対して質問を投げかけてくるような方でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;このフェーズでかなり厳密に論理的思考力があるかを見られているようだった。&lt;br&gt;
選考を左右したポイントは『論理的思考力があるか』&lt;br&gt;
の１つだけであると思う。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;五次面接(最終面接)&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;6人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２時間半&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;アイスブレイクの後、ケースワークを2時間弱、最後にプリンシパルに向けて発表する。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
面接官は２人いた。&lt;br&gt;
１人はマネージャークラスで、ケースワークの様子をしっかりと観察していました。&lt;br&gt;
もう一人はプリンシパルで、ケースワークのアウトプットを受けて質問をしていました。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
ケースワークのお題は&lt;br&gt;
『某メーカーのIoT技術を用いた新規事業の提案』という非常に難解なテーマでした。&lt;br&gt;
アウトプットとして発表とWordでの資料作成が求められていました。&lt;br&gt;
また、議論中にインターネットを使用することが許可されていました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;雰囲気としても緊張感があり、厳かでした。&lt;br&gt;
周囲の就活生も、自分が自分がとアピールをするような形でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;論理的思考力はおそらく全員あることが前までの面接でわかっているはずなので、GDをさせて見たときに、どういう役割を果たして、仲間とどのようなコミュニケーションをとる人なのかが、しっかりと見られているように感じました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;10月中旬 ３日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;内定後&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同じ部門の内定者数は何人くらいか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;200人程度&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内定後の拘束状況&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;11月末までに結論を出すように言われる。&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;OB訪問&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業にOB訪問したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;インターンシップ&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業のインターンに参加したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;参加しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;この企業の選考全体を通して&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;企業研究をどのように行いましたか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的には、有名企業なので多くの情報がネットに落ちています。&lt;br&gt;
ですので、それらの一つ一つを丁寧に集めていきました。&lt;br&gt;
また、選考過程の逆質問で、疑問に思う点については必ず質問するようにしていました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;選考で重視していたと思われる点は何ですか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２つあります。&lt;br&gt;
第一に、『一緒に働きたいと思えるかどうか』です。&lt;br&gt;
面接の回数が非常に多く、会社で一緒に働きたいと思える人間かをしっかりと見極められているように感じました。&lt;br&gt;
第二に、『論理的思考力があるか』です。&lt;br&gt;
２回のケース面接に加えて、最終面接でのケースワークを課されていたため、とにかくコンサルタントとしてやっていけるかどうかは厳密に判断されていたように思います。　&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;社員は転職者がほとんどなので、決まった特徴があるとは言い切れないと思います。むしろ、それがこのファームの特徴ということができるかもしれません。&lt;br&gt;
内定者には、有名大学に在籍しており、コンサル志望の方が多いように感じました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的に、面接ではっきりと受け答えをすることと、軽くケースの対策をすればまず間違いなく落ちないと思います。&lt;br&gt;
大量採用なので、気負わずに頑張ってください。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;EYストラテジー・アンド・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;EYストラテジー・アンド・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。面接やグループディスカッション、Webテストなど選考フローごとの記録やおすすめの就活対策、内定のためのアドバイスなどをまとめています。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;?php /* no_h3_toc */ ?&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;EYストラテジー＆コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;shukatsu-reports-list&quot;&gt;就活本選考体験記一覧&lt;/a&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;table border=&quot;1&quot;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;会社名&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;EYストラテジー＆コンサルティング&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;部門(職種)&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;コンサルタント職&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;卒業予定年/卒業年&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;2022年&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;内定(内々定)が出た時期&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;大学3年生の11月&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;img src=&quot;//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg&quot; alt=&quot;就活本選考体験記&quot; class=&quot;break-img&quot; /&gt;
&lt;h2&gt;選考フロー&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;エントリーシート→Webテスト→録画面接→1次面接→グループディスカッション→電話面接→最終面接&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;説明会&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;参加時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2020年10月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;形式、選考への影響、感想など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;そもそも説明会に参加することが、募集の条件になっている。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;エントリーシート&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;提出時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3年生の10月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;提出方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;マイページから提出&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;設問、文字数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;・コンサルティング業界、またはEYに興味を持った理由について記述してください　400&lt;br&gt;
・大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー＆コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください 400&lt;br&gt;
・あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください 400&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1週間後 メールで&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的に学歴チェックの意味合いが強いので、内容自体はそれほど読まれていないと思う。ただし、後ほどの面接時には面接官の手元にESがあったように思われるので、嘘は書かない方が良い。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;筆記試験&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;受験方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;自宅でWebテスト受験&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や難易度&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;玉手箱。ボーダーはそれほど高くない。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;グループディスカッション&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;1グループの学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;6人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ディスカッション時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;まず、1時間半程度で議論＋パワポ作成でした。その後各班の発表と質疑応答が10分程度あったと思います。&lt;br&gt;
テーマとしては&lt;br&gt;
『新たに銀行業に参入しようとしている、ある業界の企業をひとつ選定して&lt;br&gt;
①選定理由&lt;br&gt;
②既存事業とのシナジー&lt;br&gt;
をまとめよ』&lt;br&gt;
だった。テーマは参加する回によって複数種類あるようだった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;コンサルティング業界ということで、かなり雰囲気は厳か。&lt;br&gt;
また、各候補者自分をなんとかアピールしようと必死だった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;評価されたポイントとしては（これは後ほど人事から聞いた話なのでファクトです）２点ありました。&lt;br&gt;
⑴人の話をしっかりと聞き、柔らかな態度でディスカッションできていた点。&lt;br&gt;
⑵残り時間から逆算して、議論を推進しようとする姿勢を持っていた点。&lt;br&gt;
です。&lt;br&gt;
ここのGDが、どうやら鬼門らしく、ほとんどの候補者はここで落とされるようです。心して臨むようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;当日　メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;一次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　マネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
大きく３部構成。&lt;br&gt;
第一に、&lt;span class=&quot;hide_box_5&quot;&gt;録画面接でフェルミ推定を行った。&lt;br&gt;
10分間考える時間を与えられる。&lt;br&gt;
テーマとしては『A国とB国のどちらの方が携帯電話の普及率が大きいか』出会ったと記憶している。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
第二に、マネージャーとESに沿った一般面接を行った。聞かれた内容としては&lt;br&gt;
ガクチカ&lt;br&gt;
コンサルの志望動機&lt;br&gt;
EYの志望動機&lt;br&gt;
他社の選考状況&lt;br&gt;
などがあった。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
第三に、録画面接に関する簡単なディスカッションをマネージャーと行った。それほど詰められるような雰囲気ではなかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;比較的穏やか。&lt;br&gt;
これはこのファームの大きな特徴であると思う。物腰柔らかく人の話を聞いてくださる方が多い印象だった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;フェルミ推定については、論理的に議論を組み立てることに注意した。&lt;br&gt;
初見で臨むと確実に落ちるので、入念に対策をしてから臨む必要がある。&lt;br&gt;
一般面接については、それほど詰められるような雰囲気ではなかったため、ネガティブチェックの意味合いが強いと思われる。&lt;br&gt;
ESに沿った質問はここでされるので、ESに関する質問を事前に準備しておくことが必要になると考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;翌日 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;二次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;10分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;人事の方との電話面談。&lt;br&gt;
選考に影響はないと考えられる。最終面接の日程調整が中心。&lt;br&gt;
GDでの評価を教えてもらえる。&lt;br&gt;
就活の軸を軽く聞かれたが、これは最終面接においても共有されているようだったため、準備しておくと良いと思う。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;穏やか。話をしっかりと聞いてくれる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;選考要素はないと考えられるが、しっかりと自分の軸を答えた。&lt;br&gt;
これは最終面接でも共有されているようだったので、油断しないように。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;その場で　l口頭で&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;三次面接(最終面接)&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2人　（プリンシパル＋人事）&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;60分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;最初の40分　パートナー面接&lt;br&gt;
残りの20分　人事面接&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
別のルームが用意されており、私が部屋を移動する形だった。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
質問内容としては&lt;br&gt;
[パートナー]&lt;br&gt;
自己紹介&lt;br&gt;
コンサル志望理由&lt;br&gt;
ガクチカの深掘り&lt;br&gt;
コンサルに必要な資質を２つ&lt;br&gt;
私の専攻に関連する軽いdiscussion&lt;br&gt;
逆質問&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
[人事]&lt;br&gt;
自己紹介&lt;br&gt;
志望動機&lt;br&gt;
コンサルに必要な資質を２つ&lt;br&gt;
最も苦手なことは？&lt;br&gt;
WSの感想・改善点&lt;br&gt;
逆質問&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
であった。あまり深掘りもなく淡々と進んでいく形だった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;パートナーは非常に穏やかな雰囲気だった。&lt;br&gt;
私の話を真摯に聞いてくださった。&lt;br&gt;
一方人事は反応が薄く、やや圧迫気味だった。&lt;br&gt;
こちらの受け答えに対して特段反応はなく、淡々と面接が進んでいった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;大方GDで評価はついているはずなので、ここで注意したことは１点のみで『EYに対する志望度のアピール』である。&lt;br&gt;
他のBig４と比べると日本におけるプレゼンスが１ランクのため、他社に流れてしまうことをとにかく懸念していると考えられる。従って、必ず入社するという意志を見せることが極めて重要であると考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;内定後&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同じ部門の内定者数は何人くらいか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;200~300人と考えられる。&lt;br&gt;
22卒から大幅に人員を拡大しようとしているため、大量採用であると言える。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内定後の拘束状況&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;年内に承諾するか否かを決めるように言われる。&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;OB訪問&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業にOB訪問したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;インターンシップ&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業のインターンに参加したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;参加しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;この企業の選考全体を通して&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;企業研究をどのように行いましたか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的にネットにたくさん情報が落ちているため、それを丹念に集めることを徹底しました。また、説明会の際には疑問点を徹底的に解消するために何個も質問しました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;選考で重視していたと思われる点は何ですか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２点ある。&lt;br&gt;
第一に、論理的思考力だ。&lt;br&gt;
コンサル志望者であれば、必ず意識することになると思うが、EYモタファームと同様論理的思考力を極めて重要視しているように感じた。&lt;br&gt;
ただし、他と比べるとケース面接がない点で、ややハードルは低め。&lt;br&gt;
第二に、EYに対するFITだ。&lt;br&gt;
EYは外資系コンサルティングファームの中でも、比較的穏やかな方が多い印象を受けたし、実際にGDに来ていた学生にも同じ印象を受けた。&lt;br&gt;
他ファームよりもFITが重要視されていたと思うので、それを最終面接ではアピールするようにした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;上記の内容と重複するが、穏やかな方が多い印象を受けた。&lt;br&gt;
私の話を真摯に聞いてくださる方が多いように感じた。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;夏の段階で、戦略コンサルのインターンに参加できているようなレベル感であれば、おそらく簡単に内定を獲得することができると思います。&lt;br&gt;
また、EYに対するFITをアピールするために、EYの社風をしっかりと理解しておくことが肝要であると考える。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;?php  echo $this-&gt;element(&#039;column_company_link&#039;); ?&gt;&#039;,
			&#039;imageUrl&#039; =&gt; &#039;http://internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list-og.jpg&#039;,
			&#039;permalink&#039; =&gt; &#039;test-shukatsu-report-eyjapan&#039;
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		&#039;Column&#039; =&gt; array(
			&#039;id&#039; =&gt; &#039;5079&#039;,
			&#039;title&#039; =&gt; &#039;デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)です。面接やグループディスカッション、Webテストなど選考フローごとの記録やおすすめの就活対策、内定のためのアドバイスなどをまとめています。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;?php /* no_h3_toc */ ?&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;shukatsu-reports-list&quot;&gt;就活本選考体験記一覧&lt;/a&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;table border=&quot;1&quot;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;会社名&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリー&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;部門(職種)&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;コンサルタント&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;卒業予定年/卒業年&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;2022年&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;内定(内々定)が出た時期&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;大学3年生の11月&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;img src=&quot;//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg&quot; alt=&quot;就活本選考体験記&quot; class=&quot;break-img&quot; /&gt;
&lt;h2&gt;選考フロー&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;エントリーシート→Webテスト→グループディスカッション→面接2回&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;説明会&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;参加時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2020年9月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;形式、選考への影響、感想など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;そもそもこの説明会に参加しないとESを提出できない。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;エントリーシート&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;提出時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3年生の9月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;提出方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;マイページから提出&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;設問、文字数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;学生時代に力を入れたこと　400&lt;br&gt;
自己PR 400&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1週間後 メールで&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的にこの段階では落ちないと思いますが、面接ではかなりESに沿った質問をされていたため、偽らずに書くことをお勧めします。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;筆記試験&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;受験方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;自宅でWebテスト受験（SPI）&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や難易度&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ただのSPIだが、ボーダーは極めて高いらしい。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;グループディスカッション&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;1グループの学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;5人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ディスカッション時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;初めの30分で、与えられた資料に関するディスカッション。&lt;br&gt;
その後、追加資料が与えられそれに基づいたディスカッション。&lt;br&gt;
その後、代表者が５分間で発表をする。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;非常に穏やかだった。ただ、しっかりと見極められている感じはあった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;M&amp;Aに関する知識があると、有利に進める事ができるかと思います。&lt;br&gt;
ここで大多数が落とされるので、頑張ってください。&lt;br&gt;
グループで１人or２人が通過できるようでした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後　メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;一次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２人、マネージャーとシニアマネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
基本的にはESに沿って質問が飛んできました。&lt;br&gt;
また、&lt;span class=&quot;hide_box_5&quot;&gt;ここで明確に志望動機と希望するサービスラインについて深く聞かれました。&lt;br&gt;
また、激務に耐える事ができるか否かも相当詰められたため、準備しておくと良いでしょう。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;厳か。やや圧迫気味。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的にはESに沿って質問が飛んでくると知っていたため、ガクチカ や自己PRに関してはとにかく自問自答を繰り返して準備をしておきました。また、志望動機についてはなぜコンサルではなくFASなのかということを徹底的に詰められると想定しておきました。&lt;br&gt;
熱意を伝える事ができたのが、良い結果につながったのではないかと思っています。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;二次面接(最終面接)&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　プリンシパル&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;30分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ESに沿った質問と志望動機を軽く聞かれた後、逆質問&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;穏やかだった。結果はすでに決まっているようだった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ここまで来れたら、基本的にはネガティブチェックの側面が強いと思います。ただし、落とされる人も一定数いるそうなので、油断せずに望むようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;内定後&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同じ部門の内定者数は何人くらいか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;100人程度だと思う。かなり内定辞退されるため内定辞退は多めに出していると考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内定後の拘束状況&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2月末までに内定承諾するように言われる。&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;OB訪問&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業にOB訪問したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;インターンシップ&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業のインターンに参加したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;参加しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;この企業の選考全体を通して&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;企業研究をどのように行いましたか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的には、外資就活ドットコムの記事や説明会に参加する事で行いました。新卒を取っている企業が少ない業界ですが、ネットで調べるとしっかりと情報は出てきます。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;選考で重視していたと思われる点は何ですか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;論理的思考力と、志望理由が明確か。&lt;br&gt;
内定辞退をされないように、本当に志望度の高い学生を選別しているように感じた。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;論理的思考力が高い人。冷静で落ち着いている人。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;夏の段階でコンサルティングファームの選考を受けていないと内定を獲得するのは難しいと思います。綿密に準備すれば内定者の数は年々増えていますので、チャンスはあると思います。&lt;br&gt;
ぜひ頑張ってください。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;Zoom面接のチェックリスト〜面接までにやっておく準備を解説〜&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;昨今はZoomを使った面接も増えてきました。しかしZoomの面接ではお互いに慣れていないせいか当日になって音が聞こえない、電波が悪くて動きが悪いといった予想外のことが起こることもあります。そんなトラブルを避けるためにも事前の準備が必要不可欠です。Zoom面接前の準備をチェックリストで解説します。
&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
昨今はZoomを使った面接も増えてきました。しかしZoomの面接ではお互いに慣れていないせいか当日になって音が聞こえない、電波が悪くて動きが悪いといった予想外のことが起こることもあります。そんなトラブルを避けるためにも事前の準備が必要不可欠です。Zoom面接前の準備をチェックリストで解説します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;Zoom面接前のチェックリスト&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
はじめにZoom面接の前に確認しておくべきチェックリストを紹介します。抜けがないように準備しましょう。詳しい確認方法は後述していきます。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

☐音声が入る&lt;br&gt;
☐ビデオが映る&lt;br&gt;
☐ビデオの明るさは丁度良い&lt;br&gt;
☐名前が本名（もしくは指定された名前）になっている&lt;br&gt;
☐ビデオオフのときにおかしな画像は表示されない&lt;br&gt;
☐ネットは途切れない&lt;br&gt;
☐身だしなみが整っている&lt;br&gt;
☐画面に映る部屋は片付いている

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;確認方法&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
それぞれの設定を確認する方法を解説します。Zoomアプリを開いたらはじめに右上にある歯車の設定アイコンをクリックします。


&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi1_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi1_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h3&gt;ビデオ・音声&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
上から2つ目の「ビデオ」を選択するとビデオの詳細な設定ができます。実際にZoom内で自分のビデオがどのように映るのかをここで確認しておきましょう。。卓上ライトがない場合や部屋が暗い場合は「低照度に対して調整」にチェックしておくと自動で明るく調整してくれます。背景の部屋もどこの範囲まで映り込むかを確認して事前にきちんと片付けておきましょう。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi2_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi2_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi3_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi3_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;


次に音声です。上から3番目の「オーディオ」を選択すると音声の設定ができます。「スピーカーのテスト」を押すとサンプルの音声が流れるので音声がきちんと聞こえるているかチェックしましょう。音量の調節は「音量」のバーを動かすことで行うことができます。また「マイクのテスト」を押すと自分の話す声が録音され、再度押すと録音された音声が再生されます。自分の音声が相手にどう聞こえているのかをここで確認しておきましょう。


&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi4_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi4_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi5_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi5_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h3&gt;名前・プロフィール画像&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
表示される名前とビデオをオフにしたときに表示されるプロフィール画像は「プロフィール」から確認・変更することができます。「マイプロフィールを編集」を選択するとブラウザが開きます。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi6_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi6_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi7_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi7_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

ログイン画面が表示されるため、メールアドレスやFacebookのアカウント連携などそれぞれの方法でログインしてください。Zoomにログインするとプロフィールの編集が行えます。名前は基本本名フルネームが望ましいですが、面接相手から何らかの指定がある場合はその名前に変更しておきましょう。ミーティング中でも名前の変更は行えますが、ミーティングが終わると元の名前に戻ってしまいます。デフォルトの名前を変更したい場合はプロフィールから行いましょう。プロフィールで変更した名前は別のミーティングに参加しても保持されます。&lt;br&gt;
友達とオンライン飲みして画像を変えたまま面接に参加してしまったということにならないように面接前には必ず確認しておきましょう。



&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi8_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi8_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h3&gt;入室時のビデオ・マイク設定&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
入室時にビデオとマイクをオンにしておくべきかオフにしておくべきか明確な決まりはありません。しかし、ミュートだと思って話したら相手に聞こえていたという事故をなくすためにも入室時はビデオもマイクもオフにしておくのがおすすめです。&lt;br&gt;
この設定は先ほど紹介したビデオとマイクの設定と同じ手順で行えます。&lt;br&gt;
「ビデオ」を選択した後、「ミーティングに参加する際、ビデオをオフにする」にチェックをいれるとビデオがオフの状態でミーティングに入室できます。
&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi10_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi10_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;


さらに「オーディオ」を選択した後、「ミーティングの参加時にマイクをミュートに設定」にチェックをいれるとマイクオフで入室できます。


&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi11_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi11_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;実際にミーティングを作成して練習する&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
全ての設定が終わったら実際にミーティングを立ち上げて練習してみましょう。Zoomを立ち上げたときの画面で「新規ミーティング」を押すと自分だけが参加しているミーティングが作成されます。入室時にビデオと音声はオフになっているか、名前とビデオオフの時の画像は反映されているか等設定が適切に機能しているか確認してから本番に臨みましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi12_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi12_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Zoom面接の前に確認しておくべき設定を紹介しました。本番前にあらかじめチェックリストを活用して漏れがないよう設定を行いましょう。また慣れていないと操作に手間取ってしまうため事前に自分だけのミーティングを作成して操作の練習をしてみてください。&lt;/p&gt;&#039;,
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;好きな時に好きな場所で、自由に働く。INTERNNECT&#039;,
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完全フルリモートで、自由且つ真に生産的な働き方を追求する、  
INTERNNECTの文化や働き方を紹介します。
## 時間、場所で縛らず、才能を繋ぐ
.only_pc![](//internshipguide.jp/company/img/column/4612/chapter1_wp525.jpg) .only_sp![](//internshipguide.jp/company/img/column/4612/chapter1_wp282.jpg)
本当に優秀な人材が、  

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Internnectは世界中から優秀なメンバーが集まる &quot;ハリウッド型プロ集団&quot; です。  
&quot;適材適所&quot; と &quot;チームビルディング&quot; をキーワードに、&quot;自由&quot; だけど &quot;生産的&quot; な、真のフルリモートワークを実現し、個々のパフォーマンスとチームアウトプットの最大化を目指しています。  

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## 代表挨拶
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Internnectでは「嫌いなことを頑張らない」ことを凄く重要視しています。  

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しかしこれは、モチベーションコントロール = 生産性管理 の視点で見ると、非常に非効率だと感じます。  
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生産的な働き方は人に活力をあたえ、時間、お金、気持ちに豊かさを与えてくれると考えています。  

Internnectではたくメンバーは全員が豊かであること、これが弊社の経営指針です。&#039;,
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;オンラインのグループワークにおすすめのツール&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;昨今、授業や就活でオンライン上でグループワークを行う機会が増えてきました。WordやPowerPointといったMicrosoft Office （マイクロソフト オフィス）やGoogleスライド、Googleスプレッドシートなどオンラインでのグループワークで使える便利なツールを紹介します。&#039;,
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昨今、授業や就活でオンライン上でグループワークを行う機会が増えてきました。WordやPowerPointといったMicrosoft Office （マイクロソフト オフィス）やGoogleスライド、Googleスプレッドシートなどオンラインでのグループワークで使える便利なツールを紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;オンラインのグループワークにはGoogleツールがおすすめ&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
オンラインのグループワークで手軽に使えて便利なのが、GoogleドキュメントやGoogleスライド、GoogleスプレッドシートといったGoogleツールです。おすすめの理由や使い方を解説していきます。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Googleツールを使用するメリット&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Googleツールの一番のメリットは全員で同時に作業できる点です。Zoomで共有しなくても同じ画面を全員が見られるためスムーズにグループワークを進めることができます。また編集した文章やスライドは自動で保存されるため保存できてなくて消えてしまったという心配もありません。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Googleツールを使用するデメリット&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
一方でデメリットは、全員がGoogleアカウントを持っていなくてはならない点と使い慣れていない人が多い点です。Googleツールを使うにはGoogleアカウントでログインしなければならないため、普段使っていない人は少し準備に時間がかかってしまいます。またほとんどの大学生はWordやExcel、PowerPointといったMicrosoft Officeを使っているためはじめは操作に不安があるかもしれません。ただ操作はほとんどMicrosoft Officeと一緒なので慣れるまでそんなに時間はかからないでしょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;共有の方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ここでは自分が新規でシートを作成して共有する場合の手順を紹介します。Googleツールの共有方法はすべて共通しているので、今回はGoogleスライドを取り上げて解説します。&lt;br&gt;
はじめにGoogleスライドを立ち上げたら新しいプレゼンテーションを作成します。デフォルトは他者がスライドを編集できないようになっているためこの設定を変更する必要があります。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work1_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work1_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

スライドが開いたら右上にある「共有」ボタンを選択します。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

適当な名前を付けて「保存」を押します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work2_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work2_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;
リンクを取得のところにある「リンクを知っている全員に変更」ボタンを押します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

右下のタブを「編集者」に変更します。ここで「閲覧者」に設定すると他者は閲覧はできるものの編集はできない状態になります。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work4_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work4_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

「リンクをコピー」を選択します。これでリンクがコピーできたため、LINEやZoomのチャットでURLを送ることができます。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

なおここでは「リンクを知っている全員」が編集できるという設定での共有方法をご紹介しましたが、そのURLをうっかり外部に漏らしてしまうとセキュリティ上問題があるような時は、相手のGoogleアカウントのメールアドレスを入力する方法で共有しましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Googleツールがおすすめのグループワーク&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Googleツールは最後にプレゼンが求められる場合やアイデア出し→深掘り→改善案というように複数回に分けてグループワークが行われる場合など、書く量が多い場合におすすめです。短時間の場合は書記は1人で問題ありませんが、長時間のグループワークやプレゼンのためのスライドを作る場合は複数人で編集できた方が便利です。役割分担をうまく行って進めましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;セキュリティなどの問題がある場合はMicrosoft Officeを利用&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
全員がGoogleアカウントを持っていなかったり、セキュリティの問題でGoogleツールの使用が推奨されていない場合はWordやExcel、PowerPointといったMicrosoft Office（マイクロソフトオフィス）の利用がおすすめです。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;メリットとデメリット&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Microsoft Officeを使うメリットはほとんどの大学生が使い慣れているという点です。日常的に使用しているため操作で困ることはないでしょう。&lt;br&gt;
デメリットは1人しか編集できない、もしくは共有が面倒くさいという点です。Googleツールと同じようファイルを共有することはできますが、共有の手順が少し複雑です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;共有方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Microsoft Officeの共有方法を解説します。ここではPowerPointを代表として挙げておきます。&lt;br&gt;
PowerPointでスライドを開いたら、右上にある「共有」を選択します。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work5_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work5_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;
共有にはOneDriveにアップロードする必要があります。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work6_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work6_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

適当な名前を付けて「OK」を押します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work7_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work7_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;
メールアドレスを入力するか、スライドのリンクを送ると共有できます。複数人に共有する場合はリンクのコピーが便利です。左下の「リンクをコピー」を選択してLINEやZoomのチャットでリンクを送りましょう。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work8_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work8_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Microsoft Office がおすすめのグループワーク&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Microsoft Officeを使うのにおすすめなのは、準備時間が短い時や書記が1人で十分な比較的小規模のグループワークです。共有の手間はGoogleツールに比べるとかかりますが、1人で使う分にはMicrosoft Officeの方が慣れているぶんスムーズでしょう。グループワークの設定時間が短かったり、準備ができないときなどはMicrosoft Officeを使う方がすぐに議論に入れます。全員でファイルを共有しない場合は、書記の人がZoomで画面共有しながらメモをとるなどの工夫をしましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;手書きのメモはZoomのホワイトボードでも可能&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
イラストでイメージを伝えたいときなどはZoomのホワイトボードが便利です。&lt;br&gt;
Zoomを立ち上げたら下にある「画面の共有」のアイコンを選択します。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work9_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work9_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;


「ホワイトボード」を選択して「共有」します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work10_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work10_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

ホワイトボードが共有できました。とっさに手書きでメモを残したいときに活用しましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work11_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work11_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;まとめ&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
オンラインのグループワークで使えるツールを紹介しました。全員で編集したい場合はGoogleツール、書記1人がメモを取る場合はMicrosoft Office、手書きでメモしたい場合はZoomのホワイトボードがおすすめです。ニーズに合わせてそれぞれを上手く使い分けましょう。&lt;/p&gt;&#039;,
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			&#039;description&#039; =&gt; &#039;大寒に入り、一年でもっとも寒い時期と言われている期間となりましたが、いかがお過ごしでしょうか。1月以降もインターンの募集が多くの企業で行われています。1日だけの気軽に参加できるものや、全学年対象のもの、オンラインの説明会もあります。今週もおすすめのインターンを紹介します！興味のあるイベント・インターンが見つかったらさっそくエントリーしてみてください！&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
大寒に入り、一年でもっとも寒い時期と言われている期間となりましたが、いかがお過ごしでしょうか。&lt;br&gt;
1月以降もインターンの募集が多くの企業で行われています。1日だけの気軽に参加できるものや、全学年対象のもの、オンラインの説明会もあります。今週もおすすめのインターンを紹介します！興味のあるイベント・インターンが見つかったらさっそくエントリーしてみてください！&lt;/p&gt;

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&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4722&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月13日開催！理工系学生のためのインターンシップ＆業界研究フェア＠渋谷】&lt;br&gt;日本を代表するリーディングカンパニーのゲスト企業担当者が集結する合同イベント！様々な業界から多くの企業が集まるので、志望業界を絞れていない学生にオススメです！インターンシップガイド経由で参加すると交通費が支給されます！
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理化学研究所、ダイハツ工業、日東紡績、関電工、NTTコムウェア、ヒロセ電機、日立造船、椿本チェイン、ミマキエンジニアリング、デンソーテン、東京精密、日鉄テックスエンジ、東洋アルミニウム、ポーライト、三菱ケミカル物流株式会社、かんぽ生命保険（日本郵政グループ）、マクセル、昭和コーポレーション&quot;)); ?&gt;

&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4756&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月4日開催！みん就Live＠オンライン】&lt;br&gt;大手・有名企業が集結するオンライン合同説明会！生配信のため、気になることを質問、コメントすることができます！ノースーツでの参加で気軽に様々な企業を見たい方にオススメです！
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&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4757&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月5日開催！人気IT企業が集結するYouTube企業説明会＠オンライン】&lt;br&gt;IT業界で活躍する様々な企業がが集結する合同説明会！講座があるため、企業がIT業界の中でどのような分野を担っているのか明確にし、業界分析を進めることができます！IT業界に興味がある学生はもちろん志望業界を絞れていない学生にもオススメです！
＜出展企業＞
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&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4667&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月8,10,11日開催！22～24卒対象！マスコミ映像就職フェスタ＠オンライン】&lt;br&gt;テレビ局、音楽・芸能、映画、出版、新聞、番組制作、放送技術・美術、広告、映像制作などマスコミ業界の有力企業が一堂に集結するオンライン就職イベント！インターンシップガイド経由で参加すると交通費が支給されます！
＜出展企業＞
テレビ東京、NHK（日本放送協会）、読売テレビ放送、講談社、小学館、サイバーエージェント、博報堂プロダクツ、ソニーミュージックグループ、バンダイ　他&quot;)); ?&gt;






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&lt;h2&gt;気になったら早めにエントリー！&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
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&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_button_for_column&#039;);?&gt;&#039;,
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;就活生に求められる「傾聴力」とは？アピール方法と身に付け方をそれぞれ解説！&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;「傾聴力」とは相手の意見を丁寧に聴く力のことです。社会人基礎力の中でチームで働く力に位置づけられています。この傾聴力を身に付けてアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか。大学生が今できることをまとめていきます。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
「傾聴力」とは相手の意見を丁寧に聴く力のことです。社会人基礎力の中でチームで働く力に位置づけられています。この傾聴力を身に付けてアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか。大学生が今できることをまとめていきます。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4609/syakaijinkisoryoku-keityouryoku_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4609/syakaijinkisoryoku-keityouryoku_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;傾聴力とは&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力は経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱した社会人基礎力のなかの1つです。ただ話を聞くだけの力ではなく、対話の中から相手の気持ちを正しく汲み取る力を指しています。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;チームで働く力&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、規律性は「チームで働く力」に位置づけられています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

この「チームで働く力」とは&lt;b&gt;多様な人々とともに目標に向けて協力する力&lt;/b&gt;と定義されています。個人の仕事に囚われず様々な人々とつながりを持って協力していこうという姿勢が求められており、社会でよく言われる「報告・連絡・相談（ホウレンソウ）」もチームで働く力の一部です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;「聞き上手」なだけでは不十分&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力はただの聞き上手では足りません。相手が自分から話してくれることを聞くだけではなく、適切に相づちを挟みながら一歩踏み込んだ話を聞き出す必要があります。そのためには相手とより良い関係を築いて信頼してもらうことや相手を心から理解しようとする気持ちや態度が必要になります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;傾聴力を身に付けるためには&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力を強みにするためには何をすればよいのでしょうか。”傾聴”と聞くと難しく感じるかもしれませんが、実際には傾聴力は普段の会話の中で十分に身に付けることのできる力です。具体的に3つの方法を紹介していきます。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;相づちで興味を示す&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ただ無言で相手の話を聞いていると本当に聞いているのかな？あまり興味ないのでは？と不安にさせてしまいます。ちゃんと聞いてるよ、興味があるよという意思表示のためにも相づちを打つことを意識しましょう。ただし多すぎる相づちは相手を焦らせてしまい逆効果です。相手の様子を気にかけながら試してみてください。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

相づちに加えて、相手の言葉を繰り返すことも効果的です。例えば「つらかったことがあった」という相談を受けたとき、「そうなんだ」「うん」と返すよりも、「うん、つらかったんだね」と受け止めて同じように繰り返すことで、ちゃんと聞いてくれている安心感を与えることができます。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;1度で解決しようとしない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
相手のことを思うあまり話を聞き出して早く解決したいと考えてしまいますが、たくさんのことを一度に聞き出そうとするとプレッシャーになってしまいます。相手と信頼関係を築くためにも時間をかけて何度も話を聞くことの繰り返しが必要になります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;自分の主張や考えを挟まない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
相づちを打った流れで「そうなんだ、私はね」と自分の話に持って行ってしまうと相手の話を遮ってしまうことになります。相手が気が弱かったり自分に対して心を開いていない場合は特に、自分の発言に流されて本当に思っていることを言えなくなことがあります。沈黙が長かったりスムーズに話が進まないと、つい口を挟みたくなりますがぐっと堪えて相手の話を聞くことに集中しましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;就活で「傾聴力」をアピール&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
就活で強みをアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。傾聴力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;他者とのコミュニケーションを工夫した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
サークルで運営に関する会議をした際に下級生からあまり意見が出なかったため、事前に匿名でアンケートを採った上で学年ごとにわけて話を聞く機会を設けた結果、いろいろな意見を聞き出すことができたなどコミュニケーションの内容を工夫した経験は傾聴力の良い例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;聞いた話から状況を改善した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
カフェのバイトでお客様から注文ミスのクレームを受けて詳しく話を聞いたところ、レジでの聞き間違いが原因だったとわかったため、注文を受けたらメニューを指さして復唱するようにしたらミスがなくなったなど話を聞いた上で行動を起こして状況を改善させた経験も傾聴力を発揮した例になります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力は社会人基礎力のなかの1つで、相手の意見を丁寧に聴く力です。どのような職種でもコミュニケーションの第一歩として傾聴力は求められます。普段の会話から相手が本当に思っていることを聞き出すことを意識してみてください。&lt;/p&gt;&#039;,
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;【社会人基礎力】計画力をうまくアピールするコツとエピソード例&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;「計画力」とは課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことです。社会人基礎力の中で考え抜く力に位置づけられており、就活でも高く評価される要素の一つです。計画力を効果的にアピールするコツや、アピールに使えるエピソード例など紹介します。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;「計画力」とは課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことです。経済産業省も社会人に求められる要素の一つにあげており、就活でも高く評価されるポイントとなっています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計画力を効果的にアピールするコツ、アピールに使えるエピソード例など紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4608/syakaijinkisoryoku-keikakuryoku_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4608/syakaijinkisoryoku-keikakuryoku_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;社会人基礎力の一つ「計画力」
&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;社会人基礎力とは&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
社会人基礎力とは、2006年に経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱したものです。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、計画力は「考え抜く力」に位置づけられています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

「考え抜く力」とは、&lt;b&gt;疑問を持ち考え抜く力&lt;/b&gt;と定義されており、与えられた課題の解決に留まらず自ら課題を提起して解決のための道筋を考える自律的な思考力です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;計画力とは&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力とは、&lt;b&gt;課題解決に向けたプロセスを明らかにして最善の解決策を検討する力&lt;/b&gt;を指します。経済産業省の資料では、次のような力が計画力に含まれるとしています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

・正しい選択をする力&lt;br&gt;
・詰める力&lt;br&gt;
・未来を予測する力&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

課題の解決に必要なタスクやプロセスを考え整理する力、事前に考えたプロセスに沿って行動する力なども必要です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;なぜ社会人に計画力が求められるのか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画的に仕事をするメリットは、次のようなものがあります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

・仕事の見通しが立てられる&lt;br&gt;
・期限内に仕事を終わらせることができる&lt;br&gt;
・トラブルがあったときにプロセスの修正がしやすい&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

ほとんどの仕事には期限や納期があります。いつまでに何をやるのかが明確になっていないと、仕事を期限内に終わらせることは難しいです。仕事を期限までに終わらせることができなかった場合、取引先や同僚など周囲に迷惑をかけることになります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

先を見通して計画的に仕事をすすめ、期限内に仕事を終わらせる人は周囲から信頼され、職場でも大事な仕事を任せられるようになります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;計画力を効果的にアピールするには
&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;計画が立てられるだけでは不十分&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ただ計画を立てるだけでは、十分な計画力があるとは言えません。実際に計画通りに実行できること、状況に応じて計画を修正できてはじめて、計画力があると社会で評価されます。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

就活で計画力をアピールする際には、計画を立てた経験だけではなく、実行可能な計画を立てるためにどんな工夫をしたか、そして計画的に行動したことでどんな成果をあげたのかを語ることも大切です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;企業が求める人物像にマッチしているか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
自己PRでは、企業が求める人物像と一致しているかという視点を忘れないようにしましょう。計画力は社会人に求められる力の一つですが、臨機応変な対応が求められる職場では、計画にこだわる姿勢が評価されない可能性もあります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

プロジェクト管理が基本となっている職場では計画性が求められます。例えば、計画性が求められる職種には、エンジニアがあります。エンジニアは、納期までに必要な成果をあげることが求められるからです。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

職場の文化や仕事のすすめ方などについてリサーチをして、その企業にマッチした自己PRをするようにしましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;就活で「計画力」をアピールするときに使えるエピソード例&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
就活で「計画力」をアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。計画力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;優先順位をつけて取り組んだ経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
大学の試験とバイトの忙しい時期が被って時間がなかったときに科目ごとに優先順位をつけて取り組んだため無駄な時間ができず効率的に勉強出来た、資格取得に向けて複数の参考書を自分の実力に合わせて優先順位を立てて取り組んだなど優先順位を意識して計画を立てた経験は計画力をアピールするのに良い例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;実現可能性を考えて計画を改善した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ダンスサークルで本番に向けて練習していたが怪我で出られなくなったメンバーがいたため練習スケジュールや振り付けを変更して成功させた、資格に向けた勉強で途中で苦手な分野が見つかったので勉強計画を変更してその分野の勉強時間を増やしたなど、目標達成に向けて実現可能な計画に修正した経験も計画力の例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;計画力を身に付けるためには&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力を身に付けるためには何をすればよいのでしょうか。やみくもに計画をたくさん立てるだけでは計画力は向上しません。計画力を高めるための具体的な3つの方法を紹介していきます。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;優先順位をつける&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
実現可能性の高い計画を立てるためにはやらなければならないことに優先順位を付ける必要があります。締め切りがあるものは順位が付けやすいですが、締め切りが無いものもいつまでに終わらせる必要があるのか把握して優先順位をつけるようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

重要なものは赤、急ぎではないけど締め切りがあるものは青などというように色を使い分けたり、記号を使用したりと自分なりのルールを作っておくと一目でやるべきことがわかりやすくなります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;計画を立てっぱなしにしない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
よくあるのが計画を立てて満足してしまうことです。前述したとおり計画力は単に計画を立てるだけの力ではありません。一度計画を立てたあとは実際に実行してみて、修正・改善を行う必要があります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

計画を立てた時点では余裕があっても少しずつやり残しが積もって達成できなかったということにならないように、進捗に合わせて適宜計画を見直すことが必要です。&lt;br&gt;
また修正があまりにも多く、はじめの計画と大幅に変えてしまうことがあるという場合は、計画を立てるときにあらかじめ予備日や調整日を設けておくのも効果的です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;複数の計画を立てる&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
はじめに立てた計画が最善とは限りません。1つ計画を立てて満足するのではなく複数の解決策を用意した上でそれぞれを比較して最善のものを選ぶようにしましょう。複数計画を用意しておくことで、１つのプランが上手くいかなくなってもすぐに別の方法に切り替えることができます。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力は社会人基礎力のなかの1つで、課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことでした。課題解決のための行動を起こすために必要となる力です。社会人基礎力のなかでも学生生活の中で身に付けやすい力なのでぜひ取り組んでみてください。&lt;/p&gt;
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			&#039;description&#039; =&gt; &#039;ベイカレントコンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。面接やグループディスカッション、Webテストなど選考フローごとの記録やおすすめの就活対策、内定のためのアドバイスなどをまとめています。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;?php /* no_h3_toc */ ?&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ベイカレント・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;shukatsu-reports-list&quot;&gt;就活本選考体験記一覧&lt;/a&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;table border=&quot;1&quot;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;会社名&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;ベイカレント・コンサルティング&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;部門(職種)&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;コンサルタント職&lt;/td&gt;
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&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;img src=&quot;//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg&quot; alt=&quot;就活本選考体験記&quot; class=&quot;break-img&quot; /&gt;
&lt;h2&gt;選考フロー&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;Webテスト→グループディスカッション→面接5回&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;エントリーシート&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;提出時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;提出方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;設問、文字数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;筆記試験&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;受験方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;自宅でWebテスト受験&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や難易度&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;玉手箱でした。&lt;br&gt;
制限時間が短い方のタイプで&lt;br&gt;
言語・非言語・性格の３部構成でした。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
おそらくボーダーはそれほど高くないと考えられます。&lt;br&gt;
理由としては、友人で落ちている人がいなかったからです。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;グループディスカッション&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;1グループの学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;6人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ディスカッション時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;30分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;「サイゼリアの売り上げを向上させるためには」というテーマでした。&lt;br&gt;
テーマが与えられたのちの15分間、学生のみで話し合い、一旦FBがありました。残りの15分間でさらに学生のみで話し合い、結論を出すというものでした。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
発表は時間を設けられ、代表者１名が発表する形でした。&lt;br&gt;
選考官からは簡単なFBが発表後にありました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;それほど厳かではありませんでした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;評価項目としては２点あると考えられます。&lt;br&gt;
①論理的思考ができるか&lt;br&gt;
②FBを素直に受け入れて議論に反映させられるか&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
私は両者を満たしていたため、通過できたと思います。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;一次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人 人事&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
アイスブレイクの後、&lt;span class=&quot;hide_box_5&quot;&gt;私の人生に関する質問と深掘りを40分、最後に逆質問を10分&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
小学校時代からとにかく私の人生に関するあらゆる質問をされました。&lt;br&gt;
各学校の選択理由や、部活動のこと、大学受験についても細かく聞かれました。&lt;br&gt;
また、最後に軽くコンサルティング業界の志望動機を聞かれました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;特に深掘りもされず、面談のような雰囲気でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;まだ、ネガティブチェックの段階であると考えられます。&lt;br&gt;
基本的な受け答えができ、それを論理的に簡潔に答えることができれば落ちないと思います。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;二次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　マネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;アイスブレイクの後、私の人生に関する質問と深掘りを40分、最後に逆質問を10分&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
家族構成&lt;br&gt;
小学校の時の話&lt;br&gt;
中学校の時の話&lt;br&gt;
高校の時の話&lt;br&gt;
ガクチカ &lt;br&gt;
自己PR&lt;br&gt;
なぜコンサルか&lt;br&gt;
なぜベイカレントか&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
などが聞かれた。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ZOOMのためそれほど緊張はしなかった。&lt;br&gt;
こちらの受け答えに対して反応はやや薄かった。圧迫ではないが、あまり興味を示してもらえなかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;『なぜベイカレントか』を今回は聞かれているので、しっかりと準備しておく必要があると思う。&lt;br&gt;
それ以外は基本的に１次面接と変わらない。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;三次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人 シニアマネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;アイスブレイクがかなり長かったです。&lt;br&gt;
その後ケース面接を３０分行いました。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
ケース面接では『コロナで影響を受けている業界を１つ挙げ、改善するには』というテーマでディスカッションを行いました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;面接会場は、本社の会議室であったためかなり緊張感がありました。&lt;br&gt;
面接官の反応はかなりオーバーでした。こちらが１を話すと１０返ってくるような人でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ケース面接が課されている以上、論理的思考力があるかどうかが選考を左右したポイントであると考えられます。ただし、ある程度しっかりと議論ができていれば通過できるレベルのものであると思います。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;四次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　若手コンサルタント&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;30分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;軽い自己紹介の後、ケース面接がすぐに始まりました。&lt;br&gt;
ケース面接のテーマは『昆虫食市場の市場規模拡大の打ち手の立案』でした。&lt;br&gt;
最初10分程度考える時間が与えられました。残りの20分でディスカッションを行いました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ZOOMであるため、それほど緊張はしませんでした。&lt;br&gt;
面接官は暗く、淡々と私の意見に対して質問を投げかけてくるような方でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;このフェーズでかなり厳密に論理的思考力があるかを見られているようだった。&lt;br&gt;
選考を左右したポイントは『論理的思考力があるか』&lt;br&gt;
の１つだけであると思う。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;五次面接(最終面接)&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;6人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２時間半&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;アイスブレイクの後、ケースワークを2時間弱、最後にプリンシパルに向けて発表する。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
面接官は２人いた。&lt;br&gt;
１人はマネージャークラスで、ケースワークの様子をしっかりと観察していました。&lt;br&gt;
もう一人はプリンシパルで、ケースワークのアウトプットを受けて質問をしていました。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
ケースワークのお題は&lt;br&gt;
『某メーカーのIoT技術を用いた新規事業の提案』という非常に難解なテーマでした。&lt;br&gt;
アウトプットとして発表とWordでの資料作成が求められていました。&lt;br&gt;
また、議論中にインターネットを使用することが許可されていました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;雰囲気としても緊張感があり、厳かでした。&lt;br&gt;
周囲の就活生も、自分が自分がとアピールをするような形でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;論理的思考力はおそらく全員あることが前までの面接でわかっているはずなので、GDをさせて見たときに、どういう役割を果たして、仲間とどのようなコミュニケーションをとる人なのかが、しっかりと見られているように感じました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;10月中旬 ３日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;内定後&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同じ部門の内定者数は何人くらいか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;200人程度&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内定後の拘束状況&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;11月末までに結論を出すように言われる。&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;OB訪問&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業にOB訪問したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;インターンシップ&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業のインターンに参加したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;参加しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;この企業の選考全体を通して&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;企業研究をどのように行いましたか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的には、有名企業なので多くの情報がネットに落ちています。&lt;br&gt;
ですので、それらの一つ一つを丁寧に集めていきました。&lt;br&gt;
また、選考過程の逆質問で、疑問に思う点については必ず質問するようにしていました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;選考で重視していたと思われる点は何ですか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２つあります。&lt;br&gt;
第一に、『一緒に働きたいと思えるかどうか』です。&lt;br&gt;
面接の回数が非常に多く、会社で一緒に働きたいと思える人間かをしっかりと見極められているように感じました。&lt;br&gt;
第二に、『論理的思考力があるか』です。&lt;br&gt;
２回のケース面接に加えて、最終面接でのケースワークを課されていたため、とにかくコンサルタントとしてやっていけるかどうかは厳密に判断されていたように思います。　&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;社員は転職者がほとんどなので、決まった特徴があるとは言い切れないと思います。むしろ、それがこのファームの特徴ということができるかもしれません。&lt;br&gt;
内定者には、有名大学に在籍しており、コンサル志望の方が多いように感じました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的に、面接ではっきりと受け答えをすることと、軽くケースの対策をすればまず間違いなく落ちないと思います。&lt;br&gt;
大量採用なので、気負わずに頑張ってください。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;EYストラテジー・アンド・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;EYストラテジー・アンド・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。面接やグループディスカッション、Webテストなど選考フローごとの記録やおすすめの就活対策、内定のためのアドバイスなどをまとめています。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;?php /* no_h3_toc */ ?&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;EYストラテジー＆コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;shukatsu-reports-list&quot;&gt;就活本選考体験記一覧&lt;/a&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;table border=&quot;1&quot;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;会社名&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;EYストラテジー＆コンサルティング&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;部門(職種)&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;コンサルタント職&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;卒業予定年/卒業年&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;2022年&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;内定(内々定)が出た時期&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;大学3年生の11月&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;img src=&quot;//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg&quot; alt=&quot;就活本選考体験記&quot; class=&quot;break-img&quot; /&gt;
&lt;h2&gt;選考フロー&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;エントリーシート→Webテスト→録画面接→1次面接→グループディスカッション→電話面接→最終面接&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;説明会&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;参加時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2020年10月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;形式、選考への影響、感想など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;そもそも説明会に参加することが、募集の条件になっている。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;エントリーシート&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;提出時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3年生の10月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;提出方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;マイページから提出&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;設問、文字数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;・コンサルティング業界、またはEYに興味を持った理由について記述してください　400&lt;br&gt;
・大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー＆コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください 400&lt;br&gt;
・あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください 400&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1週間後 メールで&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的に学歴チェックの意味合いが強いので、内容自体はそれほど読まれていないと思う。ただし、後ほどの面接時には面接官の手元にESがあったように思われるので、嘘は書かない方が良い。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;筆記試験&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;受験方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;自宅でWebテスト受験&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や難易度&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;玉手箱。ボーダーはそれほど高くない。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;グループディスカッション&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;1グループの学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;6人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ディスカッション時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;まず、1時間半程度で議論＋パワポ作成でした。その後各班の発表と質疑応答が10分程度あったと思います。&lt;br&gt;
テーマとしては&lt;br&gt;
『新たに銀行業に参入しようとしている、ある業界の企業をひとつ選定して&lt;br&gt;
①選定理由&lt;br&gt;
②既存事業とのシナジー&lt;br&gt;
をまとめよ』&lt;br&gt;
だった。テーマは参加する回によって複数種類あるようだった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;コンサルティング業界ということで、かなり雰囲気は厳か。&lt;br&gt;
また、各候補者自分をなんとかアピールしようと必死だった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;評価されたポイントとしては（これは後ほど人事から聞いた話なのでファクトです）２点ありました。&lt;br&gt;
⑴人の話をしっかりと聞き、柔らかな態度でディスカッションできていた点。&lt;br&gt;
⑵残り時間から逆算して、議論を推進しようとする姿勢を持っていた点。&lt;br&gt;
です。&lt;br&gt;
ここのGDが、どうやら鬼門らしく、ほとんどの候補者はここで落とされるようです。心して臨むようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;当日　メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;一次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　マネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
大きく３部構成。&lt;br&gt;
第一に、&lt;span class=&quot;hide_box_5&quot;&gt;録画面接でフェルミ推定を行った。&lt;br&gt;
10分間考える時間を与えられる。&lt;br&gt;
テーマとしては『A国とB国のどちらの方が携帯電話の普及率が大きいか』出会ったと記憶している。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
第二に、マネージャーとESに沿った一般面接を行った。聞かれた内容としては&lt;br&gt;
ガクチカ&lt;br&gt;
コンサルの志望動機&lt;br&gt;
EYの志望動機&lt;br&gt;
他社の選考状況&lt;br&gt;
などがあった。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
第三に、録画面接に関する簡単なディスカッションをマネージャーと行った。それほど詰められるような雰囲気ではなかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;比較的穏やか。&lt;br&gt;
これはこのファームの大きな特徴であると思う。物腰柔らかく人の話を聞いてくださる方が多い印象だった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;フェルミ推定については、論理的に議論を組み立てることに注意した。&lt;br&gt;
初見で臨むと確実に落ちるので、入念に対策をしてから臨む必要がある。&lt;br&gt;
一般面接については、それほど詰められるような雰囲気ではなかったため、ネガティブチェックの意味合いが強いと思われる。&lt;br&gt;
ESに沿った質問はここでされるので、ESに関する質問を事前に準備しておくことが必要になると考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;翌日 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;二次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;10分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;人事の方との電話面談。&lt;br&gt;
選考に影響はないと考えられる。最終面接の日程調整が中心。&lt;br&gt;
GDでの評価を教えてもらえる。&lt;br&gt;
就活の軸を軽く聞かれたが、これは最終面接においても共有されているようだったため、準備しておくと良いと思う。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;穏やか。話をしっかりと聞いてくれる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;選考要素はないと考えられるが、しっかりと自分の軸を答えた。&lt;br&gt;
これは最終面接でも共有されているようだったので、油断しないように。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;その場で　l口頭で&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;三次面接(最終面接)&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2人　（プリンシパル＋人事）&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;60分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;最初の40分　パートナー面接&lt;br&gt;
残りの20分　人事面接&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
別のルームが用意されており、私が部屋を移動する形だった。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
質問内容としては&lt;br&gt;
[パートナー]&lt;br&gt;
自己紹介&lt;br&gt;
コンサル志望理由&lt;br&gt;
ガクチカの深掘り&lt;br&gt;
コンサルに必要な資質を２つ&lt;br&gt;
私の専攻に関連する軽いdiscussion&lt;br&gt;
逆質問&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
[人事]&lt;br&gt;
自己紹介&lt;br&gt;
志望動機&lt;br&gt;
コンサルに必要な資質を２つ&lt;br&gt;
最も苦手なことは？&lt;br&gt;
WSの感想・改善点&lt;br&gt;
逆質問&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
であった。あまり深掘りもなく淡々と進んでいく形だった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;パートナーは非常に穏やかな雰囲気だった。&lt;br&gt;
私の話を真摯に聞いてくださった。&lt;br&gt;
一方人事は反応が薄く、やや圧迫気味だった。&lt;br&gt;
こちらの受け答えに対して特段反応はなく、淡々と面接が進んでいった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;大方GDで評価はついているはずなので、ここで注意したことは１点のみで『EYに対する志望度のアピール』である。&lt;br&gt;
他のBig４と比べると日本におけるプレゼンスが１ランクのため、他社に流れてしまうことをとにかく懸念していると考えられる。従って、必ず入社するという意志を見せることが極めて重要であると考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;内定後&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同じ部門の内定者数は何人くらいか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;200~300人と考えられる。&lt;br&gt;
22卒から大幅に人員を拡大しようとしているため、大量採用であると言える。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内定後の拘束状況&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;年内に承諾するか否かを決めるように言われる。&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;OB訪問&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業にOB訪問したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;インターンシップ&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業のインターンに参加したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;参加しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;この企業の選考全体を通して&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;企業研究をどのように行いましたか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的にネットにたくさん情報が落ちているため、それを丹念に集めることを徹底しました。また、説明会の際には疑問点を徹底的に解消するために何個も質問しました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;選考で重視していたと思われる点は何ですか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２点ある。&lt;br&gt;
第一に、論理的思考力だ。&lt;br&gt;
コンサル志望者であれば、必ず意識することになると思うが、EYモタファームと同様論理的思考力を極めて重要視しているように感じた。&lt;br&gt;
ただし、他と比べるとケース面接がない点で、ややハードルは低め。&lt;br&gt;
第二に、EYに対するFITだ。&lt;br&gt;
EYは外資系コンサルティングファームの中でも、比較的穏やかな方が多い印象を受けたし、実際にGDに来ていた学生にも同じ印象を受けた。&lt;br&gt;
他ファームよりもFITが重要視されていたと思うので、それを最終面接ではアピールするようにした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;上記の内容と重複するが、穏やかな方が多い印象を受けた。&lt;br&gt;
私の話を真摯に聞いてくださる方が多いように感じた。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;夏の段階で、戦略コンサルのインターンに参加できているようなレベル感であれば、おそらく簡単に内定を獲得することができると思います。&lt;br&gt;
また、EYに対するFITをアピールするために、EYの社風をしっかりと理解しておくことが肝要であると考える。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;?php  echo $this-&gt;element(&#039;column_company_link&#039;); ?&gt;&#039;,
			&#039;imageUrl&#039; =&gt; &#039;http://internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list-og.jpg&#039;,
			&#039;permalink&#039; =&gt; &#039;test-shukatsu-report-eyjapan&#039;
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		&#039;Column&#039; =&gt; array(
			&#039;id&#039; =&gt; &#039;5079&#039;,
			&#039;title&#039; =&gt; &#039;デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)です。面接やグループディスカッション、Webテストなど選考フローごとの記録やおすすめの就活対策、内定のためのアドバイスなどをまとめています。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;?php /* no_h3_toc */ ?&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;shukatsu-reports-list&quot;&gt;就活本選考体験記一覧&lt;/a&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;table border=&quot;1&quot;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;会社名&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリー&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;部門(職種)&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;コンサルタント&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;卒業予定年/卒業年&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;2022年&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;内定(内々定)が出た時期&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;大学3年生の11月&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;img src=&quot;//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg&quot; alt=&quot;就活本選考体験記&quot; class=&quot;break-img&quot; /&gt;
&lt;h2&gt;選考フロー&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;エントリーシート→Webテスト→グループディスカッション→面接2回&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;説明会&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;参加時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2020年9月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;形式、選考への影響、感想など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;そもそもこの説明会に参加しないとESを提出できない。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;エントリーシート&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;提出時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3年生の9月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;提出方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;マイページから提出&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;設問、文字数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;学生時代に力を入れたこと　400&lt;br&gt;
自己PR 400&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1週間後 メールで&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的にこの段階では落ちないと思いますが、面接ではかなりESに沿った質問をされていたため、偽らずに書くことをお勧めします。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;筆記試験&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;受験方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;自宅でWebテスト受験（SPI）&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や難易度&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ただのSPIだが、ボーダーは極めて高いらしい。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;グループディスカッション&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;1グループの学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;5人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ディスカッション時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;初めの30分で、与えられた資料に関するディスカッション。&lt;br&gt;
その後、追加資料が与えられそれに基づいたディスカッション。&lt;br&gt;
その後、代表者が５分間で発表をする。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;非常に穏やかだった。ただ、しっかりと見極められている感じはあった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;M&amp;Aに関する知識があると、有利に進める事ができるかと思います。&lt;br&gt;
ここで大多数が落とされるので、頑張ってください。&lt;br&gt;
グループで１人or２人が通過できるようでした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後　メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;一次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２人、マネージャーとシニアマネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
基本的にはESに沿って質問が飛んできました。&lt;br&gt;
また、&lt;span class=&quot;hide_box_5&quot;&gt;ここで明確に志望動機と希望するサービスラインについて深く聞かれました。&lt;br&gt;
また、激務に耐える事ができるか否かも相当詰められたため、準備しておくと良いでしょう。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;厳か。やや圧迫気味。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的にはESに沿って質問が飛んでくると知っていたため、ガクチカ や自己PRに関してはとにかく自問自答を繰り返して準備をしておきました。また、志望動機についてはなぜコンサルではなくFASなのかということを徹底的に詰められると想定しておきました。&lt;br&gt;
熱意を伝える事ができたのが、良い結果につながったのではないかと思っています。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;二次面接(最終面接)&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　プリンシパル&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;30分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ESに沿った質問と志望動機を軽く聞かれた後、逆質問&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;穏やかだった。結果はすでに決まっているようだった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ここまで来れたら、基本的にはネガティブチェックの側面が強いと思います。ただし、落とされる人も一定数いるそうなので、油断せずに望むようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;内定後&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同じ部門の内定者数は何人くらいか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;100人程度だと思う。かなり内定辞退されるため内定辞退は多めに出していると考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内定後の拘束状況&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2月末までに内定承諾するように言われる。&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;OB訪問&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業にOB訪問したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;インターンシップ&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業のインターンに参加したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;参加しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;この企業の選考全体を通して&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;企業研究をどのように行いましたか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的には、外資就活ドットコムの記事や説明会に参加する事で行いました。新卒を取っている企業が少ない業界ですが、ネットで調べるとしっかりと情報は出てきます。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;選考で重視していたと思われる点は何ですか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;論理的思考力と、志望理由が明確か。&lt;br&gt;
内定辞退をされないように、本当に志望度の高い学生を選別しているように感じた。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;論理的思考力が高い人。冷静で落ち着いている人。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;夏の段階でコンサルティングファームの選考を受けていないと内定を獲得するのは難しいと思います。綿密に準備すれば内定者の数は年々増えていますので、チャンスはあると思います。&lt;br&gt;
ぜひ頑張ってください。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;Zoom面接のチェックリスト〜面接までにやっておく準備を解説〜&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;昨今はZoomを使った面接も増えてきました。しかしZoomの面接ではお互いに慣れていないせいか当日になって音が聞こえない、電波が悪くて動きが悪いといった予想外のことが起こることもあります。そんなトラブルを避けるためにも事前の準備が必要不可欠です。Zoom面接前の準備をチェックリストで解説します。
&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
昨今はZoomを使った面接も増えてきました。しかしZoomの面接ではお互いに慣れていないせいか当日になって音が聞こえない、電波が悪くて動きが悪いといった予想外のことが起こることもあります。そんなトラブルを避けるためにも事前の準備が必要不可欠です。Zoom面接前の準備をチェックリストで解説します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;Zoom面接前のチェックリスト&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
はじめにZoom面接の前に確認しておくべきチェックリストを紹介します。抜けがないように準備しましょう。詳しい確認方法は後述していきます。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

☐音声が入る&lt;br&gt;
☐ビデオが映る&lt;br&gt;
☐ビデオの明るさは丁度良い&lt;br&gt;
☐名前が本名（もしくは指定された名前）になっている&lt;br&gt;
☐ビデオオフのときにおかしな画像は表示されない&lt;br&gt;
☐ネットは途切れない&lt;br&gt;
☐身だしなみが整っている&lt;br&gt;
☐画面に映る部屋は片付いている

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;確認方法&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
それぞれの設定を確認する方法を解説します。Zoomアプリを開いたらはじめに右上にある歯車の設定アイコンをクリックします。


&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi1_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi1_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h3&gt;ビデオ・音声&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
上から2つ目の「ビデオ」を選択するとビデオの詳細な設定ができます。実際にZoom内で自分のビデオがどのように映るのかをここで確認しておきましょう。。卓上ライトがない場合や部屋が暗い場合は「低照度に対して調整」にチェックしておくと自動で明るく調整してくれます。背景の部屋もどこの範囲まで映り込むかを確認して事前にきちんと片付けておきましょう。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi2_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi2_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi3_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi3_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;


次に音声です。上から3番目の「オーディオ」を選択すると音声の設定ができます。「スピーカーのテスト」を押すとサンプルの音声が流れるので音声がきちんと聞こえるているかチェックしましょう。音量の調節は「音量」のバーを動かすことで行うことができます。また「マイクのテスト」を押すと自分の話す声が録音され、再度押すと録音された音声が再生されます。自分の音声が相手にどう聞こえているのかをここで確認しておきましょう。


&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi4_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi4_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi5_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi5_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h3&gt;名前・プロフィール画像&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
表示される名前とビデオをオフにしたときに表示されるプロフィール画像は「プロフィール」から確認・変更することができます。「マイプロフィールを編集」を選択するとブラウザが開きます。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi6_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi6_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi7_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi7_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

ログイン画面が表示されるため、メールアドレスやFacebookのアカウント連携などそれぞれの方法でログインしてください。Zoomにログインするとプロフィールの編集が行えます。名前は基本本名フルネームが望ましいですが、面接相手から何らかの指定がある場合はその名前に変更しておきましょう。ミーティング中でも名前の変更は行えますが、ミーティングが終わると元の名前に戻ってしまいます。デフォルトの名前を変更したい場合はプロフィールから行いましょう。プロフィールで変更した名前は別のミーティングに参加しても保持されます。&lt;br&gt;
友達とオンライン飲みして画像を変えたまま面接に参加してしまったということにならないように面接前には必ず確認しておきましょう。



&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi8_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi8_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h3&gt;入室時のビデオ・マイク設定&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
入室時にビデオとマイクをオンにしておくべきかオフにしておくべきか明確な決まりはありません。しかし、ミュートだと思って話したら相手に聞こえていたという事故をなくすためにも入室時はビデオもマイクもオフにしておくのがおすすめです。&lt;br&gt;
この設定は先ほど紹介したビデオとマイクの設定と同じ手順で行えます。&lt;br&gt;
「ビデオ」を選択した後、「ミーティングに参加する際、ビデオをオフにする」にチェックをいれるとビデオがオフの状態でミーティングに入室できます。
&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi10_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi10_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;


さらに「オーディオ」を選択した後、「ミーティングの参加時にマイクをミュートに設定」にチェックをいれるとマイクオフで入室できます。


&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi11_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi11_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;実際にミーティングを作成して練習する&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
全ての設定が終わったら実際にミーティングを立ち上げて練習してみましょう。Zoomを立ち上げたときの画面で「新規ミーティング」を押すと自分だけが参加しているミーティングが作成されます。入室時にビデオと音声はオフになっているか、名前とビデオオフの時の画像は反映されているか等設定が適切に機能しているか確認してから本番に臨みましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi12_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi12_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Zoom面接の前に確認しておくべき設定を紹介しました。本番前にあらかじめチェックリストを活用して漏れがないよう設定を行いましょう。また慣れていないと操作に手間取ってしまうため事前に自分だけのミーティングを作成して操作の練習をしてみてください。&lt;/p&gt;&#039;,
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INTERNNECTの文化や働き方を紹介します。
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Internnectは世界中から優秀なメンバーが集まる &quot;ハリウッド型プロ集団&quot; です。  
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.only_pc![](//internshipguide.jp/company/img/column/4612/chapter3_wp525.jpg) .only_sp![](//internshipguide.jp/company/img/column/4612/chapter3_wp282.jpg)
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Internnectではたくメンバーは全員が豊かであること、これが弊社の経営指針です。&#039;,
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;オンラインのグループワークにおすすめのツール&#039;,
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			&#039;description&#039; =&gt; &#039;昨今、授業や就活でオンライン上でグループワークを行う機会が増えてきました。WordやPowerPointといったMicrosoft Office （マイクロソフト オフィス）やGoogleスライド、Googleスプレッドシートなどオンラインでのグループワークで使える便利なツールを紹介します。&#039;,
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昨今、授業や就活でオンライン上でグループワークを行う機会が増えてきました。WordやPowerPointといったMicrosoft Office （マイクロソフト オフィス）やGoogleスライド、Googleスプレッドシートなどオンラインでのグループワークで使える便利なツールを紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;オンラインのグループワークにはGoogleツールがおすすめ&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
オンラインのグループワークで手軽に使えて便利なのが、GoogleドキュメントやGoogleスライド、GoogleスプレッドシートといったGoogleツールです。おすすめの理由や使い方を解説していきます。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Googleツールを使用するメリット&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Googleツールの一番のメリットは全員で同時に作業できる点です。Zoomで共有しなくても同じ画面を全員が見られるためスムーズにグループワークを進めることができます。また編集した文章やスライドは自動で保存されるため保存できてなくて消えてしまったという心配もありません。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Googleツールを使用するデメリット&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
一方でデメリットは、全員がGoogleアカウントを持っていなくてはならない点と使い慣れていない人が多い点です。Googleツールを使うにはGoogleアカウントでログインしなければならないため、普段使っていない人は少し準備に時間がかかってしまいます。またほとんどの大学生はWordやExcel、PowerPointといったMicrosoft Officeを使っているためはじめは操作に不安があるかもしれません。ただ操作はほとんどMicrosoft Officeと一緒なので慣れるまでそんなに時間はかからないでしょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;共有の方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ここでは自分が新規でシートを作成して共有する場合の手順を紹介します。Googleツールの共有方法はすべて共通しているので、今回はGoogleスライドを取り上げて解説します。&lt;br&gt;
はじめにGoogleスライドを立ち上げたら新しいプレゼンテーションを作成します。デフォルトは他者がスライドを編集できないようになっているためこの設定を変更する必要があります。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work1_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work1_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

スライドが開いたら右上にある「共有」ボタンを選択します。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

適当な名前を付けて「保存」を押します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work2_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work2_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;
リンクを取得のところにある「リンクを知っている全員に変更」ボタンを押します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

右下のタブを「編集者」に変更します。ここで「閲覧者」に設定すると他者は閲覧はできるものの編集はできない状態になります。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work4_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work4_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

「リンクをコピー」を選択します。これでリンクがコピーできたため、LINEやZoomのチャットでURLを送ることができます。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

なおここでは「リンクを知っている全員」が編集できるという設定での共有方法をご紹介しましたが、そのURLをうっかり外部に漏らしてしまうとセキュリティ上問題があるような時は、相手のGoogleアカウントのメールアドレスを入力する方法で共有しましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Googleツールがおすすめのグループワーク&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Googleツールは最後にプレゼンが求められる場合やアイデア出し→深掘り→改善案というように複数回に分けてグループワークが行われる場合など、書く量が多い場合におすすめです。短時間の場合は書記は1人で問題ありませんが、長時間のグループワークやプレゼンのためのスライドを作る場合は複数人で編集できた方が便利です。役割分担をうまく行って進めましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;セキュリティなどの問題がある場合はMicrosoft Officeを利用&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
全員がGoogleアカウントを持っていなかったり、セキュリティの問題でGoogleツールの使用が推奨されていない場合はWordやExcel、PowerPointといったMicrosoft Office（マイクロソフトオフィス）の利用がおすすめです。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;メリットとデメリット&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Microsoft Officeを使うメリットはほとんどの大学生が使い慣れているという点です。日常的に使用しているため操作で困ることはないでしょう。&lt;br&gt;
デメリットは1人しか編集できない、もしくは共有が面倒くさいという点です。Googleツールと同じようファイルを共有することはできますが、共有の手順が少し複雑です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;共有方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Microsoft Officeの共有方法を解説します。ここではPowerPointを代表として挙げておきます。&lt;br&gt;
PowerPointでスライドを開いたら、右上にある「共有」を選択します。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work5_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work5_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;
共有にはOneDriveにアップロードする必要があります。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work6_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work6_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

適当な名前を付けて「OK」を押します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work7_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work7_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;
メールアドレスを入力するか、スライドのリンクを送ると共有できます。複数人に共有する場合はリンクのコピーが便利です。左下の「リンクをコピー」を選択してLINEやZoomのチャットでリンクを送りましょう。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work8_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work8_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Microsoft Office がおすすめのグループワーク&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Microsoft Officeを使うのにおすすめなのは、準備時間が短い時や書記が1人で十分な比較的小規模のグループワークです。共有の手間はGoogleツールに比べるとかかりますが、1人で使う分にはMicrosoft Officeの方が慣れているぶんスムーズでしょう。グループワークの設定時間が短かったり、準備ができないときなどはMicrosoft Officeを使う方がすぐに議論に入れます。全員でファイルを共有しない場合は、書記の人がZoomで画面共有しながらメモをとるなどの工夫をしましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;手書きのメモはZoomのホワイトボードでも可能&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
イラストでイメージを伝えたいときなどはZoomのホワイトボードが便利です。&lt;br&gt;
Zoomを立ち上げたら下にある「画面の共有」のアイコンを選択します。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work9_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work9_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;


「ホワイトボード」を選択して「共有」します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work10_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work10_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

ホワイトボードが共有できました。とっさに手書きでメモを残したいときに活用しましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work11_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work11_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;まとめ&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
オンラインのグループワークで使えるツールを紹介しました。全員で編集したい場合はGoogleツール、書記1人がメモを取る場合はMicrosoft Office、手書きでメモしたい場合はZoomのホワイトボードがおすすめです。ニーズに合わせてそれぞれを上手く使い分けましょう。&lt;/p&gt;&#039;,
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大寒に入り、一年でもっとも寒い時期と言われている期間となりましたが、いかがお過ごしでしょうか。&lt;br&gt;
1月以降もインターンの募集が多くの企業で行われています。1日だけの気軽に参加できるものや、全学年対象のもの、オンラインの説明会もあります。今週もおすすめのインターンを紹介します！興味のあるイベント・インターンが見つかったらさっそくエントリーしてみてください！&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4610/matome-210122_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4610/matome-210122_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

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＜出展企業＞
理化学研究所、ダイハツ工業、日東紡績、関電工、NTTコムウェア、ヒロセ電機、日立造船、椿本チェイン、ミマキエンジニアリング、デンソーテン、東京精密、日鉄テックスエンジ、東洋アルミニウム、ポーライト、三菱ケミカル物流株式会社、かんぽ生命保険（日本郵政グループ）、マクセル、昭和コーポレーション&quot;)); ?&gt;

&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4756&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月4日開催！みん就Live＠オンライン】&lt;br&gt;大手・有名企業が集結するオンライン合同説明会！生配信のため、気になることを質問、コメントすることができます！ノースーツでの参加で気軽に様々な企業を見たい方にオススメです！
＜出展企業＞
伊藤忠商事、ジェーシービー、東京地下鉄（東京メトロ）、明治グループ（(株)明治・Meiji Seika ファルマ(株)）、アビームコンサルティング、ポーラ、NTTデータ、アクセンチュア、ニッポンハムグループ、バンダイ／BANDAI SPIRITS、太陽生命保険、アイリスオーヤマ、JR東海　他&quot;)); ?&gt;

&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4757&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月5日開催！人気IT企業が集結するYouTube企業説明会＠オンライン】&lt;br&gt;IT業界で活躍する様々な企業がが集結する合同説明会！講座があるため、企業がIT業界の中でどのような分野を担っているのか明確にし、業界分析を進めることができます！IT業界に興味がある学生はもちろん志望業界を絞れていない学生にもオススメです！
＜出展企業＞
NTTデータ、アクセンチュアオービック、ソニーグループ、SCSK(住友商事グループ）、TIS、伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）、Ｓｋｙ、ぐるなび、インテック、ニッセイ情報テクノロジー、富士ソフト、パナソニック システムソリューションズ ジャパン、日本システム技術　他&quot;)); ?&gt;

&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4667&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月8,10,11日開催！22～24卒対象！マスコミ映像就職フェスタ＠オンライン】&lt;br&gt;テレビ局、音楽・芸能、映画、出版、新聞、番組制作、放送技術・美術、広告、映像制作などマスコミ業界の有力企業が一堂に集結するオンライン就職イベント！インターンシップガイド経由で参加すると交通費が支給されます！
＜出展企業＞
テレビ東京、NHK（日本放送協会）、読売テレビ放送、講談社、小学館、サイバーエージェント、博報堂プロダクツ、ソニーミュージックグループ、バンダイ　他&quot;)); ?&gt;






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&lt;h2&gt;気になったら早めにエントリー！&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;就活生に求められる「傾聴力」とは？アピール方法と身に付け方をそれぞれ解説！&#039;,
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			&#039;description&#039; =&gt; &#039;「傾聴力」とは相手の意見を丁寧に聴く力のことです。社会人基礎力の中でチームで働く力に位置づけられています。この傾聴力を身に付けてアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか。大学生が今できることをまとめていきます。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
「傾聴力」とは相手の意見を丁寧に聴く力のことです。社会人基礎力の中でチームで働く力に位置づけられています。この傾聴力を身に付けてアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか。大学生が今できることをまとめていきます。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4609/syakaijinkisoryoku-keityouryoku_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4609/syakaijinkisoryoku-keityouryoku_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;傾聴力とは&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力は経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱した社会人基礎力のなかの1つです。ただ話を聞くだけの力ではなく、対話の中から相手の気持ちを正しく汲み取る力を指しています。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;チームで働く力&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、規律性は「チームで働く力」に位置づけられています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

この「チームで働く力」とは&lt;b&gt;多様な人々とともに目標に向けて協力する力&lt;/b&gt;と定義されています。個人の仕事に囚われず様々な人々とつながりを持って協力していこうという姿勢が求められており、社会でよく言われる「報告・連絡・相談（ホウレンソウ）」もチームで働く力の一部です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;「聞き上手」なだけでは不十分&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力はただの聞き上手では足りません。相手が自分から話してくれることを聞くだけではなく、適切に相づちを挟みながら一歩踏み込んだ話を聞き出す必要があります。そのためには相手とより良い関係を築いて信頼してもらうことや相手を心から理解しようとする気持ちや態度が必要になります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;傾聴力を身に付けるためには&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力を強みにするためには何をすればよいのでしょうか。”傾聴”と聞くと難しく感じるかもしれませんが、実際には傾聴力は普段の会話の中で十分に身に付けることのできる力です。具体的に3つの方法を紹介していきます。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;相づちで興味を示す&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ただ無言で相手の話を聞いていると本当に聞いているのかな？あまり興味ないのでは？と不安にさせてしまいます。ちゃんと聞いてるよ、興味があるよという意思表示のためにも相づちを打つことを意識しましょう。ただし多すぎる相づちは相手を焦らせてしまい逆効果です。相手の様子を気にかけながら試してみてください。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

相づちに加えて、相手の言葉を繰り返すことも効果的です。例えば「つらかったことがあった」という相談を受けたとき、「そうなんだ」「うん」と返すよりも、「うん、つらかったんだね」と受け止めて同じように繰り返すことで、ちゃんと聞いてくれている安心感を与えることができます。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;1度で解決しようとしない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
相手のことを思うあまり話を聞き出して早く解決したいと考えてしまいますが、たくさんのことを一度に聞き出そうとするとプレッシャーになってしまいます。相手と信頼関係を築くためにも時間をかけて何度も話を聞くことの繰り返しが必要になります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;自分の主張や考えを挟まない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
相づちを打った流れで「そうなんだ、私はね」と自分の話に持って行ってしまうと相手の話を遮ってしまうことになります。相手が気が弱かったり自分に対して心を開いていない場合は特に、自分の発言に流されて本当に思っていることを言えなくなことがあります。沈黙が長かったりスムーズに話が進まないと、つい口を挟みたくなりますがぐっと堪えて相手の話を聞くことに集中しましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;就活で「傾聴力」をアピール&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
就活で強みをアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。傾聴力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;他者とのコミュニケーションを工夫した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
サークルで運営に関する会議をした際に下級生からあまり意見が出なかったため、事前に匿名でアンケートを採った上で学年ごとにわけて話を聞く機会を設けた結果、いろいろな意見を聞き出すことができたなどコミュニケーションの内容を工夫した経験は傾聴力の良い例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;聞いた話から状況を改善した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
カフェのバイトでお客様から注文ミスのクレームを受けて詳しく話を聞いたところ、レジでの聞き間違いが原因だったとわかったため、注文を受けたらメニューを指さして復唱するようにしたらミスがなくなったなど話を聞いた上で行動を起こして状況を改善させた経験も傾聴力を発揮した例になります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力は社会人基礎力のなかの1つで、相手の意見を丁寧に聴く力です。どのような職種でもコミュニケーションの第一歩として傾聴力は求められます。普段の会話から相手が本当に思っていることを聞き出すことを意識してみてください。&lt;/p&gt;&#039;,
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;【社会人基礎力】計画力をうまくアピールするコツとエピソード例&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;「計画力」とは課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことです。社会人基礎力の中で考え抜く力に位置づけられており、就活でも高く評価される要素の一つです。計画力を効果的にアピールするコツや、アピールに使えるエピソード例など紹介します。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;「計画力」とは課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことです。経済産業省も社会人に求められる要素の一つにあげており、就活でも高く評価されるポイントとなっています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計画力を効果的にアピールするコツ、アピールに使えるエピソード例など紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4608/syakaijinkisoryoku-keikakuryoku_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4608/syakaijinkisoryoku-keikakuryoku_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;社会人基礎力の一つ「計画力」
&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;社会人基礎力とは&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
社会人基礎力とは、2006年に経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱したものです。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、計画力は「考え抜く力」に位置づけられています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

「考え抜く力」とは、&lt;b&gt;疑問を持ち考え抜く力&lt;/b&gt;と定義されており、与えられた課題の解決に留まらず自ら課題を提起して解決のための道筋を考える自律的な思考力です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;計画力とは&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力とは、&lt;b&gt;課題解決に向けたプロセスを明らかにして最善の解決策を検討する力&lt;/b&gt;を指します。経済産業省の資料では、次のような力が計画力に含まれるとしています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

・正しい選択をする力&lt;br&gt;
・詰める力&lt;br&gt;
・未来を予測する力&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

課題の解決に必要なタスクやプロセスを考え整理する力、事前に考えたプロセスに沿って行動する力なども必要です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;なぜ社会人に計画力が求められるのか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画的に仕事をするメリットは、次のようなものがあります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

・仕事の見通しが立てられる&lt;br&gt;
・期限内に仕事を終わらせることができる&lt;br&gt;
・トラブルがあったときにプロセスの修正がしやすい&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

ほとんどの仕事には期限や納期があります。いつまでに何をやるのかが明確になっていないと、仕事を期限内に終わらせることは難しいです。仕事を期限までに終わらせることができなかった場合、取引先や同僚など周囲に迷惑をかけることになります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

先を見通して計画的に仕事をすすめ、期限内に仕事を終わらせる人は周囲から信頼され、職場でも大事な仕事を任せられるようになります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;計画力を効果的にアピールするには
&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;計画が立てられるだけでは不十分&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ただ計画を立てるだけでは、十分な計画力があるとは言えません。実際に計画通りに実行できること、状況に応じて計画を修正できてはじめて、計画力があると社会で評価されます。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

就活で計画力をアピールする際には、計画を立てた経験だけではなく、実行可能な計画を立てるためにどんな工夫をしたか、そして計画的に行動したことでどんな成果をあげたのかを語ることも大切です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;企業が求める人物像にマッチしているか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
自己PRでは、企業が求める人物像と一致しているかという視点を忘れないようにしましょう。計画力は社会人に求められる力の一つですが、臨機応変な対応が求められる職場では、計画にこだわる姿勢が評価されない可能性もあります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

プロジェクト管理が基本となっている職場では計画性が求められます。例えば、計画性が求められる職種には、エンジニアがあります。エンジニアは、納期までに必要な成果をあげることが求められるからです。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

職場の文化や仕事のすすめ方などについてリサーチをして、その企業にマッチした自己PRをするようにしましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;就活で「計画力」をアピールするときに使えるエピソード例&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
就活で「計画力」をアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。計画力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;優先順位をつけて取り組んだ経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
大学の試験とバイトの忙しい時期が被って時間がなかったときに科目ごとに優先順位をつけて取り組んだため無駄な時間ができず効率的に勉強出来た、資格取得に向けて複数の参考書を自分の実力に合わせて優先順位を立てて取り組んだなど優先順位を意識して計画を立てた経験は計画力をアピールするのに良い例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;実現可能性を考えて計画を改善した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ダンスサークルで本番に向けて練習していたが怪我で出られなくなったメンバーがいたため練習スケジュールや振り付けを変更して成功させた、資格に向けた勉強で途中で苦手な分野が見つかったので勉強計画を変更してその分野の勉強時間を増やしたなど、目標達成に向けて実現可能な計画に修正した経験も計画力の例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;計画力を身に付けるためには&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力を身に付けるためには何をすればよいのでしょうか。やみくもに計画をたくさん立てるだけでは計画力は向上しません。計画力を高めるための具体的な3つの方法を紹介していきます。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;優先順位をつける&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
実現可能性の高い計画を立てるためにはやらなければならないことに優先順位を付ける必要があります。締め切りがあるものは順位が付けやすいですが、締め切りが無いものもいつまでに終わらせる必要があるのか把握して優先順位をつけるようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

重要なものは赤、急ぎではないけど締め切りがあるものは青などというように色を使い分けたり、記号を使用したりと自分なりのルールを作っておくと一目でやるべきことがわかりやすくなります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;計画を立てっぱなしにしない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
よくあるのが計画を立てて満足してしまうことです。前述したとおり計画力は単に計画を立てるだけの力ではありません。一度計画を立てたあとは実際に実行してみて、修正・改善を行う必要があります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

計画を立てた時点では余裕があっても少しずつやり残しが積もって達成できなかったということにならないように、進捗に合わせて適宜計画を見直すことが必要です。&lt;br&gt;
また修正があまりにも多く、はじめの計画と大幅に変えてしまうことがあるという場合は、計画を立てるときにあらかじめ予備日や調整日を設けておくのも効果的です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;複数の計画を立てる&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
はじめに立てた計画が最善とは限りません。1つ計画を立てて満足するのではなく複数の解決策を用意した上でそれぞれを比較して最善のものを選ぶようにしましょう。複数計画を用意しておくことで、１つのプランが上手くいかなくなってもすぐに別の方法に切り替えることができます。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力は社会人基礎力のなかの1つで、課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことでした。課題解決のための行動を起こすために必要となる力です。社会人基礎力のなかでも学生生活の中で身に付けやすい力なのでぜひ取り組んでみてください。&lt;/p&gt;
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                                                                <p class="columns_content_text only_pc column-unit__description">
                                    
ベイカレント・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！

就活本選考体験記一覧



会社名
ベイカレント・コンサルティング

部門(職種)
コンサルタント職

卒業予定年/卒業年...                                </p>
                                <span class="col_link columns_shosai only_pc column-unit__link">続きを読む</span>
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                                                                <p class="columns_content_text only_pc column-unit__description">
                                    
EYストラテジー＆コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！

就活本選考体験記一覧



会社名
EYストラテジー＆コンサルティング

部門(職種)
コンサルタント職

卒業予定年...                                </p>
                                <span class="col_link columns_shosai only_pc column-unit__link">続きを読む</span>
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                        <a href="/columns/view/test-shukatsu-report-dtfa2" class="col clearfix column_separator column-unit">
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                                                                            デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)                                                                    </span>
                                                                <p class="columns_content_text only_pc column-unit__description">
                                    
デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！

就活本選考体験記一覧



会社名
デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリー

部門(職種)
コン...                                </p>
                                <span class="col_link columns_shosai only_pc column-unit__link">続きを読む</span>
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                        <a href="/columns/view/test-zoom-mensetsu-junbi" class="col clearfix column_separator column-unit">
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                                                                            Zoom面接のチェックリスト〜面接までにやっておく準備を解説〜                                                                    </span>
                                                                <p class="columns_content_text only_pc column-unit__description">
                                    
昨今はZoomを使った面接も増えてきました。しかしZoomの面接ではお互いに慣れていないせいか当日になって音が聞こえない、電波が悪くて動きが悪いといった予想外のことが起こることもあります。そんなトラブルを避けるためにも事前の準備が必要不可欠です。Zoom面接前の準備をチェックリストで解説し...                                </p>
                                <span class="col_link columns_shosai only_pc column-unit__link">続きを読む</span>
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                                                                <p class="columns_content_text only_pc column-unit__description">
                                     
完全フルリモートで、自由且つ真に生産的な働き方を追求する、
INTERNNECTの文化や働き方を紹介します。                                </p>
                                <span class="col_link columns_shosai only_pc column-unit__link">続きを読む</span>
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                        <a href="/columns/view/test-online-group-work" class="col clearfix column_separator column-unit">
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昨今、授業や就活でオンライン上でグループワークを行う機会が増えてきました。WordやPowerPointといったMicrosoft Office （マイクロソフト オフィス）やGoogleスライド、Googleスプレッドシートなどオンラインでのグループワークで使える便利なツールを紹介します...                                </p>
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大寒に入り、一年でもっとも寒い時期と言われている期間となりましたが、いかがお過ごしでしょうか。
1月以降もインターンの募集が多くの企業で行われています。1日だけの気軽に参加できるものや、全学年対象のもの、オンラインの説明会もあります。今週もおすすめのインターンを紹介します！興味のあるイベ...                                </p>
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「傾聴力」とは相手の意見を丁寧に聴く力のことです。社会人基礎力の中でチームで働く力に位置づけられています。この傾聴力を身に付けてアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか。大学生が今できることをまとめていきます。





傾聴力とは

傾聴力は経済産業省が「職場や地域...                                </p>
                                <span class="col_link columns_shosai only_pc column-unit__link">続きを読む</span>
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                                    「計画力」とは課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことです。経済産業省も社会人に求められる要素の一つにあげており、就活でも高く評価されるポイントとなっています。


計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計...                                </p>
                                <span class="col_link columns_shosai only_pc column-unit__link">続きを読む</span>
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&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ベイカレント・コンサルティングの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント職)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;shukatsu-reports-list&quot;&gt;就活本選考体験記一覧&lt;/a&gt;
&lt;/p&gt;
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&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;会社名&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;ベイカレント・コンサルティング&lt;/td&gt;
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&lt;th&gt;内定(内々定)が出た時期&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;大学3年生の10月&lt;/td&gt;
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&lt;h2&gt;選考フロー&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;Webテスト→グループディスカッション→面接5回&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;エントリーシート&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;提出時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;提出方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;設問、文字数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;なかった。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;筆記試験&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;受験方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;自宅でWebテスト受験&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や難易度&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;玉手箱でした。&lt;br&gt;
制限時間が短い方のタイプで&lt;br&gt;
言語・非言語・性格の３部構成でした。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
おそらくボーダーはそれほど高くないと考えられます。&lt;br&gt;
理由としては、友人で落ちている人がいなかったからです。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;グループディスカッション&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;1グループの学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;6人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ディスカッション時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;30分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;「サイゼリアの売り上げを向上させるためには」というテーマでした。&lt;br&gt;
テーマが与えられたのちの15分間、学生のみで話し合い、一旦FBがありました。残りの15分間でさらに学生のみで話し合い、結論を出すというものでした。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
発表は時間を設けられ、代表者１名が発表する形でした。&lt;br&gt;
選考官からは簡単なFBが発表後にありました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;それほど厳かではありませんでした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;評価項目としては２点あると考えられます。&lt;br&gt;
①論理的思考ができるか&lt;br&gt;
②FBを素直に受け入れて議論に反映させられるか&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
私は両者を満たしていたため、通過できたと思います。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;一次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人 人事&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
アイスブレイクの後、&lt;span class=&quot;hide_box_5&quot;&gt;私の人生に関する質問と深掘りを40分、最後に逆質問を10分&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
小学校時代からとにかく私の人生に関するあらゆる質問をされました。&lt;br&gt;
各学校の選択理由や、部活動のこと、大学受験についても細かく聞かれました。&lt;br&gt;
また、最後に軽くコンサルティング業界の志望動機を聞かれました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;特に深掘りもされず、面談のような雰囲気でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;まだ、ネガティブチェックの段階であると考えられます。&lt;br&gt;
基本的な受け答えができ、それを論理的に簡潔に答えることができれば落ちないと思います。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;二次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　マネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;アイスブレイクの後、私の人生に関する質問と深掘りを40分、最後に逆質問を10分&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
家族構成&lt;br&gt;
小学校の時の話&lt;br&gt;
中学校の時の話&lt;br&gt;
高校の時の話&lt;br&gt;
ガクチカ &lt;br&gt;
自己PR&lt;br&gt;
なぜコンサルか&lt;br&gt;
なぜベイカレントか&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
などが聞かれた。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ZOOMのためそれほど緊張はしなかった。&lt;br&gt;
こちらの受け答えに対して反応はやや薄かった。圧迫ではないが、あまり興味を示してもらえなかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;『なぜベイカレントか』を今回は聞かれているので、しっかりと準備しておく必要があると思う。&lt;br&gt;
それ以外は基本的に１次面接と変わらない。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;三次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人 シニアマネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;アイスブレイクがかなり長かったです。&lt;br&gt;
その後ケース面接を３０分行いました。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
ケース面接では『コロナで影響を受けている業界を１つ挙げ、改善するには』というテーマでディスカッションを行いました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;面接会場は、本社の会議室であったためかなり緊張感がありました。&lt;br&gt;
面接官の反応はかなりオーバーでした。こちらが１を話すと１０返ってくるような人でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ケース面接が課されている以上、論理的思考力があるかどうかが選考を左右したポイントであると考えられます。ただし、ある程度しっかりと議論ができていれば通過できるレベルのものであると思います。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;四次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　若手コンサルタント&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;30分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;軽い自己紹介の後、ケース面接がすぐに始まりました。&lt;br&gt;
ケース面接のテーマは『昆虫食市場の市場規模拡大の打ち手の立案』でした。&lt;br&gt;
最初10分程度考える時間が与えられました。残りの20分でディスカッションを行いました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ZOOMであるため、それほど緊張はしませんでした。&lt;br&gt;
面接官は暗く、淡々と私の意見に対して質問を投げかけてくるような方でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;このフェーズでかなり厳密に論理的思考力があるかを見られているようだった。&lt;br&gt;
選考を左右したポイントは『論理的思考力があるか』&lt;br&gt;
の１つだけであると思う。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;五次面接(最終面接)&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;6人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２時間半&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;アイスブレイクの後、ケースワークを2時間弱、最後にプリンシパルに向けて発表する。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
面接官は２人いた。&lt;br&gt;
１人はマネージャークラスで、ケースワークの様子をしっかりと観察していました。&lt;br&gt;
もう一人はプリンシパルで、ケースワークのアウトプットを受けて質問をしていました。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
ケースワークのお題は&lt;br&gt;
『某メーカーのIoT技術を用いた新規事業の提案』という非常に難解なテーマでした。&lt;br&gt;
アウトプットとして発表とWordでの資料作成が求められていました。&lt;br&gt;
また、議論中にインターネットを使用することが許可されていました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;雰囲気としても緊張感があり、厳かでした。&lt;br&gt;
周囲の就活生も、自分が自分がとアピールをするような形でした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;論理的思考力はおそらく全員あることが前までの面接でわかっているはずなので、GDをさせて見たときに、どういう役割を果たして、仲間とどのようなコミュニケーションをとる人なのかが、しっかりと見られているように感じました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;10月中旬 ３日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;内定後&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同じ部門の内定者数は何人くらいか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;200人程度&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内定後の拘束状況&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;11月末までに結論を出すように言われる。&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;OB訪問&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業にOB訪問したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;インターンシップ&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業のインターンに参加したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;参加しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;この企業の選考全体を通して&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;企業研究をどのように行いましたか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的には、有名企業なので多くの情報がネットに落ちています。&lt;br&gt;
ですので、それらの一つ一つを丁寧に集めていきました。&lt;br&gt;
また、選考過程の逆質問で、疑問に思う点については必ず質問するようにしていました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;選考で重視していたと思われる点は何ですか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２つあります。&lt;br&gt;
第一に、『一緒に働きたいと思えるかどうか』です。&lt;br&gt;
面接の回数が非常に多く、会社で一緒に働きたいと思える人間かをしっかりと見極められているように感じました。&lt;br&gt;
第二に、『論理的思考力があるか』です。&lt;br&gt;
２回のケース面接に加えて、最終面接でのケースワークを課されていたため、とにかくコンサルタントとしてやっていけるかどうかは厳密に判断されていたように思います。　&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;社員は転職者がほとんどなので、決まった特徴があるとは言い切れないと思います。むしろ、それがこのファームの特徴ということができるかもしれません。&lt;br&gt;
内定者には、有名大学に在籍しており、コンサル志望の方が多いように感じました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的に、面接ではっきりと受け答えをすることと、軽くケースの対策をすればまず間違いなく落ちないと思います。&lt;br&gt;
大量採用なので、気負わずに頑張ってください。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
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&lt;/p&gt;
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&lt;th&gt;卒業予定年/卒業年&lt;/th&gt;
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&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
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&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;img src=&quot;//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg&quot; alt=&quot;就活本選考体験記&quot; class=&quot;break-img&quot; /&gt;
&lt;h2&gt;選考フロー&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;エントリーシート→Webテスト→録画面接→1次面接→グループディスカッション→電話面接→最終面接&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;説明会&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;参加時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2020年10月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;形式、選考への影響、感想など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;そもそも説明会に参加することが、募集の条件になっている。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;エントリーシート&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;提出時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3年生の10月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;提出方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;マイページから提出&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;設問、文字数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;・コンサルティング業界、またはEYに興味を持った理由について記述してください　400&lt;br&gt;
・大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー＆コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください 400&lt;br&gt;
・あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください 400&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1週間後 メールで&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的に学歴チェックの意味合いが強いので、内容自体はそれほど読まれていないと思う。ただし、後ほどの面接時には面接官の手元にESがあったように思われるので、嘘は書かない方が良い。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;筆記試験&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;受験方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;自宅でWebテスト受験&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や難易度&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;玉手箱。ボーダーはそれほど高くない。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;グループディスカッション&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;1グループの学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;6人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ディスカッション時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;まず、1時間半程度で議論＋パワポ作成でした。その後各班の発表と質疑応答が10分程度あったと思います。&lt;br&gt;
テーマとしては&lt;br&gt;
『新たに銀行業に参入しようとしている、ある業界の企業をひとつ選定して&lt;br&gt;
①選定理由&lt;br&gt;
②既存事業とのシナジー&lt;br&gt;
をまとめよ』&lt;br&gt;
だった。テーマは参加する回によって複数種類あるようだった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;コンサルティング業界ということで、かなり雰囲気は厳か。&lt;br&gt;
また、各候補者自分をなんとかアピールしようと必死だった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;評価されたポイントとしては（これは後ほど人事から聞いた話なのでファクトです）２点ありました。&lt;br&gt;
⑴人の話をしっかりと聞き、柔らかな態度でディスカッションできていた点。&lt;br&gt;
⑵残り時間から逆算して、議論を推進しようとする姿勢を持っていた点。&lt;br&gt;
です。&lt;br&gt;
ここのGDが、どうやら鬼門らしく、ほとんどの候補者はここで落とされるようです。心して臨むようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;当日　メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;一次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　マネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
大きく３部構成。&lt;br&gt;
第一に、&lt;span class=&quot;hide_box_5&quot;&gt;録画面接でフェルミ推定を行った。&lt;br&gt;
10分間考える時間を与えられる。&lt;br&gt;
テーマとしては『A国とB国のどちらの方が携帯電話の普及率が大きいか』出会ったと記憶している。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
第二に、マネージャーとESに沿った一般面接を行った。聞かれた内容としては&lt;br&gt;
ガクチカ&lt;br&gt;
コンサルの志望動機&lt;br&gt;
EYの志望動機&lt;br&gt;
他社の選考状況&lt;br&gt;
などがあった。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
第三に、録画面接に関する簡単なディスカッションをマネージャーと行った。それほど詰められるような雰囲気ではなかった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;比較的穏やか。&lt;br&gt;
これはこのファームの大きな特徴であると思う。物腰柔らかく人の話を聞いてくださる方が多い印象だった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;フェルミ推定については、論理的に議論を組み立てることに注意した。&lt;br&gt;
初見で臨むと確実に落ちるので、入念に対策をしてから臨む必要がある。&lt;br&gt;
一般面接については、それほど詰められるような雰囲気ではなかったため、ネガティブチェックの意味合いが強いと思われる。&lt;br&gt;
ESに沿った質問はここでされるので、ESに関する質問を事前に準備しておくことが必要になると考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;翌日 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;二次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;10分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;人事の方との電話面談。&lt;br&gt;
選考に影響はないと考えられる。最終面接の日程調整が中心。&lt;br&gt;
GDでの評価を教えてもらえる。&lt;br&gt;
就活の軸を軽く聞かれたが、これは最終面接においても共有されているようだったため、準備しておくと良いと思う。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;穏やか。話をしっかりと聞いてくれる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;選考要素はないと考えられるが、しっかりと自分の軸を答えた。&lt;br&gt;
これは最終面接でも共有されているようだったので、油断しないように。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;その場で　l口頭で&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;三次面接(最終面接)&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2人　（プリンシパル＋人事）&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;60分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;最初の40分　パートナー面接&lt;br&gt;
残りの20分　人事面接&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
別のルームが用意されており、私が部屋を移動する形だった。&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
質問内容としては&lt;br&gt;
[パートナー]&lt;br&gt;
自己紹介&lt;br&gt;
コンサル志望理由&lt;br&gt;
ガクチカの深掘り&lt;br&gt;
コンサルに必要な資質を２つ&lt;br&gt;
私の専攻に関連する軽いdiscussion&lt;br&gt;
逆質問&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
[人事]&lt;br&gt;
自己紹介&lt;br&gt;
志望動機&lt;br&gt;
コンサルに必要な資質を２つ&lt;br&gt;
最も苦手なことは？&lt;br&gt;
WSの感想・改善点&lt;br&gt;
逆質問&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
であった。あまり深掘りもなく淡々と進んでいく形だった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;パートナーは非常に穏やかな雰囲気だった。&lt;br&gt;
私の話を真摯に聞いてくださった。&lt;br&gt;
一方人事は反応が薄く、やや圧迫気味だった。&lt;br&gt;
こちらの受け答えに対して特段反応はなく、淡々と面接が進んでいった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;大方GDで評価はついているはずなので、ここで注意したことは１点のみで『EYに対する志望度のアピール』である。&lt;br&gt;
他のBig４と比べると日本におけるプレゼンスが１ランクのため、他社に流れてしまうことをとにかく懸念していると考えられる。従って、必ず入社するという意志を見せることが極めて重要であると考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;内定後&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同じ部門の内定者数は何人くらいか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;200~300人と考えられる。&lt;br&gt;
22卒から大幅に人員を拡大しようとしているため、大量採用であると言える。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内定後の拘束状況&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;年内に承諾するか否かを決めるように言われる。&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;OB訪問&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業にOB訪問したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;インターンシップ&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業のインターンに参加したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;参加しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;この企業の選考全体を通して&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;企業研究をどのように行いましたか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的にネットにたくさん情報が落ちているため、それを丹念に集めることを徹底しました。また、説明会の際には疑問点を徹底的に解消するために何個も質問しました。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;選考で重視していたと思われる点は何ですか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２点ある。&lt;br&gt;
第一に、論理的思考力だ。&lt;br&gt;
コンサル志望者であれば、必ず意識することになると思うが、EYモタファームと同様論理的思考力を極めて重要視しているように感じた。&lt;br&gt;
ただし、他と比べるとケース面接がない点で、ややハードルは低め。&lt;br&gt;
第二に、EYに対するFITだ。&lt;br&gt;
EYは外資系コンサルティングファームの中でも、比較的穏やかな方が多い印象を受けたし、実際にGDに来ていた学生にも同じ印象を受けた。&lt;br&gt;
他ファームよりもFITが重要視されていたと思うので、それを最終面接ではアピールするようにした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;上記の内容と重複するが、穏やかな方が多い印象を受けた。&lt;br&gt;
私の話を真摯に聞いてくださる方が多いように感じた。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;夏の段階で、戦略コンサルのインターンに参加できているようなレベル感であれば、おそらく簡単に内定を獲得することができると思います。&lt;br&gt;
また、EYに対するFITをアピールするために、EYの社風をしっかりと理解しておくことが肝要であると考える。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;?php  echo $this-&gt;element(&#039;column_company_link&#039;); ?&gt;&#039;,
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)です。面接やグループディスカッション、Webテストなど選考フローごとの記録やおすすめの就活対策、内定のためのアドバイスなどをまとめています。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;?php /* no_h3_toc */ ?&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリーの就活本選考体験記(2022年卒,コンサルタント)です。先輩の体験記を参考にして、就活を有利に進めましょう！&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
&lt;a href=&quot;shukatsu-reports-list&quot;&gt;就活本選考体験記一覧&lt;/a&gt;
&lt;/p&gt;
&lt;table border=&quot;1&quot;&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;会社名&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;デロイト・トーマツ・ファイナンシャルアドバイザリー&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;部門(職種)&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;コンサルタント&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;卒業予定年/卒業年&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;2022年&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;
&lt;th&gt;内定(内々定)が出た時期&lt;/th&gt;
&lt;td&gt;大学3年生の11月&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;&lt;/table&gt;&lt;img src=&quot;//internshipguide.jp/img/column/1938/shukatsu-reports-list.jpg&quot; alt=&quot;就活本選考体験記&quot; class=&quot;break-img&quot; /&gt;
&lt;h2&gt;選考フロー&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;エントリーシート→Webテスト→グループディスカッション→面接2回&lt;/p&gt;
&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;説明会&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;参加時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2020年9月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;形式、選考への影響、感想など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;そもそもこの説明会に参加しないとESを提出できない。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;エントリーシート&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;提出時期&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3年生の9月&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;提出方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;マイページから提出&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;設問、文字数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;学生時代に力を入れたこと　400&lt;br&gt;
自己PR 400&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1週間後 メールで&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的にこの段階では落ちないと思いますが、面接ではかなりESに沿った質問をされていたため、偽らずに書くことをお勧めします。&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;筆記試験&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;受験方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;自宅でWebテスト受験（SPI）&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や難易度&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ただのSPIだが、ボーダーは極めて高いらしい。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１週間後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2 class=&quot;esQuestion&quot;&gt;グループディスカッション&lt;/h2&gt;&lt;h3&gt;1グループの学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;5人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;ディスカッション時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;初めの30分で、与えられた資料に関するディスカッション。&lt;br&gt;
その後、追加資料が与えられそれに基づいたディスカッション。&lt;br&gt;
その後、代表者が５分間で発表をする。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;非常に穏やかだった。ただ、しっかりと見極められている感じはあった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;M&amp;Aに関する知識があると、有利に進める事ができるかと思います。&lt;br&gt;
ここで大多数が落とされるので、頑張ってください。&lt;br&gt;
グループで１人or２人が通過できるようでした。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後　メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;一次面接&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;２人、マネージャーとシニアマネージャー&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;１時間&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
基本的にはESに沿って質問が飛んできました。&lt;br&gt;
また、&lt;span class=&quot;hide_box_5&quot;&gt;ここで明確に志望動機と希望するサービスラインについて深く聞かれました。&lt;br&gt;
また、激務に耐える事ができるか否かも相当詰められたため、準備しておくと良いでしょう。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;厳か。やや圧迫気味。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的にはESに沿って質問が飛んでくると知っていたため、ガクチカ や自己PRに関してはとにかく自問自答を繰り返して準備をしておきました。また、志望動機についてはなぜコンサルではなくFASなのかということを徹底的に詰められると想定しておきました。&lt;br&gt;
熱意を伝える事ができたのが、良い結果につながったのではないかと思っています。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;3日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;二次面接(最終面接)&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同時に面接を受けた学生の人数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;面接官の人数、役職など&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;1人　プリンシパル&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;時間&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;30分&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;質問内容や進め方&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ESに沿った質問と志望動機を軽く聞かれた後、逆質問&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;雰囲気&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;穏やかだった。結果はすでに決まっているようだった。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;留意したポイント、アドバイスなど&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;ここまで来れたら、基本的にはネガティブチェックの側面が強いと思います。ただし、落とされる人も一定数いるそうなので、油断せずに望むようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;結果連絡の方法、日数&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2日後 メールで&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;内定後&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;同じ部門の内定者数は何人くらいか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;100人程度だと思う。かなり内定辞退されるため内定辞退は多めに出していると考えられる。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;内定後の拘束状況&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;2月末までに内定承諾するように言われる。&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;OB訪問&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業にOB訪問したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;インターンシップ&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;内定先企業のインターンに参加したか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;参加しなかった&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;この企業の選考全体を通して&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;企業研究をどのように行いましたか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;基本的には、外資就活ドットコムの記事や説明会に参加する事で行いました。新卒を取っている企業が少ない業界ですが、ネットで調べるとしっかりと情報は出てきます。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;選考で重視していたと思われる点は何ですか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;論理的思考力と、志望理由が明確か。&lt;br&gt;
内定辞退をされないように、本当に志望度の高い学生を選別しているように感じた。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;この内定先の社員や内定者にはどんな人が多いと思いますか？&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;論理的思考力が高い人。冷静で落ち着いている人。&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;おすすめの選考対策、アドバイスがあれば教えてください。&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;夏の段階でコンサルティングファームの選考を受けていないと内定を獲得するのは難しいと思います。綿密に準備すれば内定者の数は年々増えていますので、チャンスはあると思います。&lt;br&gt;
ぜひ頑張ってください。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;Zoom面接のチェックリスト〜面接までにやっておく準備を解説〜&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;昨今はZoomを使った面接も増えてきました。しかしZoomの面接ではお互いに慣れていないせいか当日になって音が聞こえない、電波が悪くて動きが悪いといった予想外のことが起こることもあります。そんなトラブルを避けるためにも事前の準備が必要不可欠です。Zoom面接前の準備をチェックリストで解説します。
&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
昨今はZoomを使った面接も増えてきました。しかしZoomの面接ではお互いに慣れていないせいか当日になって音が聞こえない、電波が悪くて動きが悪いといった予想外のことが起こることもあります。そんなトラブルを避けるためにも事前の準備が必要不可欠です。Zoom面接前の準備をチェックリストで解説します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;Zoom面接前のチェックリスト&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
はじめにZoom面接の前に確認しておくべきチェックリストを紹介します。抜けがないように準備しましょう。詳しい確認方法は後述していきます。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

☐音声が入る&lt;br&gt;
☐ビデオが映る&lt;br&gt;
☐ビデオの明るさは丁度良い&lt;br&gt;
☐名前が本名（もしくは指定された名前）になっている&lt;br&gt;
☐ビデオオフのときにおかしな画像は表示されない&lt;br&gt;
☐ネットは途切れない&lt;br&gt;
☐身だしなみが整っている&lt;br&gt;
☐画面に映る部屋は片付いている

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;確認方法&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
それぞれの設定を確認する方法を解説します。Zoomアプリを開いたらはじめに右上にある歯車の設定アイコンをクリックします。


&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi1_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi1_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h3&gt;ビデオ・音声&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
上から2つ目の「ビデオ」を選択するとビデオの詳細な設定ができます。実際にZoom内で自分のビデオがどのように映るのかをここで確認しておきましょう。。卓上ライトがない場合や部屋が暗い場合は「低照度に対して調整」にチェックしておくと自動で明るく調整してくれます。背景の部屋もどこの範囲まで映り込むかを確認して事前にきちんと片付けておきましょう。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi2_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi2_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi3_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi3_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;


次に音声です。上から3番目の「オーディオ」を選択すると音声の設定ができます。「スピーカーのテスト」を押すとサンプルの音声が流れるので音声がきちんと聞こえるているかチェックしましょう。音量の調節は「音量」のバーを動かすことで行うことができます。また「マイクのテスト」を押すと自分の話す声が録音され、再度押すと録音された音声が再生されます。自分の音声が相手にどう聞こえているのかをここで確認しておきましょう。


&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi4_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi4_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi5_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi5_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h3&gt;名前・プロフィール画像&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
表示される名前とビデオをオフにしたときに表示されるプロフィール画像は「プロフィール」から確認・変更することができます。「マイプロフィールを編集」を選択するとブラウザが開きます。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi6_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi6_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi7_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi7_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

ログイン画面が表示されるため、メールアドレスやFacebookのアカウント連携などそれぞれの方法でログインしてください。Zoomにログインするとプロフィールの編集が行えます。名前は基本本名フルネームが望ましいですが、面接相手から何らかの指定がある場合はその名前に変更しておきましょう。ミーティング中でも名前の変更は行えますが、ミーティングが終わると元の名前に戻ってしまいます。デフォルトの名前を変更したい場合はプロフィールから行いましょう。プロフィールで変更した名前は別のミーティングに参加しても保持されます。&lt;br&gt;
友達とオンライン飲みして画像を変えたまま面接に参加してしまったということにならないように面接前には必ず確認しておきましょう。



&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi8_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi8_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h3&gt;入室時のビデオ・マイク設定&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
入室時にビデオとマイクをオンにしておくべきかオフにしておくべきか明確な決まりはありません。しかし、ミュートだと思って話したら相手に聞こえていたという事故をなくすためにも入室時はビデオもマイクもオフにしておくのがおすすめです。&lt;br&gt;
この設定は先ほど紹介したビデオとマイクの設定と同じ手順で行えます。&lt;br&gt;
「ビデオ」を選択した後、「ミーティングに参加する際、ビデオをオフにする」にチェックをいれるとビデオがオフの状態でミーティングに入室できます。
&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi10_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi10_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;


さらに「オーディオ」を選択した後、「ミーティングの参加時にマイクをミュートに設定」にチェックをいれるとマイクオフで入室できます。


&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi9_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi11_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi11_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;実際にミーティングを作成して練習する&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
全ての設定が終わったら実際にミーティングを立ち上げて練習してみましょう。Zoomを立ち上げたときの画面で「新規ミーティング」を押すと自分だけが参加しているミーティングが作成されます。入室時にビデオと音声はオフになっているか、名前とビデオオフの時の画像は反映されているか等設定が適切に機能しているか確認してから本番に臨みましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi12_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4613/zoom-mensetsu-junbi12_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Zoom面接の前に確認しておくべき設定を紹介しました。本番前にあらかじめチェックリストを活用して漏れがないよう設定を行いましょう。また慣れていないと操作に手間取ってしまうため事前に自分だけのミーティングを作成して操作の練習をしてみてください。&lt;/p&gt;&#039;,
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Internnectではたくメンバーは全員が豊かであること、これが弊社の経営指針です。&#039;,
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			&#039;title&#039; =&gt; &#039;オンラインのグループワークにおすすめのツール&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;昨今、授業や就活でオンライン上でグループワークを行う機会が増えてきました。WordやPowerPointといったMicrosoft Office （マイクロソフト オフィス）やGoogleスライド、Googleスプレッドシートなどオンラインでのグループワークで使える便利なツールを紹介します。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
昨今、授業や就活でオンライン上でグループワークを行う機会が増えてきました。WordやPowerPointといったMicrosoft Office （マイクロソフト オフィス）やGoogleスライド、Googleスプレッドシートなどオンラインでのグループワークで使える便利なツールを紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;オンラインのグループワークにはGoogleツールがおすすめ&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
オンラインのグループワークで手軽に使えて便利なのが、GoogleドキュメントやGoogleスライド、GoogleスプレッドシートといったGoogleツールです。おすすめの理由や使い方を解説していきます。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Googleツールを使用するメリット&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Googleツールの一番のメリットは全員で同時に作業できる点です。Zoomで共有しなくても同じ画面を全員が見られるためスムーズにグループワークを進めることができます。また編集した文章やスライドは自動で保存されるため保存できてなくて消えてしまったという心配もありません。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Googleツールを使用するデメリット&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
一方でデメリットは、全員がGoogleアカウントを持っていなくてはならない点と使い慣れていない人が多い点です。Googleツールを使うにはGoogleアカウントでログインしなければならないため、普段使っていない人は少し準備に時間がかかってしまいます。またほとんどの大学生はWordやExcel、PowerPointといったMicrosoft Officeを使っているためはじめは操作に不安があるかもしれません。ただ操作はほとんどMicrosoft Officeと一緒なので慣れるまでそんなに時間はかからないでしょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;共有の方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ここでは自分が新規でシートを作成して共有する場合の手順を紹介します。Googleツールの共有方法はすべて共通しているので、今回はGoogleスライドを取り上げて解説します。&lt;br&gt;
はじめにGoogleスライドを立ち上げたら新しいプレゼンテーションを作成します。デフォルトは他者がスライドを編集できないようになっているためこの設定を変更する必要があります。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work1_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work1_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

スライドが開いたら右上にある「共有」ボタンを選択します。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

適当な名前を付けて「保存」を押します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work2_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work2_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;
リンクを取得のところにある「リンクを知っている全員に変更」ボタンを押します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

右下のタブを「編集者」に変更します。ここで「閲覧者」に設定すると他者は閲覧はできるものの編集はできない状態になります。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work4_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work4_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

「リンクをコピー」を選択します。これでリンクがコピーできたため、LINEやZoomのチャットでURLを送ることができます。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work3_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

なおここでは「リンクを知っている全員」が編集できるという設定での共有方法をご紹介しましたが、そのURLをうっかり外部に漏らしてしまうとセキュリティ上問題があるような時は、相手のGoogleアカウントのメールアドレスを入力する方法で共有しましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Googleツールがおすすめのグループワーク&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Googleツールは最後にプレゼンが求められる場合やアイデア出し→深掘り→改善案というように複数回に分けてグループワークが行われる場合など、書く量が多い場合におすすめです。短時間の場合は書記は1人で問題ありませんが、長時間のグループワークやプレゼンのためのスライドを作る場合は複数人で編集できた方が便利です。役割分担をうまく行って進めましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;セキュリティなどの問題がある場合はMicrosoft Officeを利用&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
全員がGoogleアカウントを持っていなかったり、セキュリティの問題でGoogleツールの使用が推奨されていない場合はWordやExcel、PowerPointといったMicrosoft Office（マイクロソフトオフィス）の利用がおすすめです。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;メリットとデメリット&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Microsoft Officeを使うメリットはほとんどの大学生が使い慣れているという点です。日常的に使用しているため操作で困ることはないでしょう。&lt;br&gt;
デメリットは1人しか編集できない、もしくは共有が面倒くさいという点です。Googleツールと同じようファイルを共有することはできますが、共有の手順が少し複雑です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;共有方法&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Microsoft Officeの共有方法を解説します。ここではPowerPointを代表として挙げておきます。&lt;br&gt;
PowerPointでスライドを開いたら、右上にある「共有」を選択します。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work5_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work5_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;
共有にはOneDriveにアップロードする必要があります。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work6_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work6_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

適当な名前を付けて「OK」を押します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work7_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work7_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;
メールアドレスを入力するか、スライドのリンクを送ると共有できます。複数人に共有する場合はリンクのコピーが便利です。左下の「リンクをコピー」を選択してLINEやZoomのチャットでリンクを送りましょう。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work8_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work8_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;Microsoft Office がおすすめのグループワーク&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
Microsoft Officeを使うのにおすすめなのは、準備時間が短い時や書記が1人で十分な比較的小規模のグループワークです。共有の手間はGoogleツールに比べるとかかりますが、1人で使う分にはMicrosoft Officeの方が慣れているぶんスムーズでしょう。グループワークの設定時間が短かったり、準備ができないときなどはMicrosoft Officeを使う方がすぐに議論に入れます。全員でファイルを共有しない場合は、書記の人がZoomで画面共有しながらメモをとるなどの工夫をしましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;手書きのメモはZoomのホワイトボードでも可能&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
イラストでイメージを伝えたいときなどはZoomのホワイトボードが便利です。&lt;br&gt;
Zoomを立ち上げたら下にある「画面の共有」のアイコンを選択します。


&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work9_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work9_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;


「ホワイトボード」を選択して「共有」します。

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work10_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work10_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

ホワイトボードが共有できました。とっさに手書きでメモを残したいときに活用しましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work11_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work11_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;まとめ&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
オンラインのグループワークで使えるツールを紹介しました。全員で編集したい場合はGoogleツール、書記1人がメモを取る場合はMicrosoft Office、手書きでメモしたい場合はZoomのホワイトボードがおすすめです。ニーズに合わせてそれぞれを上手く使い分けましょう。&lt;/p&gt;&#039;,
			&#039;imageUrl&#039; =&gt; &#039;https://internshipguide.jp/img/column/4611/online-group-work_wp531.jpg&#039;,
			&#039;permalink&#039; =&gt; &#039;test-online-group-work&#039;
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			&#039;id&#039; =&gt; &#039;5074&#039;,
			&#039;title&#039; =&gt; &#039;今週の編集部おすすめインターン(2021/1/22)&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;大寒に入り、一年でもっとも寒い時期と言われている期間となりましたが、いかがお過ごしでしょうか。1月以降もインターンの募集が多くの企業で行われています。1日だけの気軽に参加できるものや、全学年対象のもの、オンラインの説明会もあります。今週もおすすめのインターンを紹介します！興味のあるイベント・インターンが見つかったらさっそくエントリーしてみてください！&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
大寒に入り、一年でもっとも寒い時期と言われている期間となりましたが、いかがお過ごしでしょうか。&lt;br&gt;
1月以降もインターンの募集が多くの企業で行われています。1日だけの気軽に参加できるものや、全学年対象のもの、オンラインの説明会もあります。今週もおすすめのインターンを紹介します！興味のあるイベント・インターンが見つかったらさっそくエントリーしてみてください！&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4610/matome-210122_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4610/matome-210122_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;3975&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月7日開催！自己分析力＆就活力を鍛えるワークショップ＠オンライン】&lt;br&gt;採用担当の視点を知るインターン！「採用の仕組」「自己分析の核」「働くとは何か」を半日で学ぶことができます！フリートークで直接採用担当の方とお話しできるので、悩みや不安を解消することもできますよ！自己分析に不安がある学生はもちろん様々な会社を知りたい学生にもオススメです！&quot;)); ?&gt;


&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4582&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月5日締切！プロ野球球団でのスキル&amp;マインドセット長期インターン】&lt;br&gt;横浜DeNAベイスターズの一員として活動する長期インターン！イベント運営やグッズの販売企画などを経験することで社会で活躍するためのスキルやスタンス、マインドを身に着けることができます！スポーツ・エンタメ業界に興味がある学生はもちろんマーケティング・商品企画・営業に興味がある学生にオススメです！&quot;)); ?&gt;

&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4739&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【集まり次第締切！Webマーケティング支援を行うベンチャーでの長期インターン＠リモート】&lt;br&gt;セールスチームの一員として、営業戦略の立案からアポ取り、商談、新規事業立上げプロセスをゼロから経験することができます！社会に出る糧となる経験とキャリアを積むことができますよ。営業職やマーケティングに興味がある学生にオススメです！&quot;)); ?&gt;


&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4608&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【直近1月28日開催！KDDIを知るトークライブ＠オンライン】&lt;br&gt;KDDI各部署で活躍する社員の雰囲気や働き方を知ることができるイベント！KDDIの幅広い業務の中で、代理店営業・法人営業・カスタマーサービス業務の業務内容についてからプライベートの話まで知ることができます！通信業界に興味がある学生にオススメです！&quot;)); ?&gt;

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&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4529&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【直近2月8日開催！証券会社が分かる2STEP仕事体験＠リモート＆関西＆東京】&lt;br&gt;お客様満足度日本一を目指す証券会社として『ソリューションスタイル』による営業を目指す証券会社による証券会社を知るインターン！強みを活かしたお客様へのご提案内容の企画ワークを体験することができます。証券会社に関心がある方、グループワークの力を高めたい方にオススメです！&quot;)); ?&gt;







&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;3962&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【集まり次第締切！インターネット広告ビジネスを学べる長期インターン＠リモート】&lt;br&gt;設立10年で上場を果たしたインターネット業界のスピード成長企業での長期インターン！HP運営者様やブロガー様、インフルエンサー様などをリサーチしたり、広告案件のオファー対応をしたりすることで、インターネット広告ビジネスを学ぶことができます。海外展開も積極的に手掛け、時代のニーズを捉え、業界をリードする時代のニーズを捉え、業界をリードする企業で成長したい学生、WEBメディアに関心がある方、また、インターネット業界のビジネスやビジネスメール、マナーなど学びたい方にオススメです！&quot;)); ?&gt;



&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4467&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【1月27,29日開催！ITや専門商社、広告企業が集まるトークセッション＠オンライン】&lt;br&gt;『人事のぶっちゃけトーク』『座談会』から成るオンライン合同イベント！企業について人事の方を通してリアルタイムで聞くことができますよ！要点をまとめた『企業説明会』で集中して聞くことができるので、志望業界を絞れていない学生にもオススメです！&quot;)); ?&gt;

&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4722&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月13日開催！理工系学生のためのインターンシップ＆業界研究フェア＠渋谷】&lt;br&gt;日本を代表するリーディングカンパニーのゲスト企業担当者が集結する合同イベント！様々な業界から多くの企業が集まるので、志望業界を絞れていない学生にオススメです！インターンシップガイド経由で参加すると交通費が支給されます！
＜出展企業＞
理化学研究所、ダイハツ工業、日東紡績、関電工、NTTコムウェア、ヒロセ電機、日立造船、椿本チェイン、ミマキエンジニアリング、デンソーテン、東京精密、日鉄テックスエンジ、東洋アルミニウム、ポーライト、三菱ケミカル物流株式会社、かんぽ生命保険（日本郵政グループ）、マクセル、昭和コーポレーション&quot;)); ?&gt;

&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4756&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月4日開催！みん就Live＠オンライン】&lt;br&gt;大手・有名企業が集結するオンライン合同説明会！生配信のため、気になることを質問、コメントすることができます！ノースーツでの参加で気軽に様々な企業を見たい方にオススメです！
＜出展企業＞
伊藤忠商事、ジェーシービー、東京地下鉄（東京メトロ）、明治グループ（(株)明治・Meiji Seika ファルマ(株)）、アビームコンサルティング、ポーラ、NTTデータ、アクセンチュア、ニッポンハムグループ、バンダイ／BANDAI SPIRITS、太陽生命保険、アイリスオーヤマ、JR東海　他&quot;)); ?&gt;

&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4757&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月5日開催！人気IT企業が集結するYouTube企業説明会＠オンライン】&lt;br&gt;IT業界で活躍する様々な企業がが集結する合同説明会！講座があるため、企業がIT業界の中でどのような分野を担っているのか明確にし、業界分析を進めることができます！IT業界に興味がある学生はもちろん志望業界を絞れていない学生にもオススメです！
＜出展企業＞
NTTデータ、アクセンチュアオービック、ソニーグループ、SCSK(住友商事グループ）、TIS、伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）、Ｓｋｙ、ぐるなび、インテック、ニッセイ情報テクノロジー、富士ソフト、パナソニック システムソリューションズ ジャパン、日本システム技術　他&quot;)); ?&gt;

&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4667&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【2月8,10,11日開催！22～24卒対象！マスコミ映像就職フェスタ＠オンライン】&lt;br&gt;テレビ局、音楽・芸能、映画、出版、新聞、番組制作、放送技術・美術、広告、映像制作などマスコミ業界の有力企業が一堂に集結するオンライン就職イベント！インターンシップガイド経由で参加すると交通費が支給されます！
＜出展企業＞
テレビ東京、NHK（日本放送協会）、読売テレビ放送、講談社、小学館、サイバーエージェント、博報堂プロダクツ、ソニーミュージックグループ、バンダイ　他&quot;)); ?&gt;






&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_feature&#039;,array(&quot;id&quot;=&gt;&quot;4251&quot;,&quot;comment&quot;=&gt;&quot;【随時開催！無料オンラインプログラミングインターン説明会＠オンライン】&lt;br&gt;無料で２ヶ月のオンラインプログラミングインターンを行うための説明会！２ヶ月の在宅インターンで履歴書にスキルとしてプログラミングと書けるレベルまで成長できます。インターン後には個別で就活キャリア相談もできます。なお、インターンシップガイド経由で参加すると補助が出ます！&quot;)); ?&gt;











&lt;h2&gt;気になったら早めにエントリー！&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
興味のあるインターンは見つかりましたか？先着制のものや定員に達して募集を締め切るものもあるので、早速エントリーしてみてください！&lt;br&gt;
まだまだ他にも全国各地の長期インターンや短期インターンを掲載しているので、ぜひマイページから探してみてくださいね！&lt;/p&gt;

&lt;?php echo $this-&gt;element(&#039;intern_button_for_column&#039;);?&gt;&#039;,
			&#039;imageUrl&#039; =&gt; &#039;https://internshipguide.jp/img/column/4610/matome-210122_wp531.jpg&#039;,
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			&#039;id&#039; =&gt; &#039;5073&#039;,
			&#039;title&#039; =&gt; &#039;就活生に求められる「傾聴力」とは？アピール方法と身に付け方をそれぞれ解説！&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;「傾聴力」とは相手の意見を丁寧に聴く力のことです。社会人基礎力の中でチームで働く力に位置づけられています。この傾聴力を身に付けてアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか。大学生が今できることをまとめていきます。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
「傾聴力」とは相手の意見を丁寧に聴く力のことです。社会人基礎力の中でチームで働く力に位置づけられています。この傾聴力を身に付けてアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか。大学生が今できることをまとめていきます。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4609/syakaijinkisoryoku-keityouryoku_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4609/syakaijinkisoryoku-keityouryoku_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;傾聴力とは&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力は経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱した社会人基礎力のなかの1つです。ただ話を聞くだけの力ではなく、対話の中から相手の気持ちを正しく汲み取る力を指しています。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;チームで働く力&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、規律性は「チームで働く力」に位置づけられています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

この「チームで働く力」とは&lt;b&gt;多様な人々とともに目標に向けて協力する力&lt;/b&gt;と定義されています。個人の仕事に囚われず様々な人々とつながりを持って協力していこうという姿勢が求められており、社会でよく言われる「報告・連絡・相談（ホウレンソウ）」もチームで働く力の一部です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;「聞き上手」なだけでは不十分&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力はただの聞き上手では足りません。相手が自分から話してくれることを聞くだけではなく、適切に相づちを挟みながら一歩踏み込んだ話を聞き出す必要があります。そのためには相手とより良い関係を築いて信頼してもらうことや相手を心から理解しようとする気持ちや態度が必要になります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;傾聴力を身に付けるためには&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力を強みにするためには何をすればよいのでしょうか。”傾聴”と聞くと難しく感じるかもしれませんが、実際には傾聴力は普段の会話の中で十分に身に付けることのできる力です。具体的に3つの方法を紹介していきます。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;相づちで興味を示す&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ただ無言で相手の話を聞いていると本当に聞いているのかな？あまり興味ないのでは？と不安にさせてしまいます。ちゃんと聞いてるよ、興味があるよという意思表示のためにも相づちを打つことを意識しましょう。ただし多すぎる相づちは相手を焦らせてしまい逆効果です。相手の様子を気にかけながら試してみてください。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

相づちに加えて、相手の言葉を繰り返すことも効果的です。例えば「つらかったことがあった」という相談を受けたとき、「そうなんだ」「うん」と返すよりも、「うん、つらかったんだね」と受け止めて同じように繰り返すことで、ちゃんと聞いてくれている安心感を与えることができます。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;1度で解決しようとしない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
相手のことを思うあまり話を聞き出して早く解決したいと考えてしまいますが、たくさんのことを一度に聞き出そうとするとプレッシャーになってしまいます。相手と信頼関係を築くためにも時間をかけて何度も話を聞くことの繰り返しが必要になります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;自分の主張や考えを挟まない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
相づちを打った流れで「そうなんだ、私はね」と自分の話に持って行ってしまうと相手の話を遮ってしまうことになります。相手が気が弱かったり自分に対して心を開いていない場合は特に、自分の発言に流されて本当に思っていることを言えなくなことがあります。沈黙が長かったりスムーズに話が進まないと、つい口を挟みたくなりますがぐっと堪えて相手の話を聞くことに集中しましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;就活で「傾聴力」をアピール&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
就活で強みをアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。傾聴力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。
&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;他者とのコミュニケーションを工夫した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
サークルで運営に関する会議をした際に下級生からあまり意見が出なかったため、事前に匿名でアンケートを採った上で学年ごとにわけて話を聞く機会を設けた結果、いろいろな意見を聞き出すことができたなどコミュニケーションの内容を工夫した経験は傾聴力の良い例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;聞いた話から状況を改善した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
カフェのバイトでお客様から注文ミスのクレームを受けて詳しく話を聞いたところ、レジでの聞き間違いが原因だったとわかったため、注文を受けたらメニューを指さして復唱するようにしたらミスがなくなったなど話を聞いた上で行動を起こして状況を改善させた経験も傾聴力を発揮した例になります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
傾聴力は社会人基礎力のなかの1つで、相手の意見を丁寧に聴く力です。どのような職種でもコミュニケーションの第一歩として傾聴力は求められます。普段の会話から相手が本当に思っていることを聞き出すことを意識してみてください。&lt;/p&gt;&#039;,
			&#039;imageUrl&#039; =&gt; &#039;https://internshipguide.jp/img/column/4609/syakaijinkisoryoku-keityouryoku_wp531.jpg&#039;,
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		&#039;Column&#039; =&gt; array(
			&#039;id&#039; =&gt; &#039;5072&#039;,
			&#039;title&#039; =&gt; &#039;【社会人基礎力】計画力をうまくアピールするコツとエピソード例&#039;,
			&#039;agentId&#039; =&gt; &#039;0&#039;,
			&#039;description&#039; =&gt; &#039;「計画力」とは課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことです。社会人基礎力の中で考え抜く力に位置づけられており、就活でも高く評価される要素の一つです。計画力を効果的にアピールするコツや、アピールに使えるエピソード例など紹介します。&#039;,
			&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;「計画力」とは課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことです。経済産業省も社会人に求められる要素の一つにあげており、就活でも高く評価されるポイントとなっています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計画力を効果的にアピールするコツ、アピールに使えるエピソード例など紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4608/syakaijinkisoryoku-keikakuryoku_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4608/syakaijinkisoryoku-keikakuryoku_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;社会人基礎力の一つ「計画力」
&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;社会人基礎力とは&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
社会人基礎力とは、2006年に経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱したものです。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、計画力は「考え抜く力」に位置づけられています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

「考え抜く力」とは、&lt;b&gt;疑問を持ち考え抜く力&lt;/b&gt;と定義されており、与えられた課題の解決に留まらず自ら課題を提起して解決のための道筋を考える自律的な思考力です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;計画力とは&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力とは、&lt;b&gt;課題解決に向けたプロセスを明らかにして最善の解決策を検討する力&lt;/b&gt;を指します。経済産業省の資料では、次のような力が計画力に含まれるとしています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

・正しい選択をする力&lt;br&gt;
・詰める力&lt;br&gt;
・未来を予測する力&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

課題の解決に必要なタスクやプロセスを考え整理する力、事前に考えたプロセスに沿って行動する力なども必要です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;なぜ社会人に計画力が求められるのか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画的に仕事をするメリットは、次のようなものがあります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

・仕事の見通しが立てられる&lt;br&gt;
・期限内に仕事を終わらせることができる&lt;br&gt;
・トラブルがあったときにプロセスの修正がしやすい&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

ほとんどの仕事には期限や納期があります。いつまでに何をやるのかが明確になっていないと、仕事を期限内に終わらせることは難しいです。仕事を期限までに終わらせることができなかった場合、取引先や同僚など周囲に迷惑をかけることになります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

先を見通して計画的に仕事をすすめ、期限内に仕事を終わらせる人は周囲から信頼され、職場でも大事な仕事を任せられるようになります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;計画力を効果的にアピールするには
&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;計画が立てられるだけでは不十分&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ただ計画を立てるだけでは、十分な計画力があるとは言えません。実際に計画通りに実行できること、状況に応じて計画を修正できてはじめて、計画力があると社会で評価されます。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

就活で計画力をアピールする際には、計画を立てた経験だけではなく、実行可能な計画を立てるためにどんな工夫をしたか、そして計画的に行動したことでどんな成果をあげたのかを語ることも大切です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;企業が求める人物像にマッチしているか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
自己PRでは、企業が求める人物像と一致しているかという視点を忘れないようにしましょう。計画力は社会人に求められる力の一つですが、臨機応変な対応が求められる職場では、計画にこだわる姿勢が評価されない可能性もあります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

プロジェクト管理が基本となっている職場では計画性が求められます。例えば、計画性が求められる職種には、エンジニアがあります。エンジニアは、納期までに必要な成果をあげることが求められるからです。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

職場の文化や仕事のすすめ方などについてリサーチをして、その企業にマッチした自己PRをするようにしましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;就活で「計画力」をアピールするときに使えるエピソード例&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
就活で「計画力」をアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。計画力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;優先順位をつけて取り組んだ経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
大学の試験とバイトの忙しい時期が被って時間がなかったときに科目ごとに優先順位をつけて取り組んだため無駄な時間ができず効率的に勉強出来た、資格取得に向けて複数の参考書を自分の実力に合わせて優先順位を立てて取り組んだなど優先順位を意識して計画を立てた経験は計画力をアピールするのに良い例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;実現可能性を考えて計画を改善した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ダンスサークルで本番に向けて練習していたが怪我で出られなくなったメンバーがいたため練習スケジュールや振り付けを変更して成功させた、資格に向けた勉強で途中で苦手な分野が見つかったので勉強計画を変更してその分野の勉強時間を増やしたなど、目標達成に向けて実現可能な計画に修正した経験も計画力の例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;計画力を身に付けるためには&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力を身に付けるためには何をすればよいのでしょうか。やみくもに計画をたくさん立てるだけでは計画力は向上しません。計画力を高めるための具体的な3つの方法を紹介していきます。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;優先順位をつける&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
実現可能性の高い計画を立てるためにはやらなければならないことに優先順位を付ける必要があります。締め切りがあるものは順位が付けやすいですが、締め切りが無いものもいつまでに終わらせる必要があるのか把握して優先順位をつけるようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

重要なものは赤、急ぎではないけど締め切りがあるものは青などというように色を使い分けたり、記号を使用したりと自分なりのルールを作っておくと一目でやるべきことがわかりやすくなります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;計画を立てっぱなしにしない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
よくあるのが計画を立てて満足してしまうことです。前述したとおり計画力は単に計画を立てるだけの力ではありません。一度計画を立てたあとは実際に実行してみて、修正・改善を行う必要があります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

計画を立てた時点では余裕があっても少しずつやり残しが積もって達成できなかったということにならないように、進捗に合わせて適宜計画を見直すことが必要です。&lt;br&gt;
また修正があまりにも多く、はじめの計画と大幅に変えてしまうことがあるという場合は、計画を立てるときにあらかじめ予備日や調整日を設けておくのも効果的です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;複数の計画を立てる&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
はじめに立てた計画が最善とは限りません。1つ計画を立てて満足するのではなく複数の解決策を用意した上でそれぞれを比較して最善のものを選ぶようにしましょう。複数計画を用意しておくことで、１つのプランが上手くいかなくなってもすぐに別の方法に切り替えることができます。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力は社会人基礎力のなかの1つで、課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことでした。課題解決のための行動を起こすために必要となる力です。社会人基礎力のなかでも学生生活の中で身に付けやすい力なのでぜひ取り組んでみてください。&lt;/p&gt;
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		&#039;contents&#039; =&gt; &#039;&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;「計画力」とは課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことです。経済産業省も社会人に求められる要素の一つにあげており、就活でも高く評価されるポイントとなっています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計画力を効果的にアピールするコツ、アピールに使えるエピソード例など紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4608/syakaijinkisoryoku-keikakuryoku_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4608/syakaijinkisoryoku-keikakuryoku_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;社会人基礎力の一つ「計画力」
&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;社会人基礎力とは&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
社会人基礎力とは、2006年に経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱したものです。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、計画力は「考え抜く力」に位置づけられています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

「考え抜く力」とは、&lt;b&gt;疑問を持ち考え抜く力&lt;/b&gt;と定義されており、与えられた課題の解決に留まらず自ら課題を提起して解決のための道筋を考える自律的な思考力です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;計画力とは&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力とは、&lt;b&gt;課題解決に向けたプロセスを明らかにして最善の解決策を検討する力&lt;/b&gt;を指します。経済産業省の資料では、次のような力が計画力に含まれるとしています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

・正しい選択をする力&lt;br&gt;
・詰める力&lt;br&gt;
・未来を予測する力&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

課題の解決に必要なタスクやプロセスを考え整理する力、事前に考えたプロセスに沿って行動する力なども必要です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;なぜ社会人に計画力が求められるのか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画的に仕事をするメリットは、次のようなものがあります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

・仕事の見通しが立てられる&lt;br&gt;
・期限内に仕事を終わらせることができる&lt;br&gt;
・トラブルがあったときにプロセスの修正がしやすい&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

ほとんどの仕事には期限や納期があります。いつまでに何をやるのかが明確になっていないと、仕事を期限内に終わらせることは難しいです。仕事を期限までに終わらせることができなかった場合、取引先や同僚など周囲に迷惑をかけることになります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

先を見通して計画的に仕事をすすめ、期限内に仕事を終わらせる人は周囲から信頼され、職場でも大事な仕事を任せられるようになります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;計画力を効果的にアピールするには
&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;計画が立てられるだけでは不十分&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ただ計画を立てるだけでは、十分な計画力があるとは言えません。実際に計画通りに実行できること、状況に応じて計画を修正できてはじめて、計画力があると社会で評価されます。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

就活で計画力をアピールする際には、計画を立てた経験だけではなく、実行可能な計画を立てるためにどんな工夫をしたか、そして計画的に行動したことでどんな成果をあげたのかを語ることも大切です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;企業が求める人物像にマッチしているか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
自己PRでは、企業が求める人物像と一致しているかという視点を忘れないようにしましょう。計画力は社会人に求められる力の一つですが、臨機応変な対応が求められる職場では、計画にこだわる姿勢が評価されない可能性もあります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

プロジェクト管理が基本となっている職場では計画性が求められます。例えば、計画性が求められる職種には、エンジニアがあります。エンジニアは、納期までに必要な成果をあげることが求められるからです。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

職場の文化や仕事のすすめ方などについてリサーチをして、その企業にマッチした自己PRをするようにしましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;就活で「計画力」をアピールするときに使えるエピソード例&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
就活で「計画力」をアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。計画力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;優先順位をつけて取り組んだ経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
大学の試験とバイトの忙しい時期が被って時間がなかったときに科目ごとに優先順位をつけて取り組んだため無駄な時間ができず効率的に勉強出来た、資格取得に向けて複数の参考書を自分の実力に合わせて優先順位を立てて取り組んだなど優先順位を意識して計画を立てた経験は計画力をアピールするのに良い例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;実現可能性を考えて計画を改善した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ダンスサークルで本番に向けて練習していたが怪我で出られなくなったメンバーがいたため練習スケジュールや振り付けを変更して成功させた、資格に向けた勉強で途中で苦手な分野が見つかったので勉強計画を変更してその分野の勉強時間を増やしたなど、目標達成に向けて実現可能な計画に修正した経験も計画力の例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;計画力を身に付けるためには&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力を身に付けるためには何をすればよいのでしょうか。やみくもに計画をたくさん立てるだけでは計画力は向上しません。計画力を高めるための具体的な3つの方法を紹介していきます。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;優先順位をつける&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
実現可能性の高い計画を立てるためにはやらなければならないことに優先順位を付ける必要があります。締め切りがあるものは順位が付けやすいですが、締め切りが無いものもいつまでに終わらせる必要があるのか把握して優先順位をつけるようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

重要なものは赤、急ぎではないけど締め切りがあるものは青などというように色を使い分けたり、記号を使用したりと自分なりのルールを作っておくと一目でやるべきことがわかりやすくなります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;計画を立てっぱなしにしない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
よくあるのが計画を立てて満足してしまうことです。前述したとおり計画力は単に計画を立てるだけの力ではありません。一度計画を立てたあとは実際に実行してみて、修正・改善を行う必要があります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

計画を立てた時点では余裕があっても少しずつやり残しが積もって達成できなかったということにならないように、進捗に合わせて適宜計画を見直すことが必要です。&lt;br&gt;
また修正があまりにも多く、はじめの計画と大幅に変えてしまうことがあるという場合は、計画を立てるときにあらかじめ予備日や調整日を設けておくのも効果的です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;複数の計画を立てる&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
はじめに立てた計画が最善とは限りません。1つ計画を立てて満足するのではなく複数の解決策を用意した上でそれぞれを比較して最善のものを選ぶようにしましょう。複数計画を用意しておくことで、１つのプランが上手くいかなくなってもすぐに別の方法に切り替えることができます。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力は社会人基礎力のなかの1つで、課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことでした。課題解決のための行動を起こすために必要となる力です。社会人基礎力のなかでも学生生活の中で身に付けやすい力なのでぜひ取り組んでみてください。&lt;/p&gt;
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&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計画力を効果的にアピールするコツ、アピールに使えるエピソード例など紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;picture&gt;&lt;source media=&#039;(max-width:769px)&#039; srcset=&#039;//internshipguide.jp/img/column/4608/syakaijinkisoryoku-keikakuryoku_wp288.jpg&#039;&gt;&lt;img src=/img/dammy.png data-layzr=&quot;//internshipguide.jp/img/column/4608/syakaijinkisoryoku-keikakuryoku_wp531.jpg&quot; alt=&quot;&quot; class=&quot;break-img&quot;&gt;&lt;/picture&gt;

&lt;h2&gt;社会人基礎力の一つ「計画力」
&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;社会人基礎力とは&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
社会人基礎力とは、2006年に経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱したものです。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、計画力は「考え抜く力」に位置づけられています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

「考え抜く力」とは、&lt;b&gt;疑問を持ち考え抜く力&lt;/b&gt;と定義されており、与えられた課題の解決に留まらず自ら課題を提起して解決のための道筋を考える自律的な思考力です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;計画力とは&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力とは、&lt;b&gt;課題解決に向けたプロセスを明らかにして最善の解決策を検討する力&lt;/b&gt;を指します。経済産業省の資料では、次のような力が計画力に含まれるとしています。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

・正しい選択をする力&lt;br&gt;
・詰める力&lt;br&gt;
・未来を予測する力&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

課題の解決に必要なタスクやプロセスを考え整理する力、事前に考えたプロセスに沿って行動する力なども必要です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;なぜ社会人に計画力が求められるのか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画的に仕事をするメリットは、次のようなものがあります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

・仕事の見通しが立てられる&lt;br&gt;
・期限内に仕事を終わらせることができる&lt;br&gt;
・トラブルがあったときにプロセスの修正がしやすい&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

ほとんどの仕事には期限や納期があります。いつまでに何をやるのかが明確になっていないと、仕事を期限内に終わらせることは難しいです。仕事を期限までに終わらせることができなかった場合、取引先や同僚など周囲に迷惑をかけることになります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

先を見通して計画的に仕事をすすめ、期限内に仕事を終わらせる人は周囲から信頼され、職場でも大事な仕事を任せられるようになります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;計画力を効果的にアピールするには
&lt;/h2&gt;
&lt;h3&gt;計画が立てられるだけでは不十分&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ただ計画を立てるだけでは、十分な計画力があるとは言えません。実際に計画通りに実行できること、状況に応じて計画を修正できてはじめて、計画力があると社会で評価されます。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

就活で計画力をアピールする際には、計画を立てた経験だけではなく、実行可能な計画を立てるためにどんな工夫をしたか、そして計画的に行動したことでどんな成果をあげたのかを語ることも大切です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;企業が求める人物像にマッチしているか&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
自己PRでは、企業が求める人物像と一致しているかという視点を忘れないようにしましょう。計画力は社会人に求められる力の一つですが、臨機応変な対応が求められる職場では、計画にこだわる姿勢が評価されない可能性もあります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

プロジェクト管理が基本となっている職場では計画性が求められます。例えば、計画性が求められる職種には、エンジニアがあります。エンジニアは、納期までに必要な成果をあげることが求められるからです。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

職場の文化や仕事のすすめ方などについてリサーチをして、その企業にマッチした自己PRをするようにしましょう。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;就活で「計画力」をアピールするときに使えるエピソード例&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
就活で「計画力」をアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。計画力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;優先順位をつけて取り組んだ経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
大学の試験とバイトの忙しい時期が被って時間がなかったときに科目ごとに優先順位をつけて取り組んだため無駄な時間ができず効率的に勉強出来た、資格取得に向けて複数の参考書を自分の実力に合わせて優先順位を立てて取り組んだなど優先順位を意識して計画を立てた経験は計画力をアピールするのに良い例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;実現可能性を考えて計画を改善した経験&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
ダンスサークルで本番に向けて練習していたが怪我で出られなくなったメンバーがいたため練習スケジュールや振り付けを変更して成功させた、資格に向けた勉強で途中で苦手な分野が見つかったので勉強計画を変更してその分野の勉強時間を増やしたなど、目標達成に向けて実現可能な計画に修正した経験も計画力の例となります。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;計画力を身に付けるためには&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力を身に付けるためには何をすればよいのでしょうか。やみくもに計画をたくさん立てるだけでは計画力は向上しません。計画力を高めるための具体的な3つの方法を紹介していきます。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;優先順位をつける&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
実現可能性の高い計画を立てるためにはやらなければならないことに優先順位を付ける必要があります。締め切りがあるものは順位が付けやすいですが、締め切りが無いものもいつまでに終わらせる必要があるのか把握して優先順位をつけるようにしましょう。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

重要なものは赤、急ぎではないけど締め切りがあるものは青などというように色を使い分けたり、記号を使用したりと自分なりのルールを作っておくと一目でやるべきことがわかりやすくなります。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;計画を立てっぱなしにしない&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
よくあるのが計画を立てて満足してしまうことです。前述したとおり計画力は単に計画を立てるだけの力ではありません。一度計画を立てたあとは実際に実行してみて、修正・改善を行う必要があります。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;

計画を立てた時点では余裕があっても少しずつやり残しが積もって達成できなかったということにならないように、進捗に合わせて適宜計画を見直すことが必要です。&lt;br&gt;
また修正があまりにも多く、はじめの計画と大幅に変えてしまうことがあるという場合は、計画を立てるときにあらかじめ予備日や調整日を設けておくのも効果的です。

&lt;/p&gt;

&lt;h3&gt;複数の計画を立てる&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
はじめに立てた計画が最善とは限りません。1つ計画を立てて満足するのではなく複数の解決策を用意した上でそれぞれを比較して最善のものを選ぶようにしましょう。複数計画を用意しておくことで、１つのプランが上手くいかなくなってもすぐに別の方法に切り替えることができます。

&lt;/p&gt;

&lt;h2&gt;最後に&lt;/h2&gt;
&lt;p class=&quot;column-p&quot;&gt;
計画力は社会人基礎力のなかの1つで、課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことでした。課題解決のための行動を起こすために必要となる力です。社会人基礎力のなかでも学生生活の中で身に付けやすい力なのでぜひ取り組んでみてください。&lt;/p&gt;
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$contents = &#039;「計画力」とは課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことです。経済産業省も社会人に求められる要素の一つにあげており、就活でも高く評価されるポイントとなっています。


計画力をESや面接でうまくアピールするためにはどうすれば良いのでしょうか？ここでは計画力が評価される理由、計画力を効果的にアピールするコツ、アピールに使えるエピソード例など紹介します。





社会人基礎力の一つ「計画力」

社会人基礎力とは

社会人基礎力とは、2006年に経済産業省が「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として提唱したものです。


社会人基礎力は「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力から構成されており、計画力は「考え抜く力」に位置づけられています。


「考え抜く力」とは、疑問を持ち考え抜く力と定義されており、与えられた課題の解決に留まらず自ら課題を提起して解決のための道筋を考える自律的な思考力です。



計画力とは

計画力とは、課題解決に向けたプロセスを明らかにして最善の解決策を検討する力を指します。経済産業省の資料では、次のような力が計画力に含まれるとしています。


・正しい選択をする力
・詰める力
・未来を予測する力


課題の解決に必要なタスクやプロセスを考え整理する力、事前に考えたプロセスに沿って行動する力なども必要です。



なぜ社会人に計画力が求められるのか

計画的に仕事をするメリットは、次のようなものがあります。


・仕事の見通しが立てられる
・期限内に仕事を終わらせることができる
・トラブルがあったときにプロセスの修正がしやすい


ほとんどの仕事には期限や納期があります。いつまでに何をやるのかが明確になっていないと、仕事を期限内に終わらせることは難しいです。仕事を期限までに終わらせることができなかった場合、取引先や同僚など周囲に迷惑をかけることになります。


先を見通して計画的に仕事をすすめ、期限内に仕事を終わらせる人は周囲から信頼され、職場でも大事な仕事を任せられるようになります。



計画力を効果的にアピールするには

計画が立てられるだけでは不十分

ただ計画を立てるだけでは、十分な計画力があるとは言えません。実際に計画通りに実行できること、状況に応じて計画を修正できてはじめて、計画力があると社会で評価されます。


就活で計画力をアピールする際には、計画を立てた経験だけではなく、実行可能な計画を立てるためにどんな工夫をしたか、そして計画的に行動したことでどんな成果をあげたのかを語ることも大切です。



企業が求める人物像にマッチしているか

自己PRでは、企業が求める人物像と一致しているかという視点を忘れないようにしましょう。計画力は社会人に求められる力の一つですが、臨機応変な対応が求められる職場では、計画にこだわる姿勢が評価されない可能性もあります。


プロジェクト管理が基本となっている職場では計画性が求められます。例えば、計画性が求められる職種には、エンジニアがあります。エンジニアは、納期までに必要な成果をあげることが求められるからです。


職場の文化や仕事のすすめ方などについてリサーチをして、その企業にマッチした自己PRをするようにしましょう。



就活で「計画力」をアピールするときに使えるエピソード例

就活で「計画力」をアピールするためには根拠となるエピソードが必要不可欠です。計画力を発揮した自分の経験を探していきましょう。アピールする際に使えるエピソード例を紹介します。



優先順位をつけて取り組んだ経験

大学の試験とバイトの忙しい時期が被って時間がなかったときに科目ごとに優先順位をつけて取り組んだため無駄な時間ができず効率的に勉強出来た、資格取得に向けて複数の参考書を自分の実力に合わせて優先順位を立てて取り組んだなど優先順位を意識して計画を立てた経験は計画力をアピールするのに良い例となります。



実現可能性を考えて計画を改善した経験

ダンスサークルで本番に向けて練習していたが怪我で出られなくなったメンバーがいたため練習スケジュールや振り付けを変更して成功させた、資格に向けた勉強で途中で苦手な分野が見つかったので勉強計画を変更してその分野の勉強時間を増やしたなど、目標達成に向けて実現可能な計画に修正した経験も計画力の例となります。



計画力を身に付けるためには

計画力を身に付けるためには何をすればよいのでしょうか。やみくもに計画をたくさん立てるだけでは計画力は向上しません。計画力を高めるための具体的な3つの方法を紹介していきます。



優先順位をつける

実現可能性の高い計画を立てるためにはやらなければならないことに優先順位を付ける必要があります。締め切りがあるものは順位が付けやすいですが、締め切りが無いものもいつまでに終わらせる必要があるのか把握して優先順位をつけるようにしましょう。


重要なものは赤、急ぎではないけど締め切りがあるものは青などというように色を使い分けたり、記号を使用したりと自分なりのルールを作っておくと一目でやるべきことがわかりやすくなります。



計画を立てっぱなしにしない

よくあるのが計画を立てて満足してしまうことです。前述したとおり計画力は単に計画を立てるだけの力ではありません。一度計画を立てたあとは実際に実行してみて、修正・改善を行う必要があります。


計画を立てた時点では余裕があっても少しずつやり残しが積もって達成できなかったということにならないように、進捗に合わせて適宜計画を見直すことが必要です。
また修正があまりにも多く、はじめの計画と大幅に変えてしまうことがあるという場合は、計画を立てるときにあらかじめ予備日や調整日を設けておくのも効果的です。



複数の計画を立てる

はじめに立てた計画が最善とは限りません。1つ計画を立てて満足するのではなく複数の解決策を用意した上でそれぞれを比較して最善のものを選ぶようにしましょう。複数計画を用意しておくことで、１つのプランが上手くいかなくなってもすぐに別の方法に切り替えることができます。



最後に

計画力は社会人基礎力のなかの1つで、課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力のことでした。課題解決のための行動を起こすために必要となる力です。社会人基礎力のなかでも学生生活の中で身に付けやすい力なのでぜひ取り組んでみてください。
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